⑴ 2010-2011年度浙江省機械工業質量管理小組優秀QC成果一等獎55項,二等獎34項,三等
說的具體點
⑵ 哪裡有優秀的QC成果報告是通信行業的
QC小組成果報告是小組成員綜合素質的體現,成果報告的編寫要體現兩個基本立足點,一是立足於本身的提高;二是立足於發表交流。QC成果報告不是純粹文字的總結,也非論文的再現,它具有獨特的編寫程序,又具有靈活的編寫技巧。透過「精、妙、逗、嚴、密、靈、實」七巧,讓您准確把握成果報告編寫命脈,再塑最佳成果報告,再現成功風采。
1 、課題名稱要「精巧」
「精巧」就是課題名稱能體現「小、實、活、新」的特點,名稱要精練、准確、鮮明和簡潔。「精練」就是通過精練的名稱體現短小精乾的課題,易於發揮成員的積極性和創造性;「准確」就是課題的名稱應一目瞭然看出要解決什麼問題,不抽象;「鮮明」就是課題名稱新穎,實事求是;「簡潔」就是課題名稱應直接明確要解決什麼問題,簡潔明了。
2 、開頭結尾要「妙巧」
成果報告的開頭要引人入勝,結尾要令人回味。一項QC成果發表時間一般為15分鍾,要在有限的時間內讓專家、聽眾聽明白,弄清楚來龍去脈,更好地評價成果,開頭至關重要,要用精練的文字,整潔的語句,極強的邏輯性打動聽眾,能引入課題意境,抓住急於知道內容的心態和知道結果的強烈願望,使之加深對課題的認識和理解;同樣,結尾也不能忽視,通過耐人回味的結尾,能增強QC小組的榮譽感和自信心,起到激勵和鼓舞士氣的作用,為今後的活動增強動力。
3、中心問題要「逗巧」
「逗巧」就是成果的中心問題應該明確並富有挑戰性。QC小組活動要把問題解決到什麼程度,在設定目標時要明確,要用數據表達和課題一致。明確目標應從實際出發,不要定得太多,也不要定得太高,既要富有一定的挑戰性,能激發全體成員的活力,又要是經過小組活動可以實現的。盡量用事實、數據說明制定這個目標水平的依據,使別的小組能從中得到啟發。應避免目標不明確或用豪言狀語、口號式的內容作為制定目標依據。
4 、報告結構要「嚴巧」
QC小組開展活動,解決課題是按活動程序進行的,成果報告結構也要嚴格按活動程序進行總結。只有通過認真的、全面的總結、整理,才能對管理技術的運用得到更深的認識,才能真正提高解決問題的能力。在可能的情況下,還會發現自己的欠缺之處,可進一步補充、完善。這樣總結、整理的成果報告,就有很強的邏輯性、嚴密性,體現出一環扣一環,處處都有交代,使別的小組也能從中得到啟發。
5、 報告步驟要「密巧」
成果報告內容前面可簡要介紹QC小組的組成情況,必要時還要對小組活動課題有關的企業情況,甚至生產過程作簡要介紹,說明課題發生情況。成果報告內容各步驟之間要用精巧的語言連貫自然,緊密銜接,前後呼應,內容與課題名稱一致。內容涉及科技術語要用通俗易懂的語言進行必要解釋,讓與會人聽懂,達到成果交流的目的。
6 、圖文並貌要「靈巧」
成果報告要以圖、表、數據為主,配以少量的文字說明來表達,盡量做到標題化、圖表化、數據化,以使成果報告清晰、醒目。做到圖文並貌,活靈活現。實踐證明,用密密麻麻的文字敘述為主的成果報告,酷燥無味,其交流效果很差。報告計量單位要規范化、標准化。
7 、報告內容要「實巧」
執筆人按照QC小組活動的基本程序整理完成成果報告(初稿)後,將初稿提交QC小組,由組長召集全體成員認真討論,看看各步驟之間是否做到緊密銜接,每步所下的結論是否有充分的依據和說服力,所用的方法是否正確;QC小組活動中所下的功夫、努力克服的困難,進行科學判斷的實際情況是否全面總結等等,通過討論由小組全體修改、補充、完善,最後由執筆人集中大家意見,把成果內容總結、整理得生動、活潑、充實。
成果報告的編寫既要嚴格按程序進行,又要有靈活的技巧。成果報告的編寫並非易事,既要用功認真去做,還不能嫌麻煩。它既反映執筆者的個人水平,又體現小組的綜合素質,QC小組就是通過實踐進行總結,再實踐,再總結,逐步提高解決問題的能力,逐步提高成果報告水平,從而達到培養人才,開發人力資源的目的。
⑶ 什麼是QC成果
通過品質控制後的效果。
⑷ 創建全國QC小組優秀成果獎需要哪些資料
申報工作參考舊的,不同的地方不一樣:
各縣(市)建築業協會,各有關會員單位:
為了進一步加強建設工程質量管理,廣泛開展工程建設QC小組活動,全面提升工程質量水平,增加企業經濟效益,現決定在年底召開徐州市建築業QC小組活動成果發布會(具體時間、地點屆時另行通知),從中評選出一、二等獎和優秀獎若干個。現將有關事項通知如下:
一、認真填好《徐州市建築業 2007年度QC小組活動成果獎申報表》(一式2份)和《QC小組活動現場評審表》(一式2份),企業現場評審部門的評價和推薦單位確認成績及評價要寫得簡單具體(不能只寫「同意申報」),字跡要清晰、工整。
二、QC小組活動成果獎申報資料的製作,必須符合我會舉辦的QC小組活動骨幹培訓班上老師講授的程序。每個成果資料報送一式20份(單獨裝訂,統一使用A4紙)。
三、申報的成果所在的QC小組成員原則上要有二分之一以上參加過我會舉辦的QC小組骨幹培訓班學習並取得培訓合格證,將培訓合格證復印件(一式2份)分別與《申報表》、《現場評審表》裝訂在一起報送,其順序是:申報表、評審表、合格證。凡參加培訓不夠二分之一的小組,請安排其成員參加我會將於本月中旬舉辦的QC小組活動骨幹培訓班學習。
四、申報名額不限,但一項工程只能申報1~2項成果。
五、申報QC小組活動成果獎的企業,必須是我會會員單位,並交清2007年會費,如沒交會費,應先補交後申報。
六、每個成果申報費、證書費、宣傳代辦費等共150元,在報送申報
資料時一並交清。
七、申報截止時間:2007年12月10日,逾期不受理。
⑸ 什麼是QC成果
pЛqx」Α帹qoしa耄gy酢mЩx」Α帹 QC就是質量管理,通過PDCA的幾y大h手6法來解決實際問題的一w種課題管理或者內說是運作容方5式。 QC成果一i般作為5幻4燈片2格式,寫法應該嚴格按照PDCA的手3法進行循環。 P-計8劃,D-實施,C-檢查,A-改進。
⑹ 哪有全國優秀QC成果報告範文
很少見,估計要到中國質量協會相關網站上去找才可以,國家目前很少搞這塊,參與的人很少
⑺ 如何做好QC成果
這東西和寫作文差不多,多看點「國優成果」,就是八股文,淘寶上有的是這方面的資料
⑻ 求QC小組培訓的電子版教材或優秀QC成果案例重獎200分
先生你好,QC相關講義供你參考。你要根據你們公司的狀況,在結合過往的發生的內問題時容處理的方法,經驗,再根據自己的經驗自己編制一個教程。
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⑼ QC成果發布獲獎後,公司要求寫點內部報道的材料,求樣板
近日,從上海市工程質量建設管理協會傳來喜訊,由公司地鐵項目部專QC小組編寫的《減屬少地下連續牆滲漏》和《提高地牆預埋接駁器使用率》兩項QC成果,分別榮獲2011年上海市工程建設優秀QC成果二等獎和三等獎。
公司地鐵項目部在上海軌道交通12號線土建27標施工過程中,狠抓質量管理創新活動,注重與生產、經營和管理實際相結合,與管理創新、技術創新相結合。該項目開工以後,圍繞施工特點成立了由項目領導及相關技術人員組成的QC成果技術攻關小組。QC小組始終堅持通過計劃、執行、檢查、處理的循環方式,通過施工現場調查,精心選擇攻關課題,合理設定目標,分析主要原因,制定對策,過程施工,並確認結果。通過開展QC小組活動,激發了廣大一線職工的積極性和創造性,解決並攻克了施工中的疑難問題,改進了質量,降低了消耗,提高了經濟效益。