㈠ 想接手一轉讓的賓館,本人從沒做過生意,又不知這行怎麼樣想請懂行的朋友給指點一下,接手時都需要注意
要看好賓館方位,接手後住客不多的話,最好把賓館外部重新裝修一下,看到賓館內的第一眼,顧客往往就決定容好了是否入住。另外還要看看有沒有竟真對手什麼的。。要注意的多了,開的好好的賓館轉讓總是有原因的,希望你搞清楚了,另外吧台顏色一般都是老闆的幸運色,這就有點迷信了,不過既然人家都信這一套,你最好也信嘍
如果有需要,我可以發點關於中小型賓館管理的資料給你
㈡ 深圳酒店轉讓怎麼操作啊
賓館轉讓手續辦理跟飯店轉讓協議相差不多,可以作為參考,希望對您有所幫助
飯店轉讓協議
甲方:
乙方:
根據《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規的規定,為明確甲、乙雙方的權利義務關系,經雙方協商一致,簽訂本合同。
一、甲方將位於 的 飯店全部轉讓給乙方。
二、飯店及飯店內部附屬的全部現有設備和傢具隨飯店一起轉讓,轉讓費用共計 元。(所有轉讓標的物為:見物品清單)
三、轉讓費用的支付期限及方式:轉讓費分 次付清。從 年 月 日至 年 月 日付轉讓費 元;從 年月 日至 年 月 日付轉讓費 元;從 年 月 日至 年 月 日付轉讓費 元。
四、移交日期及地點:雙方約定 年 月 日為飯店移交日期,甲方須在該日前將飯店內的私人物品和與本次轉讓無關的物品全部搬理飯店。如有遺留物品,視為同意無償轉讓給乙方。
五、飯店及飯店內部的附屬物品自轉讓以後所有權歸屬乙方。
六、飯店轉讓以前甲方對外所欠一切債務,全部由甲方自行承擔,與乙方無關;甲方須將飯店轉讓事項書面通知其所有的債權人。飯店轉讓以前所欠一切水電煤費用、房租、員工薪資和稅、費均由甲方承擔。若轉讓時水電煤等費用尚無法支付的,則甲方應在接到上述帳單的支付通知後及時支付。如果因此給乙方造成損失的,甲方應賠償乙方造成的損失。
七、飯店名稱或延用原名稱,或變更新名稱,均依乙方自行決定,甲方不得干涉。甲方並應協同乙方辦理飯店變更登記手續,不得借故推辭。
八、甲方需保證該飯店的權屬無任何爭議,如果在轉讓給乙方以後,因該飯店的權屬發生糾紛,甲方需退還轉讓費並賠償因此給乙方造成的經濟損失。甲方需將該飯店運營所需的證件全部交給乙方,並協助乙方辦理相應變更手續,如果甲方隱藏飯店經營所需證件沒有交付,給乙方造成損失的或者因此發生糾紛的,甲方應退還轉讓費並賠償因此給乙方造成的經濟損失。甲方需保證飯店在排污、消防問題上不受限制,沒有被有關部門要求停業,如果因此給乙方造成損失的,甲方應退還轉讓費並賠償因此給乙方造成的經濟損失。甲方需保證該飯店所處的路段沒有遇到道路拆遷事宜,如果甲方隱瞞此情況,給乙方造成損失的,甲方應退還轉讓費並賠償因此給乙方造成的經濟損失。
九、違約責任:任何一方違反本協議所列各條情形之一,即構成違約,應按照合同法的相關規定承擔違約責任。如乙方違約,已支付的款項可由甲方沒收;若甲方違約,則應按所收的款項雙倍返還乙方。若有其它給乙方造成的損害,甲方應賠償給乙方造成的損失。
十、本協議未盡事宜,雙方協商解決或補充,補充協議與本協議有同等法律效力。
十一、合同爭議的解決方式:本合同在履行過程中發生爭議的,有雙方當事人協商解決,也可由有關部門調解;協商或調解不成的,依法向人民法院起訴。
十二、本協議一式二份,由甲乙雙方各執一份,自雙方簽名之日生效。
甲方: 乙方:
簽定日期:
㈢ 轉讓賓館需要什麼手續
(1)要注意查看所轉讓合同的相關條款是否具備,相關交易的內容、履行方式和期限、違約責任是否約定清楚。
(2)要注意閱讀所轉讓合同的相關權利義務條款及違約責任條款,看相關權利義務約定是否符合自身要求,查看違約責任是否明顯不公平等,防止合同簽訂後出現一系列糾紛。
(3)盡量通過行政機關的公證、律師見證和公證,以明確合同的效力,並使合同的內容盡可能完備,保障自身合法權益。
(4)注意核實合同轉讓方的身份及資格情況,注意審查合同的相關內容是否違法,且簽署合同時盡量做到字跡清楚,整潔,盡量使用合同專用紙張列印。
1、在合同中約定,店面的交接時間,確定具體日期,若因一方的原因導致店面無法如期交接,應給予另一方一定的補償。
2、在合同中約定店面交接時,轉讓人應騰空非轉讓財物范圍內的一切設施、物品和貨物,保持店面已有裝修、裝飾、門窗、牆面、地面和天花板面的完好和完整,以便於使用。
3、在合同中約定,辦理店面交接手續時,應由雙方進行現場驗收,點驗、接收有關財物。
4、在合同中約定,交接時受讓人發現轉讓店面不符合約定的交接條件時,受讓人有權拒絕交接,轉讓人應及時整改、修復,直至符合交接條件為止。
㈣ 深圳 哪裡有賓館轉讓
哪裡都有,最主要看你自己出不出得起價錢.別人生意好的也不會想要賣,,生意差的你又給不起價,,所以要轉讓的就很難找拉
㈤ 我想接手一個小型賓館,轉讓費大概十五萬左右,房租四千左右,十四五個房間,不知道有沒有前景
關鍵看你的地理位置 外來人口多不多 或者在不在學校旁
㈥ 賓館轉讓費36萬,房租每年17萬,30個房間,敢接嗎
那你就要實際去考察開這個賓館。住的人多不多?客人多不多。要是經常住滿的話,當然挺劃算的。
㈦ 想接手23個房間的賓館,轉讓費25萬,房租費35萬一年,合同5年,接手後還要裝修25萬,能接手嗎
這個接手,要看自己的口袋了,大概投資100萬才能運營的起來,後期還要你自己懂管理,還有你的營銷方法看能不能不店開好。
㈧ 一般賓館十間房間轉讓費多少合適
不合適,你要問他,為什麼要14W。
你要搞清楚,他說的14W裡麵包括些什麼東西。。回。房租?
水 電欠費情況。
空調,答電視,的正常能有多少。多少需要淘汰了,
房間的裝修怎麼樣,經營了幾年。
盈利情況,為什麼要裝讓。
你需要綜合考慮,第一 ,你接受後,盈利的幾率有多少。如果你有把握能賺錢,你再考慮接受。和砍價的問題,
如果你決定要接受,砍價從上面提出的問題,仔細觀察每一間房間,每個設備,並做好記錄,最好同意砍價,並作為你砍價的籌碼~~~~~~~~理解了嗎?
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龍華有一家