A. 關於包鋼股份
包鋼股份投資價值分析
鋼鐵行業:並購重估價值
1、城市化與工業化是中國鋼鐵工業發展的內在動力，預計"十一五"期間，特別是在經歷此輪調整之後，中國鋼鐵行業發展更加健康。
2、2006年鋼鐵行業投資機會的外部推動力在於:1)鋼鐵行業基本面惡化局面得到扭轉；2)周期性風險與公司盈利能力的權衡將重新得到市場反思；3)外資購並的熱情將提升國內鋼鐵企業的市場價值。
3、包鋼股份產品結構多樣，重軌、無縫鋼管、薄板等產品具有抗風險能力強的特點。
4、在未來幾年內，公司能夠保持穩定的盈利。隨著冷軋項目和大型材項目的投產，公司的盈利能力不斷增強。公司大股東的強有力背景為公司發展提供了發展想像空間。
5、公司改革方案，10送1.6股和認購、認沽權證各4.5份或10送3.3股。其送股比例和送達率在全部股改上市公司與鋼鐵行業中都處於領先水平。
鋼鐵行業:調整中發展
2005年4月份以來，鋼材價格的持續走低，鋼鐵工業供大於求，產能過剩的呼聲日盛。研判鋼鐵工業未來發展走勢將成為鋼鐵投資決策中的首要問題。我們認為，目前鋼鐵工業的發展是長期增長中的調整，機遇與風險並存。
發展中國家工業化的力量
從世界鋼鐵發展史中可以發現，世界鋼鐵工業是在調整中發展。工業化與城市化是世界鋼鐵工業發展的重要推動力。
2000年以來，世界鋼鐵工業一改前30年停滯不前的發展局面，進入快速發展階段。2000～2005年鋼鐵產品表觀消費量的年均復合增長率達到7.8%。
其中最主要的原因是:發達國家在完成工業化進入後工業化時代之後，鋼鐵的消費增長並沒有萎縮，而是維持在一個較高的消費水平，目前世界主要發達國家人均鋼材消費量在400～500公斤；進入工業化階段的中國、印度、巴西、阿根廷等發展中國家的鋼鐵消費快速增長，為世界鋼鐵工業的發展注入了新的發展動力。
工業化是任何國家不可逾越的發展階段，發展中國家工業化進程將使世界鋼鐵工業至少繁榮10～15年。不同發展階段的國家的交替前進，將推動世界鋼鐵工業的持續發展。
建設和諧社會助推中國鋼鐵工業發展
中央召開的十六屆五中全會，勾繪了未來幾年中國經濟的發展藍圖，也為中國鋼鐵工業的發展指明了方向。在優化結構、提高效益和降低消耗的基礎上，2010年人均國內生產總值要比2000年翻一番。這比中央以前提出的十年國內生產總值翻一番的要求更高了一些。同時提出要實現和諧發展，實現共同富裕，增加中等收入者比重，這些政策的實施都有利於擴大消費，加快經濟增長。保持經濟平穩較快發展，是要始終把握好的重大原則。科學發展觀的實質，是實現又快又好地發展。解決我國一切問題的關鍵在於發展。因此，工業化、城鎮化和國際化的大局為中國鋼鐵工業的發展建立了很好的外部環境，為中國鋼鐵工業消費提供了更廣闊的需求空間。
"十一五"期間，經濟增長年均7.5%的目標比"十五"期間8.8%年均增長速度有所降低，同時要求轉變經濟增長方式，這些都可能降低鋼材的消費彈性。近幾年鋼材消費彈性系數一直較高，2002年為2.51，2003年為2.76，2004年為1.03，據此推算，"十一五"期間鋼材消費增長有望保持10%。
鋼材消費的變化與固定資產投資變化密切相關。固定資產投資增速回落成為必然。近10年來分析認為固定資產增速在16~20%之間比較適中，與近幾年固定資產投資年均增長率25%相比，明顯回落。但對於一個固定資產投資超過8萬億的投資總量來說，其鋼材消費的絕對量仍然是十分巨大的。
外資並購促進國內整合
2005年跨國鋼鐵巨頭搶灘中國進程明顯加快。但是，2005年7月20日國家出台的《鋼鐵產業政策》規定，鋼鐵公司原則上不允許外資控股。
繼世界鋼鐵巨頭米塔爾斥資28億元人民幣，購得華菱管線(000932)36.67％的股權後，世界第二大鋼鐵巨頭阿賽洛鋼鐵集團計劃收購萊鋼。2月底萊蕪鋼鐵集團擬將所持公司3.5億股國有法人股(占公司總股本的38.41%)轉讓給阿賽洛中國控股(盧森堡)有限公司，轉讓價格等值於人民幣20.86億元。
國際上，米塔爾公司於1月27日在倫敦提出要以186億歐元(摺合230億美元)收購其競爭對手阿賽洛公司(歐洲最大的鋼鐵集團)，以便進一步鞏固其全球最大鋼鐵企業的地位。1月29日，阿賽洛董事會拒絕米塔爾發出的收購要約，並稱此為"惡意"收購。
阿賽洛公司是由法國、盧森堡和西班牙三國組成的聯合企業，總部設在盧森堡。在歐洲當地生產的汽車用鋼板主要由阿賽洛公司提供，該公司的業務集中在歐洲及拉丁美洲，企業以生產高端的鋼鐵產品聞名。
如果米塔爾與阿賽洛兩家公司合並後將成為全球最強大的鋼鐵企業。初步測算新公司的年銷售額將達到690億美元，員工總數將超過25萬，鋼產量將超過1億噸，佔全球鋼鐵市場12%的份額。
這是國際鋼鐵業金額最大的收購案，超過了米塔爾2004年以158億美元買下LNM控股公司一案。
消息剛傳出後，阿塞洛股價在巴黎股市就隨即暴漲7.43歐元，報29.65歐元，漲幅高達33%。目前阿塞洛股價達到31歐元/股。
中國的工業化與城市化進程拉動將鋼材消費增長，未來中國鋼材消費量的長期增長趨勢是一個不爭的事實，近期中國鋼鐵的產能過剩，是生產能力與需求的相對過剩，又是結構性過剩。高附加價值鋼材仍然需要進口，2005年鋼材進口總量超過2500萬噸。吸引外資，能夠提高中國企業技術水平。隨著外資的進入，會對鋼鐵行業的技術水平以及結構調整帶來一定的正面影響。
結構調整有利於可持續發展
面對鋼材價格下跌，有相當一部分人認為鋼鐵行業出現產能過剩，出現了供大於求，但是我們認為不能誇大產能過剩。
鋼鐵需求存在剛性基礎，目前的狀況是需求增速仍然很快，主要問題是生產的增長快於需求的增長。
對供大於求分析，不僅看到數量，還要看到數量背後的結構內涵。
用在建產能和擬建產能之和大大超過需求這樣的判斷來描述供大於求是不準確的，因為這意味著產業政策管不住落後設備的淘汰，全保留；產業政策設定的門檻管不住擬建項目，全建成。受鋼材價格下跌影響，一些在建和擬建項目停產或緩建。
鋼鐵生產由爐料、煉鐵、煉鋼軋材等生產工藝環節組成，如果任何一個環節的生產能力不配套，生產能力不能釋放，就屬於無效產能。因此在分析市場供給狀況時，需要剔除無效產能，才能把握新增有效產能的真實情況。
為解決鋼鐵工業產能過剩問題，國家發改委發出了《鋼鐵工業控制總量、淘汰落後，加快結構調整的通知》，此後國務院發布實施《促進產業結構調整暫行規定》，與此同時，國家發改委下達了《產業結構調整指導目錄》，明確鋼鐵業限制類內容14個，淘汰類內容30個，並提出了具體淘汰時間表。其中明確提出"十一五"期間，鋼的生產能力力爭控制在4億噸左右，淘汰1億噸落後煉鐵生產能力、5500萬噸落後煉鋼能力。
從國際經驗來看，鋼鐵工業產能利用率達到70%是一個正常值，而中國的鋼鐵產能利用率不僅100%的利用，而且各企業在產品短缺情況下，超產成為各企業追求的共同目標。
隨著鋼材市場從火爆到蕭條，各鋼鐵企業戰略重點將從產量最大化轉變為價值最大化，為此將採取結構調整與產業升級等措施，鋼鐵工業產量增長率將逐漸下降。
同時從固定資產投資來源看，鋼鐵工業固定資產增長的動力也不足。我們預計鋼鐵行業2006年固定資產投資將下降20%。
公司競爭優勢:資源獨特
1、成本優勢
公司原料產地白雲鄂博已探明的鐵礦工業總儲量為12.55億噸，為本公司可持續發展提供了鐵礦保證；內蒙古西部的各種煤炭資源總儲量近3000億噸，而且運輸條件較好，近年又發現了儲量極為豐富的天然氣資源，同時毗鄰煤炭大省山西；蒙西電網發電裝機總容量已達430萬千瓦，電力供應充足。
其中白雲鄂博鐵礦資源儲量大、開采成本低、而且副產品稀土是十分重要的戰略資源。
公司作為集團礦山的主要消費者，集團礦山為公司發展提供了重要的物質基矗目前集團公司正配合擴產計劃，加大了礦山投資。近期，已經與蒙古國簽訂了合作開發礦山的框架協議。
公司臨近原料和能源供應地，有助於公司控制原料運輸成本，確保穩定的原料供應。
公司獨特的資源優勢，通過公司的管理，將不斷轉化為公司的競爭優勢。
2、品種優勢
公司近年來積極採取淘汰落後設備，實施多渠道融資，陸續投資新建或改建了一些技術較為先進的項目，如"薄板坯連鑄連軋"、"無縫管改造"、"軌梁改造"和"冷軋薄板"項目等，這些項目完成後，將為公司工藝結構調整，產品升級換代，生產高附加值產品奠定了基矗目前公司在重軌、大型材、無縫鋼管、熱軋薄板和冷軋薄板的競爭力突出，公司主要產品在國內市場的份額保持相對穩定。在鐵路用鋼材方面公司的競爭對手有鞍鋼和攀鋼，公司在國內市場佔有率達到30%；在無縫鋼管產品方面公司的競爭對手有寶鋼、鞍鋼、攀鋼等企業，在國內市場的佔有率為25%；在工槽鋼產品方面公司的競爭對手有武鋼、鞍鋼、攀鋼等企業，國內市場的佔有率為24%。在熱薄板和冷軋薄板等方面的國內市場佔有率相對穩定。
目前公司主要產品市場為鐵路、石油、汽車、家電等行業，這些行業增長穩定，需求樂觀。
3、政策優勢
我國為保持經濟持續快速增長，國內東西部經濟發展平衡，產業結構的整體升級和調整，政府部門制定了加大基礎設施建設，擴大內需，拉動國民經濟發展的重大決策和西部大開發戰略，由此預計在"十一五"期間甚至更長的時間內，基礎設施建設高潮仍將繼續，對我國西部地區實施更加有利的傾斜政策。在這種極為有利的宏觀經濟環境下，公司作為位於中西部地區的鋼鐵生產商，將緊緊抓住這個歷史機遇，擴大產品市場份額，提高企業的盈利水平。
目前公司繼續享受所得稅按10%稅率徵收的優惠政策。
4、技術優勢
國內目前只有7家企業能夠採用薄板坯連鑄連軋工藝(CSP)進行生產，而包鋼股份薄板坯連鑄連軋項目不僅在國內處於領先地位，而且還創造了兩個世界之最。第一，公司達產速度史無前例，第二，公司的連澆爐數亦居世界之首。同時包鋼股份抓住鑄機這一生產組織的關鍵環節，使鑄機鑄坯厚度成功由67mm改為72mm，不僅使整條生產線的運作水平得到提高，而且使連鑄機的產量及作業率迅速提高。在熱軋薄板上公司生產能力已經達到了年產280萬噸的水平。薄板坯連鑄連軋工藝上的成熟與推廣，公司已經成為著名鋼鐵設備製造商德國西馬克公司在亞洲的培訓基地。
5、整體上市的潛力
公司在夯實現有產品的同時，積極延伸公司的產業鏈。集團公司所具有的鋼鐵上游資產，將是上市公司的收購目標。一旦實現公司整體上市，將有利於公司減少關聯交易，延長企業價值鏈，提高公司盈利能力。
公司生產規模不斷擴大，目前公司已具備了300萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合生產能力，2005年集團公司將實現700萬噸鋼，集團公司正規劃向實現1000萬噸鋼邁進。
集團公司鋼鐵主業的發展與鐵礦石的發展將為包鋼股份公司的發展提供有利的發展條件。
公司發展前景展望
冷軋項目是利潤增長點
公司上市之初，主要產品為型材、線材、無縫鋼管，通過薄板坯連軋項目和冷軋項目的建設，公司成功實現了產品結構的轉型，2005年板材收入佔比為53%，無縫鋼管收入佔比24%，重軌收入佔比為12%。
公司通過與集團之間資產置換，置出附加價值較低的線材和帶材，置入附加價值高的無縫鋼管項目。
冷軋項目介紹:
冷軋薄板工程項目屬於《當前國家重點鼓勵發展的產業、產品和技術目錄》中的國內投資項目。該項目作為熱軋薄板深加工的重要工序配套項目，已列入內蒙古自治區西部大開發結構調整工程的重點項目，也是內蒙古自治區實施百項重點工業項目推進計劃的重點項目，該項目的建設對於促進內蒙古工業結構調整，帶動地區經濟發展和提高包鋼股份的經濟效益，增強市場競爭能力具有十分重要的意義。
冷軋薄板項目總投資26.7億元(含外匯16，127萬美元)，其中固定資產投資25.6億元(含建設期利息17，782萬元)，鋪底流動資金1.05億元。
項目建成後，將形成年產140萬噸級優質冷軋、鍍鋅、彩塗板卷生產線，其中，商品冷軋板卷59.78萬噸，商品冷硬卷34.42萬噸、商品鍍鋅板卷30.15萬噸、商品彩塗卷15萬噸。
目前該項目已經投產，2006年冷軋薄板項目將成為公司新的利潤增長點。預計2006年冷軋薄板項目將增產100萬噸冷軋薄板。
冷軋薄板的生產不僅能夠頂替進口，同時能夠增加公司產品的附加價值。2005年我國進口鋼材2500萬噸，其中薄板進口佔到近90%，進口冷軋薄板713萬噸，進口渡鍍層板557萬噸。進口量占同期國內消費總量的50%。
公司的冷軋板主要用於家電、建築、輕工等下遊行業，由於是自己生產的熱軋薄板的產品深加工，不但能增加產品的附加價值，還能夠增強企業的競爭能力。使公司成為形成板、管、型、線的產品結構。
此外公司重軌和無縫鋼管的市場前景也十分樂觀。
根據鐵道部規劃，"十一五"期間將完成鐵路建設總投資12500億元，建設新線19800公里。其中2006年鐵路建設計劃投資1650億元。"十一五"期間新線建設里程，相當於"八五"、"九五"和"十五"總和的1.5倍。
鐵路建設的大投資直接拉動包鋼股份重軌的消費，目前，隨著鋼鐵成本上漲，鋼軌價格在國內出現上漲態勢。
在目前鋼材價格下滑的大背景下，公司年產100萬噸的重軌和大型材將成為公司增加盈利能力的重要來源。
隨著冷軋項目的投產，公司的高附加價值產品比例將超過80%。成為我國重要的薄板、重軌、無縫鋼管生產基地。
財務分析與盈利預測
公司上市以來盈利能力不斷提高，資產規模不斷擴大，產品結構不斷優化。
我們預計包鋼股份2006年鋼材產量將超過500萬噸。隨著14.0萬噸冷軋項目的達產、100萬噸重軌生產線和軋管生產線改造完成，公司鋼鐵生產能力和產品附加價值將進一步提高。
隨著製造業向我國的轉移和國內消費結構的升級，不僅促進了我國產業結構的調整和升級，由此也帶動了鋼材消費結構的升級。需求結構的升級將會擴展鋼鐵行業未來的發展空間。
未來包鋼股份在規模擴張的同時，產品結構將不斷優化，產品附加值將進一步提高。包鋼股份獨特的產品結構能夠抵禦行業周期下降的風險，當前的行業調整為包鋼股份的發展提供了難得的機遇。
公司估值與市場機會
鋼鐵行業2006年受鋼材價格回落的影響可能出現負增長，但市場已經對這種業績回落過度反映，鋼鐵上市公司的現在估值水平是基於2006年鋼鐵行業全行業虧損而給出的，而實際走勢將與之相反，鋼鐵行業利潤下滑，但是相當多鋼鐵公司不會出現虧損局面，未來股價應該對這種預期作出修正。
2006年4月份進口鐵礦石價格談判將是影響鋼材價格和鋼鐵行業利潤的一個重要因素。進口鐵礦石價格的漲跌直接影響國內鋼鐵企業的盈利能力，因為我國一半的鐵礦石需求量需要進口來滿足。2005年初曾有人基於鐵礦石價格上漲71.5%而作出全行業虧損的論斷，事實證明是錯誤的。今天我們同樣認為鋼鐵行業2006年不會出現全行業虧損局面。
世界第一大鋼鐵公司米塔爾收購世界二大鋼鐵公司ARCELOR的舉動引爆國際鋼鐵股，ARCELOR大漲30%，世界主要鋼鐵公司股價都重回高位。國際鋼鐵股的走強將倒逼國內鋼鐵股走強。
有色金屬期貨價格的上漲，拉動有色金屬的上漲。其中有中國概念的因素，可能更多的是發展中國家新增消費能力的拉動。金屬產品替代效能與比價效應將使投資者重新思考周期概念和資源概念。而鋼鐵產品匯集資源和能源雙重性能，其內在價值將逐漸被國內投資者充分認識。
我們將包鋼股份與國際國內鋼鐵公司對比發現，包鋼股份目前市盈率市凈率等指標都低於國際水平。如果考慮公司股權分置改革的送股因素和公司的成長性，則公司價值被明顯低估。
B. 濟鋼集團濟南金屬製品有限公司怎麼樣
簡介：濟鋼集團濟南金屬製品有限公司成立於1998年07月29日，主要經營范圍為橋式起重機、門式起重機、輕小型起重設備的維修等。
法定代表人：王培元
成立時間：1998-07-29
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：370100000000865
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：濟南市歷城區黃台北路44號
C. 想買一台冷拔機，把直徑30的圓鋼拔成28.最小用多大的大約多少錢聊城的
我有一台全新，可拔35方鋼，碾頭機一台全新。十萬轉讓，包安裝。
D. 鞍鋼機組 識別
鞍山鋼鐵集團公司 Anshan Iron and Steel Group Corporation
大型鋼鐵聯合企業。位於中國遼寧鞍山市。前身是1916年動工興建的南滿鐵道株式會社。日本投降後，大部分設備被蘇聯拆遷。1948年後成立鞍山鋼鐵公司。
鞍山鋼鐵公司現有職工20餘萬人，工人數15．2萬人，鞍鋼附企職工人數11．4萬人，其中科技人員近3萬人。佔地面積120平方千米，下屬8個二級公司、16個廠礦（包括采礦、選礦、燒結、煉鐵、煉鋼、開坯、軋材主體生產以及化工、耐火、機修、動力、運輸、修建、綜合利用等輔助生產部門)、10餘所科研設計部門、9所大中專院校、13座綜合醫院。公司擁有設備總重量93萬噸，固定資產原值101億元，具有年產鐵礦石2500萬噸、生鐵770萬噸 、鋼800萬噸，鋼材560萬噸的綜合生產能力，工業總產值49億元。所產鋼材有600多種，規格達2萬多個，供應冶金、煤炭、電力等全國30多個行業，並向港澳地區、日本、東南亞和世界其他地區出口。
鞍山鋼鐵集團公司是中國特大型國有企業周圍還蘊藏著豐富的菱鎂石礦、石灰石礦、粘土礦、錳礦等，為黑色冶金提供了難得的輔助原料。
鞍鋼的前身是鞍山制鐵所。 1948年鞍山鋼鐵公司成立，一五計劃時期(1953年底 ),鞍山鋼鐵公司大型軋鋼廠等三大工程建成投產.以鞍山鋼鐵公司為中心的東北工業基地形成了.翌年 7 月 9 日在廢墟上開工，迅速恢復了生產，並進行了大規模技術改造和基本建設。現總佔地面積 176 平方公里，其中工業用地 129.19 平方公里。 集團公司擁有 6 座大型鐵礦山、 4 個選礦廠、 1 個煉鐵總廠、 2 個煉鋼廠、 13 個軋鋼廠和焦化、耐火、機械、動力、運輸、建設、綜合利用等輔助配套單位，以及技術中心、設計研究院、自動化公司等科研、設計單位。生鐵、鋼、鋼材的綜合能力均在 1000 萬噸以上。
建國以來，鞍鋼為國家的經濟建設做出了巨大貢獻。 1949 年至 2004 年，鞍鋼共生產鋼 3.21 億噸、生鐵 3.16 億噸、鋼材 2.22 億噸。上繳利稅 835 億元，相當於國家同期對鞍鋼投資的 15.4 倍，並向全國冶金行業輸送技術人才 5 萬餘人。 鞍鋼目前能夠生產 700 多個品種、 25000 多個規格的鋼材產品。全面通過 IS09002 質量體系認證，船用鋼通過 9 國船級社認證，石油管通過 API 認證。 在用高新技術改造傳統產業過程中，鞍鋼採用環保新工藝、新技術，實施可持續發展戰略，加強環境治理，廠區上空呈現一片藍天。建成了日處理能力 22 萬噸的工業污水處理廠，每天可回收利用循環水 16.8 萬噸。 加強了礦山排岩場和尾礦壩的生態恢復治理，目前已完成礦山復 墾面積 155 公頃，植樹 60 萬株。廠區綠化面積達到 34.2 ％。鋼鐵主體通過 ISO14000 環境管理體系認證和 OSHMS 職業安全健康管理體系認證，鋼材產品按國際和國際先進水平標准組織生產有了可靠保證。
1995 年以來，鞍鋼按照「改革、改組、改造、加強企業管理」的要求，不斷深化企業改革，形成母子公司體制框架，現代企業制度初步建立。不斷探索公有制多種實現形式，成立了鞍鋼集團新鋼鐵有限責任公司；創建了鞍鋼新軋鋼股份有限公司，其股票在香港和深圳上市。不斷進行大規模技術改造，走出了一條「高起點、少投入、快產出、高效益」的老企業技術改造新路子，主體技術裝備和生產工藝達到國際先進水平，形成了從熱軋板、冷軋板到鍍鋅板、彩塗板、冷軋硅鋼的完整產品系列。鞍鋼成為國內能夠生產轎車面板的少數鋼鐵企業之一和全球最大的集裝箱鋼板供貨企業。
建精品基地，創世界品牌，是鞍鋼人在市場經濟的錘煉中形成的堅定的經營理念和不懈的追求。到 2006 年，形成以汽車板、家電板、集裝箱板、管線鋼、冷軋硅鋼等為主導產品的 1600 萬噸鋼精品板材基地；到 2010 年前，使鞍鋼整體規模達到 2000 萬噸鋼以上，成為世界一流鋼鐵企業，進入世界 500 強。
該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第三十一，2007年度中國企業500強排名中名列第四十八。
1904年日俄戰爭爆發，俄國戰敗後簽訂了《朴茨茅斯和約》，日本奪取了原由俄國控制的長春至大連之間的南滿鐵路和旅大租借地。
1906年，日本為加強對東北的政治和經濟侵略，於大連設立了南滿洲鐵道株式會社（簡稱滿鐵）作為在經濟上侵略中國東北地區的大本營。
1909年8月，滿鐵派人對鞍山地區進行非法的秘密探礦，先後調查了鐵石山、西鞍山、東鞍山、大孤山、櫻桃園、關門山、小嶺子、弓長嶺等十餘座鐵礦山，並發現了大石橋菱鎂礦、煙台粘土礦等資源，發現鞍山地區是開礦建廠冶煉鋼鐵的寶地。
於是滿鐵總裁中村雄次郎提出掠奪鞍山地區鋼鐵資源的計劃，由大漢奸於沖漢和日本人鐮田彌助出面，組建中日合辦振興鐵礦無限公司。
1916年7月中日合辦振興鐵礦無限公司總局在奉天成立，資本14萬日元，名義上中日投資各半，實則由滿鐵全額初資。在千山設采礦總局，兩年後總局遷鞍山。1917年獲得了大孤山、櫻桃園、東鞍山、西鞍山、王家堡子、對面山、關門山、小嶺子、鐵石山等8個礦區的開采權。其總面積達14578畝。1921年又獲得的白家堡子、一擔山、新關門山等3個礦區的開采權。僅在1926年—1933 年采量480萬噸。該總局經營到1940年宣布解散，並入昭和制鋼所。
1916年滿鐵在辦公司的同時開始鞍山制鐵所的建廠工作。1916年，日本政府批准建立鞍山制鐵所，1917年4月3日舉行「地鎮祭」， 動工修建高爐。1918年5月15日，「鞍山制鐵所」正式成立，八田郁太郎任鞍山制鐵所所長，建廠工程大部分在年底完成。1919年3月，煉焦廠開始生產焦炭。4月29日，1號高爐點火，標志鞍山制鐵所正式投產。
1931年「九一八」事變後，日本佔領了東北全境。1933年，日本政府在軍部支持下，將原定在朝鮮興建的昭和制鋼所改遷鞍山，由滿鐵全額出資,在鞍山制鐵所已有基礎上，興建制鋼廠、軋材廠，成為鋼鐵聯合企業。株式會社鞍山昭和制鋼所為日本法人，屬滿鐵的子會社，社長為伍堂卓雄。昭和制鋼所成立前與滿鐵簽訂了繼續僱用原鞍山制鐵所全部工作人員的協議，從而兼並了鞍山制鐵所。1936年6月4日，振興公司將大孤山等11個礦區的礦業權租給昭和制鐵所直接從事開采。1937年7月1日，昭和制鋼所接管了振興公司的產權債務。1940年12月7日，昭和制鋼所辦完了礦轉讓手續，徹底兼並了振興鐵礦無限公司，形成了采礦、選礦、煉鐵、軋鋼的連續生產作業系統。
隨著日本軍備規模的擴大，鞍鋼的生產規模得到了突飛猛進的發展。到1941年，已經具備年產生鐵250萬噸、鋼錠130萬噸、鋼材75萬噸的能力。其鋼鐵生產能力占日本控制的總生產能力的28.4%，規模僅次於九州的八幡制鐵所（今天的新日鐵）。當時滿洲國另外一個鋼鐵生產企業——本溪湖煤鋼會社（隸屬於日本大倉財閥），規模僅相當於昭和制鋼所的三分之一。
到1943年，昭和制鋼所的生產能力達到最高，當年生產鐵130萬噸、鋼84．3萬噸、鋼材49．5萬噸。據《鞍山志•鞍鋼卷》記載：「1935年—1945年，昭和制鋼所及滿洲制鐵會社鞍山工廠累計生產生鐵905．6萬噸、鋼547．4萬噸、鋼材327．8萬噸。
昭和制鋼所的一些主要數據：
一、高爐
到1944年，已經有9座高爐，使用還原焙燒法。
1號高爐，第三代，1932年建，主要部件為德國德馬克公司製造，年產能力70萬噸生鐵
2號高爐，第三代，1935年建，主要部件為德國德馬克公司製造，年產能力70萬噸生鐵
3號高爐，第二代，1930年建，主要部件為美國GE公司製造，年產能力80萬噸生鐵
4號高爐，第一代，1937年建，主要部件為德國德馬克公司和AEG公司製造，年產能力70萬噸生鐵
5號高爐，第一代，1938年建，自建，年產能力100萬噸生鐵
6號高爐，第一代，1938年建，自建，年產能力100萬噸生鐵
7號高爐，第一代，1939年建，自建，年產能力100萬噸生鐵
8號高爐，第一代，1939年建，自建，年產能力100萬噸生鐵
9號高爐，第一代，1943年建，自建，年產能力25萬噸生鐵
（年產能力是在使用撫順煤——所謂「標准東洋煤」——的情況下計算出來的理想產量。實際由於煤炭供應和生產問題，各高爐均未達到過最高產量）
二、煉鋼
當時的煉鋼技術按設備可分為單獨煉鋼法和合並煉鋼法。單獨煉鋼法分平爐法（又包括酸性平爐法和鹼性平爐法）、轉爐法、電爐法、坩堝爐法。合並煉鋼法分酸性轉爐與預備精煉爐兩種，分別結合固定式平爐、傾動式平爐和塔爾波特式平爐，一共有六種。由於鞍山鐵礦品位問題，只能使用預備精煉爐和傾動式平爐合並法。按原料供應，可分為生鐵+廢鋼、生鐵+礦石、廢鋼三種。鞍山制鐵所使用生鐵礦石法。
第一煉鋼廠：600噸混鐵爐1座、300噸精煉爐3座、150噸平爐2座、100噸平爐4座，年產能力鋼錠58萬噸。
第二煉鋼廠：600噸混鐵爐2座、300噸精煉爐4座、150噸平爐62座，年產能力鋼錠75萬噸。
鋼錠需要加工成鋼材。煉鋼廠的配套工廠包括兩個初軋廠（年產鋼材能力106萬噸）、大型廠（年產鋼材能力20萬噸，包括鐵軌、特殊型鋼）、兩個小型廠（年產鋼材能力17萬噸，主要是鋼管和線材）、薄板廠（年產能力4萬噸）、中板廠（年產能力7萬噸）。此外還有煤氣發生爐8座。主要設備為德國克虜伯、AEG、德馬克公司、日本神戶制鋼生產。
三、礦山：
鞍山地區的礦山儲量為貧礦427.6億噸，富礦1.6億噸。主要礦山為弓廠嶺、大孤山、櫻桃園，其他鐵礦13處。采礦能力為年產300萬噸。
四、配套工廠：
火力發電所，10000kW和18000kW發電機組各兩套，美國GE公司生產；25000kW發電機組一套，德國德律風根公司生產
煉焦廠四座，考波式煉焦爐19座，年產能力207.5萬噸焦碳。配套設施包括苯精煉工廠一座，有塔式精苯蒸餾器12套；焦油廠兩座，蒸餾器16套，生產中油和重油。化工廠一座，年產萘1800噸，硫酸61000噸，硫銨46000噸。
此外，在鞍山地區還有其他幾家鋼鐵企業，號稱是昭和制鋼所的「衛星工廠」：
1，亞鉛鍍株式會社，日本原田商事會社投資，年產鍍鋅板、鐵絲、鐵釘32000噸
2，鞍山鋼材株式會社，昭和制鋼所的子公司，年產鋼材30000噸，鋼軌60000噸
3，日滿鋼管株式會社，日本鋼管株式會社的分支，年產焊接管和無縫管70000噸
4，井口洋行，私人產業，年產鉚釘、螺絲2400噸
5，住友鋼管株式會社，住友財閥分支，年產武器用鋼管25000噸，其他鋼管15000噸
6，滿洲鑄鋼所，神戶制鋼所投資設立，年產鍛鋼件和鑄鐵件6000噸
7，滿洲鋼輥製作所，私人產業，年產各種鋼輥、機械鑄件54000噸
8，滿洲久保田鑄鐵管會社，大阪久保田鐵工所、東隅田川精鐵所、大連機械製作所投資，年產鋼管33000噸
1945年8月15日，日本侵略者無條件投降後，8月26日，蘇軍到達鞍山。從1945年9月下旬到11月上旬，僅40多天時間里，蘇聯紅軍監押數萬名日本戰俘，將鞍鋼的機械設備連同其他一些物資共達七萬余噸拆卸運走。尤其是一些關鍵設備被竊取之後，整個工業生產能力下降為零，破壞極為嚴重。此外，蘇軍撤離鞍山後，社會秩序混亂，一些居民乘機拆卸並拿走了鞍鋼的一部分運輸皮帶、滾珠、油脂、小型馬達和電線等等，亦造成了一些損失。
國民黨資源委員會調查報告指出，鞍鋼的原有設備，完好的部分多被拆遷到了蘇聯的馬格尼托哥爾斯克、車里雅賓斯克等地鋼鐵工廠。一些拆遷時損壞的殘次設備下落不明，估計已經被回爐或報廢。
鞍鋼重要設備被拆卸狀況
一、礦山設備：
弓長嶺礦山破碎設備的70%，空氣壓縮機的全部，圓錐碎礦機全部，機車全部，貨車車廂60%，卡車全部；
大孤山礦山年產能力700萬噸的采礦設備的全部，德制休來曼電氣探礦機械全部，機車全部，貨車車廂全部；
二、選礦設備：
年產85萬噸的選礦設備全部，球磨機全部，管磨機50%，磁力選礦機全部，燒結設備全部
三、粒鐵設備：
年產18萬噸海綿鐵的粒鐵廠全部機械和設備
四、煉鐵設備：
3、4、5、6、7、8號高爐的全部可拆卸部分，包括卷揚機、計器、冷卻設備、裝料車、平衡車、大鍾卷揚機、天井起重機、除塵器、鑄床起重機、焦碳起重機、熱風爐。全部為從德國、日本和美國進口的設備。此外還拆卸龍門吊6台，鑄鐵機3台。
五、煉焦設備：
11號到18號煉焦爐的全部附屬設備和機械；其他煉焦爐附屬設備的45%
六、洗煤設備：
150噸洗煤設備的70%，200噸洗煤設備的全部
七、化工設備：
苯精煉工廠、萘工廠、硫酸廠、硫銨廠的全部設備
八、煉鋼設備：
年產75萬噸的第二煉鋼廠全部機械設備；年產58萬噸的第一煉鋼廠45%的機械設備
九、鐵合金設備：
15噸電爐1座，6噸電爐2座以及全部配套機械設備
十、軋鋼設備：
年產50萬噸的第二初軋廠全套設備；20萬噸的大型廠全部設備；15萬噸的中板廠全部設備；10萬噸的第二小型廠全部設備；4萬噸的薄板廠全部設備
十一、動力設備：
25000kW和18000kW發電機組各一套；高壓鍋爐6台，高壓送風機8台
十二、機床：
主要機床的64%
十三、研究用機械設備：
全部研究用機械設備
其他機械：
總重45000噸
製造和加工機械：
住友金屬工業會社、久保田鑄鐵管會社的全部設備
總的來說，各廠損失均在二分之一以上，選礦、煉鋼、軋鋼則在七成以上。由於大量機械設備被拆運走，動力設備完全停轉，鞍鋼生產作業完全癱瘓。在軋鋼方面，僅有鞍山鋼材會社的中型廠、大谷重工業會社的中厚板工廠的破壞程度較輕，可勉強使用。其他如滿洲制網、滿洲鍍鋅等工廠，設備雖未受到致命性的破壞，但是也因第二小型廠被全部拆遷、沒有原料而無法生產。生產重軌的大型廠和生產無逢鋼管、薄板的工廠設備已經全部被拆。因此，當時這么大一個鋼鐵聯合企業，連鐵絲和鐵釘都無力生產。
鞍鋼生產能力下降情況：
原有能力 殘存能力 能力下降%
（單位：萬噸）
弓長嶺采礦所 125 12 90%
櫻桃園采礦所 25 0 100%
大孤山采礦所 700 20 97%
還原工廠 230 20 91%
選礦工廠 99 18 82%
中礦工廠 22 0 100%
燒結工廠 100 0 100%
團礦工廠 40 15 63%
原鐵工廠 19 0 100%
粒鐵工廠 18 0 100%
洗煤工廠 150 0 100%
焦碳工廠 230 50 78%
煤塔工廠 135 4 97%
硫酸工廠 6.2 0 100%
硫銨工廠 4.6 0 100%
苯工廠 2.9 0 100%
煉鋼工廠 133 28 82%
初軋工廠 100 7 93%
大型工廠 20 0 100%
第一小型工廠 7 5 29%
第二小型工廠 10 0 100%
中板工廠 8 0 100%
薄板工廠 4 0 100%
鐵合金工廠 1.5 0.1 93%
發電設備 81000kW 38000kW 53%
受電設備 60000kVA 35000kVA 42%
蒸汽設備 480噸/小時 100噸/小時 79%
其他:
住友金屬工業會社
第一鋼管工廠 2.5 0 100%
第二鋼管工廠 1.8 0 100%
擠壓管工廠 0.1 0 100%
冷拔管工廠 0.13 0 100%
輪箍工廠 1.6 0 100%
神鋼金屬會社 2.4 2.4 0%
大谷重工業會社
軋輥工廠 0.3 0.21 30%
鑄型錠盤工廠 0.12 0.084 30%
中型鋼板工廠 3.24 1.2 63%
鞍山鋼材會社 1.6 1 30%
久保田鑄鐵管
直管工廠 3.6 0 100%
異型管工廠 0.25 0 100%
鑄件工廠 0.3 0 100%
日滿鋼管會社
焊接管工廠 3 1.8 40%
滿洲制鋼會社
鋼繩廠 0.6 0 100%
前蘇聯紅軍撤退後，在國民黨統治的22個月中，鞍鋼總共只生產了9500噸鋼，到被中國人民解放軍接管時，已是千瘡百孔、滿目凄涼了。這期間，城市遭到嚴重破壞，鞍鋼破敗荒涼，市街蕭條零亂，水、電、煤氣停供，工人失業，居民外流，建成區僅剩9萬人口。1948年2月19日，鞍山解放，鞍山和鞍鋼才真正回到人民的手中。
1948年11月2日，人民解放軍攻克沈陽，東北全境宣告解放。1948年12月26日，東北行政委員會批准成立鞍山鋼鐵公司，同時宣布撤銷鞍山鋼鐵廠。
翌年4月鞍鋼在邵象華等專家努力下恢復生產。7月9日鞍山鋼鐵公司舉行開工典禮，並進行了大規模技術改造和基本建設。 鞍鋼成立後組建了機構：設4處、9部，29個廠礦。（即：秘書處、計劃處、人事處、經理處、制鐵部、運輸部、煉焦、化工、煉鐵、選礦、煉鋼、耐火、軋鋼、中型、鋼管、薄板、氧氣、發電、給水、燃氣、製造一廠、製造二廠、制釘、鋼繩、機修、電修、裝配、造廠及弓長嶺礦、小房身礦、櫻桃園礦、雙廟子礦等。此處設置了職工醫院，工業學校等。公司職工有10512人，其中有職員486人，技術人員418人，工人 9608人。） 為了盡快恢復生產，鞍鋼從沈陽、丹東等地接回保護下來的140多名工程技術人員，量才任用。成立了專家組，起草修復鞍鋼計劃方案。並做好遺留下的日本技術人員的工作，發揮這些人的技術特長，使鞍鋼生產能力到1949年底達到產礦石51萬噸，生鐵及鋼分別為20萬噸位，鋼坯50萬噸，鋼材30萬噸。為了解決設備緊缺問題，鞍山市發動了全市人民獻器材活動。在不到兩個月的時間里，獻交器材1123種21萬件。1948年12月到949年 1月，鞍鋼職工4255名獻出器材62400件，從而解決了鞍鋼修復設備急需。接著又展開了生產立功競賽等活動，促進修復進度加快。1949年3、4月間有部分廠先後復工。4月5日煉出第一爐鋼。5月1日中央派賀龍出席煉鋼廠復工典禮。6月又煉出第一爐鐵水。年底基本恢復生產。1950年從全國各地調來500多縣地級以上幹部支援鞍鋼，從中南、華南招500多名文化素質高、有專業技術知識的工程技術和管理人員。這時期一邊堅持生產，一邊修復,想盡一切辦法，包括從湖北大冶、四川重慶等地將國民黨時期殘存的鋼鐵工業設備調集到鞍鋼，以及花費外匯通過香港向瑞士、瑞典購買重要器件設備，才使其恢復生產的。1950年3月27日中蘇簽定《蘇聯與中華人民共和國關於恢復和改建鞍鋼技術援助協議書》。1952年3月19日政務院財政經濟委員會黨組就全國鋼鐵工業的發展方針、速度與分布問題向中共中央提出報告，建議：1、集中全國力量，特別是技術人員，首先進行鞍鋼的恢復與改建，爭取迅速完工。2、確定大冶為第一個五年計劃期間開始建設的第二個鋼鐵基地。3、大 冶的設計工作委託蘇聯進行。4、正式通知蘇聯，本溪在「一五」期間只恢復偽滿時留下現未開工的2座高爐、2排煉焦爐和相應的礦山、選礦等工程。中共中央於5月6日批示同意。5月4日中共中央作出《集中全國力量，首先建設鞍鋼》的決定。7月14日鞍鋼三大工程之一的無縫鋼管廠動工建設。由蘇聯專家進行技術指導並提供設備支援（由中國利用蘇聯貸款購買，多是從西里西亞繳獲的和蘇聯替換下來的翻新二手設備）。1953年3月19日，完全依靠自己力量修復的鞍鋼8號高爐開工。
到1952年殘存在鞍鋼的設備全部恢復生產。煉鋼煉鐵、焦爐、礦山、平爐、高爐、選礦及其他廠礦都已生產。這時期國家總投資達2.32億元。這時期總人數為6.76萬人，其中工程技術人員1629人。
1953年第一個五年計劃開始，國家集中力量建設鞍鋼。擴大鞍鋼生產規模，建設大型國有聯合生產企業，在原生產規模基礎上完成48項主要工程的改造改建和擴建；達到生產鐵250萬噸，鋼320萬噸，鋼材250萬噸。一五期間實現37項重點工程。其中包括大型軋鋼、無縫鋼管、煉鐵高爐三大工程。到1957年一五計劃完成、鞍鋼全面得到改造和擴建生產能力超過原計劃指標。這一時期出現了王崇倫，被譽為「走在時間前面的人」.1957生鐵產量達336.1萬噸，鋼291.07萬噸，鋼材192.39萬噸。國家投資17.59億元，上繳利潤 22.4億元。為此，鞍鋼成為名副其實的中國第一大型鋼鐵基地，被譽為祖國的鋼都。
E. 包鋼股份走勢會如何
上升趨勢,持股待漲吧.
F. 預制樓板廠歸哪個部門管
給個參考：湖南省預制構件質量管理細則（試行）第一章 總則第一條 為加強預制構件質量管理，確保建設工程的質量和使用安全，根據國務院《建設工程質量管理條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》和建設部《建築業企業資質管理規定》，結合我省實際，制定本細則。第二條 在本省行政區域內從事預制構件的生產、銷售和采購活動，應當遵守本細則。施工企業在工程施工現場的預制構件的生產活動除外。本細則所稱預制構件是指預制混凝土梁、板、管、樁、桁架及其它混凝土預制構件。第三條 省建設廳委託省建設工程質量安全監督管理總站負責本省行政區域內的預制構件質量監督管理。第二章 資質管理第四條 從事預制構件生產的單位必須依法取得建設行政主管部門頒發的《企業資質等級證書》，並在企業資質許可的范圍內從事預制構件的生產、銷售活動。第五條 預制構件生產單位申請《企業資質等級證書》或進行資質核查前，應通過專項試驗室認可。第六條 預制構件生產單位應當建立企業質量信用檔案，並作為預制構件生產企業資質動態管理和市場誠信的重要依據。預制構件生產單位應當按規定配備符合要求的人員和設備。特殊工種操作人員、材料員、質檢員等應經培訓後上崗。第七條 依法取得預制構件生產資質的生產單位不得轉讓、轉借資質，不得允許其他單位和個人以本單位資質從事生產經營活動。第三章 生產管理第八條 預制構件生產單位應建立健全質量保證體系，嚴格執行有關法律、法規和技術規范標準的規定，在核定資質范圍內，嚴格生產工藝和工序管理，提供合格的產品，並對所生產的預制構件產品質量負責。第九條 預制構件生產所用的原材料應由生產單位自行采購，設計、建設（監理）、施工單位不得指定材料生產廠家與材料品種（當對混凝土性能有特殊要求時，可由供需雙方共同協商確定）。第十條 預制構件生產單位應加強對原材料的質量管理，對原材料進場應當進行驗收。驗收內容包括廠名或產地、品牌規格、數量、出廠質量證明書和有效期內質保書等相關文件資料，其鋼筋、水泥生產廠家必須取得國家質量技術監督局頒發的「生產許可證」。進場驗收合格後，應當按規定進行取樣和送檢，檢測合格後方可使用。禁止生產、使用冷拔低碳鋼絲製作的預應力空心板。第十一條 預制構件生產單位應當按有關技術標准、供貨合同等要求設計配合比，採用預拌混凝土或電子計量拌制混凝土，並對其設計的配合比及混凝土質量負責。第十二條 所摻外加劑的品種、數量應根據預制構件混凝土的性能要求、施工方案、氣候條件、原材料及配合比等因素，通過試驗確定。所選用的外加劑應按國家現行有關標准規定檢驗其技術性能指標，其摻量及水泥的適應性應按國家現行有關標准規定，經試驗確定。必要時還應檢驗其氯化物含量，並按規定使用。第十三條 預制構件生產單位的預應力鋼筋製作、鋼筋預應力值的校驗必須符合規范和設計要求，並形成書面記錄存檔。第十四條 生產的預制構件必須符合現行的預應力混凝土或混凝土構件的有關技術標准或相應的設計圖紙，凡不符合上述要求的預制構件，企業不得組織生產，工程不得使用。第四章 試驗室管理第十五條 預制構件生產單位應當按照有關規定設立專項試驗室。試驗室應遵守國家和省頒發的有關技術標准規范及規程，按核定的檢驗條件和能力承擔業務並出具試驗報告。第十六條 試驗室實行主任負責制，所有配合比試驗、質量檢驗報告必須由試驗室主任簽發。第十七條 試驗室應參照國家標准《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（GB/T15481—2000）編制質量管理體系文件，以確保試驗工作的可靠性和准確性。第十八條 試驗室內部應當建立完善的試驗資料管理制度。試驗報告單、原始記錄、報表必須建立台帳，並統一分類、編號、歸檔。第十九條 試驗室的計量儀器、檢驗設備應能滿足試驗需要，建立試驗室儀器設備管理制度，從采購、使用、保養、維修做到一機一檔。計量儀器、檢驗設備的性能和精度應符合國家標准和有關規定，並在國家有關標准規定的檢定周期內由法定的檢定部門檢定並出具有效的檢定證書。第二十條 預制構件生產單位委託其他檢驗檢測機構進行長期定向試驗檢測的，接受委託的檢驗檢測機構必須依法取得相應的檢驗檢測資質，簽訂相關委託合同，建立獨立的管理台帳。第五章 銷售和采購第二十一條 預制構件生產單位應根據國家相關規范、標准及合同的要求對出廠預制構件進行檢驗，出具出廠合格證，並應記錄存檔。第二十二條 預制構件進入施工現場時，生產單位應向采購使用單位提供符合國家質量驗收標準的「預制構件出廠合格證」；采購使用單位應按國家有關規定及合同約定的要求進行驗收，並在交貨單上會簽。第二十三條 采購使用單位應當向已取得相應資質的生產單位采購預制構件，采購時應查驗生產單位的資質證書。第二十四條 建築工程項目施工現場使用的預制構件，必須經檢測合格後方可使用。進行結構性能檢驗時，建設（監理）單位、施工單位均應在場，共同對每批預制構件進行驗收和抽檢，檢驗合格後，該批預制構件方可使用。檢驗後的預制構件試件應當場報廢，不得再使用。第六章 堆放、運輸和吊裝第二十五條 預制構件應按質量標准進行外觀質量、混凝土強度、隱蔽項目檢查合格後，方可進入成品堆放場地進行堆放。生產單位、施工現場的預制構件堆放以及運輸時的支承位置和方法應符合標准圖或設計的要求。第二十六條 預制構件安裝前，應按標准圖及設計要求在構件和相應的支承結構上標志中線、標高等控制尺寸，按標准圖或設計文件校核預埋件及連接鋼筋等，並作出標志。第二十七條 預制構件應按標准圖或設計要求吊裝。起吊時繩索與構件水平面的夾角不宜小於45°，否則應採取吊架或經驗算確定。第二十八條 預制構件安裝就位後，應採取保證構件穩定的臨時固定措施，並應根據水準點和軸線校正位置。第七章 監督管理第二十九條 工程監理單位應對預制構件的生產過程實施延伸監理。建設單位、監理單位、施工單位對預制構件質量有異議時，應及時告知預制構件生產單位，預制構件生產單位應予以說明。對發現可能影響工程質量的問題應及時上報建設行政主管部門或工程質量監督機構。第三十條 工程質量監督機構應定期或不定期對預制構件生產單位所使用的主要原材料和產品質量進行抽檢；對預制構件生產單位專項試驗室進行監督檢查；對預制構件實體質量進行監督抽檢。第三十一條 各級建設行政主管部門或工程質量監督機構實施監督檢查時，可行使以下職權：（一）要求被檢查單位提供有關質量管理的文件和資料；（二）進入預制構件生產單位以及相關工程施工現場進行抽查；（三）對預制構件生產單位弄虛作假、管理混亂或存在質量事故隱患的，應當及時查明事實，並可對其技術資料予以暫時封存；（四）發現有影響工程質量的問題時，責令有關單位及時採取措施予以整改，消除質量事故隱患。第三十二條 建設行政主管部門或工程質量監督機構應加強對預制構件生產單位及其質量行為的動態管理，對監督檢查中發現的問題應當依法進行處理，並及時組織復查，督促落實整改；對不良行為應及時認定上報、記入信用檔案並在相關媒體予以曝光；對違反有關法律法規的行為應依法作出行政處罰。第三十三條 檢查中發現預制構件生產單位專項試驗室的試驗能力達不到要求的，必須立即責令限期整改，整改期限內不得進行相應檢測項目的檢測，有關檢測必須委託具有相應檢驗檢測資質的檢驗檢測機構進行。第三十四條 凡采購使用無生產許可證、相應資質證書的生產單位生產的預制構件的建設工程項目，工程不得驗收，有關監督管理部門不得辦理竣工驗收備案手續。第三十五條 預制構件生產單位有轉讓、轉借、掛靠資質行為的，應當對其銷售到施工現場的預制構件清退出場。對已使用的，應當進行相應的安全鑒定，並依法作出行政處罰；情節嚴重的，依法吊銷資質。