五小創新成果100條

Ⅰ 五小成果是什麼

五小成果
指小發明、小創造、小革新、小設計、小建議。中建三局
總承包公司2010年發內布48項五小成容果,包括技術創新、工藝改良、工具發明等,涵蓋橋梁、安裝、土建等多個施工領域,為企業降低了成本,增加了效益。
想想你們那有什麼技術創新、工藝改良什麼的。

Ⅱ 電力營銷部五小創新（發明，創造，革新，設計，建議）細節

小發明、小創造、小革新、小設計和小建議」（簡稱「五小」）為主要內容的員專工創新活動，旨在通屬過鼓勵員工立足本職工作開展群眾性創新，從而達到改進工作質量，提升工作效率，助推企業發展的目的。為了推動「五小」創新活動的深入開展，河間市電力局精心組織、周密部署，出台了《「五小」創新競賽活動實施方案》及《小發明、小創造、小革新、小設計、小建議獎勵管理辦法》等一系列制度，建立了「五小」創新成果推廣應用項目庫，組織專業人員對成果的進步性、可行性和效益性進行綜合評價，對相關成果進行論證和補充完善，並按照安全管理、生產管理、營銷服務、其它管理四類及A、B、C三個推廣應用等級對創新成果進行分類匯總，對於滿足相關要求的項目積極向省、市公司申報。同時，堅持物質獎勵與精神激勵並重，在給予項目發明人物質獎勵的同時，對發明人給予項目冠名權，並以發明人命名創新工作室。在此基礎上，制定「五小」創新成果推廣應用實施方案，通過建立常態機制，強化創新成果的推廣應用，加快推進創新項目向生產力的轉化。

Ⅲ 什麼是五小成果

五小成果是小發明、小創造、小革新、小設計、小建議。

五小活動是指年代共青團中央發起的在企業團組織和青年中開展的生產競賽。「五小」的內容是小發明、小創造、小革新、小設計、小建議。

活動目的是引導青年從「小」做起，立足本職崗位，關心企業的發展，促使青年在生產實踐中發揮聰明才智，動腦筋，想辦法，解決生產崗位上存在的問題，促進生產的發展。

(3)五小創新成果100條擴展閱讀：

五小成果是五建公司降本增效工作中向「微創新」要效益的一個縮影。一線職工最了解生產現場，他們熟悉每一個生產環節的需要，有著豐富的實際操作經驗，對於如何開展能降低勞動強度、提高工作效率的創新活動，他們有著自己的獨特見解。

該公司工會組織中一名負責人說。這些來自施工一線的小發明、小創造往往成本和科技含量並不高，但卻能很好的符合生產的實際需求，切中生產中的低效環節，通過小改動、小升級使得生產過程更加順暢高效，從而為企業創造實實在在的效益。

五建公司深知，發動起每個人的點滴才智，終將匯集成會智慧的海洋。因此，只要是能推動企業技術進步的項目，哪怕再「微」再「小」，也鼓勵職工去做。

為鼓勵一線職工創新，五建公司從制度層面設計並完善相關制度，建立健全了領導機構，制訂出了周密細致的評選辦法和表彰方案，為「五小成果」活動提供了持續性的鼓勵和支持。

Ⅳ 土建行業中的五小成果如何做

五小成果 指小發明、小創造、小革新、小設計、小建議。中建三局 總承包公司2010年發布48項五小成果,包括技術創新、工藝改良、工具發明等,涵蓋橋梁、安裝、土建等多個施工領域,為企業降低了成本,增加了效益。
想想你們那有什麼技術創新、工藝改良什麼的。

Ⅳ 列舉電力系統「五小」科技成果，合理化建議

比如說原來是彈簧的地方現在發現用皮筋比較好，這就算五小科技成果。

Ⅵ 親愛的們，誰能告訴我「五小」 （小發明、小創造、小革新、小設計、小建議「五小成果）中的小建議怎麼做

「五小復」中的小建議就制是提供新的建議，所以只需寫上自己的新的思路即可。

「五小」的內容是小發明、小創造、小革新、小設計、小建議。活動目的是引導青年從「小」做起，立足本職崗位，關心企業的發展，促使青年在生產實踐中發揮聰明才智，動腦筋，想辦法，解決生產崗位上存在的問題，促進生產的發展。

1、 小發明----是指在特定范圍內首次創造某種產品。其完成人的范圍是全員。
2、 小革新----是指使工藝進步、某一方面技術性能得到明顯提高的成果。其完成人主要是管理人員。
3、 小改造----是指對已有設備、用具進行小型改造以提高工效或廢舊利用。其完成人主要是管理人員。
4、 小設計----是指外形設計、構造設計、產品設計、工藝設計，其成果具有完整性、可實施性。其完成人是專業人員。
5、 小建議----是指一般職員對單位的管理或生產提出的新思路。其完成人不包括決策層人員和主要管理人員。

Ⅶ 以文字方式怎麼激勵員工多提五小創新建議,公司會對提出建議者有金錢獎勵