成果管理制度

A. 工程檔案管理，科技成果管理等制度算什麼類型的制度

摘要：檔案管理工作是企業管理工作的一部分，是維護歷史真實面貌的一項內重要工作。在容當今工程建設管理日益現代化和建築市場不斷完善規范的條件下，工程檔案的作用更加重要；它是施工管理的一個組成部分，是工程建設及其竣工的必要條件，也是對工程進行、維護、管理、使用和改造的原始依據，而工程檔案的管理則被更加強調，工程檔案管理的好壞直接關繫到工程質量的優劣，影響著企業的經濟效益。

B. 測繪生產和成果保密管理制度怎麼寫

中華人民共和國測繪成果管理條例

不就是現成的，需要貼出來個不

C. 課題工作管理制度的內容有哪些

（1）規則

一般由學校教導處先作出教育科研規劃。

①目標：根據學校辦學的總體設計來確定科研目標，使之緊密地與學校教育教學工作結合起來，與培育人才結合起來。

②提出課題：為了更好地體現學校的意圖，引導大家的思路，可由學校組織部分骨幹，提出一系列課題，以便供教師們在選題時參考。

③研究方向或重點：按照不同的學科或學校工作的幾個方面，把研究重點表示清楚。

（2）論證

論證是對已形成的課題進行一次可行性「會診」，以使研究者博採眾長，更好地進行研究，主要內容可包括以下幾個方面：

①課題的價值：要進一步明確課題的意義，並從科學性、理論性等方面去分析，不斷地端正研究者的指導思想。

②課題的實施：這里最主要的是研討提出什麼實驗假設，施加哪些實驗因子，這是實驗的關鍵性問題，反映了研究的實質。

③課題的評價：能不能從本實驗的目標出發建立課題的評價，是很重要的。如果評價不科學，便無法判斷實驗價值的實現程度，當然也不能說實驗的成功。

進行課題論證一般需要有幾方面人士來參加。校內的課題由研究者、同學科的教師代表、富有教學經驗的行家、學校領導等方面人士參加；校級以上的課題還應邀請上級教育行政部門、教育科研部門、專家學者參加。要通過論證，才能不斷地修訂和完善實驗方案，提高研究的質量。

（3）實施

對課題實施過程管理是整個管理的主要過程，學校領導主要抓兩項工作：一抓聽課，通過跟蹤聽課或集中聽課，主要看是否落實了實驗措施，如何操縱實驗變數，控制無關因子。校長要不斷地與實驗教師商量，更好地調控實驗進程。二抓資料，通過對各項資料的檢查，可以了解實驗工作的整體狀態，同時對資料作進一步分析、綜合，反過來促進實驗的更好開展。

（4）總結

校長應重視總結，與教師一起商量總結的提綱、報告的寫法，成文後要認真進行修改。對於確有價值的成果要在不同范圍加以推廣。

D. 科技成果轉化中心管理制度有哪些

科技成果轉化中心管理制度內容主要包括目的、適用范圍、定義、職責、成果轉化的組織實施與管理、技術權益、收益分配、法律責任和附則等方面，具體內容為以下：

• 目的：

1. 為了依法規范公司科技成果的轉化管理工作，調動公司廣大職工和各單位從事科技成果轉化工作的積極性、主動性和創造性。參照《中華人民共和國促進科技成果轉化法》有關規定，結合公司實際制定管理制度。

• 適用范圍：

1. 管理制度規定了科技成果轉化過程中涉及的組織實施與管理、技術權益、收益分配和法律責任等內容，適用於公司下屬各部門科技成果轉化過程的管理工作。

• 定義：
  

1. 科技成果：指公司職工承擔國家、地方、企事業等科研項目或利用公司物質技術、人力及其他資源所完成的職務技術成果，公司對其擁有完全或部分知識產權；

2. 科技成果轉化（以下簡稱成果轉化）：指為提高生產力水平，面對科學研究與技術開發所產生的具有實用價值和市場前景的科技成果所進行的後續試驗、開發、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料，發展新產業等活動；

3. 收益：是指該成果轉化產生的一切權益，包括轉讓費、許可費、技術入股的股權等與該成果相關的所有權益。

• 職責：

1. 技術研發中心負責起草《科技成果轉化管理制度》，其他各部門負責參與起草工作，定期由技術研發中心負責組織公司下屬各部門對該制度進行修訂；

2. 技術研發中心負責科技成果轉化的組織與管理工作，公司下屬各部門負責成果轉化的協助工作；

3. 研發課題負責人或成果完成人(以下統稱成果完成人)負責科技成果具體轉化的組織工作。

• 成果轉化的組織實施與管理：

1. 公司鼓勵成果完成人進行成果轉化，對成果轉化工作實施科學和規范管理，合理分配成果轉化取得的收益；

2. 在成果轉化過程中，成果完成人負責組織做好設計、施工、調試、竣工驗收、生產運營以及善後交接等技術標准文件的編制、整理和歸檔工作；每項工作和技術文件，均須符合國家法律、法規、國家或行業標准及規范的有關要求；

3. 技術研發中心綜合管理科（以下簡稱綜合管理科）負責公司科技成果發布和企業需求信息的搜集與溝通。負責組織我公司成果完成人或公司下屬部門，代表公司在公司內外開展成果轉化活動，協助公司做好以科技成果作價入股產生的技術股份的管理等相關工作；

4. 科技成果優先在公司內部轉化，公司下屬部門應採取積極措施，對成果轉化中的隊伍組織、技術支撐環節等方面加強協調並給予必要的支持，推進成果轉化工作；

5. 成果完成人不得將職務科技成果及其技術資料據為己有，成果完成人可自行轉化成果，但應事先向技術研發中心報告並與公司簽訂合同或協議，依法保證公司應享有的權益；

6. 成果轉化的具體形式由綜合管理科、需求單位和成果完成人共同商定，科技成果可以採用下列方式進行轉化，並綜合管理科組織簽訂成果轉化合同：自行投資實施轉化；向他人轉讓科技成果；許可他人使用科技成果；以科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉化；以科技成果作價投資，折算股份或者出資比例；其他協商確定的方式；

7. 成果轉化合同須由技術研發中心和公司法務部共同審核，技術研發中心主任負責技術審核、法務部負責法務審核；審核合格後，由技術研發中心經理代表公司簽署合同。與成果轉化活動相關的技術服務合同和技術咨詢合同等文件的簽署，亦按此程序執行。公司下屬各部門一律不得擅自對外簽訂各項科技成果轉讓合同或協議、技術服務合同和技術咨詢合同；

8. 合同生效後，合同實施單位或個人應該嚴格按照合同規定履行合同義務，合同實施單位或個人在履行合同義務（包括對外提供技術資料）時，應當注意登記並保存有關記錄；

9. 公司鼓勵個人參與科技成果轉化工作，並積極創造條件支持創辦科技型企業；

10. 綜合管理科按照《科研檔案管理辦法》規定，對科技成果轉化過程產生的科技資料以及相關的協議、合同等進行管理。

• 技術權益：

1. 公司與其他單位合作進行科技成果轉化的，應當以合同形式約定該科技成果有關權益的歸屬，合同未作約定的按照下列原則辦理：（1）在合作轉化中無新的發明創造的，該科技成果的權益歸公司所有；（2）在合作轉化中產生新的發明創造的，該新發明創造的權益合作方共有；（3）對合作轉化中產生的科技成果，各方都有實施該項科技成果轉化的權力，轉讓該科技成果應經合作各方同意；

2. 公司與其他單位合作進行科技成果轉化的，合作各方應當就保守技術秘密達成協議；當事人不得違反協議或者違反權利人有關保守技術秘密的要求，披露、允許他人使用該技術。技術交易管理機構或者中介機構在為我公司從事技術代理或者服務中，對知悉的有關技術秘密負有保密義務。

• 收益分配：

1. 在科技成果轉化過程中，公司所得收益按照下列標准對成果完成人及成果轉化人員給予報酬：（1）將該項職務科技成果轉讓、許可給他人實施的，從該項科技成果轉讓凈收入或者許可凈收入中提取比例不低於70%，不超過95%；（2）利用該項職務科技成果作價投資的，從該項科技成果形成的股份或者出資比例中提取不低於50%比例的股份；（3）成果完成人將該項職務科技成果自行實施或者與他人合作實施，完成成果轉化的，可以按照以下兩種方式執行。：a.在實施轉化成功投產後連續三至五年，每年從實施該項科技成果的營業利潤中提取不低於5%的比例。 b.成果完成人和公司雙方共同尋找認可的資產評估機構，進行評估後，約定公司在成果轉化實施企業享有的股權或出資比例，或者公司以科技成果轉讓的方式直接取得現金收益；

2. 科技成果轉移轉化收益除用於成果完成及轉化人員報酬外，其餘部分應當用於科研、知識產權管理、人才和團隊引進建設、科技成果轉移轉化單位條件建設等方面；

3. 鼓勵公司內外人員對公司科技成果轉化進行中介，與中介合作由技術研發中心統一管理，中介人員可以在轉化收益中提取不超過5%的中介費用；

4. 成果轉化產生的收益分配，由綜合管理科負責按照本制度規定的收益分配標准組織編制收益分配方案，成果完成人負責根據績效情況對成果完成人員及參加成果轉化人員進行報酬分配，形成二級分配方案；

5. 收益分配方案經課題負責人、綜合管理科主任簽字，由技術研發中心經理、總經理逐級批准後轉對應人力資源部，按照薪資流程發放，應依法繳納個人所得稅，由公司代扣繳納。

• 法律責任：

1. 在科技成果轉化活動中弄虛作假，給公司造成經濟損失的，應依法賠償經濟損失；構成犯罪的公司有權對當事人追究法律責任；

2. 公司職工違反知識產權保護和保密制度規定，泄露技術秘密、擅自轉讓、變相轉讓職務技術成果，或者以技術指導等其他方式損害公司知識產權權益的，公司將根據中華人民共和國有關知識產權相關法律、法規、司法解釋，追究相應的法律責任。

• 附則：

1. 本辦法由技術研發中心負責解釋；

2. 本辦法自公司批准發布之日起實施。

E. 測繪單位測繪成果及檔案管理制度

丁級測繪資質的業務范圍僅限於工程測量、地籍測繪、房產測繪、海洋測繪，且不超過上述范圍內的三項業務。

通用標准
一、主體資格1、具有獨立法人資格。企業法人中的甲級測繪單位注冊資金不低於500萬元；乙級測繪單位注冊資金不低於200萬元；丙級測繪單位注冊資金不低於100萬元；丁級測繪單位注冊資金不低於50萬元。申請導航電子地圖製作資質的企業注冊資金不低於6000萬元。
2、以規劃、勘察、設計、施工等為主要業務的單位，應當設有相對獨立建制的測繪生產機構和主管測繪生產的負責人。
3、申請測繪資質的中外合資、合作企業的主體資格，依照《外國的組織或者個人來華測繪管理暫行辦法》的有關規定執行。
二、專業技術人員1、本標准所稱高級、中級和初級專業技術人員，是指經具備相應職稱評定資格的機構頒發或認可的具有相應專業技術職務任職資格的人員。
2、未取得專業技術職務任職資格的其他測繪從業人員，應當通過測繪職業技能鑒定。
3、本標准所稱測繪相關專業技術人員，是指地質、水利、勘察、物探、道橋、工民建、規劃、海洋勘測、土地資源管理、計算機等工程技術人員，或者能夠提供其在校期間所學專業開設測繪專業為必修課程證明的工程技術人員，但不得超過本標准對專業技術人員要求數量的50%。申請地理信息系統工程、互聯網地圖服務資質的單位，測繪相關專業技術人員不得超過本標准對專業技術人員要求數量的70%。
4、同一單位申請兩個以上測繪專業的，對人員數量的要求不累加計算。
5、法定退休人員、兼職人員和沒有簽訂勞動合同的人員不得計入專業技術人員。
三、儀器設備按各專業標准核算儀器設備數量時，非本單位所有的儀器設備、租借的儀器設備、檢定有效期已過的儀器設備或者不能正常使用的儀器設備等，均不能列入。
隨著科學技術的發展，性能指標更優越的儀器設備可以替代某一專業標准所規定的相應儀器設備。
使用通用測繪專業軟體的，應當通過國家測繪局組織的測評。
四、辦公場所各等級測繪單位的辦公場所：甲級不少於500平方米，乙級不少於250平方米，丙級不少於80平方米，丁級不少於40平方米。
五、質量管理1、質量保證體系認證：甲級測繪單位應當通過ISO9000系列質量保證體系認證；乙級測繪單位應當通過ISO9000系列質量保證體系認證或者通過省級測繪行政主管部門考核；丙級測繪單位應當通過ISO9000系列質量保證體系認證或者通過設區的市（州）級以上測繪行政主管部門考核；丁級測繪單位應當通過縣級以上測繪行政主管部門考核。
2、配備專門的質量檢驗機構和質檢人員：甲、乙級測繪單位質檢機構、人員齊全，丙級測繪單位配備專門質檢人員，丁級測繪單位配備兼職質檢人員。
六、檔案和保密管理
1、有健全的測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度和相應的設施：有明確的保密崗位責任，與涉密人員簽訂了保密責任書；明確專人保管、提供統計報表；建立測繪成果核准、登記、注銷、檢查、延期使用等管理制度；有適宜測繪成果存儲的介質和庫房。
2、資料檔案管理考核：甲、乙級測繪單位應當通過省級測繪行政主管部門考核，取得通過考核的證明文件；丙級測繪單位應當通過設區的市（州）級以上測繪行政主管部門考核，取得通過考核的證明文件；丁級測繪單位應當通過縣級以上測繪行政主管部門考核，取得通過考核的證明文件。
七、測繪業績凡申請測繪資質升級和變更業務范圍的，應當具有以下業績：
1、獲獎情況
申請甲級：近3年內獲得不少於2項省級以上測繪行政主管部門認定的優秀測繪工程獎。
申請乙級：近3年內獲得不少於1項省級以上測繪行政主管部門認定的優秀測繪工程獎。
2、業務規模和質量水平
申請甲級：近3年內承攬的測繪服務總值不少於1200萬元，且有3個以上測繪工程項目通過省級以上測繪行政主管部門組織的質量認可。
申請乙級：近3年內承攬的測繪服務總值不少於400萬元，且有2個以上測繪工程項目通過設區的市（州）級以上測繪行政主管部門組織的質量認可。
申請丙級：近3年內承攬的測繪服務總值不少於80萬元，且有1個以上測繪工程項目通過縣級以上測繪行政主管部門組織的質量認可。

F. 十八大兩大制度成果是什麼

《准則》和《條例》的修訂，是加強黨內法規制度建設的重要成果，對於推回進全面從嚴治黨、答依規治黨，扎實開展黨風廉政建設和反腐敗工作，永葆黨的先進性和純潔性，具有十分重要的意義。1、全面從嚴治黨的重要舉措。全面從嚴治黨是協調推進「四個全面」戰略布局、實現「兩個一百年」奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的根本保證。2、依規管黨治黨的重要任務。修訂《准則》和《條例》，堅持以黨章為總依據，把黨章和其他主要黨內法規關於廉潔自律和紀律的要求細化、具體化，把權力關進制度的籠子，維護黨章黨規黨紀的權威性和嚴肅性。3、黨內法規與時俱進的重要體現。與時俱進是我們黨的理論品質，黨一貫重視和堅持制度創新。隨著經濟社會發展，一些黨內法規制度已不能完全適應全面從嚴治黨、依規治黨的現實需要。修訂《准則》和《條例》，突出重點、針對時弊，實現紀法分開、彰顯黨紀特色，體現了我們黨對黨內法規制度建設理論認識的深化。4、管黨治黨實踐發展的重要成果。修訂《准則》和《條例》，對三年多來黨的建設特別是管黨治黨豐富實踐總結提煉，把成功經驗及時上升固化為制度成果，為全面從嚴治黨提供了制度利器。

G. 管理制度的內容包括那些

管理制度是指組織對內部或外部資源進行分配調整，對組織架構，組織功能，組織目的的明確和界定。對實現管理目標所採取的組織，控制，協調，反饋等活動所依據的規范形式的總和。是管理規范的制度化成果。
1.現代企業管理制度具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的政府機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。
2.現代企業管理制度通常實行公司制度，即有限責任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監事會和高級經理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結構並有效運轉。
3.現代企業管理制度以生產經營為主要職能，有明確的盈利目標，各級管理人員和一般職工按經營業績和勞動貢獻獲取收益，住房分配、養老、醫療及其他福利事業由市場、社會或政府機構承擔。
4.現代企業管理制度具有合理的組織結構，在生產、供銷、財務、研究開發、質量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業內部管理制度和機制。
5.現代企業管理制度有著剛性的預算約束和合理的財務結構，可以通過收購、兼並、聯合等方式謀求企業的擴展，經營不善難以為繼時，可通過破產、被兼並等方式尋求資產和其他生產要素的再配置。

H. 管理制度

員工獎勵與懲罰條例

第一章 總 則
第一條 為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特製定本條例。
第二條 本條例適用於公司全體員工。
第二章 獎 勵
第三條 獎勵范圍。
對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：
1. 在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；
2. 在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
3. 對公司提出合理化建議積極、有實效的；
4. 保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
5. 在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；
6. 對突發事件、事故妥善處理者；
7. 一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；
8. 全年出滿勤的；
9. 為公司帶來良好社會聲譽的；
10. 其他應給予獎勵事項的。
第四條 獎勵種類。
公司可以設立如下獎勵項目。
1. 精神獎勵
（1） 記大功；
（2） 記小功；
（3） 嘉獎（獎狀、獎品）；
（4） 授予榮譽稱號。
2. 物質獎勵
（1） 一次性獎金；
（2） 加薪；
（3） 晉級；
（4） 其他（旅遊、培訓機會、住房）。
第五條 獎勵規則。
1. 記大功對象。
（1） 對公司或國家有重大貢獻者；
（2） 對公司業務有重大發明、革新，成效卓越者；
（3） 對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；
（4） 對天災、人禍、犯罪等現象，不顧安危，見義勇為者；
（5） 開拓公司業務，經營業績（利潤、營業額）驕人者；
（6） 獲得社會重大榮譽者。
2. 記小功對象。
（1） 對公司或國家有較大貢獻者；
（2） 對公司業務有較大發明、革新，成效優秀者；
（3） 對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；
（4） 見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（5） 開拓公司業務，經營業績優良者；
（6） 拾金不昧且價值較高者；
（7） 本職崗位工作表現優異者。
3. 嘉獎對象。
（1） 品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；
（2） 領導有方、業務推展有相當成效者；
（3） 參與、協助事故、事件救援工作者；
（4） 遵規守紀，服從領導，公司之敬業楷模；
（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；
（6） 拾金（物）不昧者。
第六條 獎勵標准。
第七條 其他獎勵規定。
1. 凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號，其待遇按頒獎機關規定執行；
2. 依照獎勵標准，員工1年內獎勵分累計滿10分，可晉升一級工資；
3. 公司對有突出貢獻者，可授予 稱號；
4. 公司可設董事長獎、總經理獎，設定獎勵額度，每年頒發給工作優異者，起到類似諾貝爾獎的效應；
5. 公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓、出國旅遊等實物形式嘉獎勉勵先進員工。
第八條 獎勵程序。
1. 員工有符合獎勵條件的，由其所在部門及時提出申請，報人事部；
2. 人事部審核決定，簽署意見後報公司常務會議討論決定；
3. 討論決議經總經理簽字後生效；
4. 凡獲得獎勵的員工均由公司發給獎狀或證書，並張榜公布；
5. 獎勵事宜記入員工檔案；
6. 員工獎金在頒布時發放，獎勵提成在其業績完成後1個月內兌現。
第三章 處 罰
第九條 處罰種類。公司可設立如下處罰項目：
1. 精神處罰。
（1） 口頭警告；
（2） 書面警告；
（3） 記小過；
（4） 記大過。
2. 物質處罰。
（1） 一次性罰金；
（2） 降級、撤職（減薪）；
（3） 留用察看；
（4） 辭退。
第十條 過失分類。
（一） 甲類過失。
1. 記大過後仍再犯；
2. 因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；
3. 盜竊財物，挪用公款；
4. 觸犯公司規章制度、嚴重侵犯公司權益；
5. 連續曠工達5天或1個月內累計達10天；
6. 煽動他人不服從規定或怠工；
7. 多次欺詐、謾罵、威脅主管；
8. 利用職權謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；
9. 有重大泄密行為。
（二） 乙類過失。
1. 故意造成重大過失，造成重大損失；
2. 損失/遺失公司重要物品、設備；
3. 違抗命令或威脅侮辱主管；
4. 主管包庇職員舞弊，弄虛作假；
5. 泄露公司機密；
6. 品行不正，有損公司名譽；
7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；
8. 全年曠工達4天以上；
9. 因疏忽或督導不力導致重大災害；
10. 在公司內打架，從事不良活動。
（三） 丙類過失。
1. 因玩忽職守或督導不力而發生損失；
2. 未經許可擅自使用權限外之物品、設備，教唆他人；
3. 工作不力，屢勸不聽者；
4. 服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
5. 在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；
6. 連續3次不參加公司重要活動；
7. 連續曠工2天；
8. 對各級領導態度傲慢，言語粗暴；
9. 造謠生事。
（四） 丁類過失。
1. 工作時間處理私人事務；
2. 因業務疏忽發生差錯；
3. 教育培訓無故缺席；
4. 工作時間未經許可擅自離崗；
5. 浪費公司財物；
6. 遇非常事故，故意迴避逃離者；
7. 服裝儀容經常不整者；
8. 多次發生遲到早退現象，不按規定請假、銷假；
9. 委託或受託他人出勤打卡或簽到。
第十一條 處罰標准。

視情況進行一次性罰款（一般不超過其工資的20％），或決定減薪降職，乃至辭退。
1. 員工曠工。
（1） 曠工1天，扣除當月效益工資30％；
（2） 曠工2天，扣除當月效益工資60％；
（3） 曠工3～4天，扣除當月效益工資100％；
（4） 曠工超過5天，辭退。
註： （1） 遲到、早退3次折算曠工計半天；
（2） 遲到、早退6次折算曠工1天，或累計時間超4小時折算曠工1天。
2. 病假。病假超過標准，1天扣除10％效益工資。
3. 事假。
（1） 事假超過標准1天，扣10％效益工資；
（2） 事假超過標准2天，扣30％效益工資；
（3） 事假超過標准3天，扣50％效益工資；
（4） 事假1年累計超過標准30天，可辭退。
第十二條 其他處罰規定。
1. 以功抵過。員工違紀受罰後，若獲得獎勵，本人可提出申請，以獎勵抵處罰；相抵後，該獎勵不現享受待遇，也不再進行累計。
2. 員工因觸犯國家法律而受司法部門處理，作無薪停職處理。
3. 依照處罰標准，員工1年內處罰分累計滿10分，可辭退該員工。
4. 對非正式員工、試用期員工的處罰，比照正式員工酌情扣除基本工資。
5. 對連續3個月工作沒進展或連續6個月沒有盈利的部門、下屬企業正職幹部予以降職或免職。
6. 違反公司經濟合同管理辦法，擅訂合同造成經濟損失的，應由責任人與參與者賠償。
7. 公司車輛發生交通事故，責任在我方者，追究駕駛員經濟責任，視情況賠償損失。
第十三條 處罰程序
1. 員工違紀後，由所在部門依據具體違紀事項和本條例提出處理意見。
2. 各類處罰的過程。
（1） 口頭警告，由當事人的主管簽字後生效，可報人事部備案；
（2） 書面警告及以上處罰，經人事部審核，由公司常務會議討論決定，總經理簽字生效；
（3） 對革職辭退須聽取工會意見。
3. 申訴。員工可在處罰決定之日起7天內以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結論。
4. 處罰事宜記入員工檔案，並予公告。
5. 員工在受處罰之日起的一定時間內表現良好，可撤銷處罰。
第四章 附 則
希望採納

I. 西南大學科研成果轉化管理辦法的第二章 成果轉化項目的管理

第七條 各完成單位和科技人員應當在項目完成後，根據科研成果的類型，提供成果介紹，報科研管理部門匯總。提供轉化的成果必須成熟或可獨立應用。實驗室的階段性成果進行轉化時，須註明其開發程度及後續開發條件。
第八條 除學校自行投資轉化的項目外，其餘成果轉化由學校與成果應用單位簽訂轉化合同。
第九條 成果轉化項目的組織實施：
（一）合同生效後，項目組必須全面履行合同各項條款。因學校主、客觀條件限制，不能履行或不能完全履行合同時，項目組及所在單位應及時通知對方，積極採取補救措施，做好善後工作，防止損失的擴大，避免影響學校聲譽。合同確需變更、解約的，應當依法完善手續。
（二）合同履行完成後，學校、項目組及所在單位應按約定的驗收標准和方法，及時辦理驗收手續，合同終止，將全部原始資料立卷、歸檔。
（三）項目組應隨時跟蹤合同項目運行情況及產生的經濟、社會效益情況，提供有關材料數據、財務證明等資料報相關部門備案。
第十條 學校鼓勵支持依法成立的技術中介組織和取得經紀人證的技術經紀人，依法從事我校科研成果轉化的代理或居間等中介活動。技術交易場所或者中介機構對其在從事代理或者居間活動中知悉的有關當事人的技術秘密負有保密義務。
第十一條 科研成果轉化項目經費必須進入學校的專門賬戶，獨立建卡，專款專用。
第十二條 鼓勵科技人員採取多種方式轉化高新技術成果，在成果完成兩年後未轉化的，科技人員可在與學校協商，並在收益分配上達成一致的基礎上自行轉化。
第十三條 進入學校的成果轉化項目經費，其純收益的分配以及技術入股的紅利分配按《西南大學科研經費管理辦法》執行。成果轉化收益的分配，原則上在項目驗收、完成後進行。按合同約定分階段完成者，也可按階段進行分配，但須對方出具驗收證明或階段實施證明。