① 什麼是CMMI認證
先看下CMMI是什麼吧:
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟體能力成熟度模型集成,是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研製的,其目的是幫助軟體企業對軟體工程過程進行管理和改進,增強開發與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟體。其所依據的想法是:只要集中精力持續努力去建立有效的軟體工程過程的基礎結構,不斷進行管理的實踐和過程的改進,就可以克服軟體開發中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復,增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
CMMI3隻是其中的一個等級,也就是3級:
CMMILevel 1,完成級。在完成級水平上,企業對項目的目標與要做的努力很清晰,項目的目標得以實現。但是由於任務的完成帶有很大的偶然性,企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。
CMMILevel 2,管理級。在管理級水平上,企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源准備,權責到人,對相關的項目實施人員有相應的培訓,對整個流程有監測與控制,並與上級單位對項目與流程進行審查。企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業在一級時完成任務的隨機性,保證了企業的所有項目實施都會得到成功。
CMMILevel 3,定義級。在定義級水平上,企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施,並保障項目的完成;而且,企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標准流程,將這套管理體系與流程予以制度化這樣,企業不僅能夠在同類的項目上升到成功的實施,在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化,企業的組織財富。
CMMILevel 4,量化管理級。在量化管理級水平上,企業的項目管理不僅形成了一種制度,而且要實現數字化的管理。對管理流程要做到量化與數字化。通過量化技術來實現流程的穩定性,實現管理的精度,降低項目實施在質量上的波動。
CMMILevel 5,優化級。在優化級水平上,企業的項目管理達到了最高的境界。企業不僅能夠通過信息手段與數字化手段來實現對項目的管理,而且能夠充分利用信息資料,對企業在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程,運用新技術,實現流程的優化。 企業在實施CMMI的時候,路要一步一步地走。一般地講,應該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取最終實現CMMI的第五級。
看到這,你就知道CMMI3證書是什麼意思了,就是評估機構評估公司通過CMMI3級後,頒發的證書,相當於你的某個畢業證書
② 什麼是CMM/CMMI認證
簡單來說: 通過實施CMM/CMMI認證和評審,能夠幫助你們公司建立一些軟體開發、質量管理等方面的規范(質量體系)來,能夠幫助你們公司的軟體開發有章可循,使得開發過程不再混亂(呵呵,理論上是這樣的,實際上,要把CMM/CMMI的效果實際發揮出來比較困難)。
CMM/CMMI 認證 也就是由一個專業的認證公司、評估師來按照CMM/CMMI模型檢查你們公司的軟體開發過程是否達到了 CMM/CMMI某個級別的要求。
另,CMM 已停止認證多年,現在主要為 CMMI了,下面是簡介,希望對你有些幫助:
--附錄【CMMI 簡介】
軟體能力成熟度模型(Capability Maturity Model For Software ,簡稱CMMI,是由美國卡內基梅隆大學軟體工程研究所(CMU SEI)研究出的一種用於評價軟體承包商能力並幫助改善軟體質量的方法,其目的是幫助軟體企業對軟體工程過程進行管理和改進,增強開發與改進能力,從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟體。其所依據的想法是:只要集中精力持續努力去建立有效的軟體工程過程的基礎結構,不斷進行管理的實踐和過程的改進,就可以克服軟體開發中的困難。CMM/CMMI是目前國際上最流行、最實用的一種軟體生產過程標准,已經得到了國際軟體產業界的認可,成為當今(企業)從事規模軟體生產不可缺少的一項內容。
CMM/CMMI將軟體過程的成熟度分為5個等級,以下是5個等級的基本特徵:
1. 初始級
軟體過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決於個人努力。管理是反應式的。
2. 已管理級
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
3. 已定義級
已將軟體管理和工程兩方面的過程文檔化、標准化,並綜合成該組織的標准軟體過程。所有項目均使用經批准、剪裁的標准軟體過程來開發和維護軟體,軟體產品的生產在整個軟體過程是可見的。 目前,公司需要申請的就是已定義級別,通常稱為CMMI3。由此,我們可知CMMI3是CMMI其中的一個等級。
4. 量化管理級
分析對軟體過程和產品質量的詳細度量數據,對軟體過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據,管理能夠在定量的范圍內預測性能。
5. 優化管理級
可集中精力改進過程,採用新技術、新方法。擁有防止出現缺陷、識別薄弱環節以及加以改進的手段。可取得過程有效性的統計數據,並可據進行分析,從而得出最佳方法。 每個等級都被分解為過程域,特殊目標和特殊實踐,通用目標、通用實踐和共同特性:
③ CMMI5級認證是什麼證書
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,是能力成熟度集成模型,是由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工專業協屬會共同開發和研製的。
CMMI是一套融合多學科的、可擴充的產品集合,其研製的初步動機是為了利用兩個或多個單一學科的模型實現一個組織的集成化過程改進。
(3)cimm證書擴展閱讀:
CMMI分為五個等級:初始級、已管理級、已定義級、量化管理級、優化管理級。其中,最高級即5級是優化管理級,它是通過過程的量化數據分析和反饋,以及先進的新思想、新技術來促使過程持續不斷改進。
如果一個公司通過了軟體能力成熟度CMMI5級評估認證,標志著公司在軟體能力成熟度和項目管理方面達到國際水平,是公司研發管理體系標准化、規范化、國際化的重要里程碑,為公司產品的持續創新和升級奠定了堅實的技術基礎。
④ 跪求 對cmmi感興趣,怎麼考取CMMI的證書呢
不知道你想做評估師,還是咨詢師?
CMMI主任評估師要到美國考的,要求學歷和背景很高的。
咨詢師嘛,不用考的,只要你懂CMMI和軟體工程方面就可以嘗試著去做。
⑤ 什麼是CMMI認證
CMMI認證是:軟體能力成熟度模型集成(也有稱為:軟體能力成熟度集成模型)。
⑥ CMMI3證書是什麼
CMMI3證書:CMMI三級證書或者定義級證書。
CMMI3是指CMMI三級,稱為定義級。在這個水平上,企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施,並保障項目的完成;
而且,企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標准流程,將這套管理體系與流程予以制度化,這樣企業不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施,在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化,企業的組織財富。
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有稱為:軟體能力成熟度集成模型)。
是美國國防部的一個設想,1994年由美國國防部(United States Department of Defense)與卡內基-梅隆大學(Carnegie-Mellon University)下的軟體工程研究中心(Software Engineering Institute,SEISM)以及美國國防工業協會(National Defense Instrial Association)共同開發和研製的。
(6)cimm證書擴展閱讀:
3級的幾個重要特點:
1)明確規定了需求開發、設計、編碼、測試、集成等軟體開發各過程的要求。
2)對項目管理提出了更高的要求,要利用組織級的數據來管理項目。
3)出現了專門針對組織級的PA,要求有專門的組織來負責過程改進的工作。
4)提供了一個做出最佳決策的指導,而這個方法可以用於軟體工程,也可以用於組織級過程改進。
由這些特點大家可以看到,3級已經對軟體開發的各個方面有了詳細的要求,2級很多不明細的地方全部已經明確。一個達到3級的企業,肯定會定義了很多軟體開發各個方面的過程,並且會有組織級的財富庫。所以3級叫「已定義」級。
參考資料:網路----CMMI3
⑦ cmmi3認證是什麼證書
CMMI3證書:CMMI三級證書或者定義級證書。
CMMI3是指CMMI三級,稱為定義級。在這個水平上,企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施,並保障項目的完成;
而且,企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標准流程,將這套管理體系與流程予以制度化,這樣企業不僅能夠在同類的項目上得到成功的實施,在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化,企業的組織財富。
(7)cimm證書擴展閱讀
總結一下3級的幾個重要特點:
1、明確規定了需求開發、設計、編碼、測試、集成等軟體開發各過程的要求。
2、對項目管理提出了更高的要求,要利用組織級的數據來管理項目。
3、出現了專門針對組織級的PA,要求有專門的組織來負責過程改進的工作。
4、提供了一個做出最佳決策的指導,而這個方法可以用於軟體工程,也可以用於組織級過程改進。
⑧ cmmi是什麼
CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證簡稱軟體能力成熟度集成模型,是鑒定企業在開發流程化和質量管理上的國際通行標准,全球軟體生產標准大都以此為基點,並都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。
對一個軟體企業來說,達到CMMI2就基本上進入了規模開發,基本具備了一個現代化軟體企業的基本架構和方法,具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟體集成的把握,包括整體架構的整合。一般來說,通過CMMI認證的級別越高,其越容易獲得用戶的信任,在國內、國際市場上的競爭力也就越強。
CMMI一共分為五個等級:
第一級: 初始級
軟體過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決於個人努力。管理是反應式的。
第二級:可管理級
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
第三級: 已定義級
已將軟體管理和工程兩方面的過程文檔化、標准化,並綜合成該組織的標准軟體過程。所有項目均使用經批准、剪裁的標准軟體過程來開發和維護軟體,軟體產品的生產在整個軟體過程是可見的。
第四級:量化管理級
分析對軟體過程和產品質量的詳細度量數據,對軟體過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據,管理能夠在定量的范圍內預測性能。
第五級:優化管理級
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
哪些企業可以做cmmi
一般有一定實力的軟體企業,無論是軟體開發還是系統集成類的企業都是可以的
cmmi的等級
cmmi從一級到五級,逐級遞增,且過程域也是逐級遞增的,企業如果要做cmmi認證,建議從三級做起
做cmmi的條件
並不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做,cmmi需要企業投入的不僅僅是錢。畢竟這個資質是可以提升企業能力。cmmi-Dev開發成熟度模型,需要企業提供一定數量的軟體項目,並且是近半年的,已驗收或者正在持續的
cmmi要花費多少錢
cmmi花費不同等級金額也是不一樣的,這個要看企業需要做到什麼程度,拿證還是要完全按照這個模型實行落地,價格是在十幾萬到上百萬不等
cmmi認證機構
國內沒有認證機構!!!這個一定要注意謹防受騙,此資質是由美國sei研究院授權的評估師審核通過後再由美國那邊公示,國內並沒有認證機構,只有評估師。