幼兒園怎麼談轉讓費

㈠ 私自轉讓幼兒園未經教育局批准可以要回轉讓費嗎

如果是轉讓的話,你應該看清楚她原來的營業執照和經營規定,同時應該了解清楚為什麼她要轉讓?她原來的債權和債務的情況怎麼樣?不要稀里糊塗的把所有包袱都背過來了

了解清楚之後,你可以到當地的工商行政管理部門和稅務部門深入了解一下這個幼兒園是否有遺留什麼稅收方面的問題,以及轉讓方面的事宜和具體細節,上述部門會告訴你如何辦理轉讓手續的!

㈡ 幼兒園轉讓費糾紛

應該是可以的 法律講證據 建議你委託律師 盡快起訴

㈢ 幼兒園總收費，如何去談判，有何技巧

幼兒園與家長溝通技巧 一．教師要理解家長，用心建立家園交流的基礎。家長都很愛自己的孩子，對孩子的未來充滿了憧憬，相信他的孩 《教師與家長溝通技巧》正文開始>> 一．教師要理解家長，用心建立家園交流的基礎。 家長都很愛自己的孩子，對孩子的未來充滿了憧憬，相信他的孩子會越來越能幹。因為有愛，即使孩子長得丑，他也認為很可愛。孩子成長過程中的一丁點兒進步，都會被愛心倍加的家長無限放大——那是孩子越來越聰明的表現。家長的期望在起著美化孩子的作用（有時也難免會把孩子的缺點掩蓋掉）。 家長與他人交流的一個永恆話題就是孩子，而且很愛把孩子的優點、可愛之處向他人玄耀。 可見，孩子的優點才是老師與家長交流的基礎。教師要善於建立這個交流基礎，要向家長那樣從內心深處相信他的孩子會越來越能幹。與家長交流的時候把他孩子的優點（那怕是一點點）放大了說，缺點要少說，即使說了也要表明相信（首先要自己相信，其次讓孩子相信、讓家長相信）孩子一定會改掉缺點的。這樣家長才容易接納教師的建議或意見。 二．要依據不同群體的孩子家長工作的的難易程度，有針對性地多進行溝通。 家長工作難度與孩子發展成正相關。孩子發展全面、進步快、能力強，家長滿意程度高，家長工作自然好做；反之，難矣。 一類是孩子聰明好學、又懂事，這類孩子家長一般都有較好的個人素養、知書達理、以身作則，其孩子易於教育，孩子進步自然快，家長滿意度就高，這類孩子的家長工作可以說是不費吹灰之力； 第二類孩子是聰明淘氣，學習上不費勁、一學就會，也很可愛但不太守紀律，經常犯錯誤，常被叫到老師跟前挨批，但孩子可以感覺到老師不煩他，所以對老師很親近，這類孩子的家長工作也比較好做； 第三類孩子淘氣、好動，對學習不感興趣，經常擾亂正常秩序，易引起教師反感，老師不喜歡他，他更是故意與老師作對，從而形成惡性循環。孩子不喜歡老師，自然家長也不會喜歡老師，家長工作當然不易見效； 第四類是默默無聞的孩子，這類孩子有的不怎麼聰明，但從來不惹事生非，不給教師找麻煩、來和沒來一個樣，沒給老師留下什麼深刻印象。經常容易被教師所忽視，孩子遭受冷遇，家長工作也就可想而知。 因此，教師要真心關愛每個孩子，尤其要關注問題兒童，也就是第三類、第四類孩子，對他們多一些關愛和幫助，放大他的優點，以點帶面，以期建立起良好的師生互動關系；同時要針對性地、有重點的多與問題兒童的家長多溝通。有溝通就有理解。多交流、多溝通，家長自然會感覺到教師對孩子的關注之情，了解教師在孩子身上所付出的心血，家長就會認同教師、接受教師，使溝通順利地進行下去。 三．在與家長溝通過程中，要有一定的方法和策略 一個家長對一個教師的信任或不信任很多時候只來自一兩次談話和交往。因此，教師在與家長溝通的過程中，一定要講究溝通的方法和策略： 1．根據家長需求，找准溝通的切入點。 不同類型的家長對孩子關心的方式不同。老人關注孩子的生活、飲食，父母關注孩子學習方面多些；母親在孩子成長的問題上過問的多些，而父親則很少過問；小班孩子的家長關心生活事多些，大班家長關注孩子學習方面的事多些；體弱兒家長關心孩子的健康方面多些，而新入園的家長則每天都想從教師那裡了解到孩子在園的一切表現，這時的家長對教師還不夠了解，還沒有建立起對教師的信任感，擔心孩子在園受委屈，擔心教師對自己的孩子不夠盡心，教師與家長、孩子之間正處於磨合期。教師要關注家長所擔心的問題，以家長最為關心 的話題為由頭，展開溝通，進而再引導家長關心孩子其它方面的教育問題，以保障孩子全面和諧地發展。 2．要「多報喜、巧報憂」。在與家長的交流中，教師要能生動地描述出其孩子在幼兒園某一環節的可愛表現，家長會從你的言談中自然感受到你對他孩子的關愛、對他的孩子特別重視，並留下了教師工作細致、認真負責的好印象。這樣從情感上雙方就很容易溝通。正所謂「親其師，信其道」。而面對孩子的缺點，一次只說一個方面，只解決一個問題，而不要把孩子所有的缺點錯誤都羅列一遍，這樣只會讓家長更沮喪，甚至對教師的能力表示懷疑。教師也不要指責因孩子的問題，給教師教學工作、管理工作帶來多少不便，找來多少麻煩，給其他孩子造成傷害或有不好的影響等等，而是要強調孩子的缺點對他自身未來的發展有什麼負面影響，讓家長感覺到教師的目的是為了他孩子著想，而非為了教師工作上的便利。 3．要善於傾聽家長的意見。教師謙虛誠懇、專心傾聽家長的意見，會讓家長感到自己很受重視。即使是一個牢騷滿腹、怨氣沖天，甚至最不容易對付的家長，在一個具有耐心具有同情心的善於傾聽的教師面前，也常會被「軟化」得通情達理。 4．要尊重家長，多提建設性的意見，不要居高臨下。在處理孩子的問題上，教師自己都做了那些工作，取得了什麼成效？要先給家長交流，然後再提出需要家長從哪方面配合。要注意徵求家長的意見：「您是怎麼想的，如果我們採用??方法做他的工作，您看行不行啊？??要多提建設性意見，不要使用「你應該」或「你必須」等命令性的字眼，而應該說「我認為」或「你認為怎樣」這些婉轉、協商性質的詞語，這樣家長才容易接受也樂意接受我們的建議或意見。當然也不能過於謙虛，在確定無疑時，語氣也應該十分肯定，讓家長相信你的意見是不容質疑的。 5．當家長遇到問題或困難時，教師一定要從家長角度考慮如何幫助他們。教師要學會換位思考，想家長所想、急家長所急，尋找讓家長能夠接受的解決問題的方法或途徑。 6．幼兒在園出現狀況更要及早主動與家長溝通。孩子在園難免會出現這樣或那樣的意外事故；還有個別孩子在一段時期內多次出現小狀況，如尿褲子、玩水打濕衣袖、被其他小朋友欺負等，如果教師不及時主動地與家長溝通，讓家長自己胡亂揣摩，很可能會因家長的誤會導致教師所做的成績被這一點點小問題所淹沒；教師自己在工作中有過失導致幼兒受傷害，是要主動承擔責任的。

㈣ 民辦幼兒園轉讓費可以歸私人嗎

對你們幼兒園來說，收費都應該是自己進行合理支配。

㈤ 接手幼兒園需要注意什麼學生只有18個轉讓費5w會不會太貴

看時間和地段···18個的五萬有點貴···因為1個小朋友賺的錢並不多，除了日常開支的話，根本沒有什麼賺頭，況且，現在教育局查的很嚴，到時要很多相關的證件要做，你投資下去可能沒有什麼賺頭···

㈥ 轉讓費怎麼談比較合理

店鋪轉讓費的談判：

1、弄清需求，對症下葯

首先根據承租方的具體情況，盡量快速摸清承租方的需求，對症下葯。比如人流量，就應該在談判中反復強調人流量將對經營帶來的「巨大」的幫助，並以此作為說服承租方投資的突破口。

2、找到賣點，再談價錢

要為自己的商鋪找到賣點。像位置，人流，靠近高檔樓盤，租金低，周圍的商鋪的集群效應等等，總之一定要找到1個核心賣點和2--3個後備核心賣點，准備好說辭。

3、費用組成，做好分配

在費用組成方面，贛州轉門面網認為也要做好分配。像說自己轉店所帶來的成本損失不要開口太多，因為接手你店的人不關心這個，所以這個上面的費用不宜過高。而轉讓費可以聯繫到投資上面來，這樣接手方對你的整體轉讓費就比較好接受了。

4、正面主動，價格分析

轉讓費是需要正面談到，不要逃避，而且在轉讓費的談判過程中，一定要力爭主動，比如主動做價格分解、分析，要先入為主給對方建立」合理「的概念。

(6)幼兒園怎麼談轉讓費擴展閱讀：

轉讓費需要注意的事項：

如果房屋無裝修（或不是租戶出錢裝修）、無設備（租戶原來自購設備）、或無經營項目（指租戶不把經營項目留下），一般不產生轉讓費。但新的租戶如果急於尋找店鋪，也可能願意付出高於房租的代價，這部分也是店鋪轉讓費。

門（面）店轉讓費或叫商鋪轉讓費是一種轉讓門店使用權而在轉讓時一次性收取的費用（技術上也分期交付），看起來其起意是下家彌補給上家因轉讓所蒙受的損失的補償，一般是原承租者向繼承租者收取，有「上家非法做二房東」之嫌。也有房東收取的。

費用的高低主要取決於原、繼承租者對門店本身獲利能力的認知和市場供求關系。一些地段繁華的門店，人流量大，轉讓費就高，而一些地段偏僻的門店，人流量小，轉讓費就低，甚至不需要。

法律法規方面尚沒有可以依附的的明確規定能夠干預此事，一般理解這是商業活動中「一個願打一個願挨」的事情。只有通過轉方和承繼方自己討價還價來定：需不需要轉讓費、付多少轉讓費。

正確的做法是，把店面業主請來三方一起協商、談判。這裡面就講究一些談判上的技巧。在事情議定後你一定別忘記與對方簽定書面轉讓協議，並另外與業主（還要注意查詢、督辦一下業主方面該出面辦理的店面租賃許可及轉讓手續）簽訂新的店面租賃合同。

㈦ 幼兒園轉讓費如何評估

一個生源產生多少利潤,百個生源是多少,你的費用是多少,含職工工資,房租費和水電,伙食等等各種開銷,一學期是多少,你又賺多少,多久能賺回15萬,都要仔細清算,才得出是否合理估算的依據

㈧ 怎麼和店主談轉讓費

1：首先打電話聯絡店主，詢問轉讓店面的大致狀況，要和收取轉讓費的前經營者談好條件，比如續約時間有多長，合同到期後是否可以繼續續約等。還可多找幾個有經驗的朋友一起去看看，以此得到商圈評估。

2：轉讓費不是一個固定值，而是靠轉租雙方商量得來的。因此想要低一點的轉讓費，就得學會談判。談判有廣義與狹義之分，除正式場合下的談判外，一切協商、交涉、商量、磋商等等，都可以看做談判，是有關方面就共同關心的問題互相磋商，交換意見，尋求解決的途徑和達成協議的過程。

3：接鋪時對不實的轉接鋪時，對不實的轉讓借口要特別注意，一定要與房東確認租期，水電、電話等日常設備，須請轉讓店主協助更新。

4：決定要簽約時，一定要問清楚房屋契約、營業登記的轉讓、設備的好壞程度等，最好與房東、轉讓者一起簽訂，轉讓協議，將資產清單、售讓權利范圍寫清楚。

5：有些房東在出租門面時，會禁止承租者轉租，如果租到這類商鋪，會產生許多麻煩。建議租店面時，應與房東、承租者三方協商，查看店鋪相關證件，並簽訂轉讓協議。並另外與業主簽訂新的店面租賃合同。

擴展知識：

1：轉讓費，是指租戶在店鋪租期內，未到期，徵得房東同意後將房屋轉租，把和房東之間的租賃剩餘期限，連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目，貨物、加盟許可費、其他無形資產等，一並轉給下一個租戶，其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用，為轉讓費。

2：影響轉讓費的主要因素，店面裝修，即原經營者先期支出的裝修費。地段、店面知名度、品牌等經營環境，原經營者的租約年限和店面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。對原經營者的一些補償，其他附加費用，比如帶貨轉讓的貨款。

㈨ 去年有個幼兒園轉讓，我接了，轉讓費九萬，可是我一天學也沒開成，園

還是有方法解決的，一個是協商解決，另外就是自己考一個證，還有就是轉手其他的人。實在不行就看看法律怎麼定。