如何向上級要求加薪到滿意的成果

Ⅰ 在向上司要求加薪時，應該如何提出更合理

職場中如何委婉巧妙地向上級加薪是每個人都會面臨的問題。提的好工資加倍，提不好還會招人老闆的冷嘲熱諷。合理提出加薪資的要求既能達到自己的目的又能獲得上司的賞識。那麼如何提出加薪更合理呢？我認為可以從以下幾個方面入手：

一、當工作量特別龐大的時候

在職場上工作一向都是工資要和勞動付出成正比，在我們工作量驟增的時候可以委婉地向老闆提出工作量太大超過自己的負荷自己的休息時間沒辦法得到保障。這時候有良心的企業老闆為了補償員工，通常就會適當地增加員工的工資。這樣的話，既能激勵員工出色地完成工作同樣又能給員工一點補償。這樣的雙贏的做法，往往是最穩妥的。

總結

和上司提加薪、切記不要盲目地去提。一定要做在工作累有所驟增或者公司效益好、工作成果得到上司認可的時候去提，這時候提的漲薪成功率是最高的。

Ⅱ 工作中如何向上級提加薪要求

和上級提加薪要求這本身就是一場博弈，到最後很可能是干與不幹的問題，所以要充分利用好這中間的彈性空間，如果讓上級對你感到不耐煩，或者你根本就沒有足夠的資本和對方來談條件，那麼很可能結果就是現場打臉，既沒有達到加薪的目的又被炒魷魚，這就得不償失了。

在此我也給出兩個個人的意見，第一在提加薪要求之前，應該做一個考量，看一看你在這個公司里的不可替代性是多少。第二，提加薪之前也要看準時機。

綜上所述，在向上級提出加薪要求之前至少應該判斷一下自身的價值，同時要選擇好加薪的時機。

Ⅲ 如何向領導提升職加薪

在工作中，有時候我們認為自己業務突出，工資與付出不成正比的時候，可以向上級提出加薪，畢竟一般的老闆不會去主動提加薪。其實，向老闆提出加薪的要求並沒有你想像中的那麼難，只要你認為加薪是合理的，你就有權提出。

3、向老闆表明自己對公司的貢獻。

必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業績，表現出足夠的信心。讓老闆明確知道你對公司的貢獻，能夠有效地為自己加薪增加籌碼。老闆加薪其實是為你未來對公司貢獻的前提支出，所以如果能夠最大限度讓老闆感受到你對公司更大的價值，能最大可能性提高加薪的概率。

Ⅳ 如何向領導提加薪的事情

有好多公司的老闆，如果你不主動提出加工資，他們很少會主動給你加的。在他們眼裡會認為自己的員工不提加薪，是對自己的工資待遇的認可。主動權還得掌握在自己手裡，加工資的事情該提還得提。但是跟老闆提加薪也是需要有技巧的，要不然可能達不到你的理想效果。

如果你在這個公司里確實有貢獻，老闆覺得離不開你，這時候你提出來加薪，他肯定是會滿足的。一定趁此機會讓老闆確定加薪的標准，等以後你也可以以此來要求漲工資。當老闆的肯定要對自己說過的話負責，要是他言而無信，這種老闆就沒有必要跟著他幹下去了。

Ⅳ 怎麼樣向老闆說加薪要求 能取得最好的效果

想要加薪的話，你必需先把你的工作做好，辦事效率高，而且是公認的。然後在你做完某項事，而在你處理這項事表現的比較突出，這時你提加薪問題就不大，不過要注意時間、地點和方法。
想知道我是怎麼讓老闆加薪的嗎？先介紹我的情況：職位是：總經理秘書、性格是屬於開朗，活潑型。我的工作是協助總經理的工作，說白了就是跑跑腿什麼的，要想提加薪很難。但有一次公司開發的一個新產品，我負責各部門跟進工作，後來又負責該產品的市場調研等工作，等這個產品終於生產、投入市場後，合作商來公司結算，當時是在總經理辦公室，當時就我們四個人（合作商二個、我、總經理），在交談的過程中，一位合作商說，X總呀，你們這位X小姐不得了，很利害，也很負責，不錯不錯。另一位合作商也說，是呀是呀，經常是沒日沒夜的隨叫隨到，這段時間最辛苦的就是她了，現在終於完了，X總你應該給她放放假了。我笑了笑說，不辛苦不辛苦，放假就不必了，不過幫我加工資的話倒可以考慮考慮。當時我們大家都笑了。沒想到第二天總經理就讓人事幫我加工資。

Ⅵ 如何向上級要求加薪

最好的機會是，當老闆最需要你的時候，而且你可以判斷這段時間，無任何人可以直接或者兼職代替你的工作。你就可以要求加20%-30% 的人工，太貪心老闆會發飆的。

祝你好運啊！！！

Ⅶ 如何適當地向領導提出加薪要求呢好煩惱，請指點啊！

一、避免打無把握之仗

最好是准備一份書面述職報告。在報告中，首先應就自己對公司的實際貢獻做一個正確估計。切記，工作賣力決不是加薪的必要條件。老闆更看重的是員工對公司的貢獻。其次，員工要對自己的現有薪資水平進行評估。自我評估的最好辦法就是和市場上的同行進行對比，這樣才能比較客觀地替自己爭取到應有的薪資待遇。最後，再對公司的發展提出合理化的建議，讓老闆感覺到你對公司的關心。

在述職報告中，不必在基本工資要求上與老闆直接交鋒。由於提升員工薪金就意味著加重公司負擔，在企業經濟效益不好的時候，你的加薪要求很難得到滿足。但是你可以換一種方式要求加薪。比如，可以要求老闆報銷你的一些工作費用。這些雖然不能讓你看到實際的薪水加幅，但實際上是增加了你的收入；你還可以嘗試將加薪要求轉化為要求公司給你提供職業發展的機會，包括增加培訓時間、轉換工作崗位等。雖然職業發展不像現金報酬那樣實實在在，但積累的職業含金量是無價的。

二、加薪要摸准時機

一般在公司對員工做完績效評估後，上司都會找下屬面談。這時，員工可以很誠懇地請教上司，自己哪裡還需要改進。如果上司問你有什麼需要，可以適時提出加薪要求。此外，在市場年度薪資報告發布時，也可以給上司一個善意的提醒，要求加薪。還有就是公司近期業績增長，或者自己剛剛完成的大項目給部門增光不少，也可提出加薪要求。原則是要在單獨面對上司和氣氛寬松的情況下提出。總之，不要讓老闆為難、不要要挾老闆。記住，在公司由於業績下滑，大幅削減員工獎金甚至凍結薪金時，要求老闆加薪最不合時宜。

三、了解公司加薪時間

大多數公司是從第四季度開始做下一年預算，因此會在第二年的年初加薪；例如Intel公司是在每年4月加薪，因為他們要等年初預算批下來並預估市場後，才會對加薪幅度作出決定。但不管什麼公司，一般不會在年終加薪，所以在年終向老闆提出加薪不是一個明智的決定。根據經驗，夏天也不是加薪好時機。如果在春天沒有獲得加薪，那麼在接下來的時間里就要努力工作，取得理想業績，這樣到了秋天就可以順理成章地提出加薪要求了。

Ⅷ 如何向上級要求加薪

提出加薪的七個「不要」

1、切忌缺少自信和底氣。不要把談加薪當作一種談判，而應該把它看作和上級的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。其實不少老闆都認為，能主動提出加薪要求者，心態一定積極；覺得自己付出很多，工作態度也勢必積極。

2、切忌缺少准備，用詞模糊。老闆想知道的是，你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用數據來證明你所謂的「付出」嗎？所以，充分的准備是加薪成功的必然條件。日常就應注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻詳細地記錄在案，整理成書面材料，比如2005年談成了那些項目？這些項目給公司帶來的利潤是多少？為公司縮減了多少成本等？並重點突出記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務為公司帶來多少好處。

3、不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較。永遠都不要說同事做得不如自己好，甚至乾脆說同事做得不好。以這條理由提出加薪，第一表明你懷疑公司的薪資制度；第二表明你懷疑老闆的英明決策。所以，用這條加薪理由前，你不妨先懷疑一下自己，為什麼老闆給的少了？如果是自己的能力問題，那就再接再厲；如果是老闆的問題，那——你該走了。如果除了薪資，你對公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點，跟老闆談薪的目的不僅僅著眼於工資單上的數字，更著眼於自己將來的發展。

4、切忌不涉及加薪的具體數據。當老闆對你說可以，但卻含糊其辭加薪的具體數字的時候，不要就此打住，要根據自己了解的情況講出自己希望獲得的加薪幅度。也不要在沒有看清數額是否合理時就被動接受開出的薪水。

5、不要只拘泥於工資單。因為如果老闆不同意加薪，你應該和老闆談一下是否能以其他方式來補償，比如獎金、休假、交通費等。或者將加薪要求轉化為要求公司給你提供職業發展機會，例如培訓、轉到更適合自己更重要的工作崗位上，要求參與公司較大的項目或者未來發展計劃等方面，表明自己為公司服務的熱忱的心。

6、不要選擇不恰當的時機。提出加薪的時機很重要，有時一個小細節就決定了加薪的成敗。如果你的公司正要僱傭更多的員工，那麼這就是要求加薪好時機。因為專業的人力資源公司早已證明，對於經驗和技術含量有要求的崗位，給內部員工加薪的成本要低於社會招聘成本。此外，你剛剛獲得某項學位或專業資格認證，爭取到一個大客戶或完成一項買賣，也是提出加薪的好機會。但不要在老闆疲於應付財政問題或正因其他事情而承受壓力時提出加薪。

7、加薪如被拒絕，不要鬧情緒。如果你還決定在這家公司工作，如果你還沒有得到更好的跳槽機會，那麼當老闆拒絕你的加薪要求時，不要表現出不合作的情緒或採用威脅手段。沒有一個聰明的老闆會放走能為他創造價值的優秀員工。所以請禮貌地追問老闆自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時，對自己產生信任，進一步交待任務。這些任務就是你將來的工作目標和發展空間。

Ⅸ 怎樣跟領導要求加薪，應該怎麼說

1.有理有據 說服老闆給你加薪確實不是一件易事，萬一操縱不好，就有可能破壞自己在老闆心中的良好形象，影響日後的工作。因此，在開口向老闆要錢時，最好先制定一個談話要點，然後有理有據展開。當他意識到給你加薪有百利而無一害，甚至還能憧憬到不久就能收獲到滾滾財源時，你的目的就達到了。 2.索求有度 人力資源專家在研究中發現，人們提出的高薪請求在許多時候都會跟實際可達到的高薪程度有很大差距。因此，在提出加薪要求前，一定要先研究同行業相關職位薪酬的大體數目，再大膽索求，這樣成功的幾率會更大些。 3.說話語調適中 你肯定希望老闆能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那麼反過來，當他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然後再尋找突破口，協調一致。切記不要一時心急，就採用下通牒、恐嚇或別的強迫方式令對方就範，這樣只會適得其反。 4.明確目的所在 也許加薪並不是惟一解決問題的辦法？是否其他方式也一樣能讓你達到目標？其實，能讓你達到目標的方法還有很多，如分紅、股票期權、獎金、晉升、長長的年假、靈活的工作時間等等。沒准這其他的選擇會讓你覺得比加薪來得更實惠呢？ 5.投老闆之興趣所在 你有你的要求和目標，你的老闆也有自己的要求和關注點。那麼，在跟他交談時，何不投其興趣之所在，大談特談，說不定目的達到不說，意外收獲還不小呢。 6.向同行看齊 如果老闆認為你的加薪要求並非信口謅來，他也許能更容易接受些。多收集些相關數據來說服他，比如說其他類似公司同職位人員所拿薪水的大致數額啦，你所了解到的本公司相關職位人員的薪金水平啦等等，這樣一來，他想不同意都不行了。 7.想好退路 萬一你的請求老闆不同意，怎麼辦？為此，你得事先想好對策，選擇好退路。是去是留，怎麼去，怎麼留，一定要考慮仔細了。 8.准備充分 精心做好談判准備，這是你惟一能夠控制的。這一點非常關鍵。只是准備要做得充分，可是要花費一番時間和精力的哦。 9.總結經驗適時再戰 談判的經驗每次都要總結，才能達到質的飛躍。因此，在談判結束之後，不論是成是敗，都要認認真真做好總結，列出閃光點，也找出不足之處，學會從失敗中找到成功的亮點。 另外如果有客戶關系不錯的,可以請客戶幫助說話,借題發揮了. 望採納