勞動成果被佔了

⑴ 工作任務完成了，勞動成果卻被同事搶去了，應該怎麼辦

工作中總是會遇到各種各樣的困惑，但最近我遇到了一個情況真的讓人氣不打一處來。辛辛苦苦加班整理方案，因為原本打算招人的，公司因為要縮減成本一直沒有展開招聘，所以每個人的工作量都不小，加班，甚至通宵。上周四我熬夜到凌晨三點多，將方案的最終稿搞定了，我就丟到我們小組群里了，晚上沒有休息好，第二天做匯報時整個人渾渾噩噩，作報告時被領導批思路混亂，另一個同事主動請纓他來做這個報告，盡管絕大多數內容都是我做的，但是我卻沒有抓住這次表現自己的機會，同事做完報告不僅得到領導表揚，還說新的項目將由他來負責。

每個人都會對一件事兒給出自己的看法和建議，但是作為職員來講，給出建議不是工作的重點，重點應放在提出解決方案上。我們換個角度來思考這個問題，如果自己下面的職員每天來找我們匯報，不給出建議，只會指出問題所在，這是一種什麼感受？更何況解決具體的問題本身就是普通職員最應該做的事情，如果具體的工作都做不好，又如何能夠被提拔呢？這里需要給大家糾正一個我之前總是愛犯的問題：總是覺得領導沒啥本事，天天只會耍嘴皮子，具體的工作都幹不了。這種思想千萬不要有，領導他能坐到那個位置必然有他的本事兒，多去學習他人的優點而非挑毛病。每一次匯報都是展示自己能力的機會，做不好升職加薪免談，做得好升職加薪指日可待。

以上三點就是我老婆給我講述的大概意思。雖然我覺得還是很有道理的，但不想跪方便麵，所以嘴硬說這根本沒用，大家覺得有用沒有？

⑵ 自己的勞動成果被上級領導吃了怎麼辦

抄自已的成果被領導給了別人，並獲得省五一勞動獎章： 1、拿出切實的證據，向上級部門進行投訴。 2、但是需要做好離開這個單位的准備。 3、說得情況如果屬實，對於一個不能公平地對待的員工的單位，還是離開的好

⑶ 辛苦工作一個月的成果被同事剽竊了怎麼辦

真遇上這樣的事情真是件不幸的事情，就像自己養的貓被人抱走了一樣，然後對方非說這貓是他養的，更像自己的老婆被別人搶走了一般，實在是讓人痛心又疾首。

遇上這樣的事情，能做的大概只有這么幾件事：

⑷如果是涉及到競賽的話，在和人談方案的時候不要完全相信，至少講方案的時候不完全露出，或者乾脆不透露給別人知道。一般你這種情況只會存在於一個人也能夠獨立完成的情況，比如設計方案、圖紙等等，這樣的敏感信息不應該透露給別人。

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⑷ 如果你的勞動成果被人竊取了，你該如何選擇

在職場奪功這件事情上，如果真到了魚死網破的地步，兩人都是失敗者。對搶版功的同事而言，占不到便宜權還惹得一身騷，更在單位落了個惡名，破壞了自己在業內的口碑。而對你來說，沒能很好地處理好奪功事件，影響了單位的整個工作氛圍和團隊凝聚力。在領導眼中，也被打了負分。你需要釐清思路，確定策略，破不可取。

⑸ 請問如果自己的溫飽問題都解決不了，還被別人強行霸佔自己的勞動成果。我該怎麼做希望給予幫助

要爭取，加油

⑹ 工作中自己的勞動果實被竊取了該怎麼辦

首先可以私下與他交談。不要對抗，但不要太友善。讓他給你一個解釋。他可能只是把你的工作而功勞，甚至沒有意識到它，因此在採取行動之前，請先確定對方是否存有壞心。

在工作場所可以看到沉默的貢獻的時代已經過去。現代工作場所中的年輕人不再像父母那樣保守和壓抑。他們更加獨特，需要在工作場所中被看到和確認。

⑺ 自己不願吃苦,還霸佔別人的勞動成果的社會事例

現在這個社會雖然說非常的美好，非常的和平，非常的和諧，但不過一些蛀蟲還回是存在的，你所說的答這種就是社會的蛀蟲了。如果遇到了這種社會的蛀蟲的話，我們盡量的敬而遠之，如果他和你聯繫上的話，是非常麻煩非常鬼火的。

⑻ 自己的勞動成果被別人搶走，我該如何處理

《什剎海》中，海歸博士庄靜要出版一本書，她花了三年的心血寫的，請她的導師幫指點。結果，導師提了些意見後，提出加上自己的名字，而且要把名字放在首位。

庄靜為此很不舒服。

憑什麼？導師是給了幫助，但是主要都是自己寫的，把導師的名字寫在前面，自己的名字反而放在後面，這算什麼事？

庄靜的朋友，雖然看上去吃虧了，但是他卻積累了經驗和資源，並且沒有得罪主管，後來自己開公司，實現了財務自由。

庄靜雖然看上去吃了虧，卻使得自己寫的書得以出版，有了更多的資源和可能性。

曹節被誤領一頭豬而不解釋，表面上看他損失了一頭豬，實際上，他不但收回了豬，而且得到了人們的敬重，收獲了更多的快樂。

清者自清，誤會終有消除的一天，被人搶了功也能再掙回來。如果為了一點兒誤解和委屈就爭個面紅耳赤，那麼不但給人小氣的印象，而且人際關系也會變差。

被人誤解是痛苦的，被人搶了功也是痛苦的。爭辯幾乎是我們的本能。但是很多時候，不爭辯反而是解決問題的大智慧。

⑼ 團隊的勞動成果被領導搶功了，這樣的領導能跟嗎

正好我手頭上有個臨時任務，按照崗位職責，就交給這小夥子去處理，我把他喊到辦公室交代後，這小夥子滿口答應下來。自己的親屬應該適當收斂，避免讓其他員工感覺自己是靠著某種關系而先的張狂的現象。否則這是給您這個老闆臉上抹黑。一起有功勞，你去邀功，就有搶風頭，冒尖的意味，有獨佔大家功勞之嫌。會引起大家的反感，易被大家疏離。

比方說主導者認為南方和北方為主攻方向，但確定不了南方還是北方。領導指定要問你的方案的細節啊，你就用你的草稿和領導匯報，這樣直觀講解領導印象更深。獨小領導這樣；為什麼員工對小領導這么敏感呢？因為涉及到直接的利益分配。

這是所謂矛盾產生的表象；這種表象類似矛盾，所以才提出此問搶功，打壓一個努力付出的員工，會摧毀員工的信仰，蠶食員工的工作激情…就像病毒樣雖然看不見，摸不著，但能感受得到管人，必須一會像綿羊，也就是實施溫情管理;一會像獅子，也就是舉起大棒，發威發怒！下屬服從管理，領導就像綿羊一樣可愛。這種情況下，領導會招聘很多業務能手，為自己出謀劃策，而自己獨享成績。這個局面，領導下邊有能力的人就經常成了背後的幹活者，受累受苦而不被高層看到了，成果被佔有了。

⑽ 勞動成果,被人非法佔有該向誰伸冤

屬知識產權類的，可到法院訴訟；財物類的，可到公安機關報案。