村經濟成果

㈠ 村集體經濟情況

村級集體經濟發展狀況情況匯報

**市地處**省最北端，有十六個鎮和一個街道辦事處，轄195個行政村，其中60個行政村位於石灰岩地區。

二十世紀九十年代初，由於種種原因，**市的絕大部分村（當時稱管理區）集體經濟收入達不到三萬元。當時**市委、市政府要求機關、事業單位全部掛鉤聯系貧困村，與鎮委、鎮政府一道，幫助村級組織發展集體經濟。經過幾年的努力，一批村辦企業如小型碾米廠、榨油廠、小石場、小煤窯、小礦場、小運輸隊、小養殖場等如雨後春筍般興起，為增加村級集體經濟收入起到了積極的有效的作用，一批村級組織的集體經濟收入很快達到了每年三萬元以上。但是，由於經驗不足、管理不善、人員變動頻繁和政策變動等原因，這些村辦企業難以為繼，沒有很好地堅持下來，原來一批已經脫貧的村級組織又回到貧困村的行列，有些還背上了沉重的債務包袱。

鑒於這種狀況，中共**市委經過調查研究和徵求基層的意見，決定採取集中資金辦實業，加強管理出效益的扶持發展集體經濟的新路子。因此，**市扶窮協會於1996年下半年應運而生。協會會員均為集體經濟收入不足3萬元的村級組織，以出資參股市扶窮電站的形式取得團體會員資格。協會的宗旨是使各會員盡快脫貧和實現基層組織「五個好」的目標，走上富裕之路。

協會成立以來，在市委、市政府的關心支持下，協**事會始終按照市委、市政府的要求和協會的宗旨，開展扶窮工作。扶窮協會的運作經歷了兩個階段。協會成立之初，由於時間比較倉促，一時找不到合適的項目，理事會決定,將籌集到的843萬元資金投入市屬國有企業張灘水電站，以購買一台XX千瓦機組股份的形式，取得10%的收益；另外，市政府通過行政手段，增設收費項目用以扶貧，使會員的參股資金按照每年30%的利潤進行分紅。按照這樣的分紅比例，有一大批村級基層組織在短時間內實現了脫貧，集體經濟年收入達到了三萬元以上。但是，隨著改革開放的深入，原來行政干預的手段不適應時代的要求，一部分由政府出台政策增設的收費項目被取消。因而從1999年起，分紅從原來的30%逐年降低，直到XX年調整為15%。這樣，一批村級集體經濟的收入又返回到三萬元以下。面對形勢的變化，這種利用掛靠和行政手段取得收益進行分紅的方式不適應社會主義市場經濟的要求，而且也給市屬國有企業張灘水電站帶來較大的經濟壓力，並且張灘水電站從XX年起也著手進行企業轉制工作，轉制後協會投入的掛靠資金分紅就得不到有效的保障，政府兜底也給市級財政帶來很大的壓力。因此，經理事會研究並經請示市委同意，改變原來的運作模式，從掛靠改為自行創辦扶窮經濟實體的模式來運行。從XX年起，我們將扶窮協會籌集的資金843萬元從張灘水電站脫離出來，加上XX年後上級支持的資金和掛鉤幫扶單位的扶持資金共296萬元和承接電站原來的銀行貸款300萬元，購買了市值1440萬元的2座水電站（王龍二級水電站裝機1200千瓦，張溪三級水電站裝機1000千瓦），總裝機容量為2200千瓦。會員按注資金額的10%實行效益保底分紅（每年按10%分紅，效益不好的年份以豐年的盈餘補歉年）。這樣，扶窮協會的運作進入了第二個階段。從XX年-XX年四年的運作情況來看，實現10-13%的分紅是有保障的。

㈡ 一村一品農村經濟取得成效,政府擬組織村幹部前去學習,請試擬一篇函怎麼寫

一村一品農村經濟取得成效，政府擬組織村幹部前去學習，應該主要把握該村的經濟發展的成功經驗。

㈢ 天堂圍村的經濟發展

改革開放後，天堂圍村抓住政通人和的大好機遇，充分利用本村優越的地理環境和優惠條件，發揮集體的智慧，並調動村民搞活經濟的積極性，結合實際，推行優惠政策，積極開展招商引資，投資辦廠等行動，收到較好的經濟效益，加快了經濟轉型和發展速度。
從1981年村裡引進了第一間來料加工的毛織廠，天堂圍的工業(企業)從零的起跑線開始，10多年來循序漸進、穿針引線，到2005年止，在村轄區內發展建成的各類型「獨資」、「三來一補」的工廠(企業)達36家。其中三資企業12家，三來一補企業24家，有8家企業增資。這些企業生產的產品有：電子、塑膠、機電、制衣、玩具、五金和制模等，大部分產品出口外銷。天堂圍的經濟又一次突飛猛進。
據統計，天堂圍「三來一補」企業2005年出口值為4466萬多元，三資企業2005年出口值為6499萬美元，其中三來一補年出口值超過百萬元的企業有九家，其中精明、南部、新豐保持了2005年度前三甲優勢，成為天堂圍村出口外匯的龍頭企業。
部分外資企業簡介：
精明鋁品五金製品廠：精明廠位於東莞市鳳崗鎮天堂圍村西面，1990年建廠，是一家港商獨資企業，佔地面積25000平方米，有900多名員工和100多名經驗豐富的技術人員。主要業務是生產鋁、鋅、鎂合金壓鑄件和精密軸類產品。由先進的工藝流程式控制制，工廠有現代化的設備，生產出來的產品高質量、低成本，深受客戶的歡迎。2000年8月，該廠已經成功取得DNV認證的ISO9002質量管理體系證書。
南部塑膠製品廠：1995年12月建廠，南部廠位於東莞市鳳崗鎮天堂圍村東南面，日本商人獨資企業，佔地面積33000平方米，員工400人。主要加工塑膠製品：家用電器、復?機、汽車等塑膠件；保健用品：按摩器、電子脈搏測試儀。通過採納、開發高新技術，積極進取，始終置身於世界最新技術的前沿。質量保證：ISO9001：2000/ISO14001/QS——9000，為廣大客戶提供高性能，高品質的產品。
新豐印刷有限公司：1991年位於東莞市鳳崗鎮天堂圍工業區新豐印刷廠誕生。經過多年的努力，現已擁有面積超過3800平方米的印刷車間，擁有700多名員工，還有龐大的存紙倉庫，百多台不同類型機械，釘裝精裝機，電腦及CTP大型電子版房。主要印刷英、美、澳大利亞和歐洲各種精裝書、平裝書、騎釘書等書籍，現已進入計算機和科技化的年代，是亞洲地區其中一間首屈一指的印刷公司。
曄盛電子(東莞)有限公司：曄盛電子廠1998年6月在東莞市鳳崗鎮天堂圍村西旺工業區建廠，外商獨資企業。廠房面積10000平方米，倉庫面積2000平方米。員工2800人。生產和銷售搖桿、聲音卡、數字傳真卡、電腦配件、音箱外殼、接玻線、滑鼠等塑膠射出品產品，產品技術達世界先進水平。

㈣ 本村實際經濟收入情況怎麼寫,及取得好成效,存在哪些問題,有好的做法,建議

本村實際經濟收入情況，應該按照實際情況來寫吧！可能還需要更多的領導更多的群眾的支持。

㈤ 農村的經濟體制改革取得了什麼成效

「以合作促改革，以合作促發展」的理念，堅持以土地流轉和專業合作社發展為突破口，先行先試，示範推動，不斷探索，農村經濟體制改革取得了明顯成效。
一是廣泛發動，搭建平台，積極加快農村專業合作社建設。堅持將宣傳引導作為工作的主要抓手，通過舉辦土地流轉專題講座、土地流轉經驗交流現場會等形式，真正讓群眾了解相關政策，看到發展前景，卸掉思想包袱。目前，「流轉田，好掙錢」，「流轉田，掙大錢」已成為廣大幹群的思想共識，為更好地推廣土地產權制度改革奠定了基礎；發揮政府指導作用，規范專業合作社建設，明確專人指導專業合作社建立規范的章程、制度，引導其實現民主管理、合作發展，使農村專業合作社真正成為利益共享、風險共擔的經濟實體。
二是先行先試，規范運作，努力培強農村專業合作社組織。積極搶抓高鐵新區建設機遇，發揮我鎮近郊區位優勢，圍繞專業合作社發展，選取產業特色鮮明、農業基礎較好、群眾願望強烈的村，在資金信貸、政策扶持等方面重點傾斜，積極幫助合作社解決在前期運營上遇到的各類困難，促使其步入良性運作軌道；堅持先上路、後規范，先後多次舉辦農村經濟體制改革座談會，指導合作社規范經營，促進土地規模流轉，使專業合作社在發展的過程中不斷完善，在增強經濟實力的基礎上規范壯大。
三是因地制宜，打造亮點，不斷加快農業經濟產業化發展。結合我鎮地質條件和生產習慣，制訂了「宜林則林、宜種則種、宜畜則畜」的思路，通過組建專業合作社，為農民提供收種一條龍服務。目前，在北部成立了耿樓心領、小宮山陌嶺、向陽山果業發展等5個種植專業合作社，流轉土地3200多畝，實現了種植業規模化發展；在南部山區，成立了步雲食用菌專業合作社 ，8戶農民在原來廢舊的石塘坑裡發展鮮菇，效益非常可觀；在中部，發展以富安肉牛養殖為龍頭的養殖專業合作社，形成了肉雞、肉鴨、肉兔規模發展的養殖格局；在前梁、陳崗、黨吉山等3個村成立了機械化專業合作社，全鎮農業呈現出亮點紛呈的發展局面。

㈥ 你們村經濟發展如何

說到農村的經濟，現在大部分都很蕭條，因為人都出去了，剩下的都是老人，中國的城鎮化簡直就是個笑話，城鎮化只是把農村裡的人遷到城市裡。這樣的後果就是以後村落會越來越少，直至消失。
我想真正的城鎮化，就是讓更多人留在農村，政府要做的就是做好農村的基礎設施建設，特別是交通，還有創造當地就業機會，主要就是就業，這個很重要。這樣一來還是會有很多人會留在農村，畢竟農村住的舒服，好幾層樓，空氣也好，平常有空可以去城裡玩，交通方便了，哪裡都好！

㈦ 通過盤活閑置資產發展壯大村級集體經濟方面有哪些做法及成效

一、主要做法
（一）盤活資產，選准發展方向
1982年農村經濟體制改革後，僅有原老大隊時期借用楊家田、當嘎村民小組120畝的一片山進行造林和佔地約1.1畝的村企業1個。1998年隨著猴橋鎮集鎮第一期開發，社區兩委積極支持配合鎮黨委政府的工作，完成集鎮建設涉及本村98畝土地的征地工作，鎮政府撥給我村相應的工作經費，劃撥給村委會2.03畝土地。如何使用這一筆資金和這塊地，成為下街社區當時討論的重點、熱點內容。為利用這筆資金和土地，發展一項村級長期有收入的產業，村兩委對相關的產業進行了多次調查研究，多次召開村兩委會議討論發展思路，最後形成決議，調整村企業經營內容，以村企業原有的土地為基礎，再加上上級劃撥的土地，建設一個農貿市場，招租承包，村委會收取租金。我們的發展思路得到了黨委政府的同意和支持，進一步盤活和增加了村集體資產，使土地資產產生了較好的經濟效益和社會效益。
（二）搶抓機遇，率先進行商場規劃建設
根據黨委政府原來的規劃，商場由其他相關單位籌建，經我村多次向黨委請求，黨委政府最終同意下街村委會籌建農貿市場，商場所有權、經營權、管理權屬下街村集體所有。2000年對商場進行設計規劃，預算投資50萬余元。當時，村集體資金只有幾百元，如何籌集商場建設資金，又是擺在村兩委面前的一道難題，為解決籌資問題，社區及時組織召開村兩委擴大會及村民代表大會，對農貿商場建設的相關問題進行研究，經會議充分的討論後決定：一是成立商場籌建領導小組；二是招標拍賣120畝村集體借山造林的地表林木，籌集14萬元；三是以私人的名義向信用社貸款20萬元；四是不足資金採用預招經營戶的方式籌措。
（三）規范程序，商場建設按質按時完工
在商場建設領導小組及成員的辛勤工作下，商場建設有序推進，在上級相關部門的指導下，商場建設以邀標的方式進行開標，中標單位，按照合同進行施工，在規定的時間內完成施工任務。商場建設領導小組對施工的全程進行監督管理，確保了工程建設質量。商場西大門有7格兩層磚混樓房一幢，其中一層中間1格用作大門；東大門有7格兩層磚木結構樓房一幢，其中一層中間1格用作大門。商場建成後有卷簾門商鋪44個、菜攤位30個、肉攤位28個，在商鋪面中磚木結構商鋪6個，磚混結構6個，累計完成總投資137.84萬元。
（四）加強管理，商場內生意紅紅火火
商場建成前期，個體商戶主要在臨街擺攤經營，嚴重影響了市容市貌，村兩委通過合理定價，幫助經營戶拉菜搬運物品等服務方式，引導個體商戶到商場內規范經營。隨著邊貿的不斷發展，外來租戶增多，人員復雜等特點，我們下街社區兩委著力加強商場的管理，一是每年年初公開競價一次；二是合同管理，明確雙方的權利和義務；三是聘請一人維護市場秩序；四是及時做好維修，確保安全。由於管理到位，到商場內經營的人越來越多，有很大一部分經營者，從商場建成到現在都沒有離開過，生意一直做得很好，商場內非常熱鬧。
二、壯大集體經濟取得的成效
（一）增加集體積累
商場建成至今，年收取租金由12.4增加到18.6萬元，通過增收節支，不僅還清了貸款本息，而且消滅了「空殼村」，目前已擁有集體資產227.84萬元，貨幣資金余額44.99萬元，增加了集體積累。
（二）增強了凝聚力
村集體有穩定的收入來源，小組長的報酬和工作經費保證了，村兩委開會有人來，布置工作有人做，平時工作有人管，形成了有錢辦事、有人辦事的工作機制，2011年補助村組幹部報酬8.11萬元，確保了村級組織的正常運轉，增強了社區黨支部的戰鬥力、凝聚力和向心力。
（三）密切黨群關系
村集體經濟組織的發展壯大，是全村人民努力的結果，村集體資產是全村人民的物質財富，我們下街社區每年利用七一期間對困難黨員和老黨員進行慰問；對困難農戶和貧困學生給予補助，累計支出4.72萬元，體現了合作經濟組織的內生力量，密切黨群了關系。
(四)投資設施建設
我們下街社區在經濟上雖然有了一些積累，但不買高檔車，而是把有限的資金用在基礎設施建設上，一是上下聯動投資72.8萬元，修建村內戶外道路6條；二是出資96萬元用於教育事業硬體建設；三是投資50餘萬元建成村委會辦公樓一幢；四是補助村民小組經費5萬元，興建文化活動室一個。

㈧ 夜村鎮的經濟成效

夜村鎮以改善群眾生產生活條件、幫助農民增收致富、密切村民關系，構建和諧農村為目標，積極為群眾辦實事，解難題。鎮勞務所幹部王軍紅等先後8次為1920名務工者聯系務工場所，勞務收入690餘萬，帶動全鎮勞務輸出3700人、勞務收入達1500萬元。落實領導幹部聯片包項目、黨員幹部包村聯戶制度，定崗定責，發展農村產業。
夜村鎮積極與千禾公司簽訂合同，發展訂單農業，在高橋、何塬新發展了兩個千畝黃芩示範基地；積極籌建商洛市秦丹葯業有限公司項目，已投入注冊資金50萬元，把夜村鎮集市建成了帶動全區葯材發展的銷售集散地，夜村鎮發展中葯材4600畝，葯農收入達6500萬元、人均400元。改善農村基礎設施建設，多方爭取資金20萬元，為高橋、澇峪、農科等村打井3眼，修灌溉渠400米，修路3.5公里，農田灌溉260畝，人飲解困468戶。夜村鎮上還夯實鎮、村兩級幹部責任，經常深入群眾開展矛盾糾紛排查活動。實行信訪案件、群眾難題解決領導包干制，每天安排一名帶班領導、兩名幹部，下硬茬解決村上解決不了的矛盾和接待群眾來訪。