主要業務成果

㈠ 工作成果或業務專長，這么寫

工程監理與工程項目管理關系淺談摘 要：針對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的有關問題，敘述了工程監理與工程項目管理的聯系與區別，並對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的若干問題提出了看法。關鍵詞：工程監理；工程項目管理；轉型問題探討我國推行建設監理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經濟一體化與加入wT0，市場經濟的不斷成熟和發展， 項目管理方式的不斷演進， 建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處於發展時期的我國工程監理事業帶來嚴峻挑戰。監理企業的發展走向是業界普遍關心的問題。建設部發布的《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，鼓勵有條件的工程監理企業向工程項目管理方向發展，進一步拓展業務范圍，為工程建設提供更加全面的技術和咨詢服務。工程項目管理不僅僅是工程監理業務的拓展， 同時也是其他工程建設管理單位相關業務的延伸。與工程監理相比， 工程項目管理的服務對象、服務內容、服務階段更為廣泛， 對工程項目管理企業的競爭實力、業務能力、管理水平等要求更高，並非所有的工程監理企業都適合向工程項目管理方向發展。可是，部分監理企業卻片面認為，只有向工程項目管理方向發展才是企業的努力方向， 才能發展壯大， 否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮一級的丙級監理企業， 還沒有搞清楚什麼是工程項目管理，就急忙更名為「某某工程項目管理公司」，這種一哄而上、盲目追風的做法不能不引起業界的擔憂。建設部頒布的《指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》等文件，把建設工程項目管理定義為「受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動」。筆者認為， 這種將工程項目管理服務對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監理的界限， 易引起誤解，導致工程監理邊緣化， 值得商榷。從工程項目管理理論與國際工程實際來看，工程項目管理是一個廣義的概念， 國外工程咨詢機構的服務對象很廣泛， 而不限於只為業主或建設方提供服務。工程監理與工程項目管理關系如何?工程監理企業如何考慮向項目管理方向發展?這是推動我國工程監理事業健康發展應認真考慮的問題，也是筆者想和業界同仁共同探討的話題。1 工程監理與工程項目管理的關系工程監理的工作內容可概括為「三控(質量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協調」，而工程項目管理也可為委託人提供類似的服務。工程項目管理與工程監理之問存在著某種包容與被包容關系，在一定意義上也可把工程監理看作工程項目管理的基本業務內容。從我國工程管理相關制度看，工程監理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們並不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認為工程項目管理就是工程監理。首先， 工程監理與工程項目管理的法律地位不同。工程監理與工程項目管理雖然都為控制項目目標而進行相關的管理活動， 但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一， 不但在《建築法》中有明確規定，而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同， 它是國家倡導實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度， 建設工程項目是否委託他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業主或建設單位自主的市場行為，法律法規對此沒有限制。其次， 工程監理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監理制度規定， 工程監理只能由具有工程監理資質的監理或咨詢企業實施， 沒有工程監理資質的單位對工程項日所實施的管理不屬於工程。工程監理是監理單位受項目業主或建設方委託，為其提供約定的管理服務其本質屬於建設項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體， 分為建設項目管理、設計項H管理、施工項日管理、供應項日管理等 。在工程實施過程中， 工程建設、設計、施工、供應等有天各方都要圍繞特定日標開展相關管理活動。可見，工程項目管理是任何與工程建設有關的實施單位都應當且必須進行的管理活動， 而不是只有建設 原文來源: http://www.goodask.info/

㈡ 主要工作進展與成果

近年來，中國地質科學院岩溶地質研究所與中國石油化工股份有限公司、中國石油天然氣股份有限公司合作，在塔里木盆地、鄂爾多斯盆地、渤海灣盆地系統開展了古岩溶儲層研究與對比工作。先後開展了14項科技攻關項目，研究內容包括兩大方面：第一，以古岩溶形成機制與油氣聚集關系為切入點，建立油氣田古岩溶識別方法體系，研究油氣田古岩溶型儲層形成機制；第二，識別古岩溶形成演化類型，建立古岩溶發育結構模式和地球物理響應模式，預測油氣聚集有利發育區，指導勘探開發部署。

所開展的主要科研項目如下：

「九五」國家科技攻關項目專題「鄂爾多斯盆地中東部奧陶系風化殼儲層溶蝕孔洞研究」（96—110—04—02—01）,1996～1997；

「九五」國家科技攻關項目專題「鄂爾多斯盆地奧陶系古岩溶特徵研究」（96—110—03—02—02）, 1998～2000；

中國石油公司科技攻關項目課題「黃驊坳陷周邊奧陶系岩溶發育模式及坳陷區岩溶儲層研究」，1999～2000；

「九五」國家科技攻關項目專題「塔里木盆地輪南潛山碳酸鹽岩縫洞預測及其連通性模擬研究」（96—111—03—01),2000～2001；

中國石油公司科技攻關項目課題「塔里木盆地縫洞系統特徵研究」，2002～2003；

中國石油公司科技攻關項目課題「鄂爾多斯盆地下古生界奧陶系古地貌與古岩溶特徵研究」，2003～2004；

國家自然科學基金項目「碳酸鹽岩儲層古岩溶模式及其對油氣藏的控制機制研究」（40272068）, 2003～2005；

國家「973計劃」項目課題「碳酸鹽岩縫洞系統模式及成因研究」（2006CB202401）,2006～2010；

中國石油塔里木公司科技攻關項目「輪古潛山奧陶系古岩溶特徵研究」，2007～2008；

地質調查項目課題「雪峰山西側地區海相岩溶儲層形成和分布規律研究」，2008～2010；

中國石化西北公司科技攻關項目「塔河油田主體區碳酸鹽岩縫洞型油藏古岩溶儲集體發育特徵研究」，2009～2010；

中國石油塔里木公司科技攻關項目「輪南—哈拉哈塘地區奧陶系岩溶地貌特徵及岩溶儲層綜合評價」，2009～2010；

中國石油塔里木公司科技攻關項目「買蓋提奧陶系岩溶地貌特徵及岩溶儲層綜合評價」，2011～2012；

國家「973計劃」項目課題「碳酸鹽岩縫洞型油藏縫洞單元形成機制及模式研究」（2011 CB201001）, 2010～2014。

其中，2010年完成的國家「973」計劃項目課題「碳酸鹽岩縫洞系統模式及成因研究」（2006CB202401），通過塔北和南方野外露頭區岩溶縫洞系統調查與對比研究、典型露頭區地球物理探測、塔河油田試驗區碳酸鹽岩縫洞系統地質識別與縫洞系統地質模式研究，解決了「海相碳酸鹽岩縫洞系統形成機制」這一關鍵科學問題；建立了油氣田古岩溶識別方法體系，為揭示縫洞儲集體儲集規律提供了依據；闡明了塔河油田碳酸鹽岩古岩溶縫洞系統形成機制，為油藏地質建模提供了基礎支撐；研究了塔河油田古岩溶平面分布規律和垂向分帶特徵，為油氣勘探部署提供了靶區；建立了塔河油田10種典型縫洞系統結構模式和地球物理響應模式，為儲層評價預測提供了依據。

㈢ 田文順的主要業績及成果

一、抓技改，上項目，做大做強主業。他帶領晶華人以排山倒海的氣勢，高起點建成了浮法玻璃、旋窯水泥、高檔輕量瓶三大項目，填補了德州市的產業空白，徹底改變玻璃、水泥主業「平板無浮法、水泥無旋窯、日用玻璃無十雙」落後局面，讓傳統產業煥發出新的青春。目前，晶華集團已建成世界最大的空心玻璃磚生產基地、全國最大的粉煤灰低鹼水泥生產基地、全國最大的日用玻璃生產基地、華北地區重要的精品浮法玻璃生產基地。
二、創新管理，促使企業邁上新台階。他積極推動企業改革，晶華集團成為德州市市屬企業改制力度最大、最規范、最成功的企業之一。推行的模擬法人管理制度，使連年虧損的振華裝飾公司迅速扭虧為贏，效益連年遞增。這項管理模式獲得了山東省管理創新成果二等獎、德州市管理創新成果一等獎。他推行OEC管理模式，推廣「點數工資」、「星級管理」，完善企業制度建設，整合業務流程，理順管理程序，提高了管理效率和工作效率。同時夯實基礎管理，狠抓技改不放鬆，其中，06年僅基礎管理一項與05年同比增效近1億元。
三、穩健經營，促進企業和諧發展。05年歲末年初，以田文順為首的新班子明確提出了「收縮、調整、完善、提高」的戰略思路和「穩健經營、主業突出、做精做強」的經營方針，通過一系列切實有效的措施，集團成功破解了職工思想混亂、資金鏈緊張、供應鏈脆弱三大難題，實現了生產經營、職工思想、資金鏈、供應鏈、運行機制、外部環境六大穩定，保持了企業的正常運營和穩健發展。同時進一步明晰了集團的發展思路，力爭今後2—3年內通過引進戰略合作者、海外上市和加快重點項目建設等舉措做強做大企業。
四、維護廣大職工群眾的根本利益，受到職工群眾的熱烈擁護。近年來，他積極調度資金，保障了廣大股東的分紅、工資和福利的發放,員工平均收入增長了10%以上，實現了企業增收、員工受益的雙贏目標。同時進一步加強思想政治工作和企業文化建設，開展豐富多彩的文體活動，弘揚了正氣，營造了積極向上的良好氛圍。與此同時，他帶領晶華集團把「產業報國，回報社會」作為自己義不容辭的責任，關愛弱勢群體，熱心公益事業，累計捐資、捐物千餘萬元，得到了社會各界的充分肯定。

㈣ 牟豐京的業務成果

從事新聞工作多年，業績突出。
1987年9月至1989年7月，在新華社遼寧分社任農村記者期間，深入基層，寫出了大量帶有濃郁泥土氣息的報道。
1989年8月至1991年2月奉派到西藏分社。在藏期間他采寫了《是誰在西藏踐踏人權？》《三次進藏閱盡風雲》等大量真實、生動的報道。援藏結束後，繼續在新華社遼寧分社工作，他采寫的《「釣魚」釣來三角債》、《欲清三角債當除大鍋飯》等大量報道，受到時任國務院副總理的朱鎔基同志的肯定，並被評為新華社好稿。
牟豐京同志的調查研究能力很強，在十幾年的記者生涯中寫出了很多有重大影響的調研稿件，其內參稿件，被中央領導批示的就有30多件。
1992年，通過對遼寧省10個虧損大戶一個多月的調查，寫出了一組三篇內參，引起中央領導高度重視，其中「技改失誤使企業傾家盪產」、「管理混亂是企業虧損的巨大黑洞」、「誰為國企虧損負責」等觀點在新聞界第一次明確提出，振聾發聵。朱鎔基同志親派調查組，與記者一起對這十個企業詳盡調查，所形成的調查報告，對全國的國企扭虧工作起到了重要的參考作用。此稿榮獲當年的新華社十佳調研獎。他還執筆采寫了內參《遼寧水災後統計表明水利是投資回報率最高的產業之一》，水利部運用這一觀點及時向中央作了專門匯報，提出要進一步提高水利在國民經濟中的地位。在隨後的國家「十五」規劃中，水利第一次被列為我國四大基礎產業的首位。時任國務院副總理姜春雲稱贊說：小記者起了大作用。這一稿件再次榮獲新華社十佳調研獎。
1997年，新華社受中央委託，對「設立重慶直轄市的戰略意義」進行調研，為設立重慶直轄市做好輿論准備。其執筆采寫的一組調研稿，在當年的全國「兩會」期間作為參閱文件下發，對統一人大代表思想，順利通過重慶直轄這一重大決議起了較大參考作用。在擔任新華社重慶分社總編輯的三年間，他帶領分社全體記者，圍繞重慶直轄、三峽庫區移民、老工業基地改造等重大題材，寫出了大量稿件，使這個新組建的分社一直在新華社業務考核中名列前茅。
到重慶日報主持工作後，圍繞中央交辦給重慶直轄市的「四大任務」，帶領全體記者編輯，組織、策劃了大量報道，取得了良好的社會效果。這些年來，《重慶日報》刊發的關於國企改革、農民增收、三峽移民、農村扶貧、發展民營經濟、「五個重慶」建設、當前經濟形勢分析等方面的大量報道，多次受到中宣部新聞閱評小組的表揚。在行政事務繁忙的情況下，他每年都要抽時間深入基層、調查研究，帶領記者寫出700多篇稿子。而且堅持常年審改重要稿件，常年審看《重慶日報》頭版。他帶領記者采寫了《面向新世紀的重大轉變》、《發展體制環境的重大變革》、《正氣、正義、天理》、《生死時速》等多篇稿件，在市內外產生了重大反響。他寫的《報業集團如何提高新聞資源利用率》榮獲2004年中國新聞獎論文類三等獎；評論《青年中國說》榮獲2009年中國新聞獎評論類二等獎；編輯的通訊《為官要守大義拘小節慎用權力》獲2010年中國新聞獎通訊類三等獎。另有采寫和編輯的三十餘篇稿子獲得重慶新聞獎一等獎。
他擔任重慶日報總編輯期間，正值重慶日報由過去的單列市黨報向省級黨報轉型的關鍵時期。他帶領編委會一班人，多次到全國的先進黨報學習，對報紙的定位、作用和優勢進行了全新梳理，提出了「權威政經大報，出色主流新聞」、「高度服務決策，深度參與生活」的新的辦報理念。他還在「三貼近」的基礎上，針對黨報多年的痼疾，提出了黨報要「提供更加貼近讀者閱讀需求的內容，採用更加貼近讀者閱讀習慣的話語體系，運用更加貼近時代特點的版式語言」的「小三貼近」。他提出黨報要善於「圍繞中心、服務大局，深入基層、調查研究」，對這一辦報思路。
2004年，在渝考察的中央政治局委員、中宣部部長劉雲山給予充分肯定。在重慶市委的匯報會上，雲山部長說，重慶日報的辦報經驗很好，他們提出的十六個字我很贊成，我給他們改了一下，可以叫「圍繞中心、服務大局，面向基層、服務群眾」。現在「兩個服務」已成為全國新聞宣傳的重要指針，也成為重慶日報多年來堅持的辦報方向。在他的主持下，重慶日報經過了六次重大改版，實現了由單列市黨報向全國一流黨報的轉型。改版後的重慶日報進一步加強和改進了中心工作的報道，創新了黨報話語體系，報道內容更加鮮活，語言更加通俗易懂，得到廣大黨政幹部和普通讀者的好評。
2010年，重慶日報被評為「中國十大省級黨報」。
去年就任集團黨委書記後，牟豐京同志更加重視新聞隊伍建設。去年3月底，集團在所有媒體中組織開展了「千名記者編輯『三進三同』」大型采訪活動，到農村、到社區、到廠礦，與廣大群眾同吃、同住、同勞動，既很好地鍛煉了記者隊伍，又采寫出大批更加貼近實際、貼近生活、貼近群眾的體驗式報道和調研性報道，受到中宣部領導充分肯定和廣大讀者歡迎。在隨後在全國開展的「走基層、轉作風、改文風」活動中，他也親自組織集團各媒體積極參與集團的活動，多次被中宣部和新聞出版總署表揚。

㈤ 做一名合格的銷售主要的成果有哪些

1.羊毛出在羊身上 銷售業績肯定是首要的~~2.區域轄區內銷售網點應專該至少閉眼可屬尋 當有新開發網點 至少你在第一時間能知道3.對於自己所在公司產品競品應該有一定的了解4.頻率 銷售最基本的詞彙 頻率 （不說效率） 在自己管轄區域銷售網點內你出現的頻率得高 很多東西其實混個臉熟比什麼都重要 不能做了兩個月 你去推銷你的產品 人家老闆都不認識你~如果是 說明你很失敗哦~~ 5.每天提前規劃好第二天行程路線 填寫好當天報表以上基本是入門級 下面來說的話 是合格和優秀銷售的關鍵區別了1.整理。 對於很多銷售來說，報表 僅僅是完成對於公司的任務要求而已 做為一個優秀的銷售人員 自己留一份報表是很重要的 在完成一到兩次區域拜訪（視區域大小及時間來定）之後 你得整理在你自己手上的這段時間的報表 盡量詳細2.分析。 當你把所有這段時間的努力結晶整理好後 你就得去分析下你這段時間所做的有那些不足和可取之處 把你的目標客戶按重要程度分好等級~進而去行動 優秀的銷售人員永遠都不會缺少總結這一條不管如何 在一定時間內 花一到兩個小時去總結前期經驗

㈥ 主要工作成果和結論要點

( 1) 通過野外地質學和系統收集的同位素年齡資料研究，認為周口店岩體的侵入時代在中侏羅世以後，早期為石英二長閃長岩和閃長岩，後期侵位的是花崗閃長岩，花崗閃長岩最可能形成的年齡區間應該在 126 ～133 Ma 之間。

( 2) 通過對周口店岩體釹、鍶、鉛、氧、碳、氫同位素特徵分析，推測出周口店岩體的岩漿來源主要與下地殼和上地幔有關，源岩與漢諾壩二輝麻粒岩相近，不是起源於華北克拉通古老下地殼，而可能是中生代或更早時期由幔源玄武質岩漿底侵作用增生於華北古老下地殼底部的、新生的年青基性下地殼部分熔融形成的。

( 3) 通過對比研究，闡明了周口店岩體具有埃達克岩特徵，為高鉀鈣鹼性埃達克岩( HKCAA) ，形成應該與俯沖洋殼的部分熔融無關，而與增厚陸殼底侵玄武岩部分熔融形成的埃達克岩關系密切。其形成過程大致上可以分為 2 個階段: 晚三疊世或早侏羅世時期，由於上地幔軟流體 ( 層) 的上涌，導致岩石圈下部富集地幔部分熔融形成帶有富集地幔同位素和微量元素印記的玄武質岩漿，玄武質岩漿底侵加厚到下地殼底部，同時軟流圈小比例熔體的加入使得這一被加厚的下地殼 ( 40 ～60 km) 更加富集鉀和大離子親石元素，冷凝成為古老下地殼的一部分; 中生代晚期，華北地台區岩漿活動達到高潮，上地幔軟流體 ( 層) 以蘑菇雲式大規模上涌，導致早中生代新底侵的帶有富集地幔同位素和微量元素印記的玄武質下地殼在榴輝岩-麻粒岩相條件下發生部分熔融，從而形成高鉀鈣鹼性埃達克岩。同時由於岩石經過了下地殼並再次部分熔融，因此周口店岩體侵入岩必然會兼具富集地幔和下地殼的同位素和微量元素特徵。

( 4) 通過對南大嶺組中基性火山岩的研究表明，南大嶺組中基性火山岩與周口店岩體應該具有特徵相同的岩漿源區，而且在成因上具有聯系。早侏羅世早期區域上存在強烈擠壓應力場，擠壓後應力鬆弛引起局部伸展作用發生，導致華北東部岩石圈深部局部伸展、拉張，使得軟流圈物質上涌和地溫梯度增高，從而引起受俯沖作用改造的岩石圈地幔減壓部分熔融作用，形成初始幔源岩漿噴溢出，形成南大嶺組中基性火山岩。爾後，繼續上升的玄武岩漿底侵作用使得下地殼物質發生部分熔融，產生的中酸性岩漿一方面侵入上地殼或噴出地表，另一方面又阻止了玄武岩漿的上升，使得在晚中生代早期產出的主要是中酸性岩石，也就形成了周口店岩體。

( 5) 通過對西山熱動力變質岩中跨越時代相當大的 5 個白雲母樣品⁴⁰Ar /³⁹Ar 定年研究，獲得了年齡值非常均一的年齡區間 ( 123 ～133 Ma) ，說明白雲母在形成之後就沒有再受到高於其封閉溫度的構造-熱事件的影響。因此該年齡值可以代表北京西山變質變形事件發生時間，並且應該是該地區 ( 也是整個華北地區) 最後一次大規模構造熱事件，以後未再發生重要熱事件，從而可以較好地限定了華北東部中生代構造體制重大轉折的關鍵時期。

( 6) 通過對出露地層剖面與變質相岩石組合的綜合分析，大致確定了研究區的前白堊紀地殼的結構與組成。麻粒岩相的密雲群代表本地區的下地殼，主要由榴輝黑雲淺粒岩、石榴斜長輝石岩、石榴角閃二輝麻粒岩、雲輝變粒岩、片麻岩、二輝麻粒岩、雲輝斜長片麻岩、輝閃斜長片麻岩等組成，厚度 > 6. 51 km。角閃岩相的四合堂群代表中地殼，主要由斜長角閃岩、黑雲斜長片麻岩、變粒岩、斜長角閃片岩、黑雲角閃二長淺粒岩、變質長石細砂岩、斜長角閃斜長片麻岩、黑雲角閃岩斜長片麻岩、淺粒岩等組成，厚度為 6. 81 km。未變質-綠片岩相的長城系—侏羅系地層則代表了上地殼，主要由沉積岩、中酸性岩、基性岩和低級變質岩等組成，其厚度變化較大，最小厚度可為 6. 25 km，最大厚度可達21. 23 km。

( 7) 通過對前人關於華北東部岩石圈減薄研究資料的系統收集整理，結合本次研究成果，認為華北東部岩石圈減薄時限不能統一描述，不同地區發生的時限是不同的，應該是與深部地幔柱的遷移相對應。但總體來說，岩石圈減薄時限應該限定在晚中生代至新生代之間，具體可能開始於侏羅紀—早白堊世 ( 180 ～110Ma) ，結束於晚白堊世 ( 110 ～70Ma) ，白堊紀是岩石圈減薄的主要階段。

( 8) 在基本地質事實和理論分析基礎上認為，華北東部岩石圈減薄應該是由於地幔熱事件引起的岩石圈內部復雜的熱狀態及物質組成調整所致。古生代時，華北東部岩石圈的厚度在 160 ～220 km 之間，此時地殼厚度約為 40 km 左右。晚三疊世開始，由於地幔熱的作用，岩石圈地幔熔融產生的玄武岩底侵到地殼之下，使得地殼不斷加厚 ( 40 ～60 km) 。大致中侏羅世開始，由於上地幔軟流體 ( 層) 的上涌，華北東部地幔地溫抬升，高達大洋地溫曲線以上，在這一構造背景下，以熱地幔物質上涌為主的深部作用就成為地幔演化的主導作用。由於地幔熱狀態發生了巨大變化，使得該區域軟流圈快速上升，其固相線由200 多 km 上升到不足 80 km。其結果就是，導致下部岩石圈發生強烈熱薄化作用 ( 強烈伸展) ，上部岩石圈 ( 主要是中上地殼) 發生變質變形作用，引起地殼厚度縮短。與之伴隨的是拉張/裂谷 ( 斷陷) 盆地的形成 ( 如松遼盆地等) ，同時還導致下地殼 ( 包括部分岩石圈地幔) 物質部分熔融，形成玄武岩—流紋岩的大量噴發和具埃達克岩特徵的中酸性侵入岩的大量侵位 ( 即燕山期岩漿大爆發) ，這些來源於下地殼或上部地幔的火山岩和侵入岩即轉變成了上地殼組成。這一過程一直持續到晚白堊世甚至更晚才逐漸結束。由於大量來自深部地殼和岩石圈地幔的物質不斷加入到上地殼，使得原本為上地殼組成部分的物質有些被深埋，在壓力和岩漿熱共同作用下，會逐漸變質轉變成角閃岩相的中地殼組成。同樣原因，部分中地殼物質則可能轉變為麻粒岩相的下地殼組成，從而使地殼物質發生調整。

㈦ 盛政明的主要工作成果

結合二維和三維粒子模擬發現了激光等離子體通道中電子的「逆自由電子內激光」加速機制，容為「快點火」激光聚變方案奠定了一項重要理論基礎；提出了強激光對等離子體中電子加速的隨機加速機制，最近被實驗所初步證實；提出了互調制尾波場加速器的概念，並被實驗所證實；發現了超短脈沖強激光與固體靶作用過程中產生的高能電子、高能離子和x/gamma 射線的角分布與其能量的對應關系，被很多實驗所證實；提出了產生超強太赫茲輻射的新方法；提出了用大振幅等離子體波壓縮激光脈寬和產生單周期光脈沖的理論等。獨立發展了多維粒子模擬程序和其他程序。這些程序在模擬強超短脈沖強激光與等離子體相互作用以及證明理論模型方面發揮了重要作用。在國內外主要物理學期刊上發表學術論文100餘篇，其中9篇發表在Physical Review Letters 上，60多篇發表在Physical Review E/A，Physics of Plasmas等其他影響因子超過2.0的國外專業學術期刊，被他人引用532次（2006年7月檢索）。

㈧ 業務專長及工作成果怎麼寫

格式如下：

在n年的工作中積累了豐富的實踐經驗，有n年會展行業招商經驗，系專統地學習了國內外會展理屬論，有深厚的會展理論素養和招商方面的實際工作經驗，熟悉中外會展市場及會展項目，善於策劃項目，工作認真負責，業務能力、學習能力及執行力強，有良好的團隊精神。

㈨ 「主要工作成果」是什麼意思

「主要工作成果」的意思是：要工作成果是完成起決定作用的工作後產生的成就。

㈩ 工作成果怎麼寫

回顧近一年的工作，對照德能勤績四項標准，能盡心盡力做好各項工作，較好地履行了自己的職責。現將xxxx年度個人工作總結報告如下：

一、主要工作情況

1、重視理論學習，堅定政治信念，明確服務宗旨。認真學習＂三個代表」重要思想和黨的十六大精神，積極參加局機關組織的政治活動，能針對辦公室工作特點，擠出時間學習有關文件、報告和輔導材料，進一步明確「三個代表」要求是我黨的立黨之本。

執政之基，力量之源，是推進建設中國特色社會主義的根本保證，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，公道正派，堅持原則，忠實地做好本職工作。

2、做好辦公室工作計劃，加強業務學習，提高工作能力，做好本職工作。重視學習業務知識，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向專家請教學習，提高自己的業務能力。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經濟、政治、科技、法律等最新知識。

努力做到融匯貫通，聯系實際。在實際工作中，把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮幹事，積極進齲認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤、口勤，使票據及時報銷，賬目清楚，協助領導建立健全各項制度，保持良好的工作秩序和工作環境，使各項管理日趨正規化、規范化。

完成辦公日常用品購置、來人接待、上下溝通、內外聯系、資料報刊訂閱等大量的日常事務，各類事項安排合理有序，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4、成績斐然，爭取長足進步。幾年來，堅持工作踏實，任勞任怨，務實高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現任何紕漏，取得了一定成績。

二、存在不足

政治理論學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度。事務性工作紛繁復雜，減少了調研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

三、今後努力方向

做好2010年個人工作計劃，不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。