❶ 調研的目的和意義是什麼
調研的目的和意義是:
調研就是對大量一手市場調研數據的深入分析,全面客觀地剖析當前行業發展的總體市場容量、市場規模、競爭格局、進出口情況和市場需求特徵,以及行業重點企業的產銷運營分析,並根據各行業的發展軌跡及實踐經驗,對各產業未來的發展趨勢做出准確分析與預測。
作為市場營銷活動的重要環節,市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會,使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或供應商。通過市場調研,能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。
調研的作用:
1、通過了解分析提供市場信息,可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤,或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失,以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。
2、提供正確的市場信息,可以了解市場可能的變化趨勢以及消費者潛在購買動機和需求,有助於營銷者識別最有利可圖的市場機會,為企業提供發展新契機。
❷ 論文中的現狀調查研究有什麼意義啊
現狀調查反映你所作研究的立足基礎,好比「到什麼山唱什麼歌」的那座山的情況,先搞清自己的站位和前提。現狀概述也為你後面的對策性研究提供有針對性的鋪墊,沒有針對性就是空對空,自說自話,怎麼知道這些對策是否切實?怎麼識別抄搬來的東西?
❸ 調查報告的作用
調查報告具有針對性、真實性、論理性、典型性和時效性,起到了解、剖析事物的本質及其發展趨向,對於解決問題具有積極的作用。
❹ 市場調研及發展前景分析報告有什麼作用
市場調研是一種通過信息將消費者、顧客和公眾與營銷者連接起來的職能。這些信息用於識別和確定營銷機會及問題,產生、提煉和評估營銷活動,監督營銷績效,改進人們對營銷過程的理解。市場調研規定了解決這些問題所需的信息,設計收集信息的方法,管理並實施信息收集過程,分析結果,最後要了解溝通所得的結論及其意義。
簡單地說,市場調研是指對營銷決策相關的數據、圖表信息進行計劃、收集和分析,並把分析結果向管理者提提交的過程,以資管理者做決策時的參考。
市場調研對企業的市場營銷管理的重要性主要表現在:首先,市場調研是市場營銷運營的出發點。產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略構成了市場營銷活動的四大支柱。而市場調研是先導,產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略必須以市場調研為出發點。這一方面說明了市場調研的重要性,同時也說明只有市場調研能為產品策略、價格策略、促銷策略、流通策略提供決策的依據。其次,市場調研有助於企業營銷管理目標的實現。市場營銷管理的主要任務,就是要發現消費者的需求,捕捉市場機會,並制定與之相適應的營銷策略和計劃來滿足消費者的需求。
換句話說,就是發現生產經營、市場營銷問題和解決其中的問題。而其成功與否,在很大程度上有賴於市場調研活動的開展。同時,來自以下的因素的影響,將使市場調研的重要性更加突出:
首先,來自市場:一方面市場將愈加成熟,增長的空間狹小。在很多行業、很多產品種類中,市場佔有率的競爭越來越激烈,這在某種程度上將改變市場調研的方式與目的;另一方面,市場的迅速變化發展,將使企業進行更加快速的市場調研,市場調研計劃也須更加完善。
其次,來自產品:新產品更新換代的速度越來越快,在帶來利潤之前,新產品在上市後的三年內失敗的可能性越來越大。因此,企業離開市場調研,就很難得以生存,尤其是在正在成熟的市場中。此外還表現在新產品失敗的代價將會更高。這就迫使管理人員將通過調研來幫助減少日益增加的廣告成本、開發成本、管理成本等。
第三, 消費行為的多變性,消費者變得更加精明和富有經驗。然而,在提到了市場調研重要性的同時,也應該認識到市場調研局限性的存在,如:並非所有信息都可以通過市場調研獲得,市場調研不是萬能的;企業僅僅根據市場調研進行決策和生產時,有時難免要遲到一步,可能會有一些不適應;市場調研獲得的信息並不一定都是真實的,其結果也並不一定公正;此外,在大多數市場調研中,由於受到抽樣方法及人為原因等一些主觀、客觀因素的影響,都會存在一定程度的誤差。
因此,企業在開展市場調研時,應該對市場調研有一個比較清楚的認識:隨著企業競爭的加劇、消費者行為的多變,使得市場調研的重要性更加突出;同時,企業競爭的加劇、消費者行為的多變,也使得人們對信息的需求不斷膨脹,而僅僅通過市場調研活動有可能使企業隨波逐流,提供與其它企業相同的產品和服務。這就要求通過創造性的市場調研,滿足多元化的信息需求,使企業准確地、及時地把握信息並制定相應的營銷策略。
1、市場營銷調研的概念和作用:
市場營銷調研,就是運用科學的方法,有目的、有計劃、有系統地收集、整理和分析研究有關生產經營、市場營銷方面的信息,並提出調研報告,以便幫助管理者了解營銷環境,發現問題及機會;作為市場預測和生產經營、市場營銷決策的依據。
(1)有利於把營銷計劃建立在科學的基礎之上。
(2)有利於改善企業經營管理,提高經濟效益。
(3)有利於開拓新的市場,發揮潛在商家、廠家的競爭優勢。
2、市場營銷調研的方法:
(1)市場觀察法;
(2)深度小組調查法;
(3)現場調查法。包括:個案調查法、重點調查法、抽樣調查法、專家調查法、全面調查法、典型調查法、學校調查法。
(4)模型實驗法;
(5)課題招標法;
(6)頭腦風暴法;
(7)網路查詢法;
(8)專題調研法;
(9)信函征詢法。
市場調研、市場營銷調研實質上,就是收集和分析整理企業生產經營信息、市場營銷信息的過程。
❺ 調研的目的和意義怎麼寫
1、總結典型經驗的調查報告:
這類調查報告是為了概括出先進人物或先進地區、先進單位的正面經驗,使其便於在面上發揮影響。調研對象是一個或一類特定的先進典型。調查報告寫成之後,其中所概括的經驗,可以為有關人員或單位所借鑒,或可以使之從中受到啟發;也可作為有關主管部門開展學習先進活動的素材。
2、反映情況的調查報告:
這類調查報告因調查目的、范圍和用途的差異而有兩種區別:一種是反映具體情況的個案性調查報告。其調研目的是為了把某一個具體問題界定清楚,調研范圍單一、具體,報告的內容一般用來作為處理某一具體問題的依據或重要參考。
另一種是反映基本情況的綜合性調查報告,調研的目的是為了掌握某一領域或某一方面的概貌,調研范圍相對寬廣,涉及的對象較多,報告的內容主要用作宏觀決策參考,或者用於說明某種客觀現象,某一學術觀點。
3、揭露問題的調查報告:
揭露問題的調查須在已有線索的基礎上展開。調查的目的是為了查清事實,獲得足以說明問題性質、程度的材料。調查對象一般是暴露出問題和問題涉及到的有關單位和人員。揭露問題的調查報告不僅可以用來澄清是非,辨明真偽,教育群眾,還可直接用作對有關責任單位和責任人進行處理的重要依據。
寫作技巧:
1、目標明確具體的,明確工作目標內容,在多長時間內通過什麼策略達成什麼樣的結果。
2、目標可衡量的,明確工作目標衡量標准即目標要有定性和定量衡量標准,來測量進度和衡量最終結果。
3、目標可接受的,工作目標是可被員工接受並能讓員工通過努力實現的。
❻ 調查報告有哪些作用
調查報告具有針對性、真實性、論理性、典型性和時效性,起到了解、剖析事物的專本質及其屬發展趨向,對於解決問題具有積極的作用。
調查報告是以書面的形式向有關組織或領導匯報調查情況的一種應用文體 是對某項工作、某個事件或某個問題,經過深入細致地調查研究後,對凋查的材料加以系統地整理、分析,揭示出本質,尋找出規律,總結出經驗或分清是非,寫出的書面報告、它是對當前重要事件真相、總結工作經驗教訓、探討事物發展規律為目的一種常用新聞體裁。 作用 1。是掌握和研究某種情況,制定方針政策、措施的重要依據。 2。是檢驗路線、方針、政策貫徹執行情況,藉以解決和回答一個時期上級提出的問題的一種有效方法。 3。可以通過典型事例的分析、總結,得出具有方向性和普遍意義的經驗來,推動工作。 4。用調查的事實,教育說服群眾,明確有關問題的真相。 5。調查有關案件和事故真相等,分清和明辯是非,以便做出正確的處理。
❼ 大學生調研報告的目的及意義分別是什麼
作用:
調研報告是對整個調研工作的總結,包括策劃、實施、收集、整理等過程。它是調研人員勞動智慧的結晶,也是客戶所要求的最重要的書面成果之一。它是一種溝通的形式,其目的是將發現結果、戰略建議和其他結果傳達給管理人員或其他專門角色的人員。
研究報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。研究報告主要包括兩部分:一是調查,二是研究。
(7)調研成果的地位和作用擴展閱讀:
類型的報告:
1.根據服務對象可分為市場需求者研究報告(消費者研究報告)和市場供給者研究報告(生產者研究報告)。
2.根據研究范圍,可分為全國市場研究報告、區域市場研究報告和國際市場研究報告。
3.根據研究頻率,可分為定期市場研究報告、定期市場研究報告和臨時市場研究報告。
4.根據研究對象可分為商品市場研究報告、房地產市場研究報告、金融市場研究報告等。
❽ 調研的目的及意義是什麼
目的及意義:調研就是對大量一手市場調研數據的深入分析,全面客觀地剖析當前行業發展的總體市場容量、市場規模、競爭格局、進出口情況和市場需求特徵,以及行業重點企業的產銷運營分析,並根據各行業的發展軌跡及實踐經驗,對各產業未來的發展趨勢做出准確分析與預測。
調研的原則
一是客觀性原則。客觀性原則是指在調研中應遵循客觀事實,一切從實際出發,實事求是,准確地、真實地反映客觀的社會現象、社會問題和社會事實。
二是實踐性原則。實踐性原則是指要從實踐得的需要出發確定調查研究課題,回答實踐中提出的問題,把調查研究的成果用於指導實踐。
三是群眾性原則。群眾性原則是指進行調查研究,必須深入到群眾中去,充分相信群眾、依靠群眾,拜群眾為師,虛心向群眾請教。
❾ 市場調研在企業營銷活動中的地位和作用
作用:一切決策的依據地位:提升決策成功幾率的前提保障
❿ 市場調研的功能作用
市場調研的作用主要取決於使用者怎麼運用調研結果,主要在下面幾個方面發揮作用。
(1)通過了解分析提供市場信息,可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤,或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失,以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。
在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時,如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定。
通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的,主要有:本企業產品在什麼市場上銷售較好,有發展潛力;在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少;如何才能擴大企業產品的銷售量;如何掌握產品的銷售價格;如何制定產品價格,才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產品推銷,銷售費用又將是多少,等等。
這些問題都只有通過具體的市場調查,才可以得到具體的答復,而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則,就會形成盲目的和脫離實際的決策,而盲目則往往意味著失敗和損失。
拓展資料:
市場調研流程的11個步驟:
1.確定市場調研的必要性
2.定義問題
3. 確立調研目標
4.確定調研設計方案
5. 確定信息的類型和來源
6. 確定收集資料
7. 問卷設計
8. 確定抽樣方案及樣本容量
9.收集資料
10.分析 資料
11.撰寫調研報告
調研流程:調研計劃撰寫——調研問卷設計——調研問卷實施——調研問卷收集、整理——數據分析——調研報告撰寫
參考資料:市場調研-網路