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保姆的成果

發布時間:2021-12-06 15:58:00

❶ 張家政的競技成果

2002年,張家政參加了陝西省第十二屆運動會,兄弟倆在賽場上摘金奪銀格外惹眼。那時候,張家政一有空就加練,爸爸問他為什麼那麼刻苦,他想也沒想就回答:「不練就趕不上哥哥了。」陝西省第十二屆運動會後不久,張家政就被選拔進入陝西省體操隊,成為專業隊年齡最小的一名運動員。
很快,張家政就在強手如林的省隊嶄露頭角,作為省隊的主力隊員奔赴全國的賽場。
2004年,張家政代表陝西省參加「李寧杯」全國青少年體操比賽,和隊友們一起站上冠軍領獎台後,他又斬獲六個單項的全國前六名,個人全能項目獲得全國第三名。
2010年10月在陝西省首屆中學生健美操比賽中,來自全省十幾所中學近100名健美操運動員角逐6個獎項。來自西安鐵一中的學生張家政不僅取得了高中組混雙亞軍,還取得了高中組男單亞軍。
2011年的全國健美操錦標賽上,他獲得了全國第八名的佳績,還一舉獲得了全國一級運動員的稱號。
張家政骨子裡無法割捨的「競技」情節,讓這個本可以輕松進入寶雞中學就讀的男孩子,改變了人生軌跡,「從體育中來回到體育中去」,健美操的訓練重新為他插上了騰飛的翅膀,再次回到賽場,他找回了那個敢拼敢闖的自己,一舉獲得省級健美操大賽的冠軍,為他贏得了國家一級運動員的稱號。
2013年5月29至30日,在韓國首爾奧林匹克體育中心舉行的中日韓國際健美操精英賽競技中,清華大學健美操隊汽車系汽23班的黃添、自動化系自14班的戴東傑和軟體學院軟22班班長張家政獲得三人操金牌。

❷ 家裡找保姆需要注意些什麼

  1. 工作經驗:

無論應聘什麼工作,工作經驗都是重中之重。閱歷豐富,工作起來自然就上手快,閱歷淺,工作初期自然就顯得笨拙。尤其是保姆行業,經驗豐富者在飲食營養搭配、照顧幼小兒童、呵護年長老人方面都有很大的優勢。

2. 是否受過專業培訓:

保姆上崗前是否都經過專業的培訓機構培訓,有些保姆崗位是否具有專業的從業證書,如:月嫂、育兒嫂等;確定保姆是專業上崗人員,而不是不懂行的外行從業人員。

3. 薪資待遇要求、休假:

工資待遇一定要提前溝通好,保姆具體可以負責哪些工作,具體薪資要求,另外月休假如何休息。最好時間不要跟家人有沖突,比如保姆想周末雙休,但是周末你無法照顧家庭,需要在簽訂合同前提前談妥。

4. 其他注意事項:

如果請保姆的重心是要讓其照顧寶寶、老人,就要讓保姆談一談在照顧孩子、老人時,有哪些注意事項,看其是否有足夠的經驗、耐心,以及是否具備照顧好家人的能力。

❸ 做保姆的感受怎麼寫

一日,突然興起,想模擬當保姆做家務,來嘗試下保姆的這份工作,便有了下面這一幕。
吃完了早飯,爸爸媽媽都去上班了,我也開始了我的秘密行動——模擬保姆做家務。我學著媽媽的樣子,首先將抹布洗干凈,蹲在地上,一點一點擦地板,還沒擦上一個房間,我已經熱得滿頭大汗、氣喘吁吁了。想到媽媽每天都要做這些家務,今天我終於體驗到了媽媽的辛苦,我到洗手間洗了把臉,繼續擦起來。堅持就是勝利!大約過了一個多小時,我終於將每個房間的地板全擦了一遍,地板亮了,我也累得趴在沙發上起不來了。但是看者亮得照的出人影的地板,我心裡樂極了。
休息了一會,看看時間快十點了,我又開始了第二項秘密行動——幫媽媽煮米飯。
我從米斗里舀出一些米放在盆子里,然後學著媽媽洗米的樣子,用手反復將米在水裡搓洗,等洗出的水變得比較干凈了,再將米到進高壓鍋,添了足夠的水(媽媽曾經告訴我,水位要沒過手面),蓋上鍋蓋,打開液化器閥門開始煮米飯。大約過了二十多分鍾的時候,高壓鍋壓力閥開始跳動,我聞到了米飯的香味,米飯終於熟了!我甚至有些激動,急忙關掉了液化汽閥門,然後坐到沙發上等媽媽下班。
一會兒媽媽回來了,一進門看到干凈的地板,驚喜地說:「喲,今天的地板怎麼這么亮啊?」「是我擦的!」我從沙發上跳下來,迫不及待地展示自己的勞動成果,「媽媽快到廚房看看,還有驚喜呢。」說著我就將媽媽拉進廚房,「看看,我還煮了米飯呢。」我洋洋得意地拿掉壓力閥,掀開鍋蓋,說:「媽媽,嘗嘗我的手藝。」說著,拿筷子夾了一點米飯放到媽媽嘴裡,「喲,米飯有點夾生呢。你好象火候有些輕了。」我嘗了一口,果然有些硬硬的,媽媽又告訴我,壓力閥跳動後還要繼續煮十分鍾才可以停火,哦,原來如此!
雖然今天的米飯不如媽媽做的那麼可口,但吃飯的時候,我看到爸爸媽媽的臉上一直洋溢著笑容,爸爸告訴我,這是他有生以來吃的最香的一頓米飯,媽媽也直點頭表示同意,我從他們贊許的眼神中受到鼓舞,我想,我會繼續努力的,下一次一定讓他們吃上真正可口香甜的米飯。

❹ 當保姆作文的三百字

人生中有許多第一次,有的令人哭笑不得;有的令人捧腹大笑;還有的令人難以忘懷。在我的印象中,第一次當保姆讓我最難忘記。

記得一年前,媽媽生病了,在醫院打針,叫我在家聽話一點。我想媽媽可能是因為疲勞過度采生病的吧,那我就當一次小保姆,為媽媽分擔分擔。

說做就做,我學著媽媽的樣子,先繫上圍裙,然後帶著地拖走進房間。我先吧枕頭放好,然後拿著被子的兩個角,用力的抖了抖,最後我拿起拖把開始拖地。想不到看似簡單的拖地卻是最的。我剛拖過,轉過身又發現自己踩上了腳印,重新拖過,後面又有了……郁悶!想想,對了!從裡面往外面拖就不會有這樣的煩惱了,我真聰明!

一會兒功夫,地被我拖得乾乾凈凈。

站在門口,我看著自己的成果,心裡樂開了花。

媽媽回來看見我把房間打掃得乾乾凈凈,頓時露出了燦爛的笑容,還表揚了我。

嗨當保姆還真不容易啊,媽媽每天為我整理房間可真不容易,而我卻只當了一次保姆就覺得累!

經過這次後,我覺得我又長大了些。

❺ 資深保姆成就怎麼做

我剛獲得了,就是連續3年做兒童周的任務,一共6個寵物,分別是奧格瑞瑪孤兒院和沙城孤兒院的,每年最多拿2個,注意別拿重復了

❻ 保姆20條的要求是對保姆的一種歧視嗎

保姆20條的要求並不是對保姆的一種歧視,只是對保姆的一些高要求而已,只是希望她能夠做到最好而已。畢竟付出了那麼多的薪酬,想要有一份高質量的成果,有錯嗎?所以不要得了便宜還賣乖。




其實,現在社會上有那麼多保姆虐待孩子的事情,僱主對保姆的諸多要求也就能夠理解了。畢竟你也不想要讓自己的孩子受到虐待吧。所以,從一開始就掐掉這種可能是最好的打算。事先做好預防工作,才能防止意外的出現。

❼ 家裡的保姆該不該當成親人一樣對待

應該像對待親人一樣對待保姆。既然你選擇了對方來你家上班,你就要接受對方的優點和缺點。如果你在保姆面前總是一副高高在上的樣子,那保姆在你家工作的時候也不會覺得很不開心,工作的時間也不會很長。

能去別人家做保姆的人都是平時工作很認真並且非常有愛心的人,他們會直接接觸你的孩子和父母,為了讓保姆對他們更好一些,你也應該拿他們當親人一樣對待。

❽ 什麼是ERP

ERP,一般都知道是「企業資源計劃」,但真正用一句簡短的話把ERP描述清楚,並不是一件很容易的事情。

ERP這個詞,網路里是這樣定義的:「 ERP是Enterprise Resource Planning (企業資源計劃)的簡稱。 ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業管理軟體。」

網路的解釋有些學術化,對於搞學術研究的人比較適合,而對於私企老闆這個解釋不怎麼容易被接受。在用友CIO俱樂部,用友管理軟體學院的專家葉根平老師發起過一次有關「什麼是ERP?」的討論,用最簡潔的說法在一分鍾之內講清楚「什麼是ERP?

一、
1、使你沒有管理起來的地方,管起來了。(計劃與控制)
2、使你管理混亂的地方,理順了。(流程優化)
3、使你管理粗放的地方,管細了。(人、財、物、銷、產、供)

二、
1、加強正確的流程;
2、修正錯誤的流程;
3、去掉沒用的流程。

三、
1、ERP是管理思想,是一整套企業管理系統標准,是在MRPII基礎上進一步發展而成的面向供應鏈的管理思想;
2、ERP是軟體產品,是綜合應用一系列信息產業成果的,以ERP思想為靈魂的軟體產品;
3、ERP是管理系統,是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。

四、
1、以消費者訂單為源頭,計劃好整個鏈條上的每個資源的數量、時間、配合,控制好節奏,不快不慢,不多不少;
2、想達到這個狀態,就需要設好監控點,根據市場變化,隨時微調整個鏈條的每個資源,達到快速適應變化;
3、根據持續監控,設定監控上下閥值,達到自動報警或自動處理,帶來管理的真正自動化。

五、
如果是對老闆說,那就一句吧:你想偷懶但是同時還想事無巨細地控制企業的話,ERP就是來幫助你干這活的。

就「什麼是ERP」這個問題,總結的說:「 ERP是一個工具,它能夠提高企業匯集和使用業務數據的效率;ERP能幫助企業發現經營管理過程中的問題,並提供解決問題的思路;只要企業的管理配套到位,ERP可以給企業帶來可觀的經濟效益。」

ERP總結成「一種藉助信息技術來規范、集成、控制和優化企業內外業務流程的解決方案。」

實際上,ERP系統已經跳出了傳統企業邊界,從供應鏈范圍去優化企業的資源。ERP系統集信息技術與先進管理思想於一身,成為現代企業的運行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

網上流傳著一個有關ERP流程的生動的例子,通過這個列子你會比較形象的理解ERP:
一天中午,丈夫在外給家裡打電話:「親愛的老婆,晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎?」(訂貨意向)??????
妻子:「當然可以,來幾個人,幾點來,想吃什麼菜?」?????
丈夫:「6個人,我們7點左右回來,准備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、冷盤、蛋花湯……。你看可以嗎?」(商務溝通)?????
妻子:「沒問題,我會准備好的。」(訂單確認)?????
妻子記錄下需要做的菜單(MPS計劃),具體要准備的東西:鴨、酒、番茄、雞蛋、調料……(BOM物料清單),發現需要:1隻鴨蛋,5瓶酒,4個雞蛋……(BOM展開),炒蛋需要6個雞蛋,蛋花湯需要4個雞蛋(共用物料)。?????
打開冰箱一看(庫房),只剩下2個雞蛋(缺料)。?????來到自由市場,妻子:「請問雞蛋怎麼賣?」(采購詢價)?小販:「1個1元,半打5元,1打9.5元。」?????
妻子:「我只需要8個,但這次買1打。」(經濟批量采購)?????妻子:「這有一個壞的,換一個。」(驗收、退料、換料)?????
回到家中,准備洗菜、切菜、炒菜……(工藝線路),廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲……(工作中心)。?????
妻子發現撥鴨毛最費時間(瓶頸工序,關鍵工藝路線),用微波爐自己做烤鴨可能來不及(產能不足),於是在樓下的餐廳里買現成的(產品委外)。?????
下午4點,接到兒子的電話:「媽媽,晚上幾個同學想來家裡吃飯,你幫忙准備一下。」(緊急訂單)?????
「好的,你們想吃什麼,爸爸晚上也有客人,你願意和他們一起吃嗎?」?????
「菜你看著辦吧,但一定要有番茄炒雞蛋,我們不和大人一起吃,6:30左右回來。」(不能並單處理)?????
「好的,肯定讓你們滿意。」(訂單確定)?????
「雞蛋又不夠了,打電話叫小店送來。」(緊急采購)?????
6:30,一切准備就緒,可烤鴨還沒送來,急忙打電話詢問:「我是李太,怎麼訂的烤鴨還不送來?」(采購委外單跟催)?????
「不好意思,送貨的人已經走了,可能是堵車吧,馬上就會到的。」?????門鈴響了。????
「李太太,這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。」(驗收、入庫、轉應付賬款)?????
6:45,女兒的電話:「媽媽,我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎?」(呵呵,又是緊急訂購意向,要求現貨)?「不行呀,女兒,今天媽已經需要准備兩桌飯了,時間實在是來不及,真的非常抱歉,下次早點說,一定給你們准備好。」(哈哈,這就是ERP的使用局限,要有穩定的外部環境,要有一個起碼的提前期)。?????
送走了所有客人,疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說:「親愛的,現在咱們家請客的頻率非常高,應該要買些廚房用品了(設備采購),最好能再雇個小保姆(連人力資源系統也有缺口了)。?????
丈夫:「家裡你做主,需要什麼你就去辦吧。」(通過審核)?????
妻子:「還有,最近家裡花銷太大,用你的私房錢來補貼一下,好嗎?」(最後就是應收貨款的催要)?????
哈哈,記住,每一個合格的家庭主婦都是生產廠長的有力競爭者。??????

ERP是把企業的物流、人流、資金流、信息流統一起來進行管理,以求最大限度地利
用企業現有資源,實現企業經濟效益最大化的管理手段。
據美國生產與庫存控制學會(APICS)統計,使用ERP系統,平均可以為企業帶來如下經濟效益:

一:庫存下降30%~~50%.這是人們常說的效益,也是說的最多的.因為它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~~1.5倍,庫存周轉率提高50%.

二:延期交貨減少80%,當庫存減少並穩定的時候,用戶服務水平提高了,使用ERP企業的准時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽大大提高。

三:采購提前期縮短50%.采購人員有了及時准備地生產計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了采購時間和節省了采購費用。
四:停工待料減少60%.由於零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與准確,零件也能以更合理的速度准時到達,因此,生產線的停工待料現象將會大大減少.

五:製造成本降低12%.由於庫存費用下降,勞力的節約,采購費用的節省等一系列人,財,物的效應.必然會引起生產成本的降低.

六:管理水平提高,管理人員減少10%,生產能力提高10%~~15%.

❾ 應該怎樣要求保姆

如何要求和管理好保姆的工作。

俺家的保姆管理

第一步、先列出條件:
1、年齡三十左右,有養育孩子的經驗
2、來自比較富裕的農村,特窮或名聲不好的地方的人堅決不要。因為俺堅信倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱。
3、有一點文化,但不能太聰明。尤其是因為家境貧寒而失學的。否則她會心理不平衡的。
4、做飯好的。相貌要順眼的。
5、人品優異的。尤其嘴要嚴的。
6、不住家。我非常不習慣陌生人住我家,不利於我痛快吵架。
第二步、確定人選
由於很多人都想來我家干,我對家政公司的「領導」說,把最好的都派到我家來吧。不說請保姆,只說請小時工。
接下來我家像走馬燈似的來了至少十個人,通過觀察聊天我確定了漂亮的川妹子J。
第三步、行為規范
保姆是來工作的,職責先得說清楚。我覺得中西管理最大的不同就是西方的管理側重目標、標准、制度、流程、績效考核;而我們的很多管理太模糊,不確定細節,總讓人情代替制度。
我花了時間把所有要乾的事情列了一下,分成買菜做飯、清潔、協助帶寶寶三大項。每項還有很多細則。寫出了《小J的工作職責及時間安排》,列印出來,包含工作職責、工作標准、居家安全、時間安排、紀律與權利五部分。
只用了一個星期,她就上手了。後來我希望她能幫我白天帶下寶寶,這樣使我這三十幾歲的婦女能喘口氣順便白天去玩耍一下。
為此我又幫J請了一個幫手,半天的,純做清潔。也同樣有一份工作職責。這樣J對我很感激,而且即使我不在家,兩個人互相制約也有利於寶寶的安全。
第四步 尊重與福利
其實我給她們的工資是不高的,但其他方面還不錯。
首先我從內心裡很尊重保姆,不是尊敬是尊重。俺最痛恨不勞而獲、好逸惡勞。她們憑自己勞動掙錢,勞動光榮。這就值得尊重。

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