全國電力職工技術成果

❶ 供電職工技術創新成果，謝謝

我也收到了兩封信函，蓋的章是：
「中國社會經濟優秀論文評選辦公室」和「全國電力科技創新成果評審委員會」兩個單位，發文和組織單位是中國社會經濟調查研究中心西南中心，感覺盈利的氛圍太濃了！當時我的文章參加了雜志社舉行的徵文比賽，主辦機構都是免費寄送獲獎證書和獎品，不像這家機構，收費是先決條件。
大家明鑒！

❷ 國家電網每個部門都是做什麼工作的

國家電網公司包括6個分部，27家省電力公司、37家直屬單位，這么多省公司和直屬單位裡面又包括很多分公司及部門。

綜合服務公司：負責社會保險、住房公積金賬戶的申報、建賬、核對、轉移、銷戶，社會保險、補充醫療保險和住房公積金資金的入、支、存等具體業務；負責綜合服務分公司及代管、受託單位的財務管理工作。

負責人才交流平台的建設與管理，主業外借人員的勞動關系管理；開展主題傳播及對內對外宣傳工作，負責在國家電網公司以及電力行業層面媒體的日常宣傳等事務。

國家電網主要職責：

構建能源互聯網、保障國家能源安全、服務人民美好生活。

公司使命內涵：落實習近平總書記「四個革命、一個合作」能源安全新戰略，順應能源革命和數字革命融合發展趨勢，構建以電為中心，以堅強智能電網和泛在電力物聯網為基礎平台，深度融合先進能源技術、現代信息通信技術和控制技術。

實現多能互補、智能互動、泛在互聯的智慧能源網路，助力低碳清潔、安全高效的能源體系建設，積極履行政治責任、經濟責任和社會責任，踐行國有企業「六個力量」新的歷史地位，在保障國家能源安全、服務經濟社會發展和人民美好生活中當排頭、做表率。

以上內容參考：網路-國家電網

❸ 全國電力職工技術成果獎 什麼級別

很高興告訴你！
這些評獎專家只有在評獎時給點勞務費，回到單位沒有待遇。
為你解除疑惑是我的快樂！

❹ 田進的人生觀

對人生觀，田進是這樣看的：做人不能只顧自己，還應該幫助他人。他照顧孤寡老人，資助貧困學生，還經常幫附近離退休職工修理煤氣灶具，義務為他們送檢鋼瓶，灌液化氣等。在單位，他更是工作積極，勇於吃苦，一人包攬了辦公室、樓梯以及廁所的衛生打掃。單位號召向災區捐款、捐物或開展公益活動，他總是踴躍帶頭。
87歲的陳德英老奶奶是一位孤寡老人，1998年3月，田進問路時認識了陳奶奶，自此，他就成了陳奶奶的「乖孫子」。他按照陳奶奶的生活規律制訂了一張特殊的「日程表」：每天看望一次，每周幫著做一次清潔，逢年過節接陳奶奶到家裡來，每月給她50元補貼。因為經常帶陳奶奶看病，附近按摩醫院和門診部的醫護人員跟他們成了熟人，都說老人有個孝順的孫子，卻不知這「奶孫」倆兒並沒有半點血緣關系。
10多年來，田進累計捐款5萬多元，受他資助的孤寡老人和貧困生超過20人，盡管他的月工資僅有千餘。在他的精神感召下，他的家人也從開始的不理解，轉變到加入資助孤寡老人和貧困生的行列。當問及他的感受時，田進說：「與人為善，快樂了別人也快樂了自己。」
田 進，者。1956年5月出生，山西夏縣人。中共黨員。畢業於中央黨校經濟管理專業。現任《山西電力報》社者。是山西省《標准導報》編委，中國新聞攝影學會會員，中國民俗攝影協會會員，山西電力攝影協會副秘書長，中國藝術攝影協會會員，山西省人聯合會會員，沙飛攝影學術委員會副主任，太原市攝影工作者協會會員，山西新聞攝影家協會副秘書長，中國水電攝影協會會員等。1974年，18歲的田進高中畢業後到農村插隊鍛煉。1976年底，被分配到山西省電建二公司電影隊工作。在此期間，他熱愛上了攝影，自費購置照相器材、攝影圖書，開始了摸索自學。經過三年的不懈努力，1979年他的第一幅攝影作品「我國大型坑口電站神頭發電廠」發表在《華北電力報》一版上。首次的喜悅，更加激發了他的攝影創作慾望，通過多次參加培訓進一步學習，深入生活，他拍出的作品貼近生活，技術水準也有了明顯提高。所拍攝的作品分別在《華北電力報》、《雁北日報》、《山西日報》、《山西經濟報》、《山西婦女報》、《山西青年報》等省內報紙上刊用。他在攝影活動中，不僅抓作品創作，同時還將自己多年實踐活動的經驗和教訓，撰寫了10多篇論文。其中《新聞攝影與抓拍技術》入選全國首屆沙飛攝影學術研討會；《淺談電力工業新聞攝影的特點》論文的發表，對指導電力系統攝影通訊員的進步、提高起到了積極的推動作用。一份勤奮，一份收藏。他在20多年的攝影創作中，獨特的個性，真善美在作品中表現得淋漓盡致，他的作品被省內外報紙刊用的有《人民日報》、《人民日報·海外版》、《中國日報》、《農民日報》、《體育報》、《科技日報》、《中國青年報》等30多種報紙上。在雜志上刊用的有《山西民政》、《新聞戰線》、《探討》、《中國電力》、《中國電業》、《中國者》、《滄桑》等；刊用在書籍上的在《新中國電力五十年》、《中國電力年鑒》、《華北電力工業志》、《山西年鑒》、《山西經濟年鑒》等。20多年來，他所拍攝的作品《塞外新貌》1983年入選首屆全國九城市各族青年美術、書法、攝影展；《偽劣商品示眾》入選山西省第二屆新聞攝影展；《焊》、《母與子》、《心臟》3幅作品入選山西省企業文聯美術書法攝影展，《母與子》榮獲三等獎；作品《霍電紀律鬆弛，急需加以整頓》獲1987年山西好新聞三等獎；1989年作品《建設中的太原一電廠》入選山西省40年成就展；《攀登》入選東北、華北、西北地區電力職工攝影展；1990年作品《向征》等4幅入選山西電力教育美術、書法、攝影展；1991年《光源曲》、《對焊》2幅作品入選山西省首屆科技攝影展，並分別獲得三等獎和優秀獎；1992年《臨時工當廠長》獲得了《中國電業》月賽三等獎；1992年《山西省首座村辦變電站加緊興建》作品榮獲中國水電協好新聞二等獎；另還有相當一批作品用於中國電力大型畫冊和圖書中。功夫不負有心人。他在攝影創作的道路上所取得成績得專家及社會充分認可。業績入編《中國攝影家大辭典》、《世界名人錄》(並擔任特約編委)、《山西文學藝術界人才錄》、《中國專家名人辭典》、《中國攝影家全集》、《中華百華百年人物·現代卷》、《中國人才辭典》、《中華人民共和國人物辭典》被世界文化名人辭海編輯部特邀顧問編委；並被授予「世界文化名人成就獎」，1999年被山西省全民健身工作委員會授予優秀報道獎先進個人稱號。另外他還長期擔任《山西電力工業志》、《山西電力年鑒》圖片編輯，由他參與編輯的《山西通志·電力工業志》榮獲山西省人民政府頒發的山西省地方優秀成果二等獎。

❺ 中國電力企業聯合會的組織結構

中國電力企業聯合會部門及直屬單位
理事會辦公廳
協助會領導協調管理本部機關日常事務；負責中電聯章程和本部工作規則規定的大型會議、綜合性會議及重大活動的籌備組織；負責與理事單位、常務理事單位和理事長單位的日常聯系溝通以及會員單位的組織建設與管理；歸口管理中電聯分支機構及直管、代管學協會，聯系省級行業協會；歸口管理中電聯本部信息化系統和辦公自動化事務。
行業發展規劃部
負責開展轉變電力發展方式研究，提出行業發展建議；開展發展規劃研究和法規政策研究，參與電力規劃、立法和政策制定；反映企業訴求，維護行業利益。
研究室
研究中電聯重大問題，歸口本部軟課題管理；參與電力體制改革和行業重大問題研究。
國際合作部
負責開展國際交流與合作，組織參加有關國際組織的活動；組織電力企業和相關組織出國（境）培訓和考察；歸口管理中電聯涉外事務及有關國際合作項目；辦理出國人員政審及護照、簽證等。
人力資源部（機關黨委）
負責編制本部機構與崗位設置方案，本部勞動人事管理，本部投資企業股東代表、董事、監事的選拔與委派；負責機關黨群日常工作。
財務與資產管理部
負責中電聯預算、決算管理和財務會計報告的編制及中電聯機關財務；負責本部投資企業、控股企業的投資管理和財務監督、審計；負責中電聯管理的企事業法人單位、分會、代管學協會的會計核算、稽核及固定資產的核算與財務監督管理。
對外聯絡部（新聞宣傳中心）
負責中電聯形象、品牌戰略實施與維護以及對外公共關系；負責中電聯新聞宣傳和新聞發布；聯系電力企業新聞宣傳機構，開展行業宣傳的策劃與組織工作；負責綜合性、政務性信息管理和對外信息服務，歸口管理中電聯網站、刊物；負責輿情監測及編輯輿情專刊；編輯出版《中國電力企業管理》等刊物。
統計信息部
經政府授權，負責全國電力行業統計歸口管理與協調，制定電力行業統計管理制度、報表制度及其標准規范；為政府相關部門、會員企業提供統計信息服務；負責電力行業綜合統計信息的月度、季度、年度數據採集、檢查、匯總、分析；負責電力供需、生產建設與經濟運行形勢的分析和預測預警工作；配合政府有關部門發布電力行業有關統計分析信息。
行業與企業文化部
開展行業與企業文化的研究、建設工作；組織現代化管理創新成果的評審與推廣；根據行規行約開展相關行業評價工作。
環保與資源節約部（電力行業應對氣候變化中心）
開展電力環保、資源節約、應對氣候變化方面的法規、政策、規劃、標准研究和參與制定工作；開展行業環保與資源節約管理及相關統計工作。
標准化管理中心
組織編制電力國家標准、行業標準的制修訂計劃；負責電力標准化技術委員會的管理；審核電力標准化技術委員會擬定的電力國家標准和行業標准；負責電力行業標準的編號，辦理電力企業標准備案；指導電力企業標准化工作。
可靠性管理中心
（國家電力監管委員會電力可靠性管理中心）
制定、組織實施並監督執行電力行業可靠性管理辦法及規章制度；制定各類電力可靠性統計評價規程和統計代碼；負責全國電力可靠性數據的統計、分析和發布；組織開展電力可靠性評估及電網安全事故分析等。
技能鑒定與教育培訓中心
（電力行業職業技能鑒定指導中心）
組織制定電力行業職業技能鑒定、教育培訓的標准與規范，開展培訓基地的質量評估和資質認證，組織編寫培訓教材，建立並管理試題庫；組織協調電力行業繼續教育、職（執）業資格及高技能人才的培訓與認證，負責《職業資格證書》的核發與管理；負責組織電力行業職業技能競賽活動。
電力工程造價與定額管理總站
負責電力建設工程預算定額、概算定額及專業估算指標及其相應基礎定額的編制與管理；發布電力工程建設各專業補充定額、預算定額、勞動定額等年度價目本；跟蹤發布電力工程設備、材料價格信息和動態造價指數，指導電力施工企業制定企業定額標准；按照政府授權管理水電電力建設定額站。
會展部（司法鑒定中心）
負責組織舉辦國內外電力展覽會；開展國際間電力經貿合作。
經北京市司法局批准設立，面向全國從事電力類司法鑒定服務。
電力建設技術經濟咨詢中心
負責電力工程建設造價資質及技經專業人員資格認證工作；開發管理電力工程建設估算、概算、預算、經濟效益評價、後評價計算機軟體；開展工程後評估業務。
科技開發服務中心
組織行業科技成果鑒定（評審）推廣和管理工作；負責電力產品認證、新產品鑒定及相關資質管理，開展新技術、新產品的推廣應用；負責各技術交流協作網，開展各等級常規火電機組技術交流、競賽評比等；負責行業信息化建設促進與推廣工作；組織電力企業信用建設與評價。
分支機構 中電聯地方電廠分會 中電聯電站裝備分會 中電聯供電分會 中電聯火力發電分會 中電聯農電分會 中電聯燃料分會 中電聯輸變電設備分會 中電聯水力發電分會 中電聯電力後勤分會 中電聯電力試驗研究分會 中電聯電力物流通分會 中電聯電力職業安全衛生分會 中電聯水電規劃設計分會 中電聯水利水電建設分會 供電分會 電站裝備分會
試驗分會 火電分會
水電分會 職業安全衛生分會
節能環保分會 電力燃料專委會
新能源發電專委會
代管協會（國家經貿委直管協會） 中國電力建設企業協會 1989年登記 全國電力技術市場協會 1994年成立 中國電力規劃設計協會 1985年成立 中國電力發展促進會 1993年登記 中國電力企業多種經營協會 1989年成立 直管、代管學協會
中國電力建設企業協會 中國水電質量管理協會
中國國際貿易促進委員會電力行業委員會 中國電力規劃設計協會
中國電力教育協會 中國電力職工思想政治研究會
中國電力發展促進會 中國電力文學藝術協會
全國電力技術市場協會 中國電力體育協會
電力系統人才研究會

❻ 請問華能電廠與國家電網哪個里邊的正式員工待遇好些

您好，小編為您解答：
國家電網的待遇問題
國家電網福利待遇有基本工資+補貼+獎金+社會保險專+公積金+其他福利構成屬。
當然，學歷不同，基本工資不同，基本工資=當地最低工資標准* 學歷系數。
除基本工資之外還會有各種補貼，例如高溫補貼等等，工資構成中，補貼和獎金視工作能力而定，收入頗豐在工資的整體構成中佔比較大。福利方面國家電網也是嚴格按照國家規定最高標准為員工繳納社會保險及住房公基金。
其次是應屆生進入國家電網以後的未來發展問題
所有新入職員工前期均從基層技術崗位做起，達到一定年限後可通過「競聘制」進入管理層，
各學歷層次基層的工作年限規定如下（僅供參考）：
1.博士：2 年
2.碩士：3 年
3.本科：5 年
4.專科：8 年
同時，國家電網實行職稱制，職稱的評定與學歷和工作年限掛鉤。
希望可以幫到你
湖南長沙理工大學金盆嶺校區第十五教學樓215辦公室

❼ 關於福建南平的問題

1.坐汽車的抄話很快，但是坐火車襲的話就比較慢了，大概要10小時，卧鋪大概是125左右。當然，價格也是有很大差距的。
2.南平的山水還是不錯的，可以去九峰山玩玩，溪源庵（裡面的農家飯不錯），石佛山，如果愛爬山還可以去三千八百坎，是個古棧道。茫盪山等等。
3.特產是筍之類的~~~

❽ 國家電網正式員工現在工資待遇怎麼樣呀

國家電網優勢

（1）.正式編制

考生通過國家電網所有的考試，就可以成為正式編制員工。不僅享受優越的福利待遇，而

且擁有良好的發展空間。

（2）.職業選擇相對較多

國家電網每年的招聘單位和招聘人數較多，招聘崗位分布較廣，對於不同專業的畢業生來

說，在國家電網都能找到相對應的職位需求。

（3）.其他優勢

A、不容易因為外在環境的變化，例如經濟風暴，大幅度裁員。

B、國家電網酬勞穩定上升，部分考核機制，還是以「年資」為主，成果為輔。

C、國家電網年資不因為內部調動，甚至企業間調動，而影響個人年資。

D、國家電網對於「守法」的概念，遠遠強過私營企業；因為國家電網員工的權益相對被

保護得更好。

E、國家電網更多的服務於計劃，工作相對壓力比私營企業小。

❾ 全國電力職工技術成果獎申報平台怎麼填不了

樓主成功了么？現在連網站都進不去了

❿ 國家電網電改對正式工員工薪酬有啥影響，員工降工資了嘛，不是說電網降薪嗎現在還有分紅嗎

是的，單純從經濟學的角度上來看，降薪的幾種原因中，不外乎企業經營差沒利潤了或者是企業人工成本太高超過社會平均成本了等等，其他的原因跟電力基本沒關系。

如果是企業經營不善利潤下滑所致，那麼國際慣例的辦法也不是單純降薪，而是先進行裁員，盡量保持員工的收入穩定。實在是維持不住收入了，然後再考慮降薪。

這是因為經濟學上有一個「工資的剛性」概念，盲目降薪會導致人才流失，這對企業的人才來說是個逆淘汰，就是導致企業裡面的技術骨幹都走了，剩下的都是不那麼優秀的。

(10)全國電力職工技術成果擴展閱讀：

主要職責：

構建能源互聯網、保障國家能源安全、服務人民美好生活。

公司使命內涵：落實習近平總書記「四個革命、一個合作」能源安全新戰略，順應能源革命和數字革命融合發展趨勢，構建以電為中心，以堅強智能電網和泛在電力物聯網為基礎平台，深度融合先進能源技術、現代信息通信技術和控制技術。

實現多能互補、智能互動、泛在互聯的智慧能源網路，助力低碳清潔、安全高效的能源體系建設，積極履行政治責任、經濟責任和社會責任，踐行國有企業「六個力量」新的歷史地位，在保障國家能源安全、服務經濟社會發展和人民美好生活中當排頭、做表率。