⑴ 做營銷怎麼可以快點有成效找品牌公司有用嗎
您說的品牌公司是指品牌營銷策劃公司嗎?我按照這樣的理解回答下。
首先快慢是對比產生的,如果您資金充足,團隊不成熟也不怕試錯是完全可以自己做的。不過速度應該不會很快,這樣相當於摸著石頭過河。而品牌營銷策劃團隊會有較多的經驗,年限長的公司更有優勢。術業有專攻就是這樣的,專業團隊一直都在從事品牌推廣活動,無論經驗還是套路都會豐富很多的。並且找成熟團隊合作比您自己培養團隊成本要低很多,而且您要求快。所以建議您根據自己的行業選擇合適團隊進行合作。
⑵ 有沒有真實的營銷案例推薦一定要真實,並且該品牌通過廣告公司的營銷策劃取得成效的
我找到幾個好好的案例,你可以參考一下。
以惠爾康穀粒谷力穀物濃漿例
飲品行業種類繁多,穀粒谷力作為一種普通的飲品,要如何搖身一變呢?企業通過與榮善行銷策劃公司的討論與分析,榮善公司給惠爾康的建議是將穀粒谷力打造成為營養健康方便攜帶飲品,為這行業帶來了一個新類別,填補中國飲品行業的這一空白位置,這將成為飲品行業中的一次新機遇。惠爾康集團有限公司就是瞄準這一機遇,推出「穀粒谷力」穀物濃漿。
據調查,隨著居民的食品消費水平提高,消費觀念由過去單純滿足「飽腹」向「營養、保健與美食」的觀念轉變 ,而且,奶業危機使人們對奶製品大失所望,人們急需一種營養健康飲品代替牛奶,這無一都是穀粒谷力機遇所在。
榮善建議以渠道作為突破點,在市場中行程銷售網點快速張開,以價格策略拉動新產品銷量,快速提升。並以醒目,來自大地的「黃色」的陳列物料,吸引消費者的視線,提醒並激起他們的購買欲。 在迅速佔領廣大銷售終端後,穀粒谷力不斷研發新產品,以不同穀物的功能和口味迎合不同飲用群體。在消費者中迅速建立認知度後,穀粒谷力 「成長公益助學活動」、「穀粒谷力營養流動課堂」、「保護綠色家園,』筷筷』行動等一系列公益活動,樹立良好的企業形象,拉近和消費者的距離。
在惠爾康的初期探索中,榮善為惠爾康制定的渠道為王的策略,為穀粒谷力成功的打入市場,並穩步發展。
⑶ 分析海爾、格力與美的等品牌在場景營銷方面的策略、成果
海爾格力美的等品牌在場景,營銷方面的策略與成果都採用了先進的貼近現實的廣告。
⑷ 市場營銷學上的產品是指人們從事生產經驗活動的直接而有效的物質成果
市場營銷學
上的產品是指人們從事生產經營活動的直接而有效的物質成果。這句話是錯誤的。
希望能幫到你,謝謝採納。
⑸ 網路營銷有沒有最新研究成果
網路推廣就是以企業產品或服務為核心內容,建立網站,再把這個網站通過各種免費或收費版渠道展示權給網民的一種推廣方式。
主要步驟等可以看如下:
1、 對品牌網站建設或結構優化;
2、 對網站診斷、優化,增強網站用戶體驗、方便運營推廣;
3、 結合社會熱點、事件進行炒作,利用差異化的傳播途徑,加大網路宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業戰略方向提供支持;
4、 控制網路推廣費用,實現精準營銷;
5、 針對企業網路推廣效果進行分析評估,制定相關優化方案;
6、 積累網路大量資訊,根據企業或產品特點寫出精妙的軟文;
7、 根據推廣方案,交由推廣公司進行網上發布或炒作。
只要掌握本質內容,其他的手段都是根據新事物實時更新的。
⑹ 你覺得諸葛大力(成果)是營銷過度了嗎
很高興能夠回答你的問題,我個人認為諸葛大力也沒有過多營銷。
而且喜歡大力的粉絲大部分都是一些直男粉。他們可能是想要表現一下自己也會追星,圖個好玩。這種現象很常見,我記得有一個帥哥作家的粉絲在刷一個榜單,然後江南也在那個榜單上,但是他的排名特別靠後,江南偷摸給自己投了一票,結果被他的粉絲所看到的,然後江南的這些直男粉看到江南排名這么靠後,就不願意了,直接把江南刷到了第1名,就是圖個好玩。直男粉看女生在彈幕上刷李現肖戰,好不容易出來一個大力,他們也想刷一刷湊個熱鬧。而且雖然成果粉絲不多,但她的粉絲活躍度比較強,她在一些虎撲還有一些直播平台上,還是挺有路人緣的。以上就是我對於這個問題的一些個人看法,如果大家還有別的意見,歡迎在評論區里補充。
⑺ 效果營銷的成果
廣告聯盟是「效果營銷」曾經的主流,並且在2004年、2005年的時候廣告聯盟也確實火了一把,尤其是麒潤、易特、億起發等廣告聯盟在給網路服務提供商的線上推廣上確實產生了很好的效果。但畢竟它主要是針對的是網路服務提供商,對於成千上萬的傳統企業還是束手無策,其局限性是顯而易見的。
再來看看2006年的效果營銷主流,恐怕就不得不提到搜索引擎和窄告、聯告這些廣告商。這些廣告產品的出現就是對前面廣告聯盟效果營銷的一個拓展。拓展的是傳統行業這塊更龐大的市場,像聯告ADSKY,這個產品面對的是中國千千萬萬的企業主。他的效果營銷才是更廣泛意義上的效果營銷。聯告提出的城市定向、時間定向、內容定向等多種功能,能夠幫助企業更准確的切准目標客戶,達到有效的營銷目的,是具有開拓性的意義的。比如說城市定向,很多企業做的是地域性品牌,所以它的消費群是有地域限制的,企業根本沒有必要把一個地域性產品的廣告放在全國來投放,那麼他就可以選擇和自己潛在客戶群對應的區域投放,以免造成廣告資源的浪費。還有時間定向,有些行業有旺季和淡季之分,甚至一天都有消費高峰和低谷,那麼就可以設置在旺季和一天的消費高峰投放廣告,其他時間不投或者少投。 同時,這類產品還可以提供效果的反饋報告,追蹤上網瀏覽企業廣告的用戶來源、IP地址、頁面停留時間、瀏覽PV數等等,相當於模擬一個潛在消費者的個性特徵、愛好、習慣等從而判斷促成該用戶購買的幾率有多大。不僅如此,象這些多緯精準定向廣告還提供了豐富的展現形式,比如圖片、富媒體廣告等更吸引受眾眼球的廣告形式,這個特性對於一些以適合圖片形式展現的廣告產業,提供了比較良好的投放渠道。隨著防止作弊的手段上的提升,這種集合眾多站點的長尾模式已經越來越顯示出它的廣告優勢。
廣告聯盟的CPM、CPC、CPA等這些按效果計費的收費模式確實在很大程度上吸引了一些廣告主,但實際上對於一些線下傳統企業來說他們想要的「效果」和聯盟闡述的「效果」完全是兩個概念。企業主們要的是看的見的客戶數量的增多,電話咨詢量的上升,甚至是銷售量的增長,經濟效益有明顯的提高,這些聯盟廣告不能做到的,聯告確可以輕而易舉的做到,而且是讓企業在減少廣告費的浪費上做到的。這種具有很強針對性,成本低效果又看的見的廣告模式一開始就是在基於廣告主和廣告商雙贏的基礎上建立的。想不成功都難。
至於效果營銷到底最後能給企業帶來多大的效果?這個效果是否和預期的一致?除了廣告能否切中受眾目標這個關鍵點外,另外還有一個不能忽視的問題就是企業的執行方面是否到位。網路廣告畢竟是新型的廣告形式,很多傳統企業在操做上還存在不到位的地方也是正常的,關鍵在於廣告主和廣告商之間能夠更多的溝通,精確判斷的目標客戶群體在哪裡,從而制訂相應的投放方式,這樣才能讓網路廣告價值最大化。
⑻ 電力營銷管理的專業技術業績怎麼寫成效
隨著現電荒、拉閘限電名詞頻頻現2002始電力緊張席捲全至今仍未緩解嚴重影響經濟社發展民電力事業自身發展受影響都關注電力產何能夠滿足需求近兩現電力短缺我認幾面造1、電力發展慢需求增太快造電力需求高速增原經濟持續增經濟結構合理、產式粗放、高耗電行業增快等潛原2、前電力行業發展存高投入、高消耗、高排放、難循環、低效率問題比較突些電力建設序電源結構合理導致資源浪費環境壓力增3、電中國建設滯瓶頸制約加劇窩電現象發針原應採取措施:
1)、加強需求側管理(DSM)調整或均衡電力負荷實現供需平衡應需求側管理作緩解電力供需緊張效手段並發揮其特殊期重要作用實施峰谷電價、豐枯電價、季節性電價轉移高峰電力負荷供電公司作企業應追求效益化第目標我應盲目進行電中國建設應發揮需求側管理作用削峰填谷、提高終端用電效率達低本高效益目標
2)、居民用電實行峰谷電價效轉移高峰負荷
3)、電中國建設滯於電源建設要加快電中國改造建設步伐解決電中國卡脖問題電力行業應該抓住城區、農中國改造機建立現代化安全靠配電中國絡改造落電力設備斷加電中國覆蓋面積提高供電靠性擴市場創造條件保證城鄉居民用電需求滿足
4)、電源結構較單投資技術要求看火電水電投資較省技術容易掌握較早發與利用我電源結構比重由於火電受電煤資源制約及水電枯水季節造缺電
應清楚認識電力供需緊張隨著電力投資加電力供應即達供需平衡我要提前轉變思想觀念、樹立營銷意識隨著 WTO 加入企改革、經濟結構調整進步深化我電力市場供求面已由賣市場轉買市場現電力企業所面臨問題:激烈市場競爭環境何發佔領市場使電力企業獲存發展並民經濟發揮更作用結合千變萬化市場及未發展營銷策略電力企業顯尤重要
市場電力營銷基礎電力企業切產經營必須圍繞市場進行市場構基於口、購買力、購買慾望三要素隨著我加入WTO電力體制改革等市場環節推進.三者我電力市場潛力顯更突全面解市場電力企業需要積極轉變觀念電力行業直處於壟斷位傳統營銷觀念已經能解決前電力市場問題及矛盾新體制我應市場需求導向主研究市場優質服務手段、限度滿足客戶需求樹立效益觀念實現電力企業舊供電模式向市場營銷積極轉變具體應幾面入手:
1)培育買主增加售電量現新形勢廠中國市場份額發變化重視電力市場營銷析拓展電力市場市場經營尋找發現新增點利潤點 供電企業必須面容忽視問題供電企業應該些科技含量高、市場發展前途、適銷路、盈利企業加扶持
2)通電價優惠進行電力促銷電價影響電力供求變化重要素電價漲降必市場需求減少增加要規范電價、嚴格執行家規定電價政策適應電力供求基本平衡別區用戶、別段供於求新形勢積極發揮價格優勢些型工業用電適給予價格優惠刺激電能需求;居民用電峰谷差實行峰谷電價鼓勵用戶用電近些區逐步推電能獎銷售或折扣銷售用戶盡能給予獎勵價格折扣鼓勵其更限度使用電能;2002確定全電力體制改革案健全電價機制改革總體目標;今電力市場營銷工作要電價改革核更發揮價格杠桿作用
3)、民電力民服務宗旨優質服務贏用戶期電力企業壟斷使供電服務遠遠落於用戶需求民電力民服務宗旨句空新形勢新營銷觀念則本顧客營銷工作重點象用戶需求擁護滿意度才企業發展力建立健全電力企業供、產、銷體化管理機制已迫眉睫電力企業各部門應改變度散管理、聯系緊密、互協調局面;實現電力企業職能部門統管理、統調度、減少部門間扯皮、提高工作效率使電力企業適應斷變化市場競爭要求
優質服務電力企業營銷戰略重要組部電力企業供、產、銷體化基礎要實現銷售體化即實現電力產品售前服務→售服務→售服務體化電能流向客戶程既要提供電力產品售前宣傳咨詢服務免費客戶提供用電規劃、設計、材料運送等服務同要電力產品售作定期檢查訪於客戶用電程突發情況要及作響應堅持做安全第、預防主實施全、全面服務突發問題做迅速搶修解決
另外電力企業必須重視員工素質教育定職工進行崗位培訓使職工思想認識更加客戶市場重點客戶提供更優質服務便客戶電費結算用電查詢、取消情電電力客戶與供電企業位平等起真做民電力民
轉變思想觀念樹立營銷意識首先要擺與客戶關系樹立客戶至思想其電力職工要注重市場研究習律規研究家政策熟悉市場規則勇於拓市場要樹立競爭意識做我、我先市場處於利位要主進攻市場擴市場份額
運用廣告宣傳促銷廣告宣傳使認識電力企業樹立電力企業形象使電力企業更貼近百姓與客戶進行效溝通種辦廣告宣傳目主要兩:推推銷自通電視、報紙、雜志做廣告宣傳電力企業;另拉通各種宣傳、咨詢普及電力知識免費客戶服務拉進與客戶距離使客戶都知道電力服務電95598
搞售前、售售服務實行服務承諾制簡化報裝手續縮短裝表間使供用電雙盡早受益比實現電報裝業務要提高服務質量工夫增加辦事透明度及解決客戶用電故障讓客戶解電價政策實行服務承諾制供電電壓、供電頻率供電靠性做承諾窗口服務做承諾
電力市場營銷工作轉變思想觀念關鍵培育買主前提廣告促銷手段優質服務保證做幾件事情我電力企業才能實現市場需求導向進步拓電力市場
電力體制改革斷深入電力企業市場營銷項任重道遠工作電力企業必須市場需求導向深化基礎設施改造提供優質服務重要手段斷創新發展激烈市場競爭條件贏更廣闊市場我堅信電力企業十六精神指引努力實踐三代表基礎定能拓進民經濟建設發揮更積極、更重要作
⑼ 銷售總結怎麼寫
銷售工作總結與計劃的寫法
一、成功案例分析:1、老客戶是如何內維系的容;2、新客戶是如何開發的,而且保持了他的穩定性。3、投訴是如何解決的。
二、從以上案例中總結得到的好的經驗
三、出現了什麼問題——從問題總結出來有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的處理。
計劃
1、訂好年度大目標——比如:你要開發多少新客戶、你要賺到多少錢、你要給自己添一些什麼硬體設施等等。你想得到的,全都是你的目標。不要怕寫出來。寫都不敢寫的話,那你完蛋了,不用努力了。因為你沒有方向。
2、將年度目標細化,每月每周甚至每天的工作是哪些。
3、從問題中總結出來的不足之處,新的一年如何來學習,補足。
最後,給自己一些好的激勵和獎勵計劃——如果達到哪些目標,可以給自己獎勵一些什麼。
有些銷售代表在銷售任務的壓力下,為了贏得訂單而忽略了誠信,但沒有意識到信任往往是客戶從一種品牌轉向另一品牌的重要因素,為了眼前的小利益,最終失去的不僅僅是長期的客戶關系,更多的是銷售代表及企業在大眾心目中的位置。
無形為將來的業務開展及個人職業生涯發展設置了無形的障礙。真可謂撿了芝麻,丟了西瓜。