A. 以前商鋪是賣香煙的超市,後面轉讓開了水果店,然後水果店又轉讓,我能辦煙草證嗎
以前商鋪是賣香煙的超市,後面轉讓開了水果店,然後水果店又轉讓,我能辦煙草證嗎?
超市 商業 創業
B. 在杭州開個水果店大概要多少錢
以下純屬個人觀點,未經許可,不允許轉載。
我也不知道自己是不是有資格回答這個問題,如果大家覺得哪裡說得不太妥當,也可以吐槽我。
我開自己的水果店並不是很長時間,大概差不多一年左右,剛開的那段時間,很有激情,一開始沒有什麼客戶,後來生意慢慢變好的感覺讓人很振奮。雖然比自己當初在公司上班的時候,辛苦多了,但是覺得自己的時間非常充實,為自己打工的感覺絕對要比為老闆打工的感覺好太多了,自己的付出帶來了該有的回報,那個時候投入的狀態是非常好的,上班的時候都盼著下班,把工作盡快做完,而自己開水果店的時候,就怕自己閑下來,一直想著哪裡還沒有做好,都不會去想下班這個事情。
之前上班的時候,一直也想找一些項目來做,總感覺上班不是長久之計,跟朋友聊了之後,覺得水果店可以開起來試一試,於是忙碌了兩個月之後,就把水果店開起來了,中間的過程很是辛苦坎坷,當時忙的暈頭轉向的,少不了在外來來回回奔波,一言難盡。
吐槽完畢,回到這個問題吧。
我就說說我開水果店的全過程吧,但是隔得也有點久了,可能說得不是很細,我能想起來的就打出來吧,可能會比較零碎,大家多多包涵哈。
自己想開水果店完全是因為上班很不爽,一直都覺得上班是在浪費時間,而且很重要的是,上班做的事情一直都是很重復的,完全沒有可以積累的東西,除了一些技能上能學到一點之後,其他的資源都沒法積累。也就是說,一個技能用了1年與用了10年都是一樣的,對自己來說,沒有什麼變化,這是很危險的,自己也感到非常的焦慮。做得事情,牽制也太多了,自己做的方案要跟很多人碰,很多人都可以對方案指點江山,就是自己人微言輕,對自己做出的東西都沒有決定權,很多在公司上班的人可能都有這種感覺,所以整體的狀態就是在協調拉通一些事情,我覺得這過程就是在浪費時間,效率特別低,自己乾的也很不爽。
所以自己開水果店也不是一時的沖動,而是日積月累對上班的不滿情緒的釋放,就不說是不是為了賺到更多的錢,而是為了自己能決定自己做的事情,這種感覺就很不錯,有同樣感覺的朋友握個爪。
心態上的轉變是萌生開水果店念頭的第一步。
自己跟朋友聊起開水果店的時候,覺得開水果店利潤空間也還行,開店技術什麼的都還可以,沒有太難,只是感覺有些辛苦,都要親力親為的,也有很多人說開水果店會虧本,很難開,然後自己就網上找很多的信息去了解,對加盟也去了解了很多。
跟加盟的品牌也溝通了很多,相互對比,但是有些加盟的品牌也太貴了,自己就很難承受,對於自己小本生意來說,還是算了吧。
權衡了很久,最後決定還是自己開吧,不加盟了,省一點錢,大不了就自己辛苦一點,多用點心,加盟能解決的問題就是自己可以付錢加快開店的效率,把錢交了,然後加盟方把剩餘的時候盡快落實,然後店很快開啟了,不加盟就自己要考慮很多,選址,裝修,進貨等等雜七雜八的事情。
走訪了很多店面,跟很多房東及轉讓的店面談了,最後決定盤下一間30平米左右的店面。
整個店面布局擺放比較中規中矩,就是收銀台在里邊,兩邊靠前面是貨架,中間是中島貨架,
自己當時的畫的草圖,字比較丑,別介意哈。
資金投入的大頭都是差不多就是上面的這些了,剛開始投入一個30平米的店,我投入大概了10W,因為房租是季度付的,所以壓力小一點,如果房租是年付的,那麼一開始投入的資金就差不多15W的樣子。
然而,事實上,大家覺得開始投入的是不是比較少呢,其實已經不少了,一年能虧掉多少錢呢,就看水果損耗掉多少了。開水果店最重要的就是控制損耗,不然拿回來的貨,損耗掉了,就是血本無歸的,不斷損耗。
我的個人公眾號:水果店早讀課。我在那裡還會不時的分享一些水果店的經驗,希望對你有幫助。
打了那麼多字,當作就是分享下自己的經歷吧,希望能幫忙同樣想開店的人吧。
C. 58生意轉讓蔬菜水果店轉讓
看個人能力。
查找一下多方面資料。多學習沒問題的
D. 家附近有個水果店急轉讓,自己對賣水果一竅不通,但對現在工作工資不滿意想接下來,不知道風險大不水
1、在你家附近,你平時會買過吧,自己回想下他家的【客流量】;
2、查看附近是版否有即將開業的、面權積和裝修更好的水果【競爭店】;
3、既然是你家附近,你回想下從那裡經過的人流量,考量下他的【地理優勢】;
4、任何事情都是有風險的,工作還可能被老闆辭退呢,這個主要是貨源,問問他是否是【全店轉讓】;
5、砍砍價,看看轉讓費、貨架、冰櫃等價格;
6、進貨的話,一般都是自己去市裡大的批發市場進貨的。經營的話,可以先按照其他水果超市的做法來,然後慢慢測試。
如果客流、競爭店、地理優勢都較好,自己又有資金,建議可以入手。
E. 水果店沒生意轉讓掉好嗎
轉讓了,可就真沒救咯,要想清楚哦。其實網上有個講水果店生意的文章,回是:周紫風的答水果店翻身經驗。很多人沒看過,就直接去開店了,恕我直言,任何生意都不簡單,不懂其中的門道,關門是早晚的事。別的就不多說了,現在去看了,還來得及。祝你好運。
F. 朋友水果店准備轉讓給我說只收個房租是出於什麼心理
朋友的水果店准備轉讓,只收房租是出於情分!
G. 老師我想接手果蔬店,老闆說月純利潤是三萬,要三十萬轉讓費我沒做過這行,但是很想接手 怎麼辦呀
最好求助一下內行人,果蔬店在生活中必不可少,但也會有一些店因各種原因而沒人光顧,如果你接手了,最好多進行宣傳,店內也要簡潔,讓人換目一新
H. 現在在杭州濱江浦沿這邊開了個水果店,生意不太好,想轉個地方。以前沒開過,請教各位有經驗的前輩指點...
首先,要有前衛的經商頭腦;之後就是非常重要的條件了:①誠信;②質量;③服務;④……這3點非常重要!~~~小店的話貨囤的不多的話應該是7萬左右 好點的要15W這樣 大型的就說不準了幾百萬的也很正常了,具體看你自己是怎麼想,想怎麼做了.服裝小店的經營狀況如何,跟商品的定位和進貨的眼光很有關系。要做好一家服裝店,除了要有良好的銷售方法外,最關鍵的一點是要「懂」進貨。這個「懂」字包含的內容非常多,不僅要知道進貨的地點、各批發市場的價格水平和面對的客戶群,還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點,更重要的是要會淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。這種歷練需要時間和經驗的不斷積累,要達到爐火純青的境界,至少要3年左右的時間。很多初次開店的投資者因為眼光不準,都在第一次進貨時吃過大虧,有人甚至笑稱:開服裝店的第一批貨都會積壓,所以最好第一批少進一些貨。首次進貨的迷途在進貨上,艾童第一次也栽了跟頭。她在第一次進貨前,對周圍的同行出售的貨品進行了仔細分析,發現他們的貨大多是從當地的外貿小廠和批發市場進的,為了顯示自己的商品跟他們不一樣,艾童決定找一些更有特色的貨源。她在網上看到很多人對杭州的外貿服裝批發很推崇,於是在店鋪裝修期間舍近求遠,到杭州的九星、中星等批發市場進了貨。舟車勞頓、途中辛苦自不必說,她到了杭州後發現,很多批發商聽說她是從深圳來的,都用很奇怪的眼光看她。等她帶著1.5萬元的貨回到深圳,經營了一個多月之後,才慢慢發現原來這些商品在深圳的批發市場都有,而且批發價比她的進價低了一半。艾童這才明白,自己是守著金山要飯吃,明明周圍有的是批發市場,卻被她自作聰明地忽略了。服裝店的經營者在進貨時會面臨各種困惑,諸如是該選自己喜好的款式,堅持自己的品味,還是應該選擇更潮流化的商品?是聽從批發商某個款式好賣的建議,還是只挑選自己中意的花色?是在附近的批發市場進貨,還是到外地似乎更有名的市場上批發?這些問題,從開業之初便時刻考驗著店鋪的投資者們,他們彷彿鑽進了一個很大的迷宮,每個出口似乎都有希望,而每個出口又好像前途渺茫。煉就選貨的火眼金睛在進貨的歷練中,順德的許保英堪稱個中高手。她的小店開在大良高坎路一條小的商業街上,5年來,這家位置並不算好的服裝店,每個月都能為她帶來近萬元的收入,如今她已經是3家服裝店的所有者,服裝銷售事業可謂是蒸蒸日上。現在,許保英把服裝店的經營大權都移交給了妹妹,妹妹接手管理已經有兩年多時間了,而且顧客都很喜歡讓妹妹幫忙挑衣服,但許保英還是不能完全將服裝店交出去,原因就是在進貨上,妹妹的眼光還需要磨練。古人講十年磨一劍,寶劍出鞘必然撼動天地,而許保英則可以說是5年練一眼,慧眼一亮便能看準熱賣新款。許保英經營的是散貨店,店裡的衣服、鞋子、皮包都是她從批發市場上一手淘回來的,她說衣服「淘」對了,生意就好,否則跟顧客關系再熟,也不可能把衣服賣出去。說到進貨的難度,許保英則練出了選貨「快、准、狠」的本事,只有這樣,才能挑到合適的貨品,並將進貨成本降到最低。由於生意興旺,許保英每周要進3次貨,每次都是天剛亮6點左右就要從順德坐車到東莞虎門,8點鍾左右到達虎門後,一下車就要沖到批發商店裡,經常要在短短的4個小時里從數家店鋪里淘夠一兩萬元的貨品,然後再搭乘12點的長途直達車返回順德。 許保英說,她所以能准確進貨,主要做到了三點:一是掌握當地市場行情:出現了哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上心中有數。二是編制要貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。三是在進貨時,首先到市場上轉一轉,比較一下各個市場和批發商的價格,因為服裝批發「竄貨」的情況非常多,常常一個 市場里20元的商品,在另外一個市場15元就可以拿到,因此必須進行比較,然後再著手落實進貨。
I. 我想在杭州開個水果店,請問要投入多少錢
我以前開過的
如果只有二三十個平方的地方的話只要四五千塊哦
開水果店還是不錯的
知識那附近有大型的水果店你就別開了
J. 開水果店轉讓,房租一年五萬,一天的營業額是2000左右,能接手干嗎
你好 你首先要有進貨的資源不然你的貨進價要比別人高 利潤低 每天2000左右的店 一年五萬租金不算貴 懂這行的可以入手