業務專長和成果怎麼寫

A. 護士個人簡歷業務專長及工作成果怎麼寫

教育經歷：

假如學習成績較好，這邊可以重點下護理心理學、護理學基礎、外科護理學、內科護理學、婦產科護理學、兒科護理學、急救護理學等幾門課程的成績。

在校獎勵情況：

護士有關技能大賽，獎學金等榮譽能為您加分不少，假如沒有請刪除此欄。

實踐經驗：

對您在醫院作為護士見習的工作做一個簡單的。

技能水平：

優秀的護士需要熟練各種儀器的操作，急救的基本程序和技術，危重病人的護理、病情監測等專業技能，能對病人進行心理護理。

自我評價：耐心，細心，不怕苦累是一個優秀護士的基本素質，還要具備良好的溝通能力。

B. 找工作填簡歷的時候（業務專長及工作成果）這個項目要填什麼好

個人簡歷一般應包括以下幾個方面的內容：

1. 個人資料：姓名、性別、專出生年月、家屬庭地址、政治面貌、婚姻狀況，身體狀況，興趣、愛好、性格等等。

2. 學業有關內容：就讀學校、所學專業、學位、外語及計算機掌握程度等等。

3. 實習經歷。

4. 本人經歷：入學以來的簡單經歷，主要是擔任社會工作或加入黨團等方面的情況。

5. 所獲榮譽：三好學生、優秀團員、優秀學生幹部、專項獎學金等。

6. 本人特長：如計算機、外語、駕駛、文藝體育等。

7. 個人評價。

C. 業務專長和工作成果怎麼寫

寫你比較擅長的東西。比如你是應屆畢業生，你就寫在你的專業領地有哪些特出表現。如果你參加工作過，那你就寫在工作中擔任的職務 當然，越突出越好。

D. 業務專長及工作成果怎麼寫

業務專長當然要從你從事過的有關業務的了解，你的特長，遇事處理能力。你的工作能力，和你對工作認真的態度，

E. 業務專長及工作成果怎麼寫

簡歷中工作能力專長怎麼寫

工作能力：
在n年的工作中積累了豐富的實踐經驗，有n年會展行業招商經驗，系統地學習了國內外會展理論，有深厚的會展理論素養和招商方面的實際工作經驗，熟悉中外會展市場及會展項目，善於策劃項目，工作認真負責，業務能力、學習能力及執行力強，有良好的團隊精神。

專長：
◆具有較強的領導能力、業務工作能力、組織與協調能力、溝通能力、計劃與執行能力。
◆具有嫻熟的溝通技巧與團隊建設和管理能力，極強的談判能力及優秀的口頭表達，能承受壓力。
◆有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；
◆具有很強的判斷與決策能力，計劃和執行能力；
◆良好的團隊協作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。
當然，這些都只是紙上談兵，大約是這個行業的一些招聘規則，不是很清楚你的具體情況，你應該對我上面的文字進行再加工和取捨成為符合你自己的一分簡歷，關於具體的修改簡歷方面的常識，你可以在千里馬個人簡歷網的簡歷診斷欄目。看看別人的簡歷的優勢和不足在哪些地方，雖然沒有你這個職位的簡歷，但是，多吸取一下別人的經驗，我想，對你是有好處的。

F. 我倉庫掃描,業務專長及工作成果怎麼寫

首先先回答你業務專長，你的業務專長就是掃描工作，它屬於倉庫流程中出庫工回作的一個流程。其答次工作成果也就是你在進行倉庫掃描出庫之中的一些數據，比如准確率及時率，你可以用你工作期間的這些數據來體現你的工作成果。

G. 烹飪,業務專長及工作成果怎麼寫

業務專長是指面點、熱菜、冷盤、湯類（用你們的專業分類名稱）等業務范圍內的一種或幾種，具體看你擅長哪一類了
工作成果是指得到的認可，如得到的獎項、有名望人的表揚誇獎、食客的贊譽等。

H. 業務專長及工作成果，填簡歷的時候這個項目要填什麼誰給點意見。

本人是搞機械設計的所以以此為例，希望對你有所幫助：
我擅長於機械內加工與製造容方面的設計，並在機械設計方面已有3年的工作經歷，曾在2008年獲得過（實習生入職設計第一名），並在同年下半年獲得公司設計創新獎，2009年..............我就不一一列舉了 總之就是把你的特長跟你的經驗簡單的描述一下就可以了

I. 業務專長及工作成果怎麼寫

就是描寫你在電工技術業務工作中的強項有哪些和在工作中有什麼成果。如：有維修電內工技容術革新技術改造專長，並在工作中通過技術革新技術改造為單位節省維修經費2000萬元（要有具體項目和節省費用的單位認證）等。

J. 工作成果或業務專長，這么寫

工程監理與工程項目管理關系淺談摘 要：針對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的有關問題，敘述了工程監理與工程項目管理的聯系與區別，並對工程監理企業向工程項目管理方向轉型的若干問題提出了看法。關鍵詞：工程監理；工程項目管理；轉型問題探討我國推行建設監理制度十幾年來，取得了顯著成效，對控制工程質量、投資、進度發揮了重要的作用，贏得了社會的廣泛認同，促進了我國工程建設管理水平的提高。三峽工程、青藏鐵路、西電東輸、西氣東送、南水北調等～大批國家重點項目和大中型項目充分證明了工程監理的作用日益明顯[I]。但是，也應清醒地看到，隨著世界經濟一體化與加入wT0，市場經濟的不斷成熟和發展， 項目管理方式的不斷演進， 建設項目的目益龐大和復雜，無一不給尚處於發展時期的我國工程監理事業帶來嚴峻挑戰。監理企業的發展走向是業界普遍關心的問題。建設部發布的《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，鼓勵有條件的工程監理企業向工程項目管理方向發展，進一步拓展業務范圍，為工程建設提供更加全面的技術和咨詢服務。工程項目管理不僅僅是工程監理業務的拓展， 同時也是其他工程建設管理單位相關業務的延伸。與工程監理相比， 工程項目管理的服務對象、服務內容、服務階段更為廣泛， 對工程項目管理企業的競爭實力、業務能力、管理水平等要求更高，並非所有的工程監理企業都適合向工程項目管理方向發展。可是，部分監理企業卻片面認為，只有向工程項目管理方向發展才是企業的努力方向， 才能發展壯大， 否則就沒有出路。更有一些建立在縣鎮一級的丙級監理企業， 還沒有搞清楚什麼是工程項目管理，就急忙更名為「某某工程項目管理公司」，這種一哄而上、盲目追風的做法不能不引起業界的擔憂。建設部頒布的《指導意見》、《建設工程項目管理試行辦法》等文件，把建設工程項目管理定義為「受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動」。筆者認為， 這種將工程項目管理服務對象單一化、管理主體專屬化的提法，模糊了工程項目管理與工程監理的界限， 易引起誤解，導致工程監理邊緣化， 值得商榷。從工程項目管理理論與國際工程實際來看，工程項目管理是一個廣義的概念， 國外工程咨詢機構的服務對象很廣泛， 而不限於只為業主或建設方提供服務。工程監理與工程項目管理關系如何?工程監理企業如何考慮向項目管理方向發展?這是推動我國工程監理事業健康發展應認真考慮的問題，也是筆者想和業界同仁共同探討的話題。1 工程監理與工程項目管理的關系工程監理的工作內容可概括為「三控(質量、投資、進度)三管(合同、安全、信息)一協調」，而工程項目管理也可為委託人提供類似的服務。工程項目管理與工程監理之問存在著某種包容與被包容關系，在一定意義上也可把工程監理看作工程項目管理的基本業務內容。從我國工程管理相關制度看，工程監理與工程項目管理確有許多共同之處，但它們並不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它們混為一談，認為工程項目管理就是工程監理。首先， 工程監理與工程項目管理的法律地位不同。工程監理與工程項目管理雖然都為控制項目目標而進行相關的管理活動， 但其法律地位不同。工程監理作為我國建設領域實行的基本制度之一， 不但在《建築法》中有明確規定，而且一些特定的建設項目如國家重點建設項目、大中型公用事業項目、成片開發的住宅小區等必須實行監理，這是國家強制推行的法定管理制度。而工程項目管理則不同， 它是國家倡導實施的一種工程項目管理方法而不是法定管理制度， 建設工程項目是否委託他人進行項目管理以及如何實施項日管理是項目業主或建設單位自主的市場行為，法律法規對此沒有限制。其次， 工程監理與工程項目管理的實施主體不同。我國工程監理制度規定， 工程監理只能由具有工程監理資質的監理或咨詢企業實施， 沒有工程監理資質的單位對工程項日所實施的管理不屬於工程。工程監理是監理單位受項目業主或建設方委託，為其提供約定的管理服務其本質屬於建設項目管理范疇。工程項目管理按其管理主體， 分為建設項目管理、設計項H管理、施工項日管理、供應項日管理等 。在工程實施過程中， 工程建設、設計、施工、供應等有天各方都要圍繞特定日標開展相關管理活動。可見，工程項目管理是任何與工程建設有關的實施單位都應當且必須進行的管理活動， 而不是只有建設 原文來源: http://www.goodask.info/