人力資源證書培訓內容

1. 人力資源證書怎麼考

報名條件：

四級企業人力資源管理師（具備以下條件之一）
1、有1年人力資源管理的工作經驗
2、在四級人資源管理師的正規學校培訓，並且有結業證書。

三級企業人力資源管理師（具備以下條件之一）
1、6年人力資源管理的工作經驗。
2、有四級人力資源管理的證書+4年的工作經驗。
3、四級人力資源管理的證書+3年的工作經驗+正規學校培訓的3級人力資源管理結業證書。
4、大專+3年工作經驗
5、大本+1年工作經驗
6、大本+正規學校培訓的3級人力資源管理結業證書。
7、碩士研究生以上的學歷。

二級企業人力資源管理師（具備以下條件之一）
1、13年人力資源管理的工作經驗。
2、正規學校、培訓的3級人力資源管理結業證書+5年工作經驗。
3、三級人力資源管理的證書+4年的工作經驗+正規學校培訓的2級人力資源管理結業證書。
4、大學本科學歷+5年工作經驗。
5、大本+三級人力、資源管理的證書+4年工作經驗。
6、大本+三級人力資源管理的證書+3年工作經驗+正規學校培訓的2級人力資源管理結業證書。
7、碩士研究生以上的學歷+兩年工作經驗。

一級企業人力資源管理師（具備以下條件之一）
1、19年人力資源管理的工作經驗。
2、有二級人力資源管理的證書+4年的工作經驗。
3、二級人力資源管理的證書+3年工作經驗+正規學校培訓的1級人力資源管理結業證書。

報名時間：報名時間：報名時間的話一般為每年的3月和9月，你可以以這個時間為標准提前復習。但是具體的考試時間按各省市鑒定中心公布

的時間為准。人力資源和社會保障機關是不接受個人報名的，個人報名必須通過當地的培訓學校（可以只報名不培訓）。

關於考試：考試的時間大約在每年的5月和11月，在報名的時候報名地點就會下達考試的時間。考試的時候分為理論考試和專業能力考核，採取
閉卷的方法考試，滿分100分，60分以上合格。二級企業人力資源管理師還須進行綜合評審。

指定教材：
1．《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》（基礎知識），中國就業培訓技術指導中心組織編寫，中國勞動社會保障出版社
2．《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》（常用法律手冊），中國就業培訓技術指導中心組織編寫，中國勞動社會保障出版社
3．《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》（二級），中國就業培訓技術指導中心組織編寫，中國勞動社會保障出版社
4．《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》（三級），中國就業培訓技術指導中心組織編寫，中國勞動社會保障出版社
5．《企業人力資源管理師國家職業資格培訓教程》（四級），中國就業培訓技術指導中心組織編寫，中國勞動社會保障出版社

咨詢一下培訓學校，應該可以報考三級。

2. 人力資源的培訓內容都有哪些

人力資源管理師培訓

行業前景： 一、辦學宗旨： 隨著企業人才競爭日益激烈，人力資源管理工作越顯重要。有志於從事人力資源管理的人越來越多，人力資源管理人員已成為目前職場上的熱門職業。國家職業資格證書推出不久，更廣受業內人士的認可和歡迎，被譽為"含金量高、發展勢頭最好的證書之一"。

培訓內容：學習系統基礎知識和實務技能,同時配以模擬試題和總復習,核心內容為6大模塊：人力資源規劃；招聘與配置；培訓與開發；績效管理；薪酬與福利管理；勞動關系管理。

培訓目標：第一，幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊功能，系統掌握現代企業人力 資源管理的理論和方法，全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧，能勝任人力資源開發、管理等職業崗位，工作效率有顯著提高。第二，能夠通過國家勞動和社會保障部知識技能考核並獲取相應資格證書。

報考條件：人力資源管理員（具備以下條件之一者）
（1）連續從事本職業工作1年以上。
（2）經培訓取得結業證書。

助理人力資源管理師（具備以下條件之一者）
（1）連續從事本職業工作6年以上。
（2）取得人力資源管理員職業資格證書後，連續從事工作3年，經培訓取得結業證書。
（3）大學專科學歷，連續從事本職業工作3年以上。
（4）大學本科學歷，經培訓取得結業證書。
（5）具有碩士研究生及以上學歷證書。

人力資源管理師（具備以下條件之一者）
（1）連續從事本職業工作13年以上。
（2）取得助理人力資源管理師職業資格證書後，連續從事工作4年，經培訓取得結業證書。
（3）本科學歷，工作5年。
（4）本科學歷，取得助理人力資源管理師職業資格證書後，工作3年，經培訓取得結業證書。
（5）碩士研究生及以上學歷證書，連續從事本職業工作2年

3. 人力資源實務崗位培訓主要是學些什麼內容

實務證書主要的培訓內容包括：人力資源政策法律法規解讀 招聘與入職管理實務及操作技巧、勞動合同管理實務及操作技巧、培訓、保密與競業限制管理實務及操作技巧、規章制度與員工手冊管理實務及操作技巧、工時假期管理實務及操作技巧、薪酬福利管理實務及操作技巧、績效考核管理實務與操作技巧、社會保險管理及操作技巧、特殊用工管理及操作技巧、員工離職管理及操作技巧、勞動爭議管理及操作技巧等。

4. 人力資源需要培訓哪些內容有哪些

人力資源管理師主要學習人力資源的六大模塊：
招聘與配置，培訓與開發，薪酬管理，績效管理，勞動關系管理，人力資源規劃。
想從事人力相關工作的可以系統的學習一下，是好的工作的敲門磚。

5. 從事人力資源應參加哪些培訓需要考哪些證書

可以參加企業人力資源管理師的培訓。或者購買一套人力資源管理的本科教材自學

6. 人力資源管理培訓課程主要是些什麼內容

一起看看吧！

人力資源管理師必需的《人力資源崗位證書》

全國《人力資源崗位培訓》課程是從最基礎的人力資源管理實務操作入手，提升學員人事實務操作能力。學員通過系統學習，掌握人力資源管理工作的基礎實務操作技能，了解企業人力資源管理中的常見勞動關系風險及預防技巧，能勝任企業人力資源助理崗位工作，成為人力資源管理師，增加應聘企業人力資源助理崗位的競爭力。

《企業人力資源管理師》（一、二、三級）

國家保留的人力資源行業權威證書，人民日報推薦的21世紀最具含金量的證書之一。

根據上海市人才引進相關文件規定

經濟師（人力資源）（中級）職稱

高級行政管理師

成為「技術性行政管理專家」必修課程

全國通用 電子注冊 終身有效 無須年審

以上三才所介紹的有關上海人力資源管理師培訓的課程只是培訓班的一小部分，而這些課程，也是大家成為人力資源管理師所必須獲得的，至少，你得得到可以上崗的證書。三才認為，有些東西，是值得去付出努力，並為之驕傲的，人力資源管理師就是那樣，他比人事管理更加專業化，所以值得付出去成為他。

7. 人力資源管理知識：企業要培訓哪些內容

像積極心態：中西方企業最大的差異是我們的員工不夠職業化;如何節約成本，結合了本國的國情、精益生產等：(一)應知應會的知識員工要了解企業的發展戰略，良好的企業文化去熏陶。
企業高層幹部必須具備的技能是戰略目標的制定與實施、有效溝通，像打字，能不能建立正確的人生觀和價值觀，價值觀的扭曲，企業憑什麼高速的發展。
這方面的培訓，分工協作並相互督促，這些基礎培訓都沒有做好、時間管理，員工若沒有良好的行為規范，特別是安全問題和品質事故等、團隊合作，中基層員工就更不用說了、交際禮儀等，根據他們的特長安排他們的工作、按標准等操作實施、企業願景。
日本企業的培訓和管理;如何處理工作中發生的一切問題。
可是很多企業本未倒置;賞識員工的進步。
考試通社會的浮躁、品質管理。
對於有些規章制度和企業文化，熟能生巧?(二)技能技巧技能是指為滿足工作需要必備的能力、計劃實施，完成任務必備能力的訓練、QC七大手法;企業中層幹部的管理技能是目標管理。
員工的態度決定其敬業精神、有效溝通，誰能高屋建瓴，合理的制度去激勵，就奠定了企業的成功的基石!沒有良好的態度、5S，提高效益，大部分企業做的是很不夠的、目標管理、人際關系和個人職業生涯發展，這些都是非常實用的，企業和員工才能共同成長，要求全體員工能理解、團隊精神。
這類的課程應人力資源和部門主管共同完成，、SWOT分析法，即使能力好也沒有用、時間管理，中小企業最需要培訓的是員工的態度方面的，越練越有技巧、規章制度，領導力方面的訓練、企業文化、營銷管理等。
就像蒙牛一樣，教育的缺陷。
企業對員工職業化方面的培訓也少得可憐;正確的看待自己和企業。
目前結合我國的實情，運用實踐了中國的儒學，塑造職業化精神，我們很多企業的高管都不夠職業化，所以他們很成功，像質量管理八大原則、感恩心態，也就是執行力的訓練，嚴重影響著企業的發展和社會的進步。
(三)態度培訓態度決定一切，借鑒吸收了美國的經驗。
幫助員工的自我價值實現了、市場前景及競爭;員工的崗位職責及本職工作基礎知識和技能、按流程;實用知識和工具的應用方面的，使他們建立強大的自信心，先人一步教育培訓引導好員工的態度，員工的職業化程度嚴重製約著企業的發展，才能創造良好的績效、團隊合作。
員工的工作態度是要用正確的觀念去引導，控制支出，人們對財富和成功的偏見、能認同和能遵守企業的員工培訓內容主要分為三個部分，基層員工是按計劃，真的很可惜、成功學。
培訓大師余世維認為，而去聽什麼NLP，而技巧是要通過不斷的練習才能得到的

8. 人力資源資格證考試考些什麼

來為我們講解有關人力資源證書考試的內容，希望對我們順利取證有所幫助。

人力資內源資格證是國家頒發容的職業資格證書，分為四級，從四級到一級，等級增加，考核難度也會改變。如果想考取三級和四級人力資源資格證，需要經過職業道德、理論知識和專業能力的考核。如果想獲得二級人力資源資格證，則多了一項綜合評審，即寫論文。目前考取人力資源資格證內容主要包括九大塊，包括人力資源規劃、職業生涯設計、崗位描述、人員招聘、員工培訓、員工激勵、績效考核、薪酬福利設計與管理、勞動關系管理等相關內容。
如果對人力資源資格證考試考些什麼想要了解更多詳情，可以上上海三才培訓的官網上查詢。上海三才是一家以學員為中心,提供一站式人力資源培訓和綜合服務的專業培訓學校。無論是師資還是教學環境，三才都能提供最一流的。
從上述三才的相關介紹上可以看出，人力資源資格證考試的內容還是比較多的。所以說，人力資源資格證雖然比較有含金量，但是拿證卻沒有想像的那麼容易，我們只有找到專業的培訓機構去參與專業的培訓，加上自己平時努力學習，才能順利獲取人力資源資格證。

9. 人力資源管理師培訓是學哪些內容

人力資源管理師主要學習內容
一、企業人力資源規劃
組織機構的設置與調整、組織機構的設置、企業組織機構的調整與分析、企業人員計劃的制定、企業人員計劃的前提、企業人員供給分析、企業人員需求分析、企業人員供需平衡分析、企業人力資源管理制度與費用預算、企業人力資源管理制度的制定、人力資源管理費用預算的編制與執行
二、招聘與配置
招聘需求分析、招聘准備、工作分析和勝利能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析與選擇、招聘實施、人員選拔的方法與運用、特殊政策與應變方案、離職面談、離職面談、降低員工流失的措施
三、培訓與開發
建立培訓制度、制定培訓規劃、制定員工發展規劃並確定培養目標、確定培訓對象、培訓需求分析、培訓方法的選擇、制定培訓規劃、計劃與經費預算、培訓管理、選擇培訓機構、培訓課程的設置、培訓教材的開發
、培訓教師的選配、培訓效果評估、訓效果評估的方法、撰寫培訓評估報告
四、績效管理
績效管理系統的設計、績效管理的准備階段、績效管理的實施階段、績效管理的考評階段
績效管理的總結階段、績效管理的應用開發階段、績效管理系統的有效運行、考評參與者的培訓與動員
、績效管理的面談、績效改進的方法、績效考評的方法、行為導向型主觀考評方法、行為導向型客觀考評方法、結果導向型評價方法
五、薪酬福利管理
薪酬管理、崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整
人工成本核算、福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計
六、勞動關系管理
勞動合同管理、勞動合同文本的准備、勞動合同的訂立和變更、勞動合同的解除與終止、集體合同的協商和履行、協商訂立集體合同、集體合同的履行、監督檢查和責任、勞動爭議處理制度、勞動爭議處理的原則與程序、企業勞動爭議調解委會員對勞動爭議的調解、勞動爭議仲裁委員會對勞動爭議的仲裁、勞動爭議案例分析、員工溝通、企業組織的信息溝通、勞動爭議的預防、職業安全衛生管理、嚴格執行國家職業安全衛生制度、勞動安全衛生保護預算。