鋁模qc成果

Ⅰ 如何做好QC成果

這東西和寫作文差不多，多看點「國優成果」，就是八股文，淘寶上有的是這方面的資料

Ⅱ 鋁模年終總結和該如何做好建築鋁模行業

內容如下： 1.使用壽命長、成本低，鋁合金模板正常使用周轉次數可達150次以上，而鋁合金模板價格卻只有全鋼模板價格的75%，每次的攤銷費比全鋼模板少30%以上。 2.支撐簡單：鋁合金模板採用獨立支撐，操作空間大，人員通行、材料搬運暢通，現場易管理。 3.穩定性好、承載力高。多數鋁模板體系承載力可達到每平方米60kn，足夠滿足多數住宅樓群的支模承載力要求。 4.應用范圍廣。鋁模板適合牆體、水平樓板、樓梯、窗檯、飄板等位置的使用，對圈樑、構造柱、反坎等二次結構支模照樣有用。內容如下：鋁模板又名鋁合金模板，是鋁合金製作的建築模板，鋁模板設計研發及施工應用，是建築行業一次大的的發展，鋁模板施工受歡迎，主要是因為技術指標更加先進，更能滿足國家、社會對建築工程的要求。解決了以往傳統模板存在的缺陷，大大提高了施工效率。施工周期短。鋁模板系統為快拆模系統，一套模板正常施工可達到四天一層，而且可以較好的展開流水線施工，大大提高施工進度，節約管理成本。使用鋁模板成型的混凝土牆面平整光潔，基本達到清水混凝土程度，結構尺寸合格率可達100%，可在保證工程質量的同時降低建築表面的裝飾成本。低碳減排，鋁模板系統所有材料均為可再生材料，符合國家對建築項目節能、環保、低碳、減排的規定。

Ⅲ 什麼是QC成果

pЛqx」Α帹qoしa耄gy酢mЩx」Α帹 QC就是質量管理,通過PDCA的幾y大h手6法來解決實際問題的一w種課題管理或者內說是運作容方5式。 QC成果一i般作為5幻4燈片2格式,寫法應該嚴格按照PDCA的手3法進行循環。 P-計8劃,D-實施,C-檢查,A-改進。

Ⅳ 那位大哥知道什麼是QC什麼是QC成果又沒有QC成果的獲獎作品可以參考下謝謝！！！

QC 是質量管理小組活動。就是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，運用質量管理的理論和方法，圍繞企業的經營策略、方針、目標和現場存在的問題，進行改進質量、降低消耗、提高經濟效益和人的素質等方面所進行的小組活動。活動的成果就是QC成果。

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Ⅳ 如何發布建築qc小組成果範例

你是在什麼級別的發布現場？是單位預選吧？因為現在的時間還沒到申報質協的期限。
發布首先是應用PPT演示，現在也有很多FLASH課件，但是製作麻煩，其次演示時只能用滑鼠，不能使用指示棒，這就需要多一個人和你配合。
此外，演示過程15分鍾，請注意自己的輕重緩解。超時是很不理想的結果。
課件的製作很有講究，不是簡單的將你交的WORD文檔材料「幻燈片化」，請注意各個細節，此時如果課件中加入了動畫演示，請在演示前給以一定的提示，提醒已經溜號的評委，比如：「請看演示動畫」就是最簡單的提示語。
講解過程輕重緩急很重要，開始請明確指出你做的是什麼「型」的QC，指令型還是創新型等等。然後按照步驟來，小組簡介等可以簡單帶過，注意是帶過不是不說，在確定要因時要注意，這里很容易出錯。
另外一點就是統計工具應用，不是說你用新方法就比老方法分高，而是要正確並適合，正態分布是很牛，但是有幾個人能真正應用熟練？
最後注意禮貌。

Ⅵ 什麼是QC成果

1、QC即英文QUALITY CONTROL的簡稱，中文意義是質量控制，其在ISO9000:2005的定義是「質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」 評審就是評價與審核。對QC小組活動成果的評審，就是與評審標准對比，衡量小組活動達到標準的程度，審查小組活動成果是否完整、正確、真實、有效。

2、QC成果是用PPT形式書寫的。

3、QC成果編寫要求

（1）名稱要精練、准確

成果報告名稱要精練、准確、鮮明和簡潔，言簡意賅，讓人看到名稱就能一目瞭然看出要解決什麼問題。

（2）開頭、結尾布局要用心

成果報告的開頭要引人入勝，結尾要令人回味。引人入勝的開頭能快速打動聽眾，使之加深對課題的認識和理解，令人回味的結尾能增強QC小組的榮譽感和自信心，為·今後的活動增添動力。

（3）核心問題要明確

QC小組活動要把問題解決到什麼程度，在設定目標時要明確。盡量用事實、數據說明核心問題。

（4）結構要嚴謹

QC小組成果報告的結構要嚴格按QC活動程序進行總結。在總結過程中可能還會發現一些不足之處，此時可以進一步補充、完善。

（5）各步驟銜接要緊密，詳略應得當

報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然，緊密銜接，前後呼應，內容與課題名稱一致。

（6）內容應圖文並茂

報告要以圖、表、數據為主，配以少量的文字說明來表達，盡量做到標題化、圖表化、數據化，以使成果報告清晰、醒目，圖文並貌，活靈活現。

拓展資料

一、QC成果評審標准

1997年，中國質量管理協會制定並頒布了QC小組活動成果的評審標准（試行），經過三年的試行，於2000年初進行了修訂。評審標准分為現場評審和發表評審兩種方式

（一）QC小組活動成果的現場評審

QC小組活動開展得如何，最真實的體現是活動現場。因此，對現場的評審是評審QC小組活動成果的重要方面。現場評審的項目包含：小組的組織，活動情況與活動記錄，活動成果及成果的維持、鞏固，QC小組教育等。

（二）發表評審

在QC小組活動成果發表時，為了相互啟發、學習交流、肯定成績、指出不足，以及評選優秀的QC小組，還需要對成果發表進行評審。發表評審的內容主要有：選題、原因分析、對策的制定與實施、活動效果和整個小組活動的特點等。

二、QC成果評審方法

（一）基層企業對QC小組活動成果的評審

基層企業對QC小組活動成果的評審要進行現場評審和發表評審。現場評審的時間一般安排在小組取得成果後二個月左右為宜。相隔時間太短，不能很好地看出效果的維持和鞏固情況；相隔時間太長，則不利於更好地調動小組成員的積極性。

現場評審時，企業主管部門要組織熟悉QC小組活動的有關人員組成評審組，評審組的成員最好不少於五人。現場評審和發表評審兩項結合起來，就是對該QC小組活動成果評審的總成績。企業評審的重心應放在審核成果的真實性及有效性上，因此現場評審的成績占總成績的60%為宜。

（二）各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審

各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審，一般都和評選各級優秀QC小組結合在一起進行。各級質量管理協會對QC小組活動成果的評審，為減輕企業的負擔，一般只進行發表評審。

評審時由主辦質量協會聘請懂質量管理理論、能指導小組活動、會評價小組成果的人員擔任評委，組成評審組，評委一般不少於七人。評審一般應按以下的程序進行：首先由發表會的主辦單位把參加發表的小組的成果材料收齊後，提前交給每一位評委審閱。評委審閱後，按照評審原則和評審標准提出評審意見。

Ⅶ QC具體需要做些什麼工作有什麼成功的QC成果可以借鑒學習

QC就是品管，要做好這些必須熟練運用七大手法。這個就需要自己慢慢學版習了。
QC成果一般來權說，只要自己心裡有譜，非常清楚自己要找的數據，然後整理就行了。
關鍵是它是一個集思廣益的活動，需要不同部門的參與，這就要說到人際關系了。
良好的溝通能力還是能給工作帶來很多方便的，但是前提是自己得會。

Ⅷ 鋁模QC100x690R是什麼意思

Ⅸ 現在寫QC成果總結，為什麼不提倡做雙循環了

從理論上講，處理一件事情一個pdca循環，百分百可以解決問題達到目標，前幾年有些成果總結為了體現課題的復雜性，搞上雙循環，一個總結一兩萬字，企業內部一共幾個成果，還能仔細看看，要報省部級審評，幾千個成果，哪位專家有耐心去細看啊？沒人細看哪能拿高分啊？最近的國優成果報告一般都是六_七千字左右，而且圖片圖表非常多，即使非專業也能看明白，建議你去桃寶上看看最新的國優成果匯編就知道了