『壹』 聽說融創收購了成都萬達城，成都萬達城目前是兩家開發商聯合開發嗎
賣給融創，當然是融創開發
『貳』 哈爾濱萬達為什麼改名叫融創
地段是很好的，可是現在融創賣的房子有一個800米的垃圾站就在B去的位置，當時內買房容的時候沒有人講過，說是歸家大唐，現在是垃圾站，這樣很影響大家的健康，距離居民樓只有20米就是一個大型的垃圾站，這樣的樓誰還去買，遍地都是新鮮的味道，讓誰受的了！夏天好多蒼蠅、蚊子來家裡訪客
『叄』 桂林融創萬達文化旅遊城的房子質量怎麼樣網上的評論都不太好啊，求真實住戶體驗。
萬達華府房子的質量不是一般差，一百多平的房子20多處空谷，陽台漏水，6樓隔內層樓都能容聽到8樓(7樓未裝修未入住)小孩跑步的聲音。去年幾場大雨地下車庫都進水，電梯間也進水至使電梯不能使用。萬達廣場風機徹夜巨響，雙層真空玻也擋不了的噪音。金街商鋪飲食店油煙不做任何**直接排到住宅窗外。物業高收費服務很差，想買萬達城的請三思
『肆』 融創萬達樓盤如何
融創是主打遊玩景區，游樂園、酒店、風景區各種繁華，節假日車多人雜，外來人員出入那麼多，自住不安全交通也擁堵。
『伍』 融創萬達城目前在賣情況
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目前融創萬抄達城在售襲：
清水： B05地塊13號樓，直接認購 在售戶型： 套內66㎡，2房 套內71㎡，2房改3房 套內85㎡，3房 套內96㎡，3房改4房 成交均價：12500元/㎡ 接房時間：2021.4.30 總高：3-26樓， 學校（劃片區）：四所幼兒園，樹人第一小學、第二小學，重慶七中
精裝可認購戶型（B02地塊2、3、7、9、10 、11號樓） 在售套內： 套內85平米二改三 89平米三室兩廳兩衛 96平米三室兩廳兩衛+書房 97平米三室兩廳兩衛 +書房 101 平米三室兩廳兩衛 +書房 108 平米四室兩廳兩衛 以上戶型樓層可選，房源充足每種戶型剩餘60套左右； 單價：均價13500-14500元
『陸』 萬達房地產是不是賣給融創公司了
不可能賣給融創公司 只不過有點股份罷了
『柒』 孫宏斌為什麼要買萬達融創
孫宏斌談及房地產上半場融創中國的投資邏輯，也是融創快速發展的三個階段：第一階段就是融創中國一直堅持快周轉；第二階段，是在2009年提出的「高端精品戰略」。融創在北京、上海、杭州、重慶、天津，佔了高端市場份額的一半左右，特別是北京、上海十萬平米以上的樓盤，融創佔了一半；第三階段就是並購。今後三年，中國房地產的前三名將佔到30%的市場份額，前十名佔40%、50%，市場份額集中度進程比我們想像得要快。「我們引領了這個趨勢。」
房地產的下半場在哪兒？五年以後、十年以後，等到這個行業就剩20家、50家、100家的時候，基本上就是下半場了。那麼，房地產下半場干什麼呢？就是投資消費投資美好生活。
房地產下半場干什麼呢？怎麼做？就是投資美好生活。我們這兩三年一直在說的是「投資消費升級」，美好生活比消費升級更好聽一點，其實是一回事。為什麼到今天消費升級了？要美好生活了？第一個階段是生存，是（解決）溫飽，要有房，有車。下一個階段就是美好生活，因為到時候了，因為每個人都有房子住了。房地產是一個巨大的市場，是很市場化的，我相信這個市場長效機制很快就會出來。中國有八十幾個城市人均GDP超過1萬美元，基本上在發達國家的行列。現在美國的美好生活就是買房、買車、度假，第二階段就是投資房子、車，第三階段是什麼？就是消費升級，因為到時候了。為什麼到時候了？中國在消費這一塊花的錢，十年前人均消費1200，現在人均2400，你看這個數字的話，根本消費升級還沒到。但是看中產階級，人均年花費已經到2、3萬、3、4萬，已經到時候了，很多人有房子、有車了，下一階段就應該是美好生活。
美好生活是什麼？消費升級是什麼？就是文化、娛樂、旅遊、休閑、體育，這些玩的，讓你開心的，這是一類。第二類就是教育、健康、養老，這兩個不一樣，教育、健康、養老，你沒錢的時候也要教育、健康、養老，但是現在你需要的是更好的教育、更好的健康、更好的養老。文化、娛樂、體育、休閑、旅遊這些東西也是要升級的，很早以前我們就有旅遊，就有體育，但跟現在完全不一樣。下一階段是智慧社區、智能家居，有了房子以後考慮怎麼安全一點，怎麼舒服一點。到了消費升級的時候了，到了文化娛樂的時候了，因為這個行業確實發生了很大的變化，十年前中國的電影市場就是30、40億，現在5、6百億了。
投資樂視跟投資萬達就是投資美好生活。我們投資樂視的時候，我一直說就是消費升級，就是大文化、大娛樂，所以我投這個上市公司，再加上電視，再加上影業。移動互聯網的紅利時代已經過去了，現在中國接近13億智能手機用戶，互聯網增長的紅利已經沒有了，但是智能電視、智能家居還會迎來30%、40%的增長。樂視電視在智能電視的行業里一直是先行者。內容也是很巨大的一個市場，美國隨便一個內容公司都是一千億美元的市值，中國最好的內容公司200億，內容市場是巨大的。
萬達的文化旅遊，我們跟他們合作之後，我們就是中國文化旅遊物業最大的持有者，我們有2000多億文化旅遊的資產，萬達文化旅遊產業，有那麼多酒店、商業。做大文旅城、做大健康城，其實商業是最基本的，商業做不好，這個東西是做不好的。去過萬達mall，一層80多家飯店、飯館。文化旅遊這個行業做大沒有15年基礎是不行的，萬達已經做了那麼多年。
一個企業戰略怎麼來的？不可能把戰略想到十年以後、二十年以後，你必須根據形勢變化在調整。我們原來手上有一個黑桃456，我們買樂視的時候希望買一個JQK，結果來了一個黑桃3，但是你不知道最後萬達來了，來了一個黑桃7，同花順。互聯網一個是平台，是垂直整合。這個行業也是，文化娛樂也是垂直整合的。你有你的IP，你有你的渠道，你有你的場景。IP為什麼難呢？因為很多年才能把這個東西弄得讓所有人都知道，所有人都知道以後，你的門檻就非常高了。
如果說你認為內容只是倒流量的，那你別做了，內容一定是一個獨立的非常掙錢的巨大的行業，所以要垂直整合，我們有了樂視，有了萬達，有了融創。多少人都想做智能家居，為什麼做不好？就是因為沒有場景。我們也做智能家居，每個客戶放一台就放滿了。
這是我們下一步的做法，投資美好生活，是大家都知道的，就是消費升級，買好房子，看電影，買電視，去旅遊，這就是美好生活。
『捌』 桂林市融創萬達托欠農民工資怎麼辦老闆己托欠半年
拖欠農民工工資，可以到這個公司所在地的勞動局勞動監察大隊去反映相關情況以及投訴。專或者直接提屬起勞動仲裁，索要拖欠的工資。如果這些農民工不停的找老闆協商，老闆仍舊不給付工資的情況下，也只能走上述兩個法律途徑。
『玖』 廣州廣州融創萬達文化旅遊城什麼情況
廣州萬達城是萬達集團斥資500億打造的特大型文化旅遊商業住宅綜合體。版共分為幾大板塊：室權外主題樂園，星級酒店群，萬達茂，居住群。以產業帶動商業，商業拉動人群，人群滿足住宅消費，如此巨大規模的項目較為罕見，後期發展潛力巨大，該冰雪主題樂園輻射范圍是整個華南區域，為後期商業以及區域發展潛力帶來巨大的可能性。
項目優勢：
1自身配套齊全，吃喝玩樂全能滿足。
2.大開發商，萬達打造的特大型文化旅遊商業綜合體，投資屬性大。
3.萬達游樂園，室內滑雪場，會吸引大量遊客，促進商業的發展，帶動區域整體的發展水平。
4.後期軌道交通建立到達機場十分方便。
項目劣勢：
1.附近荒涼，萬達造城周期長，單價相對其他區域較高。
2.戶型得房率不高，戶內設計較為擁擠。
項目整體來說體量極大，產業屬於萬達整體投資，整個華南體量排前幾，近似造城，萬達資金充裕，建設周期以及產業品質有保障，產品適用於居住以及後期發展潛力巨大，十分看好