❶ 生意很不好，是該堅持還是轉讓。快虧本了已經。唉，，，，，，發廊來的。
你好！
生意做了多久？超過半年還沒起色就轉了吧，沒半年就在堅持堅持。
如果對你有幫助，望採納。
❷ 廣州市白雲區嘉禾有人找發廊經營嗎我店裡轉讓
樓上的好！你說在廣園新村哪裡啊？具體地址
❸ 發廊里發型師入股協議怎麼寫（資金入股）
店，你准備好了嗎？條件你打開了它？新發型研究所
開店者必須具備或積累一定的管理經驗、能力和一定的美發技能。如果沒有這些經驗和能力、技能，你就要過度依靠請來的店長、技術總監幫忙，自己也較難判斷他們的看法是否正確，萬一他們給錯意見，就會造成損失。為避免決策錯誤，開店者必須靠自己琢磨、摸索管理和技術問題，為此耗費大量精力，增加了負擔，而剛開店時各種事已經千頭萬緒。總之，開店者沒有管理經驗和美發技能，會增加了開店的風險。 開店者想要具備一定的管理經驗和能力、以及一定的美發技能，就必須提前學習和積累。管理經驗和能力（包括管人、營銷等）、美發技能，在開店前（也就是打工時）就必須就要留意學習，看看本店、其它店老闆怎麼做，分析其利弊，好的要學，壞的知道如何避免，平時多琢磨管理與技術問題。 有了開店的打算，首先在本店可以向老闆爭取多做幾樣工作，掌握更多情況，學多點東西，是不會吃虧的；還可以嘗試多到幾個店工作，尤其是大店，即使工資低一點也無妨。在大店會讓你學到更多東西。多做幾家店，還可以結交朋友，說不定以後自己開店用得著。 開店者必須具備足夠的開店資金。如果資金太少，會導致店鋪裝修、設備采購、員工工資水準、美發產品質量等大打折扣，以及流動資金不足，以致影響發廊的經營效果。再就是，當前美發業競爭越來越激烈，發廊越開越多，新開店不可能一下子賺錢，資金太少就支撐不了前期的虧損，有可能沒到賺錢時就沒資金了，導致發廊停業。此外，資金太少，導致開店者缺乏耐心、急功近利賺快錢，這有可能加速了開店的失敗。 開店資金的來源有自有資金，朋友親戚借來的資金，銀行貸款，合夥人的股金。當然，如果你的資金充裕的話，獨資經營會比較單純，如果資金不夠，就必須找股東。合夥開店的股東，可以選擇行外投資者、以前認識的發型師、店長，甚至可以是一般的發型師、中工、小工。行外投資者除了要具備有錢的條件，最好要有共同的目標和理念，才不會因為賺錢或賠錢，走到最後散夥的結局。 這里著重談合夥人的股金。有合適的合夥人入股開店，既可以發揮各個股東的優勢進行互補，也可以彌補資金的不足。但是必須保證大家能合作得來，否則中途意見不一致，導致散夥，損失就大了。建議事先要擬定合作開店協議，協議中要寫明：以某一人為大股東，作為控股方；開業後如果遇到股東之間的爭議難以達成一致、實在難以合作時，由大股東對某股東行使股權優先收購權，收購條件事先約定。 開店者必須擁有一定的客源和市場基礎。這樣可以加快新開店的盈利時間。開店者在打工時，就要有意識地服務好現有顧客，讓顧客滿意，到店裡指定你為他（她）做頭，同時經常保持聯系。開店後，就可以把這些客人引到你的發廊來，使到新開店時就有足夠的客源，同時不過於依靠其他人帶來客源。 開店者在開店前，就要樹立個人形象，廣交朋友，結交一些發型師、中工、小工、店長。這樣新開店時，就可以邀請他們加盟，對新店的服務和技術都有保障；否則大部分員工都是新來的，要試過才知知道到他們的素質和工作質量，如果表現不好，發廊頻繁地換人會影響新開店的服務水準，導致顧客不穩定。 開店者除了拉攏關鍵人才加盟，還可以說服他們入股合作開店。合夥人可以是以前認識的發型師、店長、中工、小工。員工入股可以穩定員工，又提高員工的積極性；發型師入股，可以帶來客源；店長入股，對發廊管理水平有保障。這一切都要靠開店者去說服別人來投資入股，開店者要有一個好的開店方案去吸引人。 當然，開店者不可能等到所有條件完全成熟才開店。追求完美的人，永遠什麼都做不成。創業需要條件，但不能「惟條件論」。條件是動態的，有些需要我們在行動中創造。同時，開店也要適當地冒一些風險，只是要評估風險的幾率有多大，你能承受多大風險，可能的收益有多少；經過測算劃算就去做。 倉促投資有三種情況：一是有些人有些閑錢，以為開發廊很賺錢，所以未加調查分析就倉促投資；二是一些發型師有些積累，在沖動下倉促投資；三是一些門外漢，迫於就業壓力，為開店而開店，選擇了開發廊；這三種情況最終是發現發廊的錢並不好賺，結果堅持了幾個月到一年便關門大吉。 有些發廊選址也不錯，裝修也可以，服務項目也齊全，發品品牌有一定的知名度，但就是生意一般，「半死不斷氣」的樣子。員工一個個沒有一點激情，像國營企業一樣。老闆也是三天打魚兩天曬網，不知該怎麼辦，對於如何管理毫無頭緒。這樣的發廊在業內佔有一定比例，最終做了一段時間後，老闆厭倦這種生活而轉讓關門！ 開發廊的步驟會隨著發廊的類型、特點、規模大小而有所不同。為便於讀者掌握開發廊的整體情況，這里的介紹力求全面；讀者實際操作時，可以根據自己的具體情況進行刪減、或簡化。一般來說，開發廊需要經過以下十八個步驟：⑴確定發廊定位和制定經營策略；⑵籌集開店資金；⑶選擇店址和租鋪；⑷店鋪設計和裝修；⑸購買安裝設備；⑹取店名；⑺辦理合法開店手續；⑻制定規章制度、服務規范等；⑼招工和培訓；⑽選擇、采購、陳列美發產品；⑾印刷與采購其它各種物品；⑿籌備員工宿舍；⒀宣傳、公關、促銷活動；⒁全場清潔與整理；⒂開業准備工作驗收；⒃試運行；⒄開業儀式。這些步驟的先後次序見下圖： 是指選擇合適的發品品牌，然後采購到位，並將外賣樣品在專用或加上陳列好，便於顧客觀察購買。要選擇賣點突出、外觀吸引，價格、功效相宜的品牌發品，當然也要考慮發品供應商的教育培訓支持、用品支持是否足夠，信譽是否可靠。好的發品是顧客滿意的一個條件，也是發品外賣成功的保證。 是指在發廊開業前安排宣傳、公關活動（如在發廊附近，派發傳單、或印有發廊廣告的紙巾，安排員工免費為老人兒童剪發，參與社區的公益活動），以及在開業時的促銷活動，如免費洗頭、新張五折等。這些活動可以使發廊開業初期就有足夠的人氣。 是指啟動全店員工包括所有設備、工具、設施，由員工扮演顧客、或邀請老熟客、親戚朋友到免費體驗，進行實際演練，按照已制定的規章制度和服務規程進行實際運作，發現問題立即予以糾正、改善。記住：爭取所有問題在爭開業前解決。 第二，同步實施圖1中所有平行的各個步驟，可以縮短開店時間。千萬不要以為時間還早著，以後慢慢辦。除了「招工和培訓」、「辦理合法開店手續」、「宣傳、公關、促銷活動」按店鋪裝修完工倒計約一個月提前實施，其餘步驟早辦好，早放心。「籌備員工宿舍」可以在招聘員工到位前一周辦理。 第三，對開店十八個步驟要都有個完成期限。如果在圖1中加上時間橫坐標，在各項步驟標註上完成期限，對把握各個步驟的完成時間會更加可靠些。同時，每個步驟要有責任人，老闆要緊密跟蹤，在完成過程中以及到期時進行檢查。 確定發廊定位和制定經營策略是指經過調查分析，確定發廊要開成怎麼樣的發廊，以及發廊要如何獲得顧客、在眾多競爭者中獲勝，從而保證盈利。這是開發廊首先要解決的重大問題。陳安之曾說過「選擇比行動更重要」。管理學也說，做正確的事比正確地做事更重要。這都是說，做事情，先要方向、路徑正確，否則做的再快也無濟於事。 分析是指掌握外界有何威脅、機會，自身有何優勢、劣勢，從而確定外界的那些機會是自己可以把握的。根據調查和分析，我們要確定發廊顧客的那些需求是目前眾多發廊所沒有的、或是不多的，那一種發廊是少人做活沒人做的，這正是自己要做的。 發廊定位要轉化為具體的指導思想，即通過經營策略去體現，通過具體的經營行為去實現。舉例說，如果要開一間發廊精品店，其目標顧客定位為高收入、高品位、注重形象的人士，如高級白領、影視明星等；產品定位為發型師從洗頭到剪發、造型一人制全程完成，五星級服務，與顧客深度溝通；發廊裝修外觀高雅、極具個性風格，規模精緻，同時注重顧客的私密性，發廊設在高層大廈商務區，有多個出入口；價格定位為高質高價。那麼，其經營策略是注重口碑宣傳，服務高水準，絕不打折，選擇資深、技術全面精湛、善溝通而知趣的發型師，全預約制。 發廊定位還對開店資金、選擇店址、店鋪設計和裝修、取店名，規章制度、服務規范，招工和培訓，宣傳、公關、促銷活動產生直接影響，這些都要與發廊定位相協調。比如針對上面的發廊精品店，裝修用料要高級精緻，店名要高雅不俗，規章制度、服務規范要嚴謹，招工和培訓要配合上對發型師的要求，等等。 發廊開店資金的來源有：自有資金，朋友親戚借來的資金，合夥人的股金，供應商賒賬，銀行貸款，當鋪抵押借款，信用卡透支。各種資金籌集方式各有利弊。當然最好全部是自有資金，但現實中光靠個人儲蓄往往是不夠的。能向朋友親戚借到資金也不錯，但金額不能太大，因為錢畢竟是要還的，還不了會影響個人的信用。盡可能少用銀行貸款、當鋪抵押借款、信用卡透支等方式，短期周轉不靈，自己又有信心還款，可適當使用當鋪抵押借款、信用卡透支。 自有資金不多，店寧願開小一點，也不要靠借款、貸款開大店。還有個值得推薦的方式是找人合夥入股，合夥開店的股東，可以選擇行外投資者、以前認識的發型師、店長，甚至可以是一般的發型師、中工、小工。開店發起人要先擬定開店計劃書，除了前面說的確定發廊定位和制定經營策略，還要寫上投資額，計算好歷年利潤、投資回收期。合夥開店，既發揮各個股東的優勢進行互補，又可以彌補開店資金的不足。大家要擁有共同的目標和理念，才不會在經營過程中發生重大分歧，導致散夥。為保證大家的共同利益、避免損失，建議事先擬定完善的合夥開店協議，協議中除了包含一般合夥協議內容外，還要寫明：在運營中發生意見不一致、影響經營效益時的除了辦法，比如由大股東對某股東行使股權優先收購權，收購條件事先約定。 最後，談談資金不足的壞處。開店者必須籌集到足夠的開店資金。如果資金不足，會導致店鋪裝修、設備采購、員工工資水準、美發產品質量等大打折扣，以及流動資金不足，以致影響發廊的經營效果。此外，資金太少，導致開店者缺乏耐心、急功近利賺快錢，這有可能加速了開店的失敗。再就是，當前美發業競爭越來越激烈，發廊越開越多，新開店不可能一下子賺錢，資金太少就支撐不了前期的虧損，有可能沒到賺錢時就沒資金了，導致發廊停業。資金不足，就像煮開水、柴火不夠一樣，水沒開，柴就沒了，這樣，水又沒開，而且燒過的柴也白費了。所以，如果開店資金不足，以當前行業的競爭激烈程度，就不要冒險開店；不如繼續積累資金，等到條件成熟才開店。 好的店名能使人產生好奇、注意，易於記住，便於傳誦，樂於傳播，起到節省廣告費、帶來生意的效果。好的店名能讓你的發廊在眾多同行中鶴立雞群。許多老闆都極為重視為發廊取個好名字，為此絞盡腦汁、字斟句酌，不「名」則已，一「名」驚人！ 比如，曾有個發廊取名「最高發院」，發廊附近不管是開小吃店的老闆娘，還是外來租房客，只要提起發廊的名字，大家都能迅速告訴你發廊在哪裡。據說，發廊開張不久，名字很快就在附近傳開。又如，「執發者」、「非發地帶」、「飛發走絲」、「今日說發」等等都是一些很有意思店名。
❹ 美發店轉讓,老顧客的會員卡問題。求經驗人士!!!
如果接！如果不改行·就必須服務好原來的老顧客，算清那些卡金總共有多少錢。協商回好卡金的退補！總答卡金扣除成本以及人員的費用以外，有多少卡金的純收入。會員卡的話，就是說原來那家美發店的老會員卡可以換成新的會員卡，原來卡里有沖卡金的，會由老卡轉到新卡里！同樣的，顧客沒有損失·原來的老闆也賺點銷售的錢，你也可以賺一部分的卡金。多少而已，但是留住老顧客才是最重要的！
❺ 怎樣能轉賣一張剪發卡
我建議你先去發廊咨詢一下，如果人家願意讓你轉讓的話你才能轉，有很專多店的卡屬是限制使用人員的。
還有就是除非你的卡賣給自己不認識的人，那樣就算是不能用別人也找不到你。
按你剛說的，剪發護發都免費，那我估計你的卡肯定是限制人員使用的。
❻ 附近這里有沒有發廊轉讓的
那就去番禺看看吧
❼ 附近這里有沒有發廊轉讓的
我在華遠東路
❽ 美發店轉讓需要注意哪些問題！【詳細點】謝謝!!
如果是鋪面轉租，需要告知房屋產權人，得到產權人的同意。
商鋪轉讓合同範本：
甲方：
乙方：
丙方：
甲乙雙方經友好協商，就店鋪轉讓達成下列協議，並共同遵守：
第一條 甲方於 年 月 日前將位於________________店鋪（面積為__平方米）轉讓給乙方使用。
第二條 該店鋪的所有權證號碼為__________，產權人為丙。丙與甲方簽訂了租賃合同，租期到__________，月租為__________人民幣。店鋪交給乙方後，乙同意代替甲向丙履行該租賃合同，每月交納租金及該合同約定由甲交納的水電費等各項費用，該合同期滿後由乙領回甲交納的押金，該押金歸乙方所有。
第三條 店鋪現有裝修，裝飾，設備（包括 ）全部無償歸乙方使用，租賃期滿後不動產歸丙所有，動產無償歸乙方（動產與不動產的劃分按租賃合同執行）。
第四條 乙方在__________前一次性向甲方支付頂手費（轉讓費）共計人民幣大寫__________整（小寫：__________元），上述費用已包括甲方交給丙方再轉付乙方的押金，第三條所述的裝修裝飾設備及其他相關費用。甲方不得再向乙方索取任何其他費用。
第五條 該店鋪的營業執照已由甲方辦理，經營范圍為餐飲，租期內甲方繼續以甲方名義辦理營業執照，稅務登記等相關手續，但相關費用及由乙方經營引起的債權債務全部由乙方負責，與甲方無關。乙方接手經營前該店鋪及營業執照上所載企業金城飯店的所欠一切債務由甲方負責償還，與乙方無關。
第六條 乙方逾期交付轉讓金，除甲方交鋪日期相應順延外，乙方每日向甲方支付轉讓費的__________的違約金，逾期30日的，甲方有權解除合同，乙方按轉讓費的__________向甲方支付違約金。甲方應保證丙同意甲轉讓店鋪，如由於甲方原因導致丙或甲自己中途收回店鋪，按甲不按時交付店鋪承擔違約責任。
第七條 遇國家徵用拆遷店鋪，有關補償歸乙方。
第八條 如果合同簽訂前政府已下令拆遷店鋪，甲方退償全部轉讓費，賠還裝修損失__________元，並支付轉讓費的__________的違約金。如果合同簽訂之後政府明令拆遷店鋪，或者市政建設（如修，擴路，建天橋，立交橋，修地鐵等）導致乙方難以經營，乙方有權解除合同，甲方退還剩餘租期的轉讓費，押金仍歸乙方（前述順延除外）。或甲方在每年營業執照有效期屆滿時仍未辦妥年審手續，乙方有權解除合同，甲方應退回全部轉讓費，賠償裝修，添置設備損失__________元，並支付轉讓費的__________的違約金。
第九條 本合同一式二份，自簽字之日起生效。
甲方： （簽字） 年 月 日
乙方： （簽字） 年 月 日
丙方：（簽字） 年 月 日