財務主管工作成果

1. 如何做好一名財務主管當一名財務主管，除了具備會計記

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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2. 財務主管如何做好本職工作

當好一個會計主管的方法一
1 首先要嚴格按照公司的規章制度辦事，要按照財務管理的相關條例做工作，這是一個財務主管最起碼的要求，也是做好自己本職工作最起碼的要求，這一點對於任何管理崗位的人員，都是通用的。
2 協調好自己所在部門與其他部門的關系。財務主管是一個部門的主要管理者，需要和其他的部門，比如生產部門、銷售部門、行政管理部門等產生很多的聯系和業務往來，這個時候，要做好自己的工作就需要會協調及處理與其他部門的關系，比如財務報銷的問題。
3 管理好自己的下屬，並且制定符合本部門的管理條例，讓下屬可以按部就班工作，可以有章可依，這樣整個部門的執行力就會很強，也有利於自己管理工作的開展。
當好一個會計主管的方法二
1 處理好工作之中的各種矛盾。其實和錢打交道的事情，有時候就會比較麻煩，尤其是關於報銷、采購、差旅費等方面的事情，總是會有一些比較麻煩的地方，作為財務主管，要有自己的工作標准，嚴格按照公司的規章制度來，不能徇私，要正確處理這些事情。
2 不斷學習，不斷提高自己的業務能力。其實財務方面的知識和理論更新的也比較快，作為財務主管，要想能夠更好勝任這個工作，就必須保持很強的學習能力，讓自己不斷進步，提高自己的專業知識和技能。
3 保持良好的職場形象，不管是外在還是內在，都應該做一個合格而優秀的職場人士。其實作為主管崗位的人，需要對自己的職場目標有要求，不然的話有點浪費崗位資源。財務主管也是一樣的，應該在乎一下自己的職場形象，良好的形象也可以為自己的工作帶來便利，方便自己做好財務主管的工作。
當好一個會計主管的方法三
1 財務的入門門檻其實不高,很多人都可以從事
如,學理工的、學經濟類的任何專業的人,經過半年左右的培訓,處理簡單的業務基本上沒有任何問題。甚至,比那些學財務的人做得還要好。這個行業的達到高水準的人才,當屬財務主管。首先,你如果沒有很好的數字感覺,那麼你永遠也達不到財務高手的境界的。其次,財務工作是相對來說成就感比較少的工作,不要過分計較收入和付出,收入和支出是不配比的。
2 工作壓力
財務工作的壓力是很大的。這個壓力,來自於分析的深度、來自於游離在政策的邊緣上。有句話說到,遲到的公平是不公平的,同樣,遲到的財務報表是沒有意義的。這就是為什麼那麼多會計們天天加班的原因。財務分析沒有一定之規,也沒有非常的硬性標准,所以對你所做的分析,很多人可以對你指手畫腳。財務也是政策性非常強的,會計准則你得遵守,稅法你也得遵守。
3 終身學習
中國現在處於各種經濟法規完善過程中,所以經濟類的各種政策變化是非常頻繁的,如果不及時更新,那麼你會跟不上時代的。如從11年開始實行的新會計准則。首先自己了解透了,才有可能莫名其妙地被人扣大帽的時候,進行辯解。中國的執法部門最欠缺的是,他們從來不會以書面形式給你做任何政策咨詢的,所以你要是含糊,那麼可能會給公司帶來很多的損失的。
當好一個會計主管的方法四
1.任何一項職業,都符合2-8原理,即20%的事決定你是否優綉,80%的事決定你是否合格,也許你會說,那不一定,世上的事無絕對的對,也無絕對的錯,這是哲學告訴我們的呀!你說的也許是對的,但是這就是現受,你要做的是別人做不到的20%的事(或都能做到而沒想到),而不是將80%的事當作重中之重(當然也許很重要),而且20%的事要投入更多的時間才行,如此您才能做到優秀,做到出色的境界。
2.現在來說說,那20%的事是什麼事吧!有一句話說得很好,顧客永遠是上帝,所以我們一定要考慮,您的老闆需要什麼?只要是合理的,一定要滿足老闆的要求。另一句話也說得很好,不是真理，解決不了問題。當老闆需要什麼但又不合理怎麼辦，不合理的事，按合理的要求去做，做不下去的時侯，老闆也會回頭，因為人人都需要償試，有時侯，人是不到黃河不死心的，老闆僅僅是需要一種償試的機會而已。
3.學會揣摩老闆的心思,這一點非常重要,如果您能做到這一點,老闆不會僅僅把你當作一個普通的下屬,而是當作知已,千金易得,知已難求,這是一個非常重要的功夫,不是一天兩天就能修煉好的,知道亞洲華人首富李嘉誠嗎?他從小在茶館當伙計,練就了一身了不得的揣摩心思的功夫,後來的事業做得怎,地球人都知道.

3. 財務經理簡歷工作業績怎麼寫

工作經歷（案例一）

工作時間：2017-02 - 至今

公司名稱：【七分簡歷】管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：財務經理主管

工作描述：

負責公司財務部全部工作，梳理公司財務制度，把控付款流程，審核費用使用情況，指導下屬員工工作。

獨立完成手工帳到電子賬的過渡，建立健全財務流程。

配合總經理完成開發貸款的全部工作。

營改增以後，主動與稅務局溝通，按時准確申報各項稅費

工作經歷（案例二）

工作時間：2013-01 - 2016-07

公司名稱：【七分簡歷】網路技術有限公司 | 所在部門：財務部 | 所在崗位：財務主管

工作描述：

公司介紹：品譽餐飲是南山科技園的一家主營火鍋與特色小吃的餐飲店，店內員工100人以上。財務上使用金碟財務軟體與飲食通系統結合核算。

工作描述：

1、收銀、吧台酒水日常管理；

2、費用審核、憑證填制、對賬、盤點、結賬、報表編制；

3、成本管理與控制、倉庫管理與抽查；

4、財務分析、財務預測；

5、年度審計及工商事務的辦理，企業所得稅匯算清繳；

6、建立、健全和完善財務管理制度並監督制度的執行與落實。

工作業績：

1、提出建議並牽頭重新核定了餐品標准成本、將成本指標納入了績效考核並落實到各部門，從而有效控制並降低了成本；

2、所有年度舊賬重整，通過查賬幫股東之一找出了60萬元漏賬，減少了股東的損失；

3、採用電算化核算、代替手工記賬方式，大大提高了工作效率；

4、了解後廚部門工作流程，提出採用高科技產品代替人工，至少節約了人工成本6萬元/年；

5、參與經營分析、為公司出謀劃策、提出經營方案，開闊銷售渠道，為公司增加額外收入。

工作經歷（案例三）

工作時間：2012-06 - 2015-06

公司名稱：【七分簡歷】網路科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：財務經理

工作描述：

工作內容：主持部門日常工作，負責800部華榕計程車營收收入工作、財務部門年度成本預算，財務報表分析，掌握公司整體財務規劃，並主持財務管理、成本管理、總賬管理、物流管理、資本運作等工作；

熟悉了解國家財務方面相關的政策法規，熟悉財務管理制度及金蝶、用友等ERP系統。

崗位職責：

負責公司財務團隊的建設、履行財務部管理職能；

負責公司內控制度、規定、相關流程的建立健全並監督執行等內控管理工作；

加強日常財務管理和成本控制，開展全面預算管理，嚴格控制財務收支；按期匯集、計算和分析成本控制情況，加強成本控制和管理，向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。

負責公司的稅務籌劃工作；

負責公司資產、往來賬款的管理及分析並及時處理相關問題；

負責資金支付審核、生產經營成本的管控分析，上報跟蹤處理結果；

工作經歷（案例四）

工作時間：2007-06 - 2008-03

公司名稱：【七分簡歷】管理咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：總帳會計

工作描述：

負責日常的會計核算、報告、報稅等會計相關工作 熟悉銀行業務和報稅流程，獨立進行賬務核算； 熟練應用財務軟體和辦公軟體

熟悉金碟財務軟體工業版V6.0 ,熟練操作用友U8 （V8.70） ，熟悉互聯網電子申報流程 農產品收購業務增值稅管理系統 個人所得稅代扣代繳系統

4. 財務主管工作個人總結怎麼寫

2014年財務工作個人總結
光陰如梭，我進入中盈已經三個多月了，從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學到的最有價值的部分。
財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是商場銷售部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，由於區別於原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。

5. 財務主管的主要職責

1.日常財務核算、會計憑證、稅務工作的審核；

2.審核應付賬款的核銷、支付和控制；

3.依據費用管理規定，合理控制費用支出；

4.審核公司財務報表、核對關聯往來，合並報表並進行財務分析；

5.提供各項有關年審、年檢資料，完成各項年審工作；

6.完成上級領導交辦的其它工作。

(5)財務主管工作成果擴展閱讀：

財務主管一般指一個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。與會計主管是對稱，在中國中小企業財務與會計不再細分一樣，習慣中有時代稱。未設置會計機構的單位一般指主辦會計，單位設有分管財務的領導又具有財會從業任職資格的有時為分管財務領導。

6. 財務主管工作內容

其實也就是會計的工作，只是他做的是審核工作而已了！
還有就是有些東西會計做不了主的話，那就可以找他了。
財務主管崗位職責
1．負責公司的全面財務會計工作；
2．負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法；
3．解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度；
4．分析檢查公司財務收支和預算的執行情況；
5．審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務；
6．編制銷售公司的記帳憑證，登記會計帳簿；
7．編制公司的會計報表，在每月10日前報送分管副總及總經理；
8．編制、核算每月的工資、獎金發放表；
9．定期檢查銷售公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符；
10.不定期檢查統計崗位的商品是否帳實相符；
11.按照印鑒分管制度，負責保管銀行預留印鑒中的一枚財務章；
12.承辦總經理和財務總監交辦的其他工作

7. 我即是行政主管也是財務主管會計工作總結如何寫

行政主管和財務主管的工作總結要分開寫。

述職報告財務處各部門崗位職責一、財務管理科崗位職責（一）科長崗位⒈組織、管理行政事務⒉保證本科日常工作正常運行⒊配置和調整科內業務技術崗位應崗人員，並報處備案⒋對本人承擔的業務技術崗位負責⒌對本科應崗人員進行考勤和考核⒍執行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結（二）預算管理崗位⒈年末根據上級主管部門下達的預算指標，結合學校事業發展需要，編制下年預算（一上、二上）⒉年末開展調查研究，向有關部門徵求對下年預算安排的意見，並進行分析，為校內預算做准備。⒊根據學校批準的方案，下達年度預算各項指標⒋定期進行預算執行情況分析，編制內部管理財務報告⒌定期向各部門提供指標余額明細表，對超支單位應及時通知並停止報銷費用（二）二級單位管理崗位⒈負責按照學校對各院系內部分配政策和資金結算要求，指導和監督二級單位的財務管理和會計核算。⒉負責監督校內資金結算按期辦理，確保當年收入的實現，並做好輔助賬的紀錄。⒊負責監督後勤部門履行協議，保證及時足額上繳收入。（三）票據管理崗位⒈負責發票、收據購買、領用及核銷登記工作⒉負責辦理收費許可證的年檢、收費項目的申報、票據的年檢等工作。⒊負責審核校內收費項目，二、綜合管理科崗位職責（一）科長崗位⒈組織、管理本科行政事務⒉保證本科日常工作正常運行⒊配置及調整科內業務技術崗位應崗人員，並報處備案⒋對本人承擔的業務技術崗位工作負責⒌對本科應崗人員進行考勤和考核⒍執行、落實、檢查本科全年工作計劃，年終進行工作總結（二）文書、檔案崗位⒈負責日常文件收發登記，傳遞和管理工作及處內報刊、資料及信件的投寄工作⒉負責統一領用處內辦公用品 行政辦公室工作職責一、負責公司本部的行政管理和日常事務，當好領導的參謀，協助領導搞好各部門之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立並完善各項規章制度，促進公司各項工作的規范化管理。二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。。我還想告訴你其它部門的，可是怎麼字數有限，怎麼沒辦法發了 1、生產管理、質量管理、設備管理制度。2、技術管理、開發管理制度。3、物資管理制度。4、會計帳務、成本管理制度。5、人事、總務管理制度。6、其化有關管理制度。7、管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。8、管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。9、全公司教育訓練計劃的匯總與推行。10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。11、廠部間有關事項的協調。12、材料編號、成品編號的設（修）訂。13、標准成本設立修訂及單元成本分析與推行。14、經營資料分析、異常反應及改善方案的提供。15、預算編制協助建立及管理。16、專案性成本及產品利益分析。17、投資計劃方案的審核、編制及執行、追蹤。18、新產品的成本預估及售價擬訂。19、負責公司的印章管理。文秘114版權所有20、負責公司的報關事務。21、負責公司的禮品管理。22、負責公司的合同管理和法律事務。23、負責公司的營業證照管理。24、完成領導交辦的其他工作。 一、 負責領導日程安排提示；負責本部門工作日程安排及各項例行檢查。二、 負責公司總經理辦公室及行政管理辦公室衛生清潔、物品管理工作。三、 負責公司文件、信件、報刊分發工作；負責當日會議安排准備工作。四、 負責公司各種會議的資料准備、會議召集、會議服務安排、會議記錄、會議紀要整理分發工作。五、 負責員工合理化建議和提案的接收、整理、轉交、存檔保管工作。六、 負責公司員工生活福利計劃的編制、生活福利的發放管理工作。七、 負責公司辦公物品采購計劃、采購申請的審核工作；辦公設施設備及備品管理工作。八、 負責公司印鑒、證照的使用和管理，證明管理，各種資料、文件、檔案的收集、編撰、起草、收發、製做、列印、復印和存檔保管工作。九、 負責領導臨時交辦的其他任務及緊急、重要事務。 財務報告財務報告的概述財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，包括資產負債表、損益表、財務狀況變動表（或者現金流量表）、附表及會計報表附註和財務情況說明書。一般國際或者區域會計准則都對財務報告有專門的獨立准則。「財務報告」從國際范圍來看是一個比較通用的術語，但是在我國現行有關法律，行政法規中使用的是「財務會計報告」術語。為了保持法規體繫上的一致性，基本准則仍然沒用了「財務會計報告」的術語，但同時又引入了「財務報告」這一術語，並指出「財務會計報告」又稱「財務報告」，從而較好地解決了立足國情與國際趨同的問題。[編輯本段]財務報告的內容財務報告包括會計報表及其說明。以下分別說明會計報表和會計報表說明的內容。1．會計報表會計報表是企業、單位會計部門在日常會計核算的基礎上定期編制的、綜合反映財務狀況和經營成果的書面文件。會計報表包括資產負債表、損益表、現金流量表；事業單位除資產負債表外，還有收入支出表、事業支出明細表、經營支出明細表。會計報表按編制時間可分為月報表、季報表、半年報表和年報表。會計報表按報送對象不同，可分為對內報表和對外報表。內部管理所需會計報表的數量、內容、格式和報送時間，由單位自行制定；對外報送的會計報表的種類、格式、指標內容、編制時間等，均應執行國家有關會計制度的統一規定。（1）資產負債表。資產負債表是反映企業（以企業為例，下同）在某一特定日期（年末、季末、月末）全部資產、負債和所有者權益情況的會計報表。①資產負債表的理論依據。資產負債表的理論依據是資產＝負債＋所有者權益。②資產負債表的基本結構。資產負債表分為左右兩方，左邊為資產，右邊為負債和所有者權益；兩方內部按照各自的具體項目排列，資產各項目合計與負債和所有者權益各項目合計相等。③資產負債表的作用。A．報表的資產項目，說明了企業所擁有的各種經濟資源及其分布。B．報表的負債項目，顯示了企業所負擔的債務的不同償還期限，可據以了解企業面臨的財務風險。C．所有者權益項目，說明了企業投資者對本企業資產所持有的權益份額，可據以了解企業財務實力。D．可據以了解企業未來財務狀況，預測企業的發展前景。（2）利潤表。利潤表是反映企業在一定期間的經營成果及分配情況的報表。①利潤表的理論基礎。利潤表的理論基礎是收入－費用＝利潤（或虧損）。②利潤表的基本結構。利潤表有單步式和多步式之分，多步驟的格式是：產品銷售收入減產品銷售成本、產品銷售費用、產品銷售稅金及附加，等於產品銷售利潤；再加其他業務利潤，減管理費用、財務費用，等於營業利潤；再加投資收益、營業外收入，減營業外支出，等於利潤總額；再減企業所得稅，等於凈利潤。③利潤表的作用。

行政主管的參考下文：

8. 財務主管的主要職責 財務主管的工作內容有哪些

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程