qcc無形成果的描述

❶ 無形成果是指精神、態度、境界方面的嗎

可以這樣理解。
所謂有形的成果，一般都指物質；如財富、資產等
所謂無形的成果，一般都指精神。如榮譽、名聲、境界等

❷ 無形成果適合用什麼圖形來表示

無形成果可用雷達圖表示 QCC活動有兩方面的成果,一是有形成果,另一是無形成果,所謂有形成果就是可以量化的,可以用數據表示的,如不合格率由4%降為2%。

標志用圖形符號是指用於圖形標志上，表示公共、安全、交通、包裝儲運等信息的圖形符號，例如：道路交通標志、消防安全標志、公共信息標志等。本網站資料庫中收錄現行的含有標志用圖形符號的國家標准共33項，所含標志用圖形符號共910個。

標志符號：

標志用圖形符號主要是通過由符號、顏色、幾何形狀（或邊框）等元素組合而成的視覺形象來表達一定的事物或概念，其數據特點如下：

a）幾何形狀復雜，近似於實體本身（如：人、動物、樹木、花草、汽車、飛機等）的形象；

b）標志用圖形符號包含顏色信息。顏色信息一般起到提示、警告和禁止等作用。標志用圖形符號中的顏色信息主要有紅、綠、黃、藍、黑、白等顏色；

c）符號本身大多採用大面積填充形式，無法進行矢量化。

❸ 怎樣編寫QCC成果報告

QC報告的撰寫要求是：
1、嚴格按照活動程序進行總結
2、把活動中分析問題的過程專用合適的方法總結到屬報告中
3、成果報告要以數據、圖表為主，盡量做到標題化、圖表化、數據化，使得成果清晰、醒目
4、盡量避免使用技術性太強的術語
5、報告的前面部分，可簡要介紹小組成員情況
注意以上的五個地方就夠了。我這里有不少的QC報告的案例，因為包涵很多的圖片與圖表，在這里不好發布出來，如果需要，請留下你的郵箱，給你發過去。

❹ 品管圈無形成果成長值怎麼算

❺ qcc 是什麼

QCC是早期的QQ虛擬物品C2C交易，是一個QQ用戶自己創造內容（如QQ空間皮膚等虛擬物品），再通過電子商務平台與其他用戶作自由交易，而從可獲取一定豐厚的利益的模式以及平台。
QCC簡介編輯
騰訊QCC.只要您有創作能力，會使用flash編輯，您就可成為QCC的商家，您就可擁有自己獨家的QCC小店。原先您設計的flash也許只能在網站展示給其他人看，現在您製作的flash將能會被諸多QQ空間的用戶使用在他們的空間中。
在09年時因騰訊取消了QCC服務，也就意味著，300多個QCC商家不能再繼續發布及銷售QCC，而千萬級的QCC用戶，在取消後一段時間內，還是能使用的，但後來隨著騰訊空間的升級等。QCC已徹底無法繼續使用，而後這些QCC發燒友都深遺憾無法再使用這么好的產品。但時隔多年，QCC的關注度雖然也有降了，但還是每天都有很多人去搜索QCC看是否還能使用，所以就有了現在的QCC平台，QCC平台是第三方研究創辦的平台，它不受制於騰訊，但騰訊的FLASH模塊現在暫時無法使用，現在的QCC用的比較多的是圖片QCC，圖片QCC也非常不遜色；具體想了解效果的請自行查找了。而做得比較好的平台是QQC2C[1] ，這個平台可謂是用心去做，QQC2C官方團隊是以前原騰訊QCC商家，服務公認。也有其他平台，但其他的平台之前基本都是互相復制模防早期的平台，具體也請去自行了解了。
QCC是英文Quality Control Circles的縮寫，漢譯過來名為「品管圈」。品管圈又名質量控制圈、品管圈、質量小組、QC小組等。
品質圈概念源自於美國，在日本發揚光大。在過去的36年中，品質圈概念被引入了多達100多個國家。其特點是由基層員工組成的小組，通過適當的訓練及引導，使小組能通過定期的會議，去發掘、分析及解決日常工作有關的問題。品質圈是一種工作小組，其中，在第一線工作場所工作的人們，持續提高並維護產品、服務、工作的質量。該小組推動這種行為的方式是自主管理，利用質量控制概念和技術或其他技術，展示創造力，形成自我發展和相互發展。該活動目的在於：發展他們的能力，實現品質圈成員的自我實現，使工作場所充滿生機和活力。增加客戶滿意程度，做出社會貢獻。為了使品質圈活動成功，領導和經理親自為發展企業，組成、實施公司范圍的TQM或類似的活動貢獻力量。本著對人性的尊重，他們提供活動的環境，並持續地進行適當的指導和支持，旨在人人參與，並將活動定位為對人力資源發展和工作場所利用非常重要。
最早是美國的一個博士於1950年提出的SQC（Statistical Quality Control）理論，即用統計的手法進行品質管理，最初也有許多企業把它作為提高品質管理水平的方法應用。但是這種手法只有搞QC的專業人員才能應用，對現場生產的作業人員難以理解掌握。 後來，東京大學的石川馨（ いしかわかおる）教授，把SQC的理念與日本的風俗、文化相結合，於1962年在日本的季刊志上發表了《現場與QC》的文章，系統地介紹了QC的理論和應用。之後，在日本不斷得到普及與推廣。特別是從70年代開始，在日本的鋼鐵、電機、汽車、化學等基礎工業部門，被廣泛引入。後來，又在金融、服務性行業等非製造業也得到了廣泛應用。

❻ QCC活動成果報告怎麼做呢

個人覺得,在處理問題方面應該有了比較系統的方法,比如解決問題,先得原因分析,現狀把握 設定目標\擬定對策 開始設施 效果確認等一系列步驟.

❼ 品管圈無形成果自評分值如何制定

登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰。
學不可以已。

❽ QCC的工作內容是什麼

QCC全稱為品管圈。就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱QC小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作效率。

QCC的工作職責包含以下內容：

一、全面品管控制

1、制定檢驗標准、規定，確定質量標准。

2、確定產品、物料品質檢測標准。

3、確定從設計至產品生產完工過程中的質量控制要點。

4、設計品管控製表單。

二、品質檢驗。

1、了解各種類型的檢驗並靈活運用。

2、實施來料檢驗。

3、實施並監控過程檢驗。

4、實施關監控最終檢驗。

5、作好檢驗記錄和日報表。

6、作好檢驗分析。

7、對不合格品進行有效控制。

三、品質計量管理。

1、計量器具有配備。

2、計量器具分級管理。

3、計量器具校準。

4、計量器具操作技能培訓。

四、品管技能提升。

1、來料品質特性認識。

2、質量缺陷認知。

3、品質計量儀器操作技巧。

五、品質與記錄管理。

1、樣品鑒定、檢驗、測試。

2、樣品使用控制、數量控制。

3、樣品保管。

4、品質記錄編寫。

5、品質記錄保管。

六、質量分析與改善。

1、運用QC手法進行質量分析。

2、提出改善辦法並追蹤改善效果。

七、質量體系運作。

1、ISO 9000質量體系運作。

2、6Sigma應用。

(8)qcc無形成果的描述擴展閱讀：

品質圈概念源自於美國，在日本發揚光大。在過去的36年中，品質圈概念被引入了多達100多個國家。其特點是由基層員工組成的小組，通過適當的訓練及引導，使小組能通過定期的會議，去發掘、分析及解決日常工作有關的問題。品質圈是一種工作小組，其中，在第一線工作場所工作的人們，持續提高並維護產品、服務、工作的質量。

該小組推動這種行為的方式是自主管理，利用質量控制概念和技術或其他技術，展示創造力，形成自我發展和相互發展。該活動目的在於：發展他們的能力，實現品質圈成員的自我實現，使工作場所充滿生機和活力。增加客戶滿意程度，做出社會貢獻。

為了使品質圈活動成功，領導和經理親自為發展企業，組成、實施公司范圍的TQM或類似的活動貢獻力量。本著對人性的尊重，他們提供活動的環境，並持續地進行適當的指導和支持，旨在人人參與，並將活動定位為對人力資源發展和工作場所利用非常重要。

最早是美國的一個博士於1950年提出的SQC（Statistical Quality Control）理論，即用統計的手法進行品質管理，最初也有許多企業把它作為提高品質管理水平的方法應用。但是這種手法只有搞QC的專業人員才能應用，對現場生產的作業人員難以理解掌握。

後來，東京大學的石川馨（ いしかわかおる）教授，把SQC的理念與日本的風俗、文化相結合，於1962年在日本的季刊志上發表了《現場與QC》的文章，系統地介紹了QC的理論和應用。之後，在日本不斷得到普及與推廣。

特別是從70年代開始，在日本的鋼鐵、電機、汽車、化學等基礎工業部門，被廣泛引入。後來，又在金融、服務性行業等非製造業也得到了廣泛應用。

❾ qcc是什麼意思

qcc是一個多義詞，所指的意思分別是：

1、qcc指的是C2C交易：

早期的QCC是QQ虛擬物品C2C交易，是一個QQ用戶自己創造內容，再通過電子商務平台與其他用戶作自由交易，而從可獲取一定豐厚的利益的模式以及平台。

2、qcc指的是品管圈：

品管圈就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。

(9)qcc無形成果的描述擴展閱讀：

當不知道真正的問題有哪些，甚至不知道主要的問題在哪裡的時候，因此，就要教如何分析以找出主要的問題。而且，要教如何列出主要問題可能的清單，在由中找出真正的問題。

然後要幫忙找出解決的方法。最後，一定要教如何在掌握的現況中，保持成果。所有參加者都可以獲得以下的好處。

品管圈會議中可以有機會在大眾面前講話。彼此結交更多的朋友，有助於營造工作場所愉快的氣氛。更能意識到本身工作的重要性與職責，因而對自己的工作更感到自豪。改善了個性，與養成專心處理問題的能力，這些品管圈的經驗也可以應用到家庭生活上。