凝心聚智取得豐碩成果

❶ 中國地質大學（北京）周年校慶總結

在教育部、國土資源部、北京市和社會各界大力支持下，在全體師生員工、海內外校友共同努力下，2012年中國地質大學（北京）舉行了隆重、熱烈、簡朴、務實的60周年校慶系列活動。通過舉辦慶祝活動，回顧了60年辦學歷程，總結了60年成功的辦學經驗，展示60年發展的巨大辦學成就，進一步擴大了學校的社會影響，加大了與海內外各界的合作力度，增進了海內外校友的聯誼和交流，增強了全校師生員工的凝聚力，激發了全體校友的自豪感，提高了學校的社會聲譽，實現了通過回顧發展歷程、總結辦學經驗、展示建設成就、擴大社會影響、加深對外合作、增進校友聯誼的預期效果，進一步增強了全校師生員工的凝聚力和自豪感，進一步增強了將學校發展建設推向新的更高水平的信心和決心，為學校加快建設高水平研究型大學注入新的生機和活力。

下面就60周年校慶工作進行總結。

一、精心組織籌備工作

校黨委、行政高度重視校慶工作，以系統總結建校60年來的光輝歷程和辦學經驗，團結和凝聚各方力量扎實推進高水平研究型大學建設，向海內外校友和社會各界充分展示60年辦學成就，為實現建設地球科學領域世界一流大學宏偉目標奠定堅實基礎為目標，認真籌備、精心部署、有序推進校慶各項工作。根據校慶籌備內容多、任務重、周期長、涉及面廣的特點，提早動手，將做好校慶工作列為學校「十二五」期間的重要工作和2011、2012年度的重點工作任務，圍繞工作目標、重點任務和推進節奏進行戰略部署。2011年3月，黨委常委會研究決定，成立60周年校慶領導機構。相關工作隨即展開。經過廣泛調研和縝密醞釀，我校60周年校慶主要工作目標和基本工作思路初步形成。學校於2011年10月召開60周年校慶動員大會，明確了要通過舉辦校慶活動全面回顧歷史，促進學校科學謀劃未來、匯聚各級力量、實現科學發展的總任務；提出了精心謀劃、統籌安排，廣泛發動、積極參與，分工負責、團結協作，加強領導、精心組織的總要求和以一流的工作狀態，一流的工作業績，把60周年校慶辦成凝心聚智、促進發展的盛會的總目標。自籌備工作啟動起，黨委常委會、校務會議多次研究校慶工作。印發了《關於調整成立60周年校慶工作領導小組的通知》（中地大京黨發〔2011〕79號）。校慶工作領導小組全面負責校慶工作，研究和決定校慶60周年重大項目、重要事項，黨委書記、校長任領導小組組長。印發了《關於成立60周年校慶工作領導小組辦公室的決定》（中地大京黨發〔2011〕80號）和《關於印發<中國地質大學（北京）60周年校慶工作分組及職責方案>的通知》（中地大京發〔2011〕77號），校慶領導小組下設辦公室作為校慶工作機構，設立綜合協調組、文秘接待組、宣傳推廣組、捐贈籌資組、校友聯絡組、學術交流組、文體活動組、後勤保障組、學院活動組9個專門工作組負責各項相關具體工作。各工作組由相應校領導負責，設有組長、副組長和成員單位，切實做到了工作到組、任務到人，要求明確、責任清晰。各工作組各自任務安排，組織工作推進會，工作推進會由各組負責校領導主持，結合各階段實際，調整完善方案、優化經費使用、科學安排工作，有針對性地提出工作要求和工作目標，大力推進落實；根據工作需要，組織召開工作組組長會議，會議重點是加強組際協作，打好交叉配合，避免任務重疊和責任真空，實現大兵團協同作戰的效益最大化；為實現辦好全員校慶的目標，召開各界座談會6次，先後組織離退休校領導代表、院士代表、離退休職工代表、學生代表，以及各教學單位黨政負責人、職能部門負責人、科研單位及教輔單位負責人座談，通過舉辦座談會，深入開展動員、積極擴大宣傳、廣泛聽取建議。2012年暑期前夕，校慶籌備工作進入沖刺階段，學校專門就校慶工作召開領導幹部會議，明確辦好慶祝大會、加強校友服務、確保學術活動質量、提升文化建設內涵、加強宣傳報道策劃、健全籌資工作機制、重視學院校慶活動等具體任務。提出按照學校統一部署，確保校慶籌備工作落實的要求。學校主要領導7次主持召開校慶工作領導小組全體會議，把握工作全局，聽取重點匯報，研究重要事項，做出科學決策。自籌備工作啟動，學校先後下發13項專門文件，布置校慶相關工作。編印工作簡報45期，向全校動態通報重點工作進展。

二、扎實做好重點工作

60周年校慶活動按照「隆重、熱烈、簡朴、務實」的原則，以實際行動貫徹落實黨中央厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的一貫要求和「艱苦樸素、求真務實」校訓精神。為順利開展60周年校慶相關工作定下了總的基調，為各項工作高效、有序、順利推進奠定了重要基礎。籌備工作全面啟動後，學校印發了《中國地質大學（北京）校慶工作方案》，明確了學校60周年校慶工作的指導思想、組織機構，啟動、籌備、慶典、總結各階段的主要任務和工作要求。為進一步突出重點工作，根據實際情況，進一步凝練出涉及綜合協調、文秘接待、宣傳推廣、捐贈籌資、校友聯絡、學術交流、文體活動、後勤保障、學院活動等9方面40項重點工作。印發了《關於印發<中國地質大學（北京）60周年校慶工作摺子工程>的通知》（中地大校慶發〔2012〕2號）。在摺子工程40項工作中，校慶大會、文藝晚會、地學人才培養論壇3項被列為校慶三大核心慶祝活動，所有相關工作均圍繞包括以三大核心慶祝活動為主要內容的40項摺子工程開展。

校慶大會是60周年校慶工作最重要的一項。吳邦國、溫家寶、賈慶林、劉延東、陳至立等中央領導同志為大會發來賀信或以不同的形式表達了對學校的關懷。校友溫家寶同志在為母校題寫校名後，校慶期間又致信並贈詩作表達愛校深情。白立忱、顧秀蓮、朱訓、徐紹史、杜玉波、洪峰等中央、教育部、國土資源部、北京市領導出席校慶大會，對學校發展寄予了新的更高的期望。為辦好校慶大會，學校將其列為校慶的首要任務和核心工作，深入研究、認真謀劃，以摺子工程專項任務的形式，統籌匯報、邀請、走訪、組織、接待、宣傳、安保各項工作。學校主要領導拜訪了朱訓、徐紹史、徐德明、汪民、孫金龍、吳前進、花建慧、吳天君等領導和校友，向有關領導做了匯報，並發出邀請。學校組織班子精心准備校慶大會報告等重要文稿。認真安排來賓食、宿、交通接待和志願者服務等，舉辦招待宴會和答謝宴會。為來賓和校友精心准備了校慶紀念品。

文藝晚會是校慶期間，排演時間最長、與會人數最多的活動。晚會籌辦堅持隆重、簡朴的原則，力求特色鮮明、凝聚人心。經過4個月的努力，學校專門團隊與專業人士組成導演組潛心研究、反復推敲，形成了周密的策劃方案，並「量身定製」創作出整套節目，經過3個月的精心排練，最終創作出了主題鮮明、特色濃郁的60周年校慶文藝晚會。350名師生員工和專業演員參加演出，晚會志願者和工作人員等現場演職人員總數超過1000人。為滿足廣大師生的觀看需求，學校有線電視網和綜合教學樓多媒體教室進行了同步直播，場內外近萬名師生同步觀看。師生員工和著名藝術家同台演出，取得良好的反響。

「地學人才培養論壇」與校慶大會、校慶文藝晚會同為我校60周年核心慶典活動之一，是以地學人才培養為主題的高層次學術活動。國土資源部、中國地質調查局、中國科學院、國家自然科學基金委員會、南京大學、中國石油大學，以及地勘企業的專家與我校專家和師生，以慶祝校慶為契機，圍繞能源資源危機、預測和應對全球變化的基礎理論創新、環境和可持續發展等前沿問題展開，探討了如何提高地質教育質量，培養優秀地學人才，服務行業發展和國家經濟社會建設，創建學科創新團隊，建設一流地學特色高校等問題。

為了確保三大核心慶祝活動和其他重要活動的舉行，學校制定了詳盡的會場設計方案、貴賓嘉賓和觀眾入場方案，會場內來賓接待引導方案和志願者培訓，現場安保、音響、燈光、電力、醫療等保障環節到位。由相關校領導負責，抽調專門力量組建了校慶大會、校慶文藝晚會、地學人才培養論壇活動指揮部，各項活動均制定了嚴密的預應急案，會場內外安保力量落實到位。校慶大會和文藝晚會實現了視頻信號實時傳輸，會場內外同步直播，實現更為廣泛的傳播效果。

三、取得積極社會反響

為了辦好60周年校慶活動，校黨委、校行政在籌備工作啟動初期，廣泛發動、凝聚智慧，確定了「地學搖籃甲子華章」的校慶主題，以准確凝練、富有深意、朗朗上口的語句，將60周年校慶活動的主旨迅速推廣；在《人民日報》、《人民日報（海外版）》、《中國教育報》、《中國國土資源報》等中央媒體發布校慶公告，並及時開通校慶網站和校慶官方微博，有效地佔據輿論制高點。《人民日報》等10餘家新聞媒體記者出席了慶典大會，並陸續刊發報道，中國政府網等網路媒體轉載報道。新華社等多家中央記者采訪報道了地學人才培養論壇，《光明日報》等媒體為60周年校慶刊發專網、專刊、專稿。

校史館新館在校慶前期完成了第一階段建設任務，投入試展。聚集校內外力量，攝制了濃縮學校60年發展校慶宣傳片。製作了展現學校歷史影像與現實風貌的校慶畫冊。把握校慶契機，發起設立了北京市教育委員會主管、北京市民政局批準的非公募基金會——北京中國地質大學教育基金會，為促進人才培養、科學研究、社會服務和文化傳承創新開辟了新的更為有效規范的籌資渠道。學校組織收集校友信息、編制校友通訊錄，制定實施了全面走訪校友、友好合作單位的計劃，舉辦了多場優秀校友事跡系列報告會，校友工作進一步加強。學校主要領導帶隊向上級部門和有關領導匯報工作，同時走訪了重點合作單位和重點校友，取得了重要成果。校慶期間，到賬資金捐贈140餘筆，總額超過1000萬元，接受實物捐贈124筆。

四、校園面貌明顯改善

經廣泛徵集、嚴格遴選，設計出以60周年元素和學校代表性建築圖案結合的校慶標識，其精巧的構思和鮮明的特色迅速深入人心，以校徽、校訓、校慶標志為核心，制定實施校慶氛圍營造整體方案。校門、相關樓梯、各活動會場、各類證件及各種裝飾統一布置、裝飾。切實達到了簡朴不失隆重，熱烈更要務實的預期效果，營造出富有特色的整體氛圍。

校慶籌備階段，學校安排專項資金加大了校園環境整治力度，大力實施綠化美化工程等校園環境建設。校慶籌備工作啟動後，加快推進地下停車場建設、路燈更新改造工程、蒸氣管線改造工程等一系列基礎設施維修改造。全面實施了校園主路改造鋪設瀝青工程。在校慶主要活動場館和學校標志性建築周邊實施了整體綠化工程。完成了學校綠地景觀建設工程。實施了學校整體花壇擺放工程。大力加強校容校貌改造的文化元素和文化內涵，堅持尊重史實、展示風貌的工作原則，聘請專業機構，設計並重新塑造完成李四光、何長工、劉型、高元貴4位學校建設的卓越領導者石像和「地質工作者」石像。完成溫家寶同志手書「搖籃」題詞的泰山石景觀石刻和學校「奠基石」景觀工程。學校大力整頓交通秩序，重點加強技防建設，深入開展了消防檢查工作。校園環境井然有序，校園面貌煥然一新。

五、各類活動豐富多彩

作為校慶系列活動的重要組成部分，在校慶大會前30天，學校組織了中國地質大學組建25周年座談會，邀請朱訓、孟憲來等老領導和市教委負責同志，以及中國地質大學組建時期的學校老領導，共話中國地質大學組建以來的建設成就。

校慶籌備及慶典期間，學校舉辦了地學名家及重大地學問題、地學發展、地學人才培養、「資源綜合利用與新材料」、中外地學交流等6個系列38場學術報告及座談會和研討會。學術活動全程音頻視頻錄制並在校園網相關欄目在線播放，進一步擴大了學術價值。

校慶期間舉辦了「十五」以來辦學成就展，集中展示了學校「十五」以來，頂層設計、學科建設、人才培養、師資隊伍、科學研究、合作交流、黨的建設、辦學條件等8個方面的主要成就。

中國地質大學京漢兩校聯合舉行了攀登珠穆朗瑪峰活動。校領導和師生迎送登山隊員出征和凱旋，並2次帶隊赴珠峰大本營指導登峰工作，看望隊員。

積極組織迎校慶書畫攝影作品徵集活動，集中組織了「青春無悔」主題繪畫創作活動。邀請校內專家對報名作品做了認真評選，以評選出的100幅優秀書畫攝影作品為主要內容，舉辦了「沉積六秩，構造八維」主題書畫攝影展。

校慶期間，學校制定了周密的志願者工作方案，經過嚴格考核，選拔出1500名校慶志願者，經過崗前專業技能培訓，輸送到校慶工作接待、會務、引導、文秘、禮儀、講解、公共、機動等8類工作崗位中。志願者顧全大局、堅守崗位，承擔了大量繁重具體的工作，工作時長超過16000小時，以優良的服務和素質向來賓和校友展示了地大學子的良好形象，為全校學生樹立了榜樣。

校慶活動結束後，及時對在校慶期間發來賀信賀電的單位和領導，以及捐贈單位及個人，以書面形式答謝，表達對海內外各界和校友大力支持學校的感激之情。相應的校慶相關賬目清理結算工作，以及校慶文件、材料、音頻視頻資料分類收集整理和歸檔工作及時按要求完成。

60周年校慶工作是學校工作的重要組成部分，是與學校中心工作緊密相連的特殊任務，是總結經驗、展示成就、凝聚力量和促進發展的重要載體，是承前啟後、繼往開來的里程碑。做好校慶工作是提升學校核心競爭力與綜合實力的一種獨特方式。60周年校慶必將為學校加快建設高水平研究型大學產生深遠影響、發揮重大作用。

在充分肯定成績的同時，也要清醒地認識到不足，深刻認識，認真總結，精益求精、推動發展。切實將60周年校慶作為全校上下團結奮進、再創輝煌的新起點，作為學校事業凝心聚智、促進發展的新契機，作為師生員工努力拚搏、爭創佳績的新動力。各項工作以此為契機，乘勢而上、銳意進取，加快建設高水平研究型大學，繼續開創地球科學領域世界一流大學事業新局面！

❷ 勝利文化的建設規劃

為適應不斷變化的新形勢和勝利油田科學和諧發展的新任務新要求，深入推進勝利文化建設，持續提升油田文化軟實力和核心競爭力，夯實「百年創新、百年勝利」的文化根基，特製定《2009-2011年勝利文化建設規劃》。
一、重要地位與獨特作用
1、勝利油田在40多年的發展歷程中，不僅為國家創造了巨大的物質財富，而且創造了寶貴的精神財富，凝煉形成了富有活力、催人奮進的「勝利文化」。近年來，油田大力弘揚「從創業走向創新，從勝利走向勝利」的新時期勝利精神，宣傳貫徹「百年創新，百年勝利」的共同願景和「共創百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活」的共建共享理念，不斷豐富勝利文化內涵，建立工作運行機制，持續打造勝利品牌，深入創建基層家文化，為促進油田改革發展穩定創造了良好的文化環境，提供了不竭的動力源泉。發揮勝利油田「全國企業文化示範基地」的品牌作用，搭建學習交流平台，全面展示勝利文化建設的成果經驗，持續提升了勝利油田的知名度和勝利文化的影響力。
2、現代企業的競爭越來越突出地表現為企業文化的競爭。文化越來越成為企業凝聚力和創造力的源泉，越來越成為企業核心競爭力的重要因素。在新的歷史條件下，勝利文化建設肩負的使命更加光榮神聖，任務更加艱巨繁重，不僅要服務於油田生產經營中心和改革發展穩定大局，更重要的是要為油田的科學和諧發展創造良好的文化條件，發揮勝利文化對企業發展戰略的促進作用，對制度和管理創新的引領作用，對職工隊伍價值塑造的支撐作用，實現勝利文化與油田發展戰略的和諧一致，油田發展與職工發展的和諧一致，勝利文化優勢與油田競爭優勢的和諧一致，促進和諧油田建設，提升油田文化軟實力，鑄就企業核心競爭力。
3、勝利文化建設是一個提高企業整體素質的系統工程，雖然取得了豐碩成果，但總體上還處在初級發展階段，需要長期探索和實踐。黨的十七大報告突出強調了加強文化建設、提高國家文化軟實力的極端重要性，對興起社會主義文化建設新高潮、推動社會主義文化大發展大繁榮作出了全面部署。這為深化勝利文化建設提供了難得發展機遇和有利環境條件。站在新的起點上，要立足於初級發展階段的基本定位，把物質文明、政治文明、精神文明和生態文明建設融為一體，正確把握和處理勝利文化建設與生產經營管理和思想政治工作的關系，以觀念更新推動理念創新，以文化發展推動管理升級。同時發揮企業文化市場「通行證」和「共同語言」的獨特作用，加強和促進油田對外交流與合作，進一步打響勝利品牌，提升勝利形象。
二、指導思想與基本原則
（一）指導思想
4、以科學發展觀和社會主義核心價值體系為指導，認真學習貫徹中國石化集團公司企業文化建設綱要，堅持以人為本，深入貫徹落實「共創百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活」的共建共享理念，用共同願景目標鼓舞人，用共同價值追求塑造人，遵守共同制度規范，培養共同行為習慣，縱深推進勝利文化建設，為促進油田改革發展穩定和實現科學和諧發展，創造良好的人文環境和文化條件，提供強大的思想保障和精神動力。
（二）基本原則
5、傳承與創新相結合。大力弘揚中國優秀傳統文化特別是剛健有為、政通人和的齊魯文化，繼承發揚石油石化「三老四嚴」、「四個一樣」的優良傳統作風，堅持過去行之有效的好做法、好經驗，把傳統的思想政治優勢與現代企業管理結合起來，學習借鑒國內外的先進企業管理和優秀企業文化，不斷創新發展勝利文化內涵，豐富完善勝利文化體系。
6、內容與形式相結合。以「四個要素」（共同願景目標，共同價值追求，共同制度規范，共同行為習慣）為勝利文化建設的主要內容，明確油田職能處室、機關部門和各單位的目標責任和階段性任務，選准工作抓手，強化載體運行，採取多種有效形式，開展各種群眾性創建活動，促進文化理念落地生根，變成具體化的制度規范和習俗化的行為准則。
7、研究與建設相結合。發揮油田企業文化研究會和各單位研究分會的作用，針對企業文化建設重要理論和實踐問題，立足油田實際，進行立項研究。特別是要加強對黃河三角洲的地域文化，新疆和川東北的勝利西部文化，渤海灣畔勝利施工區域的「海洋文化」，油田海外市場的跨文化管理等課題的研究。用創新理論指導建設實踐，促進成果轉化，提升油田文化軟實力。
8、共性與個性相結合。堅持共性文化的戰略性、主導型和整合性，突出個性文化的差異性、多樣性和創造性，以中石化企業文化為共性要求，突出勝利文化的「石油」和「勝利」特色；以勝利文化為共性要求，創新發展油田行業子系統文化和單位子文化；以「四聚」（聚情愛家，聚力建家，聚心管家，聚智興家）理念為共性要求，創建個性鮮明的基層家文化。
9、長遠與近期相結合。勝利文化建設一方面要著眼長遠，增強預見性和前瞻性，把握建設規律，明確發展方向，落實目標規劃，實現基業長青；另一方面要立足眼前，按計劃有步驟地完成月度、季度和年度工作任務，體現階段性，強化實踐性，及時總結取得的成果經驗，認真查找存在的問題和不足，抓整改促提高，保持生機活力，推進持續發展。
10、內部與外部相結合。一方面，動員和吸引油田廣大幹部職工積極參與勝利文化建設，發揮各級領導幹部的關鍵主導作用，發揮中層管理者尤其是職能部門的中樞主力作用，發揮職工群眾的建設主體作用，上下同欲，眾志成城，共同創造形成企業文化自主創新成果；另一方面，搭建對外合作交流平台，加強與山東省和國內外企業文化有關機構的業務聯系與項目合作，組織參加全國企業文化年會、中外企業文化峰會和高層論壇，使勝利文化在更廣闊的平台上進行交流和展示，不斷提高美譽度，擴大影響力。
三、總體目標與主要任務
（一）總體目標
11、不斷創新發展勝利文化體系。以執行文化、精細文化、創新文化、和諧文化建設為重點，深化廉潔文化、安全文化、社區文化等子系統文化和基層家文化的研究建設，加強對勝利西部文化、海洋文化、網路文化等課題的探索研究，拓展企業文化研究新領域，創造勝利文化建設新成果，發揮勝利油田「全國企業文化示範基地」作用，努力保持勝利文化的先進示範性。堅持實施「以文化人」工程，塑造高素質的人才隊伍。堅持開展文化管理活動，創造先進管理模式，提升油田管理水平。堅持實施「科技興油」戰略，創造形成核心技術，為增儲穩產提供強力支撐。大力加強勝利品牌建設。通過打造知名度高、影響力大、競爭力強、創效益好的系列品牌，形成勝利品牌的集群優勢，持續提升企業的核心競爭力，展示和樹立勝利油田的雄厚實力和信譽形象。
（二）主要任務
12、豐富發展勝利文化理念體系。「從創業走向創新，從勝利走向勝利」的新時期勝利精神，「百年創新，百年勝利」的共同願景，「共創百年勝利，共建和諧油田，共享美好生活」的共建共享理念，「人人遵章守紀，事事講求精細，時時注重創新，處處體現和諧」的共同行為規范，是現階段勝利文化理念體系的核心內容。「共建共享」理念既是勝利文化建設的根本指導思想，也是勝利文化建設的長期戰略任務。「共建共享」理念的貫徹落實具有長期性、創新性和實踐性。要以共建共享理念為油田主導價值取向，築牢廣大幹部職工團結奮斗的共同思想基礎，把先進文化理念變成具體行為准則，轉化成幹事創業的實際行動。
13、健全制度行為體系。把勝利文化理念融入到具體的規章制度中，把傳統管理與現代管理進行整合優化，把職工的管理經驗提升為管理標准，修訂完善各種制度文本，逐步建立一套制度文本支持多個管理體系，最終形成具有勝利特色的制度行為體系。以完善和落實崗位責任制為中心，嚴格執行中石化安全生產禁令，深入宣傳貫徹《員工守則》。在重視科學標准和制度規范的同時，大力推進文化管理，強調和增加管理中的「軟要素」，把硬性的制度加以軟化，使剛性的制度富有彈性，讓強制和外在約束變成自覺和自主管理，變防範、懲戒為充分信賴和不斷激勵，在激勵約束中實現價值導向，把文化理念植入企業的肌體，融入職工的血液，變成舉手投足的行為習慣。
14、完善企業形象體系。按照集團公司的有關規定，規范使用統一的形象標識，維護好「中國石化」的整體形象。以「勝利油田」這塊金字招牌為統領，塑造和樹立勝利油田的品牌形象。強化「大企業要有大作為，大企業要有大貢獻」的使命感和自覺性，把發展企業、奉獻社會、造福職工統一起來，進一步履行企業社會責任，積極參加志願服務、扶殘助殘、救助災區等各種社會公益活動，弘揚扶危濟困、助人為樂的社會新風。全面加強油地共建，促進區域社會經濟共同發展。
15、大力推進執行文化建設。以「執行決策不動搖，執行紀律不走樣，執行制度不變通」為核心要求，把強制執行上升為文化自覺，既要體現決策的權威性、紀律的嚴明性和制度的剛硬性，又要強化廣大幹部職工的責任心和執行的自覺性，嚴格落實上級部門和局黨委的決策部署，自覺執行各項紀律和制度標准，規范流程操作，強化監督考核。要以落實崗位責任制為中心，深入宣傳貫徹中石化《員工守則》和安全禁令，形成「人人遵章守紀」的行為習慣和良好風氣。
16、大力推進精細文化建設。以「勘探上精查細找，開發上精雕細刻，經營上精打細算，操作上精益求精」為核心要求，持續深化對油氣聚集規律的認識，豐富和完善隱蔽油氣藏成藏理論，樹立科學開發、精細開發、效益開發理念，不斷提高儲量動用率和油田採收率。牢固樹立過「緊日子」的思想，深入開展群眾性挖潛增效活動。樹立和強化精品意識，盡心盡力做好每一件小事，把每個細節做到「零缺陷」，把簡單的招式練到極致，抓好典型示範，發揮帶動作用，形成「事事講求精細」的行為習慣和嚴細作風。
17、大力推進創新文化建設。以「觀念創新，管理創新，技術創新」為核心要求，教育引導幹部職工始終堅持解放思想、實事求是、與時俱進，培養創新思維，樹立創新意識，弘揚創新精神，創造創新成果。以觀念創新為先導，推進管理創新和技術創新。轉變管理思想，創新管理方式，規范管理行為。賦予管理工作新內涵，創建油田管理新模式。大力提倡敢為人先的精神，努力營造鼓勵創新、勇於創新的有利條件和創新無處不在、創新人人可為的文化氛圍，形成「時時注重創新」的行為習慣和良好環境。
18、大力推進和諧文化建設。以「幹部群眾和諧，上市存續和諧，油田地方和諧」為核心要求，牢固樹立「以民為先，以人為本，以和為貴」的群眾思想與和諧理念，下大力氣解決好職工群眾最關心、最直接、最現實的民生問題，激發「共創共建共享」的熱情和積極性。牢固樹立「全局一盤棋」的思想，尋求各方利益的交匯點、感情的融合點和認知的共同點，堅持發展共謀、穩定共抓、環境共建、責任共擔，促進上市與存續的一體化發展。樹立「油地一家人，油地一家親」的和諧思想，加強油地結合，做到優勢互補，實行互利互惠，促進共同發展。深入開展創建和諧單位、和諧社區、和諧家庭和志願服務活動，進一步提高油田和諧文化建設的質量、層次和水平，形成「處處體現和諧」的行為習慣和良好局面。
19、規范提升基層家文化。按照「聚情愛家，聚力建家，聚心管家，聚智興家」的「四聚」理念，規范基層家文化建設。要抓住基層硬體維修改造的有利時機，提升基層軟體建設水平。製作「四聚」理念的宣傳標牌，利用簡報、黑板報等形式廣泛宣傳，融入到生產經營和日常管理工作中，使基層幹部職工受到潛移默化的影響。以「四聚」理念為指導，在基層廣泛開展團隊精神徵集評選活動，進一步總結提煉富有個性特色的團隊精神，培育和打造凝心聚力的優秀團隊。扎實開展基層家文化課題研究，加強對基層家文化建設示範點的調研指導，編寫典型案例，分行業和隊種總結形成一定的模式和樣板，每年組織評選一批優秀基層家文化。
20、著力加強人力資源開發建設。整合油田各種教育培訓資源，利用高培黨校、勝利職業學院等教育陣地，加強幹部職工的學習培訓，大力開發人力資源，樹立先進人才文化理念，深化經營管理、專業技術、技能操作三支人才隊伍建設，培養一大批以首席技能大師、高級專家等為代表的高技能人才隊伍，為油田各項事業的發展提供強大的人才保障和智力支持。
21、持續加強勝利品牌建設。建立品牌建設和管理的長效機制。加強對勝利品牌的策劃設計和包裝宣傳，參與全國性品牌建設的相關活動，利用各種品牌傳播方式和途徑，展現勝利油田的綜合實力，擴大勝利品牌的美譽度。進一步完善品牌評選標准，每年組織評選一批新的勝利品牌。各行業各單位都要培育形成自己的行業品牌、技術品牌、管理品牌、服務品牌、人才品牌、文化品牌。重視和加強品牌戰略與品牌文化研究，增加品牌的文化含量，提煉品牌的核心價值，強化品牌的文化支撐。
四、具體要求與保障措施
22、提高思想認識，加強組織領導。油田各級黨政組織要切實把企業文化建設擺到更加突出的位置，努力做到領導到位、機構到位、人員到位。要切實加強各級領導幹部的學習培訓和實踐應用，確立文化主導企業發展的思想意識，形成高度的文化自覺、較強的文化定力和崇高的文化追求，在企業文化建設中發揮關鍵主導作用。各單位要按照局黨委的統一部署，制定企業文化建設長遠發展規劃和年度工作計劃，明確目標責任，採取切實措施，努力把工作做深、做細、做實。
23、按照集團公司的文化體系和主要內容，對勝利文化和各單位的子文化分層次進行梳理和整合，把統一性與多樣性結合起來，調動各個層面的積極性。在油田層面上，要使勝利文化的價值理念與中石化企業文化的核心內容相融合，修訂完善《勝利文化手冊》和職工行為規范。各二級和基層單位的文化內容和編輯的企業文化手冊，對其中不適宜的內容要進行修改完善，使之與集團公司和勝利油田的核心理念相一致。
24、創新完善企業文化建設工作運行機制。充分發揮企業文化建設部門的組織、綜合、協調和指導的職能作用，發揮機關處室在企業文化建設中的各自優勢，發揮各二級和基層單位的主創作用，形成上下一致、左右協調、內外聯動、合力共建勝利文化的工作格局。加強學習考察和調研指導，油田每年組織召開一次企業文化建設經驗交流會。
25、探索建立企業文化建設考評機制。加強對勝利文化建設過程和結果的督查測評。繼續深化勝利文化測評課題研究，學習借鑒國內外先進經驗，以「四個要素」為主要內容和考核標准，探索建立勝利文化建設的測評體系和考核機制，減少工作中的隨意性和散亂性，使勝利文化建設逐步走上標准化、規范化軌道。同時加強對企業文化建設工作的考核評選。明確建設任務，制定工作計劃，通過硬化條件、細化措施、量化標准，對各單位的企業文化建設工作進行檢查考核，評選年度企業文化建設先進單位和先進工作者，並推薦優秀成果參加全國企業文化有關獎項的評選和表彰。
26、鞏固文化陣地，強化文化傳播。挖掘和利用好傳統的石油石化文化資源，加強對油田華八井、營二井、坨11井、孤東海堤等愛國主義教育基地的建設管理，經常性地對職工群眾開展優良傳統和勝利精神教育；利用《勝利日報》、勝利電視台、「勝利新聞網」等主要媒體，充分利用網路媒體優勢，開設專題專欄，加強宣傳報道，保持輿論強勢。繼續編輯出版「勝利文化系列叢書」，辦好《勝利文化》雜志和「勝利文化網」，增強指導性與可讀性，發揮好陣地和窗口作用。以油田企業文化研究會、政研會、社科聯等為主陣地，組織企業文化研討，推進理論創新，指導建設實踐。以勝利廣場為龍頭，各小區居民廣場為主陣地，經常性地組織開展各種小型多樣、群眾喜聞樂見的文化活動，豐富職工居民的精神文化生活。
27、加強企業文化崗位人員的學習培訓，壯大油田企業文化建設的核心骨幹隊伍。崗位人員要增強職業的使命感和責任感，盡職盡責地抓好企業文化建設的日常工作。進一步發揮油田企業文化研究會和各二級分會的作用，針對勝利文化理論和實踐問題進行立項研究，不斷取得創新成果。油田每年組織評選優秀成果，進行表彰獎勵。
28、大力培養、選樹和宣傳先進典型，發揮先進典型的示範導向和帶動作用。優化典型成長的良好環境，建立先進典型的培養機制，大力選樹、表彰和宣傳不同層次和各種類型的先進典型，特別是要大力宣傳油田「基層建設十面紅旗」和「新時期十大標兵」。不僅要讓先進典型有很強的成就感和很高的榮譽感，而且能夠得到看得見、摸得著的實在利益和好處，激發各單位和廣大幹部職工爭先創優的積極性。加強和推進執行文化、精細文化、創新文化、和諧文化建設，要有重點、有計劃地選擇部分行業單位，先行試點，積累經驗，通過召開現場經驗交流會，盤點成果，表彰先進，把先進的文化理念變成具體的行為規則，培育形成共同的行為規范。
29、油田和各二級單位要按照國資委《關於加強中央企業企業文化建設的指導意見》和《中國石化集團公司企業文化建設綱要》的要求，對企業文化建設進行必要的軟硬體投入，設立企業文化建設專項經費並納入企業預算，提供資金支持和物質保障，確保企業文化建設目標任務落到實處，推動勝利文化建設工作不斷取得新突破、新進展。

❸ 青春輪回，歲月嬗變，凝心聚智，共創未來用隸書怎麼寫

可以在word裡面把這幾個字打出來，然後再將字體設置為隸書。附圖如下

❹ 莆田第十八中學的辦學成果顯著

學校承載厚重的歷史，有著豐富的辦學經驗，復辦高中以來取得不斐的成績，每年高考上線率都在95%以上，本科上線人數逐年增加。學校獲得諸多榮譽：福建省綠色學校、莆田市文明學校、安全學校、素質教育優秀學校……
「凝心聚智共奮進，群策群力展新篇」。追求不止，奮斗不息的十八中人竭誠歡迎廣大初中畢業生前來求學深造，實現你上大學的願望。

❺ 青島出版社的發展現狀

2007年，在新聞出版總署、山東省新聞出版局和青島市委、市政府的正確領導下，青島出版社全體員工按照「加快實施出版戰略轉型，加速資本積累和品牌積累」的總體戰略，凝心聚智，負重奮進，頑強拼搏，出版社各項事業全面發展、全面提升，取得建社以來的最好業績。2007年，本社圖書主業實收款突破兩億元，較2006年增長16.5%，連續六年以兩位數速度增長，比2000年翻兩番。財經日報、招商周刊、少兒期刊等總收入均比去年有較大增長，日報和周刊首次實現了年度成本核算贏利。出版置業公司樓盤一期銷售5700萬元，成為新的增長點。全社總收入突破3.1億元，總資產突破5億元，凈資產達到3.4億元，經濟實力再上新台階。青島新華書店集團改制後保持了快速增長，2007年收入達到7.6億元。青島人民印刷股份公司成功在美國納斯達克OTCBB上市，一期融資1000萬美元。根據北京開卷的統計數據，2007年，青島出版社圖書在中國圖書零售市場上綜合排名第32位。其中，生活類圖書排名全國第一，大眾健康類圖書穩居全國前3位，美食類圖書穩居全國前5位。