erp工程師證書

A. ERP專業都可以考什麼證書

ERP專業可以考全國信息化工程師ERP資格證書。

認證對象：

希望通過系統學習ERP知識提前獲取企業運營經驗的高校在校生；

管理信息化的企業的財會人員，業務人員，部門經理，高層領導；

希望通過使用ERP提高企業的競爭力的經營者；

希望在企業信息化建設方面有更大前途和更好工作機會的人士；

願意提升自己ERP應用經驗的人士；

(1)erp工程師證書擴展閱讀

認證級別：

ERP應用能手，具備單個業務模塊的基本功能應用能力；適用：在校學生只能考取ERP應用能手認證。

ERP應用專家，具備典型業務流程的問題處理能力；暫不能考試

ERP高級專家，具備卓越的戰略思維的企業管理能力；暫不能考試

證書種類：

全國信息化工程師—ERP應用資格證書(信息產業部人才交流中心與用友軟體股份公司蓋雙方章)。該認證與用友ERP應用證書(只蓋用友章)並行，認證內容基本一致，只在證書名稱和認證價格上有所區別。

認證課程：總賬管理，報表管理，工資管理，固定資產管理，應收應付管理，采購管理，銷售管理，庫存管理，存貨核算，系統管理……

考試方式：無論是取得用友認證還是雙認證均應通過用友ERP應用的認證考試，交納不同的費用取得不同的證書。

要取得「全國信息化工程師—ERP應用資格證書"證時必須通過認證內容的兩個科目以上，即只通過一個科目的考試不能獲得"全國信息化工程師—ERP應用資格證書"。

B. Erp全國信息工程師證是什麼證有用嗎

如果你們考的題目大部分90%是怎樣操作用友ERP的話，那這個證書只是工信部蓋了個章的證書。除非你所要去的單位正好用的是用友ERP，否則沒啥用處。個人觀點，僅供參考

C. ERP工程師職業能力認證考試時間

ERP工程師職業能力認證是人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心開展的一項職業能力認證。
一、證書名稱：ERP工程師職業能力資格認證
主管單位：中華人民共和國人力資源和社會保障部
頒證單位：中華人民共和國人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心
中華人民共和國人力資源和社會保障部中國就業培訓指導中心
二、證書價值和資格前景
ERP（Enterprise Resource Planning，企業資源規劃）是建立在信息技術基礎上，利用現代企業的先進管理思想，全面集成了企業的人財物、產供銷等所有資源信息，並為企業提供決策、計劃、控制與經營業績評估的全方位和系統化的信息管理系統。總而言之，ERP就是是固化了國際上優秀管理思想和管理手段的應用軟體系統。實施ERP系統對企業改善業務流程、提高工作效率、提升核心競爭力等方面至關重要。
目前，全國已經有上百萬家企業實施了不同層面的ERP信息管理系統，在未來的幾年裡將更有數千萬家企業實施ERP信息管理系統，這些使用了ERP信息系統的企業都迫切需要各種專業的了解和掌握ERP信息系統的人才，這類人才在社會上一直異常搶手，是最熱門、最具發展潛力的「金領」之一，不但收入頗豐，而且個人發展前景十分廣闊。眾多世界五百強和中國特大型企業都紛紛高薪誠聘實施顧問和操作維護人員。熟練掌握ERP理論和操作ERP系統者，將贏得寬廣、輝煌的職業前景。
三、ERP認證對象
1、在校學生：財務管理、市場營銷、工商管理、物流管理、信息管理、計算機應用、信息系統和信息管理、企業管理、軟體工程等相關專業的在校生；
2、社會人員：具備生產製造、財務、供應鏈管理經驗，正在從事ERP軟體應用或有志於從事ERP應用和管理工作的社會人員等。
四、學習安排
1、學習方式非常靈活，主要採用遠程多媒體教學，學員報名後立刻獲得遠程學習賬號和密碼開展自主學習，學習大約36學時。
2、考試進行強化模擬訓練。
3、學習內容包括基礎能力和實操能力學習。
4、凡一次考試未通過者，繼續免費培訓，但考試需要繳納補考費100元。
五、考核安排
1、學習結束後，組織學員進行考核。
2、考核方案：基礎能力模塊和實操能力模塊分別進行考試，其中基礎能力模塊採用計算機智能化考試方式，實操能力模塊考試一般採用計算機智能化考試方式，必要時採用現場操作考核方式。兩個模塊考試均達到60分以上者為合格。具體方案如下表所示：

模塊名稱 基礎能力模塊 實際操作能力模塊
考核內容
1) ERP發展導論
2) ERP系統總論
3) ERP財務管理
4) ERP供應鏈管理
5) ERP生產製造管理
6) ERP系統實施與評估 以下內容任選其一
財務管理 （U8/K3） 供應鏈管理 （U8/K3） 生產製造管理（U8/K3）
考核題型 選擇題 選擇題
單選題 多選題 單選題 多選題
題量 50 50 35 15
考核方式 上機操作 上機操作或現場實際操作
閱卷方式 自動閱卷 報送總部
原始分數 50 50 100
合格要求 ≥60分 ≥60分
六、頒發證書
由人力資源和社會保障部職業技能鑒定中心和中國就業培訓技術指導中心頒發《ERP工程師職業能力證書》，該證書是持證者從事ERP工作職業能力水平的國家級證明。
七、報名事宜
1、報名日期：即日起至2010年9月17日
2、考試時間：暫定於2010年10月下旬（具體考試時間另行通知）
4、報名費用：(1)高校在校生385元/人；(2)社會考生480元/人（含遠程培訓費、鑒定費、考試費、證書工本費，如需面授培訓費另計）
5、報名材料：
（1）身份證復印件；
（2）學生證或畢業證復印件；
（3）1寸藍底標准證件照電子版（JPG格式，寫上本人姓名）
（4）報名時填寫《ERP工程師職業能力認證項目考生信息表（綜合模式）》

D. ERP工程師能考個什麼證書高級證書報考條件是什麼

通常都是對學歷和工作年限有要求的吧

E. ERP工程師證書有用嗎主要用途是什麼啊

看你要做什麼了。
如果你想求職，而求職的公司正是你所學的erp，才管點用。不然，在實際工作中證書沒有用，erp需要的是真才實學，是干出來的。
erp做的好的，一般不依靠證書，同行業的口碑才是寶。

F. ERP工程師一共有幾種證書，哪種是國家承認的

ERP工程師職業能力認證是國家勞動部(現人力資源和社會保障部)為推動中國企業信息化建設而搞的一項新型職業能力認證，屬於國家級的。

G. ERP工程師證有用嗎

當然是有用的。

ERP工程師是指通過ERP系統的運行，具有從事生產製造管理、供應鏈管理、財專務管理等業務屬活動的專業能力，以及ERP系統運行的管理和維護能力的技術人員。

ERP全稱企業資源計劃，即企業資源計劃，是在信息復制技術的基礎上，運用現代企業先進的管理思想，綜合集成企業所有的資源信息，為企業提供全面、系統的管理決策、計劃、控制和業務績效評估平台。

(7)erp工程師證書擴展閱讀：

隨著信息技術的普及和應用，社會和企業對信息人才的需求越來越大。目前，我國缺乏既懂業務、又懂管理、又懂技術的復合型人才。據ERP專家、清華大學教授侯炳輝介紹，目前我國合格的ERP實施顧問不超過1000人，與我國幾十萬需要信息化的企業相比，這只是杯水車薪。

ERP人才主要有三個方向：，

一是在軟體公司工作，從事軟體實施；

二是在軟體應用單位工作，提高用戶的軟體使用效率；

三是成立公司提供軟體咨詢和實施服務，作為軟體公司與用戶之間的橋梁。未來幾年，中國需要一大批專門從事軟體咨詢和實施服務的第三方公司。

H. ERP工程師職業能力認證

以下：
（基礎能力）

第一部分 考核大綱說明

一、 考核大綱制定依據

本大綱是依據《ERP工程師職業能力認證規范》和勞動和社會保障部職業技能鑒定中心下發的相關文件制定的。

二、 適用對象

本大綱適用於所有參加ERP工程師職業能力認證的考生。

三、 考核方式

ERP工程師職業能力認證分為基礎能力模塊和實操能力模塊兩部分，兩個模塊分別進行認證考試，兩個模塊得分均在60分以上者為合格，可以獲得《ERP工程師職業能力證書》。

基礎能力模塊採用計算機智能化考試方式，實操能力模塊考試一般採用計算機智能化考試方式，必要時採用現場操作考核方式。考試在勞動保障部門的組織下，由各認證試點機構統一開展。

四、 命題依據

基礎能力模塊考核命題依據是《ERP工程師職業能力認證規范》和《ERP工程師職業能力認證培訓教程（基礎能力模塊）》。

五、考核內容及總體要求

基礎能力模塊認證考試以《ERP工程師職業能力認證培訓教程（基礎能力模塊）》為依據，考核內容包括ERP發展歷程、ERP生產製造管理、ERP供應鏈管理、ERP財務管理、ERP系統實施與管理、ERP系統實施應用評估與效益分析等內容。

對於考試的內容，考生應按照「了解、掌握、重點掌握」三個層次，分配時間和精力：

l 了解：要求學員知道這部分內容。

l 掌握：要求學員對這部分內容能夠理解並能應用到實踐中去。

l 重點掌握：要求學員對這部分內容能夠深入理解並熟練掌握，同時能將所學知識應用到實踐當中。

六、命題原則

1、考試的命題不超出指定教材內容和范圍。

2、考試命題的覆蓋面較寬，但命題突出學習重點。

3、試卷中的試題盡可能兼顧各個知識點、各能力層次。

4、試卷中將合理安排題目的難易程度。題目的難易程度分為：易、中、難三個等級，不同等級的比例為3：6：1。

七、試題類型

基礎能力模塊試題類型分為單項選擇、多項選擇兩種題型，共100道題，卷面總分數為100分。

1、單項選擇：共50題，占卷面分數的50%，即50分。

2、多項選擇：共50題，占卷面分數的50%，即50分。

八、考試時間

基礎能力模塊考試時間為每單月的第二個星期日的上午8:00—9:30，共計90分鍾。

第二部分 考核內容和考核要求

第1章初識ERP

I.考核知識點：

1、企業管理者的困惑

2、ERP在企業中的作用

II.考核要求

1、企業管理者的困惑

（1）了解市場變化與生產穩定之間的矛盾。

（2）掌握物料短缺與庫存積壓之間的矛盾。

（3）了解低成本和高質量之間的矛盾。

（4）了解企業各部門之間的矛盾。

2、ERP在企業中的作用

掌握ERP對解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾、對客戶的供貨承諾、解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題、提高質量並降低成本、改變企業中的部門本位觀等方面起到的作用。

第2章 ERP發展歷程

I.考核知識點：

1、訂貨點法

2、時段式MRP

3、閉環MRP

4、MRPⅡ

5、ERP

II.考核要求

1、訂貨點法

（1）掌握訂貨點法的基本公式。

（2）掌握訂貨點法的前提。

（3）了解訂貨點法的不足。

2、時段式MRP原理

（1）了解MRP與訂貨點法的區別。

（2）了解應用MRP系統的4個前提條件。

（3）掌握MRP數據處理邏輯。

3、閉環MRP

（1）了解MRP的局限性。

（2）了解閉環MRP系統的含義。

（3）掌握閉環MRP系統工作過程。

（4）掌握能力需求計劃計算邏輯。

4、MRPⅡ

（1）了解閉環MRP系統的不足。

（2）掌握MRPII的特點。

（3）掌握製造業基本方程。

5、ERP

（1）掌握Gartner Group提出的ERP定義。

（2）了解ERP系統的產生背景。

（3）了解ERP系統的未來發展前景。

第3章基礎數據管理

I.考核知識點

1、物料主文件

2、物料清單

3、工作中心

4、工藝路線

5、提前期

6、庫存記錄

7、初始數據環境的建立

II.考核要求

1、物料主文件

（1）掌握物料主文件在ERP系統中的作用。

（2）掌握物料代碼製作原則。

2、物料清單

（1）掌握單級和多級物料清單的異同。

（2）重點掌握物料清單的數據項構成。

（3）掌握物料清單在企業中的作用。

（4）了解物料清單的准確率要求，了解物料清單不準確帶來的後果。

（5）了解企業中並存的多種物料清單類型。

（6）掌握現場審查、辦公室審查、產品拆零、非計劃的出入庫等物料清單准確性檢測方法。

3、工作中心

（1）掌握工作中心的基本含義。

（2）重點掌握工作中心的定額能力計算方法。

（3）了解工作中心在ERP系統中的三個作用。

4、工藝路線

（1）了解工藝路線的性質及包括的主要數據。

（2）掌握工藝路線的作用。

（3）重點掌握利用MRP系統校正工藝路線的方法，了解工藝路線的准確率要求。

（4）了解工藝路線的建立、維護和使用規則。

5、提前期

（1）掌握排隊時間、准備時間、加工時間、等待時間、傳送時間的含義及總提前期的含義。

6、庫存記錄

（1）了解庫存記錄的含義與作用。

7、初始數據環境的建立

（1）掌握初始數據環境建立的步驟。

（2）掌握數據初始化的順序。

第4章 ERP的計劃管理

I.考核知識點

1、製造業的生產計劃方式

2、ERP計劃層次

3、經營規劃

4、銷售與運作規劃

5、主生產計劃

6、物料需求計劃

7、能力需求計劃

II.考核要求

1、製造業的生產計劃方式

（1）了解製造業四種生產計劃方式的特性與適應行業。

2、ERP計劃層次

（1）了解ERP系統的五個計劃層次。

（2）掌握經營規劃、銷售與運作規劃、主生產計劃、物料需求計劃和能力需求計劃之間的邏輯關系。

3、經營規劃

（1）了解經營規劃的含義及其制定原則。

4、銷售與運作規劃

（1）了解銷售與運作規劃的目的。

（2）掌握銷售與運作規劃與經營規劃和主生產計劃之間的關系。

（3）了解銷售規劃的製作原則。

（4）重點掌握生產規劃計算公式。

（5）了解生產率確定的追逐策略、均衡生產策略和混合策略等3種基本策略原理及優缺點。

（6）重點掌握銷售與運作規劃報告格式與內容。

（7）了解資源計劃的作用。

5、掌握主生產計劃的制定方法

（1）了解主生產計劃的定義及其與銷售預測、生產規劃、裝配計劃、計算機自動生成的計劃方案之間的異同。

（2）掌握主生產計劃制定的依據和作用。

（3）了解主生產計劃的對象。

（4）掌握主生產計劃的制定策略。

（5）掌握主生產計劃制定中需求預測、實際需求、未消耗的預測、總需求、預計可用量、可承諾量的含義。

（6）重點掌握主生產計劃編制的步驟。

（7）掌握主生產計劃的維護策略與技巧。

（8）了解粗能力計劃對主生產計劃的作用。

6、掌握物料需求計劃(MRP)原理及方法

（1）掌握主生產計劃與物料需求計劃之間的關系。

（2）重點掌握MRP的計算過程，能夠對物料需求進行數量計算。

（3）掌握MRP系統兩種基本的運行方式：全重排式和凈改變式的原理、計算方式及其各自的優劣。

（4）了解MRP的主要輸出信息內容。

7、能力需求計劃

（1）掌握能力的概念和度量標准。

（2）掌握可用能力、可用時間、效率、利用率、額定能力、表現能力等概念以及相關的計算方法。

（3）了解工廠日誌的編制原則。

（4）掌握向前排產、向後排產、無限負荷、有限負荷四種排產方式的原理，重點掌握向前排產和向後排產的計算方式。

（5）掌握工作中心負荷報告的編制原理與方法。

（6）了解負荷報告分析及調整原理與方法。

（7）了解能力需求計劃的控制方法。

第5章 生產活動控制

I.考核知識點

1、製造業生產類型

2、車間作業管理

3、重復生產

4、流程製造業生產管理

II.考核要求

1、製造業生產類型

（1）掌握流程型生產、離散型生產等生產模式的特點。

（2）掌握流程型生產、離散型生產模式的異同。

（3）掌握判斷企業生產類型的方法。

2、車間作業管理

（1）掌握車間管理中核實MRP產生的計劃訂單、執行生產訂單、收集信息，監控在製品生產、採取調整措施、生產訂單完成等5項工作的基本流程。

（2）掌握派工單的用處、形式、類別等內容。

（3）了解緊迫系數、最小單個工序平均時差、最早訂單完工日期等工序優先順序確定方法。

3、重復生產

（1）了解重復生產管理的4大特點。

4、流程製造業生產管理

（1）了解流程製造業生產管理的特性。

（2）重點掌握流程結構指導排產的計算方法。

（3）掌握流程製造業ERP系統功能。

第6章 需求管理

I.考核知識點

1、 需求預測

2、 客戶訂單管理

3、 分銷系統

II.考核要求

1、需求管理

（1）了解在一個生產製造企業中需求的必要性。

（2）掌握預測的四個特徵。

（3）掌握數據收集的3個原則。

（4）了解定性預測、定量預測、外部預測和內部預測的概念。

（5）掌握內部簡單預測、移動平均、指數平滑、調焦預測的方法，能夠應用這幾種方法進行預測。

2、客戶訂單管理

（1）掌握訂單輸入系統的原理和使用方法。

（2）掌握客戶訂單分析的知識，能夠區分出「正常訂單」和「非正常訂單」。

（3）了解預測消耗邏輯的原理和ERP系統實現方法。

（4）掌握獨立需求作為MRP系統輸入的原理和方法。

3、分銷系統

（1）了解分銷系統的管理目標：在客戶服務水平、分銷效率和庫存投資（成本）三方面進行平衡。

（2）了解一般分銷系統的基本結構。

（3）掌握分銷中心位置選擇從定性和定量角度需要考慮的問題。

（4）了解分銷系統的類別和各自的特點。

（5）掌握分銷需求計劃原理和計算方法。

（6）掌握分銷資源計劃DRPII原理和基本邏輯。

第7章 物料管理

I.考核知識點

1、物料管理的內涵和目標

2、庫存的目的和費用

3、訂貨批量

4、安全庫存和安全提前期

5、庫存准確度

6、ABC 分析和周期盤點

II.考核要求

1、物料管理的內涵和目標

（1）掌握物料管理的原理和對ERP系統的意義。

（2）了解物料管理的目標。

2、庫存的目的和費用

（1）掌握企業保持庫存的5個目的。

（2）掌握計算庫存費用需要考慮的4方面因素。

3、訂貨批量

（1）重點掌握固定訂貨批量法、經濟訂貨批量法、按需確定批量法、按固定時區的需求量確定批量法、時區訂貨批量法、最小單位費用法、最小總費用法、Wagner-Whitin演算法等定量計算方法原理及計算。

（2）掌握訂貨批量調整各主要因素及具體調整計算方法。

4、安全庫存和安全提前期

（1）了解設置安全庫存需要考慮的因素。

（2）掌握在什麼情況下需要設置安全庫存。

（3）了解安全提前期在生產中的價值與作用。

5、庫存准確度

（1）掌握庫存准確率的概念，理解庫存計數容限的內涵和在ERP系統中的作用。

（2）掌握提高庫存准確度的方法。

6、ABC 分析和周期盤點

（1）掌握ABC分類方法及其在企業管理中的價值。

（2）了解庫存周期盤點的主要目的。

（3）掌握ABC分類法、分區分塊法、存放地點審查法等庫存周期盤點的方法。

第8章 采購作業管理

I.考核知識點

1、采購作業管理的工作內容

2、供應商計劃

3、供應商談判

4、轉包訂單的管理

II.考核要求

1、采購作業管理的工作內容

（1）了解采購作業管理的工作內容和工作流程。

2、供應商計劃

（1）掌握供應商計劃的涵義、內容及其作用。

3、供應商談判

（1）了解供應商談判的內容、掌握ERP系統對供應商談判的價值。

4、轉包訂單的管理

（1）掌握如何通過ERP系統管理外部工序的采購訂單。

第9章 財務管理基本業務

I.考核知識點

1、財務管理基本業務概述

2、ERP系統財務管理功能概述

3、ERP系統中財務管理業務流程

II.考核要求

1、財務管理基本業務概述

（1）了解企業經營活動循環。

（2）掌握「會計憑證—會計賬簿—財務報表」循環過程及內容。

（3）掌握根據憑證記賬、對賬、結賬的過程及工作內容。

（4）重點掌握主要財務報表的結構和主要內容，包括兩個重要的會計恆等式。

（5）了解財務分析中獲利能力、償還能力、公司擴展經營的能力、公司的經營效率等內容。

2、ERP系統財務管理功能概述

（1）掌握ERP系統財務管理各個模塊的基本含義和主要功能。

（2）掌握財務管理各子模塊之間的關系。

3、ERP系統中財務管理業務流程

（1）掌握ERP系統中財務管理的業務流程，掌握財務管理模塊與其他模塊之間的關系。

（2）了解ERP系統財務管理模塊與會計電算化的聯系與區別。

第10章 固定資產管理

I.考核知識點

1、固定資產管理的基本概念

2、固定資產的核算

3、ERP系統的固定資產管理

II.考核要求

1、固定資產管理的基本概念

（1）掌握固定資產和流動資產分類的依據。

（2）掌握固定資產確認的基本條件。

（3）了解固定資產的分類方法。

2、固定資產的核算

（1）了解固定資產的初值計量方法。

（2）掌握固定資產折舊的含義和折舊需要考慮的因素。

（3）重點掌握固定資產折舊的四種方法：年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數總和法的原理和計算。

（4）掌握固定資產折舊的賬務處理規則。

（5）了解固定資產後續支出的目的和內容

（6）掌握固定資產期末清查、減值、已確認固定資產減值損失的轉回、固定資產的處置等固定資產期末計量方法。

3、ERP系統的固定資產管理

（1）掌握ERP系統固定資產管理模塊基本功能。

（2）掌握ERP系統固定資產管理模塊與總賬模塊、采購訂單模塊、應付賬款模塊、應收賬款模塊、庫存管理模塊的關系。

（3）掌握總賬中的日記賬號、庫存管理模塊中的日記賬名、總賬賬號的設置方法。

（4）掌握固定資產中財務信息和非財務信息的登記方法。

（5）了解ERP系統中固定資產查詢的內容。

（6）了解ERP系統中固定資產報告的內容。

第11章 成本管理

I.考核知識點

1、成本管理的基本概念

2、ERP系統中的成本計算

3、成本差異分析

4、降低成本

II.考核要求

1、成本管理的基本概念

（1）了解財務會計與管理會計的區別與聯系。

（2）掌握標准成本體系的結構與內容。

（3）掌握成本中心和利潤中心的含義。

（4）掌握完全成本法、變動成本法和製造成本法的含義和區別。

（5）重點掌握直接材料費，直接人工費和製造費各自的計算方法。

（6）掌握ERP系統中四種基本成本類型。

2、ERP系統中的成本計算

（1）掌握ERP系統中成本計算需要的數據。

（2）重點掌握ERP系統中成本累加計算方法，能夠利用該方法計算產品成本。

3、成本差異分析

（1）了解成本差異分析的含義與概念。

（2）掌握直接材料成本差異、直接人工成本差異、製造費差異概念及其形成原因。

4、降低成本

（1）了解企業目前降低成本的幾種錯誤方法及其帶來的危害。

（2）掌握企業降低成本的四種有效措施。

第12章 ERP實施整體規劃

I.考核知識點

1、ERP實施需求調研

2、ERP實施可行性分析

3、制定ERP實施規劃

II.考核要求

1、ERP實施需求調研

（1）了解ERP系統實施不成功的基本原因。

（2）掌握ERP系統實施需求調研的必要性。

（3）了解ERP系統實施需求調研的實施主體。

（4）掌握ERP系統實施需求調研的多方面內容。

（5）重點掌握表格調研法、座談調研法、抽樣調研法等需求調研的方法。

2、ERP實施可行性分析

（1）了解ERP實施可行性分析的內容和目的。

（2）了解ERP實施技術可行性包括的內容。

（3）掌握ERP實施經濟可行性分析的分析技巧和計算方法。

（4）掌握ERP系統實施的技術、數據完整性、人員成本內容及計算方法。

（5）掌握ERP系統實施運行可行性分析的內容與技巧。

3、制定ERP實施規劃

（1）了解制定ERP實施規劃包含的內容。

（2）掌握建立ERP實施項目小組、ERP項目指導委員會包含的內容和需要考慮的因素。

（3）了解ERP系統實施的「路線圖」。

第13章 ERP系統選型

I.考核知識點

1、自行開發ERP軟體還是購買現成的商品軟體？

2、選擇國內的ERP軟體還是選擇國外的ERP軟體？

3、ERP選型容易出現的錯誤傾向

4、如何估算實施ERP軟體系統的成本？

5、ERP系統選型的基本原則

6、ERP系統選型之前的准備工作

7、考察ERP軟體產品和供應商

8、如何與軟體供應商簽訂合同

9、控制對ERP軟體系統的修改

II.考核要求

1、自行開發ERP軟體還是購買現成的商品軟體？

（1）了解自行開發軟體可能帶來的問題。

（2）掌握購買商品軟體可能帶來的問題。

2、選擇國內的ERP軟體還是選擇國外的ERP軟體？

（1）了解購買國外軟體的優缺點。

（2）了解購買國內軟體的優缺點。

3、ERP選型容易出現的錯誤傾向

（1）了解ERP選型容易出現錯誤傾向。

4、如何估算實施ERP軟體系統的成本？

（1）掌握ERP系統實施的技術、數據完整性、人員成本內容及計算方法。

5、ERP系統選型的基本原則

（1）掌握ERP系統選型的四項基本原則。

6、ERP系統選型之前的准備工作

（1）了解ERP系統選型之前工作內容。

7、考察ERP軟體產品和供應商

（1）掌握ERP軟體四區域技術功能分析矩陣的含義，並能夠根據該矩陣對企業選擇ERP軟體提供指導。

（2）了解ERP軟體供應商選擇需要考慮的問題。

8、如何與軟體供應商簽訂合同

（1）掌握與軟體供應商簽訂合同需要考慮的問題和注意事項。

9、控制對ERP軟體系統的修改

（1）根據企業實際情況，掌握確定軟體二次開發數量的知識和技巧。

第14章 ERP實施與運行管理

I.考核知識點

1、ERP系統的實施

2、ERP系統的運行管理

3、實施應用ERP的十大忠告

II.考核要求

1、ERP系統的實施

（1）掌握一把手在ERP系統實施中的作用。

（2）了解人的因素在ERP系統成功實施中的作用和地位。

（3）掌握控制ERP系統實施時間的技巧。

（4）掌握先行教育在ERP系統實施中的作用。

（5）掌握項目小組工作內容和項目小組成員構成。

（6）了解設立專職項目負責人經常遇到的四種錯誤。

（7）掌握項目指導委員會設立原則和主要工作內容。

（8）了解外部課程和內部課程的特點，並能夠根據實際情況開展合適的培訓。

（9）掌握三種試點方式的原則、流程及異同。

（10）了解系統切換的原則和工作內容。

（11）了解ERP系統實施中的工作準則和工作規程的制定原則、制定步驟等內容。

（12）掌握ERP實施中應用ERP實施檢測表進行檢測的知識與技巧。

2、ERP系統的運行管理

（1）了解ERP系統的運行管理要達到的兩個目標。

（2了解ERP系統的運行管理需要注意的六點問題。

（3）掌握ERP系統運行管理期間維護組織機構的變更和工作職責變化。

（4）了解ERP系統運行管理期間培訓教育的必要性，掌握此階段培訓教育的特點。

3、實施應用ERP的十大忠告

（1）了解ERP系統實施中領導支持、數據准確性等方面的原則與注意事項。

第15章 ERP實施應用評估

I.考核知識點

1、ERP運營明細評估

2、ABCD綜合評估

II.考核要求

1、ERP運營明細評估

（1）掌握企業運行中銷售與運作規劃、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間作業計劃、采購、財務等指標，並能根據這些指標對ERP系統運營提供評估。

2、ABCD綜合評估

（1）了解ABCD評估表的產生背景。

（2）了解ABCD評估表的發展歷程。

（3）掌握第二版ABCD評估表4個方向的25個問題，並能夠利用評估表進行ERP系統實施檢測。

（4）了解第5版ABCD評估表的內容。

（5）掌握使用第5版ABCD評估表的原則與步驟。

第16章 ERP效益分析和企業經營機制的轉變

I.考核知識點

1、ERP的效益分析

2、市場銷售工作的轉變

3、生產管理的轉變

4、采購管理的轉變

5、財務管理的轉變

6、工程技術管理的轉變

II.考核要求

1、ERP的效益分析

（1）了解ERP系統效益分析的原則與內容。

（2）了解ERP系統實施定量效益的計算方法。

（3）了解ERP系統實施定性效益的分析方法和內容。

2、市場銷售工作的轉變

（1）了解ERP系統對企業銷售工作的總體影響。

（2）掌握ERP系統對企業銷售工作中發貨、定單、銷售協調的作用。

（3）了解產品預測的工作內容和流程。

（4）掌握通過ERP系統進行產品預測和調整的知識和技巧。

3、生產管理的轉變

（1）了解企業中生產管理遇到的挑戰。

（2）掌握ERP系統對生產管理的價值和作用。

（3）了解ERP系統中生產管理的模擬功能。

（4）了解ERP系統對質量管理的影響和作用。

4、采購管理的轉變

（1）了解采購管理的基本內容和挑戰。

（2）掌握利用ERP系統制定采購計劃的知識和內容。

（3）掌握ERP系統對采購工作帶來的價值和變化。

5、財務管理的轉變

（1）了解財務管理的基本內容和挑戰。

（2）了解利用ERP系統對財務管理帶來的影響。

（3）掌握ERP系統中財務管理的計劃、控制和分析的內容與技巧。

（4）了解從ERP系統中獲得以貨幣單位表示的企業經營運作數據的知識。

（5）了解通過ERP系統確定合理的庫存投資水平的知識。

6、工程技術管理的轉變

（1）了解ERP系統對工程技術部門帶來的影響和改變。

（2）了解ERP系統中物料清單改變的三種類型。

（3）掌握ERP系統中逐漸型物料清單改變的三種方法。

具體的可以去當地有關考試部門提問= =

I. 目前中國有ERP技術類的工程師資格證書嗎

. 法庭會計師： 經濟犯罪情況增多 條件：兼具法律和會計學方面的專業學習，並取得相應學科或專業的學位 2. 廣告業（傳媒策劃者） 具備現代藝術、心理學、廣告學、傳播學或相應專業的學位，並在這些專業領域具有某一方面的特長 3．文化藝術與娛樂 影視製作：具有計算機專業的學位和影視製作方面的專業訓練，從助理製片開始逐步發展 娛樂：具備表演方面的專業訓練 4．咨詢業 具有貿易學、會計學、心理學、社會學、金融和管理等方面的本科或碩士以上的學位，並具有一定的實踐經驗 5．教育 具有心理學、教育學方面的訓練，以及學科知識的訓練和特殊教育技能方面的訓練，具備大學以上的學歷 6．化學工程 具有化學工程的學位，或者與華國過程有關的專業（如生物技術和生物工程、分子生物學等） 7．交叉學科的專家 具備所從事專業的學科知識和專業訓練，同時掌握相關學科的專業知識和發展動態，最好是經過不同專業學習或訓練的專業技術人員 8．醫學 有醫學、生物技術、生物工程方面的學位 9．市場營銷 一般需要獲得工商、管理、市場營銷、經濟貿易等方面的學位，並具有一定的管理和營銷經驗 10．生物制葯（醫葯開發） 11．計算機技術 12．通訊 需要具備商業、通訊、經營管理等專業的了學位，有管理、銷售或技術開發經驗或背景 均可應聘 13．電子工程技術 14．金融（商業系統分析員） 從事金融網路建設、管理和技術維護的工作 熟練掌握金融學和計算機系統的專業知識，獲得相應專業學位，了解必要的計劃管理、財務、會計學方面的知識是有幫助的 15．公共事業 包括：清潔業、物業管理、公共衛生與健康保健、社區服務、社會保障體系、社會福利體系的建立等 具備公共事業、管理學、社會工作等方面的學歷或專業培訓，具有相關的工作經驗 16．社區醫療服務 獲得醫學、健康和信息管理等方面的穴位，具有政府部門認證的資格證書和營業執照 17．社會工作 18．信息與網路技術 具有計算機、通訊、電子學、信息科學等方面的學位，或者獲得國際上通用的技術認證，如微軟認證，Novell的技術培訓等等 19．法律 20．執法（犯罪分析家） 作者：亂紅飛過西樓去 2007-9-15 18:37 回復此發言 2回復：未來中國最熱門的十大職業 我國發展勢頭最好的考證 1．項目管理師 2．人力資源管理師 3．電子商務師 4．心理咨詢師 5．調酒師 6．DJ(調音師) 中國最有發展前景的行業職業 十大最旺行業 1．IT業 2．建築、房地產行業 3．金融行業 4．汽車製造業 5．電信業 6．老年醫療保健品業 7．婦女兒童用品業 8．旅遊休閑及相關產業 9．裝潢業 10． 餐飲娛樂服務業 六大科技發展潛力領域 1．生物技術 2．以信息技術為主導的高技術：計算機和互聯網技術、人工智慧技術等 3．新材料科學領域 4．新能源及相應技術開發領域 5．空間技術 6．海洋技術與海洋資源開發 未來十年主要職業 1．會計類職業 2．計算機技術類 3．計算機軟體開發類 4．環境保護類 5．中醫和健康醫學類 6．咨詢服務類 7．保險類 8．法律類 9．老年醫學類 10． 家庭護理和服務類 11． 專業公關類 

J. ERP相關證書

ERP工程師認證ERP應用員 ERP助理應用師 ERP應用師

ERP助理實施顧問師 ERP實施顧問師 ERP高級實施顧問師
ERP工程師職業能力證書項目特點
一、權威認證、嚴格規范
ERP職業能力認證由勞動保障部職業技能鑒定中心和各省、市、自治區的勞動職業技能鑒定指導機構在全國統一組織實施，考核體系中的證書、規范、大綱、題庫、考核、管理全部統一，並建立了從標准制訂、題庫製作、考試組織、成績評定到結果復核、證書發放等一整套嚴格的質量監督體系，保證考試的權威性和一致性。
二、以理論為基礎、以操作為核心
ERP的學習既需要全面系統的理論背景作鋪墊，又需要熟練的掌握實際系統的操作與管理，在操作中體會ERP的管理精髓，通過理論學習更好的指導操作與實施。為此，本項目考試分為兩大部分：基礎能力部分主要考核考生在ERP基本原理和一般方法方面的能力水平；實操能力部分主要考核考生在ERP上機操作和實際運用等方面的能力水平，兩者水乳相融，不可偏廢。
三、黃金證書、前景廣闊
未來幾年裡，將有數萬家企業實施ERP系統，每個企業都需要數名專門的ERP操作和管理人才，而目前企業所需要的這種專業化人才嚴重匱乏，ERP操作和管理人才在社會上一直異常搶手，眾多世界五百強和中國特大型企業都紛紛高薪誠聘實施顧問和操作維護人員。熟練掌握ERP理論和操作ERP系統者，將贏得寬廣、輝煌的職業前景。
ERP工程師職業能力認證對象
ERP工程師職業能力認證主要面向在職ERP工作人員；高等院校、高級技工學校、技師學院、職業技能學院信息管理、計算機、企業管理、財務管理等專業在校生；具備生產製造、財務、供應鏈管理經驗，准備從事ERP工作的社會人員等。
通過ERP工程師職業能力認證後的優勢
一、通過ERP工程師職業能力認證的在校生，既可以加入本項目的人才庫、推薦實習就業機會，又可以憑借職業能力證書在就業競爭中處於有利地位。
二、通過ERP工程師職業能力認證的在職人員，可以進一步提升自身職業競爭力，更容易獲得合適的崗位，增加升遷和再次擇業的機會。
ERP工程師職業能力認證報名
考生通過登陸ERP工程師官方網站（網址： http://erp.cio.cn ）查詢各地認證機構地址及聯系方式，前往附近的認證機構報名。
考生到認證機構報名時需出示身份證，並如實詳細填寫《ERP工程師職業能力認證項目考生信息表》，交納考試費並現場拍照，認證機構現場審核通過後，即可報名參加本項目考試。
ERP工程師職業能力證書
根據《ERP工程師職業能力規范》的定義，ERP工程師是指「能夠通過操作ERP系統開展企業生產製造管理、供應鏈管理、財務管理等業務活動的專業能力」。符合申報條件並且考試合格者（ 基礎能力部分和實操能力部分都達到60分者），可以獲得由勞動和社會保障部職業技能鑒定中心頒發的《ERP工程師職業能力證書》，該證書是持證者從事ERP工作職業能力水平的國家級證明。
ERP工程師職業能力認證機構申報要求及申報流程
一、申請參加ERP職業能力認證的機構須滿足如下條件：
（一）專業經驗
認證試點機構應該曾經開展（或正在開展）ERP教學或ERP咨詢、實施等服務活動，具備基本的ERP教學經驗和條件，或者實施ERP的基本經驗和能力。
（二）專業人員
1、具有ERP專業教學人員或ERP專業咨詢、實施顧問人員。
2、具有實施職業能力認證項目的專職管理人員等。
3、具有專業的信息技術維護人員。
（三）機房條件
各認證試點機構至少擁有一間可容納1台考試管理機和30台考試機的計算機機房，用作考場。
二、各類滿足申報條件的具有社會力量辦學資格的機構、信息化專業機構和社會組織均可申請成為本項目的認證機構，
一般具體申報流程如下：
一、申請機構填寫《ERP工程師項目認證試點單位專業資質審核表》和《ERP工程師項目認證試點申報補充材料》，認真填寫並加蓋單位公章，其中《ERP工程師項目認證試點單位專業資質審核表》一式五份。上述資料再加上單位營業執照副本復印件，一起寄往北京金谷田經濟顧問有限公司。
二、北京金谷田經濟顧問有限公司對申請機構進行專業資質初審，審核通過後報送申請機構所在省鑒定中心終審。
三、省鑒定中心對申請機構進行實地或電話考察，決定是否通過審核，省鑒定中心審核意見為終審。
四、省鑒定中心審核通過後，認證機構與北京金谷田經濟顧問有限公司簽署工作協議。
五、北京金谷田公司為認證機構提供考試系統、認證手冊等資料，並提供認證咨詢服務。
六、認證機構開始招生、組織開展ERP工程師職業能力認證工作。
其餘情況請垂詢北京金谷田經濟顧問有限公司