⑴ 准備開店,找了幾家轉讓商鋪,很小的店面,2萬塊錢裝修的,但是轉讓費就要6萬,是不是太貴了
人家開店賠了弄轉讓費回點本!
⑵ 為什麼轉讓店鋪那麼貴
要收轉讓費的
⑶ 為什麼店鋪轉讓那麼貴
因為現在店鋪轉讓,他們也需要從中謀取一些利益。而且,轉讓的話,是根據店裡的東西一起轉讓的。
⑷ 為什麼店面的轉讓費這么貴
是啊,想不通,為什麼會這么高,我們這邊也是很小的店面轉讓費要10萬。一年。天了。真是可怕。
⑸ 談店面轉讓費好貴可以談低點技巧
技巧如下:
1、弄清需求,對症下葯。
首先根據承租方的具體情況,盡量快速摸清承租方的需求,對症下葯。比如人流量,就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助,並以此作為說服承租方投資的突破口。
2、找到賣點,再談價錢。
要為自己的商鋪找到賣點。像位置,人流,靠近高檔樓盤,租金低,周圍的商鋪的集群效應等等,總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點,准備好說辭。
3、費用組成,做好分配。
在費用組成方面,鋪鋪旺認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多,因為接手你店的人不關心這個,所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來,這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。
4、正面主動,價格分析。
轉讓費是需要正面談到,不要逃避,而且在轉讓費的談判過程中,一定要力爭主動,比如主動做價格分解、分析,要先入為主給對方建立」合理「的概念。
影響門面轉讓費的主要因素 :
1、原門面裝修(原經營者先期支出的裝修費)。
2、門面地段、門面知名度、品牌等經營環境。
3、原經營者的租約年限和門面可租賃年限,一般租約距離到期時間越短的,轉讓費越少。
4、對原經營者的一些補償。
5、其他附加費用(如帶貨轉讓的貨款)。
轉讓費的鋪面在交易的過程中要注意 的問題:
1、了解門面轉讓方是否為經營方本身。
2、簽訂轉讓協議之前應與房屋產權人及轉讓方三方會面,並對房屋產權人進行核實(查看房屋產權證、詢問物業方進一步確定房屋產權人真實性,以防轉讓方協同欺詐)。
3、從商戶A (非房東)接租轉租是否經過房東的同意 A合同是否快到期內店鋪周圍是否有重大事件發生。
4、直接從房東手中接租,要知道這個房東要不要轉讓費,店鋪轉讓權的聲明簽約時間的考慮優先續租權的申明。
⑹ 店鋪轉讓為何如此高的轉讓費
轉讓費
就是一個周瑜打黃蓋的問題。這個沒有規定的。法律上也沒有轉讓費這一說詞。
他開口15W。你覺得貴了就還價。
考慮一下那邊的生意好不好做,你一年賺多少。合同還剩多長時間,房東同意不同意。可以不可以續簽。(這點是最重要的,要不然你生意好,時間到了,房東卻收回房子,你就什麼都沒有了。)
⑺ 為什麼轉讓費比房租貴
轉讓費是指客戶的原始業務積累、渠道、宣傳依據等,其中大部分屬於無形資產。然而專,隨著一些店鋪的屬營業額或投機後,轉讓費如滾雪球上升,呈現出虛假的高趨勢。
承租戶在接手商鋪時,首先要看上一家租戶與房東之間的《房屋租賃合同》,明確店面的所有權歸屬問題。
如果合同標明「在租賃期內,不得擅自轉租、轉讓、轉借他人或調換使用。」最好直接與房東進行溝通;其次,在簽訂租賃合同時,一定要就店面轉讓問題進行詳細說明,就承租期限與房東進行有效溝通,如果租賃期限太短,就應該在租賃合同中明確寫清承租戶有優先租賃權。
轉讓費一般包含原經營者的裝修費,雜費和其他相關成本。
店面轉讓不一定都有轉讓費,但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。
轉讓費數額可以不告知房東,但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。
轉讓費也是市場火爆程度的重要表徵。
影響轉讓費的主要因素:
1、原店面裝修,即原經營者先期支出的裝修費。
2、地段、店面知名度、品牌等經營環境。
3、原經營者的租約年限和店面可租賃年限,一般租約距離到期時間越短的,轉讓費越少。
4、對原經營者的一些補償
5、其他附加費用(如帶貨轉讓的貨款)
⑻ 有一個店鋪轉讓,想要接手,轉讓費比較貴差不多要8萬,而且只有3個月房租,,轉讓人說一年5萬租金,我
這不是說服房東的事,既然有合同,提前收房,房東就是違約,違約金可不是你多給點錢就能搞定的事,說不定到最後都不止8萬
⑼ 商鋪轉讓費為什麼那麼貴呢想找個商鋪做生意,沒有一手商鋪,只能找別人開過的然後轉讓的,轉讓費好貴!
基本上都是要轉讓費,看你怎麼去跟對方談。想跳過轉讓費只能找房東,都是租約沒到期之前,找房東也沒用。
⑽ 店鋪轉讓費七萬貴不貴
如果位置好的話那不算貴十萬的都有