店面轉讓估值

❶ 關於轉讓門面房的轉讓費怎麼計算

看看這個解釋

門(面)店轉讓費或叫商鋪轉讓費是一種轉讓門店使用權而在轉讓時 一次性收取的費用(技術上也分期交付)，一般是原承租者向繼承租者收取，也有房東收取的。

費用的高低主要取決於原、繼承租者對門店本身獲利能力的認知和市場供求關系。一些地段繁華的門店，人流量大，轉讓費就高，而一些地段偏僻的門店，人流量小，轉讓費就低，甚至不需要。 收取轉讓費似乎已經成為大多數商鋪轉讓過程中的一種慣例。

現在商鋪轉讓費已經在逐漸演變為許多人牟利或是投機的工具。專靠炒作商鋪贏利的投資客也在日益增多。而一些空門面、新門面出租時也要收取高額轉讓費;一些房東在與原承租人結束租約關系之後，除了向新承租者大幅提升商鋪租金之外，還要附加一大筆轉讓費。

拓展資料：

門(面)店轉讓費或叫商鋪轉讓費是一種轉讓門店使用權而在轉讓時一次性收取的費用(技術上也分期交付)，一般是原承租者向繼承租者收取。

一、轉讓費

轉讓費是指在租賃期內,如果下家經營者希望獲得店面經營權，向原經營者支付的一定轉租費用。

轉讓費一般包含原經營者的裝修費，雜費和其他相關成本。

店面轉讓不一定都有轉讓費，但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。

轉讓費數額可以不告知房東，但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。

轉讓費也是市場火爆程度的重要表徵。

二、合同簽訂

正確的做法是，把店面業主請來三方一起協商、談判。這裡面就講究一些談判上的技巧。在事情議定後你一定別忘記與對方簽定書面轉讓協議，並另外與業主(還要注意查詢、督辦一下業主方面該出面辦理的店面租賃許可及轉讓手續)簽訂新的店面租賃合同。

1.了解門面轉讓方是否為經營方本身;

2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面，並對房屋產權人進行核實。(查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性，以防轉讓方協同欺詐)

三、合同範本

門面轉讓合同

轉讓方(甲方): 身份證號碼:

住 址:

受讓方(乙方): 身份證號碼:

住 址:

出租方(丙方): 身份證號碼:

住 址:

根據我國《合同法》的有關規定，經甲、乙、丙三方友好協商，就下述門面轉讓事宜達成如下協議:

1、轉讓門面

轉讓門面位於______，建築面積_______平方米;

丙方為上述轉讓門面的所有權人和出租方。現對甲、乙雙方根據本合同約定轉讓上述門面承租權的行為，丙方表現同意。

原甲、丙雙方所簽門面租賃合同的權利與義務轉由乙方享有和履行，乙方與丙方不再另行簽訂租賃合同。本合同生效和門面交接完畢後，甲、丙雙方之間原門面租賃合同終止履行，權利義務自行解除。

2、租金的結算與支付

丙方與甲方原租賃合同，約定的租賃期間為一年，即自 年 月 日起 年 月 日止，月租金為_____元人民幣，現甲方剩餘租期為 月，門面轉讓前尚欠租金、水電費、物業管理費等共計人民幣_____元，上述欠交款項由乙方在本合同生效後三日內支付給甲方。

門面轉讓乙方後，甲、丙雙方原門面租賃合同中所約定的租金轉由乙方根據該合同約定(指有關金額、時間、付款方式和違約責任等條款)向丙方支付，甲方不再負有支付義務。

3、門面設施、設備的歸屬

轉讓門面現有裝修設施在轉讓後歸乙方所有。

轉讓門面租賃期(含門面租賃合同續簽期限)屆滿後，該門面裝修設施的不動產歸丙方所有，營業設備等動產歸乙方(動產與不動產的劃分按原有租賃合同執行)所有。

乙方在接收該門面後，有權根據經營需要，在保證房屋安全使用的情況下進行再次裝修。

4、門面轉讓費的支付

乙方於本合同簽訂之日向甲方支付定金____元。甲方在合同簽訂次日向乙方騰讓門面並交付鑰匙，同時乙方向甲方支付轉讓費共計人民幣____元，(大寫: )，上述費用已包括第三條所述的裝修、裝飾、設備(詳見《轉讓財物交接清單》)及其他相關費用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用。

5、債權債務的處理

乙方接手前該店鋪所有的一切債權、債務均由甲方負責;接手後的一切經營行為及產生的債權、債務由乙方負責。

6、交接條件、時間及方式

轉讓門面定於 年 月 日正式交接。

門面交接時，甲方應騰空非《轉讓財物交接清單》范圍內的一切設施、物品和貨物，保持門面已有裝修、裝飾、設施、設備、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整，以便於使用。

辦理門面交接手續時，由甲、乙、丙三方共同進行現場驗收，按照《轉讓財物交接清單》點驗、接收有關財物，交接完畢後，甲、乙、丙三方應共同簽署《轉讓財物交接清單》，在丙方的現場監督下，甲方向乙方交付門面鑰匙。門面鑰匙一經交付，轉讓門面即告驗收、交付完畢。

轉讓門面不符合約定的交接條件時，乙方有權拒絕交接，甲方應及時整改、修復，直至符合交接條件為止。並將視為甲方逾期交付門面，由甲方承擔逾期交付的違約責任。

7、違約責任:

甲方保證該門面有合法承租權並有權依法轉讓，應該按時交付門面，甲方逾期交付門面時，按下列方式計算違約金:逾期交付天數× 元/天;超過30天甲方仍不能交付轉讓門面時，乙方有權通知甲方解除合同，返還已支付的門面轉讓費，和按上述約定追償違約金。

乙方應按時接收門面和支付門面轉讓費。乙方逾期接收門面超過7天時，甲方有權通知乙方解除合同，不予返還已支付的門面轉讓費。乙方逾期支付門面轉讓費時，按下列方式計算違約金:逾期付款天數× 元/天。

丙方保證該房屋為其合法所有並有權進行出租等，否則應該賠償乙方轉讓費用同等的損失。

8、如因自然災害等不可抗因素導致乙方經營受損的與甲方無關，但遇政府規劃，國家徵用拆遷門面，丙方按照轉讓費用標准補償乙方。

9、本合同一式三份，三方各執一份，自三方簽字之日起生效。

甲方: 乙方: 丙方:

年 月 日

❷ 如何評估店面的價值

評估店面價值方式：
商鋪本身
1、樓層，一層商鋪的價值永遠是最高的,投資者選擇首層商鋪的投資回報較高,但風險也較大;如果投資眼光不錯,選擇二、三層商鋪的投資風險較小,回報也可觀。
2、標識，最大限度使得盡可能多的商鋪在平面、立面范圍內極容易被消費者看到。
3、硬體的通用性，商鋪的硬體條件具體指商鋪的設計和能源狀況等，包括面寬、進深、層高及對消費者的有效引導，還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術性內容，以上因素對商鋪的功能影響很大。
4、經營管理模式，這是對商場鋪位而言的,這對整個商場的經營和發展影響較大,包括聘請的管理公司、營業時間、服務意識等,市場的運作方式一定要與消費需求相吻合。
5、社會價值，如果是租給一個人管理的商場鋪，兩人倒班，你解決了兩個人的就業，社會價值是2人；如果租給餐飲企業，你的價值可能是20人；如果是租給批發店，聯系的是生產廠商及零售，也許價值是200人-2000人。社會價值也是商鋪經濟價值衡量的參考。
6、其他，土地使用年限、門面寬深比、新舊程度。
商鋪的環境
1、趨勢。商圈不論大小，分新建、成熟、衰敗三種。成熟商圈有穩定收益；新商圈如潛力股，如政府投資不變，收益是更豐厚的；拆遷、衰敗的商圈就如買到天花板的股票，前景堪憂
2、周邊業態
主力店。如大型百貨商場、購物中心。主力店將帶動周邊100米之內的商業物業全面「寄生」性升值。 廣場，品牌店，在選擇投資商鋪的時候，看是否有這些品牌進來也是一個很重要的參考因素。其主要有兩方面的原因：一是品牌客戶對商鋪的選擇有嚴格的商圈評估標准和計算方法，所以他們選擇的商鋪從經營和發展的潛力上講肯定是有保證的。其二，知名的品牌客戶它本身就具備聚客能力，會影響商圈的形成。所以，在同一個區域選擇商鋪的時候，這個項目是否有品牌客戶非常關鍵。這基本也能從一個側面反映出項目的優劣。
周邊產業結構。周邊產業決定周邊人群結構，也就決定其消費能力及消費習慣。同時要注意周邊產業的變遷的預期,例如金融機構進駐、辦公大樓的增多自然造成對周邊服務的需求。

❸ 如何評估店面價值

評估店面價值方式：
商鋪本身
1、樓層，一層商鋪的價值永遠是最高的,投資者選擇首層商鋪的投資回報較高,但風險也較大;如果投資眼光不錯,選擇二、三層商鋪的投資風險較小,回報也可觀。
2、標識，最大限度使得盡可能多的商鋪在平面、立面范圍內極容易被消費者看到。
3、硬體的通用性，商鋪的硬體條件具體指商鋪的設計和能源狀況等，包括面寬、進深、層高及對消費者的有效引導，還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術性內容，以上因素對商鋪的功能影響很大。
4、經營管理模式，這是對商場鋪位而言的,這對整個商場的經營和發展影響較大,包括聘請的管理公司、營業時間、服務意識等,市場的運作方式一定要與消費需求相吻合。
5、社會價值，如果是租給一個人管理的商場鋪，兩人倒班，你解決了兩個人的就業，社會價值是2人；如果租給餐飲企業，你的價值可能是20人；如果是租給批發店，聯系的是生產廠商及零售，也許價值是200人-2000人。社會價值也是商鋪經濟價值衡量的參考。
6、其他，土地使用年限、門面寬深比、新舊程度。
商鋪的環境
1、趨勢。商圈不論大小，分新建、成熟、衰敗三種。成熟商圈有穩定收益；新商圈如潛力股，如政府投資不變，收益是更豐厚的；拆遷、衰敗的商圈就如買到天花板的股票，前景堪憂
2、周邊業態
主力店。如大型百貨商場、購物中心。主力店將帶動周邊100米之內的商業物業全面「寄生」性升值。 廣場，品牌店，在選擇投資商鋪的時候，看是否有這些品牌進來也是一個很重要的參考因素。其主要有兩方面的原因：一是品牌客戶對商鋪的選擇有嚴格的商圈評估標准和計算方法，所以他們選擇的商鋪從經營和發展的潛力上講肯定是有保證的。其二，知名的品牌客戶它本身就具備聚客能力，會影響商圈的形成。所以，在同一個區域選擇商鋪的時候，這個項目是否有品牌客戶非常關鍵。這基本也能從一個側面反映出項目的優劣。
周邊產業結構。周邊產業決定周邊人群結構，也就決定其消費能力及消費習慣。同時要注意周邊產業的變遷的預期,例如金融機構進駐、辦公大樓的增多自然造成對周邊服務的需求。

❹ 咨詢公司轉讓如何估值

在企業進行股權融資和股權轉讓時，給企業估值是不可避免的。
估值是一門大學問。怎樣給企業估值？其實是一個沒有完全解決的問題。
估值方法主要有以下幾類：
1、相對估值法（乘數法）：將企業的主要財務指標乘以根據行業或參照企業計算的估值乘數，從而獲得估值參考標准，包括市盈率（P/E）、市凈率（P/B）、市現率（EV/EBITDA）和市售率（P/S）等多種方法。地產估值中採用的資本化率方法也屬於這種方法。
2、折現現金流法：預測企業未來的現金流，將之折現至當前，加總後獲得估值參考標准。包括折現紅利模型和自由現金流模型。
3、成本法：以當前重新構建目標企業所需要的成本作為估值參考標准。
4、清算價值法：假設將企業拆分成可出售的幾個業務或資產包，並分別估算這些業務或資產包的變現價值，加總後作為企業估值的參考標准。

❺ 如何評估店面轉讓價值

這個問一般中介，他們了解的

❻ 天貓店鋪估值，店鋪需要轉讓出去，不知道價格

您好，現在網店是很值錢的，如何給天貓店鋪估值價格，涉及的方面也很多，網店買賣中的網店一般分兩種，正在經營的網店和閑置的網店。同樣的皇冠店鋪，一家每月能賺3萬元，另外一家沒怎麼經營，沒客流量，那這個兩個店鋪的價值肯定是不一樣的。

再舉個例子吧，這里有兩個店鋪的基本數據。

對比：等級，信譽，好評率，主營佔比，動態評分，創店時間，扣分，營業額，銷量，流量，店鋪客單價，轉化率，貨源等等。

分析：對於一個正在經營的店鋪，在閑置店鋪的基礎上，外加動態評分、營業額和客單價的比較，也就是店鋪的賺錢能力。如上圖，A店鋪動態評分好，營業額高，店鋪有十款以上銷量過萬的爆款，最終估值約為63萬元，而同為1金冠的B店鋪估值約為42萬元。

網店的賺錢能力是正在經營網店估值的出發點。賺錢能力強的店鋪，估值就高。

❼ 怎樣評估一個門面的轉讓費是否合理

一是固定資產減去折舊的費用 二是它的無形資產 看店面之前是否有固定的客戶源，每月能帶來約多少的利潤 三是看這店鋪所在地段已經客流量分析，這個最好是提前做些問卷調查之類的調研。

❽ 要把一個餐飲店整體轉讓,怎麼估值

這個可以逆向思考，從餐飲店贏利點的角度來逆推估值，
外部環境主要考慮內：比如你的日均客流量有多容少？
店鋪的地理位置是否在核心地段？周邊消費環境評估？競爭環境評估等外部因素；
再有就是你的餐廳自身的因素了，店內裝修，設備設施新舊齊全等等；
最好去樂鋪去查閱一下相關的數據進行比照參考O(∩_∩)O

❾ 店面42000轉讓費一個人出32000另一份人出了10000怎麼分股份

32000:10000=16:5,
32000÷(32000+10000)=76.2%
10000÷(32000+10000)=23.8%
按照16:5的比例分成，也就是拿錢多的一方分股76.2%，拿錢少的一方分股23.8%。