㈠ 2024年優剪還值得加盟嗎
1. 考慮到2024年加盟優剪的可行性時，關鍵在於成本與潛在回報的平衡。優剪作為一個知名的連鎖品牌，其加盟初始投入較大，包括加盟費、裝修費、自主采購物資費、設備耗材費、房租、轉讓費和營業押金等，總投資估計在22-30萬元之間。
2. 加盟優剪的成功在很大程度上取決於店鋪的位置、業績和市場狀況。業績與選址緊密相關，優越的地理位置、高人流密度和競爭相對較小的區域通常能帶來更佳的成績。例如，廣深地區的新店平均業績約為3-4萬元/月，而其他地區則在2-3萬元/月。如果門店前三個月的業績未能達到2萬元，可能需要重新評估或調整策略。
3. 加盟優剪是否劃算並不是一個簡單的是非問題。投入20多萬元加盟後，每月利潤達到上萬的時代已經不復存在。優剪面臨的主要挑戰包括全國市場布局的限制、人力成本的上升、管理機制的不足以及市場策略的局限性。
4. 在全國市場布局方面，盡管廣深地區是優剪的核心地區，但其他省份的增長緩慢，導致政策頻繁調整。廣深以外的新店發展面臨挑戰，加盟保護距離的縮小導致新店分散老店的市場份額，並未創造新的價值。
5. 人力成本方面，優剪實行固定的人力政策，包括底薪、社保和加班費等，但隨著社保基數的提高，成本顯著上升。加班費成為一些管理不善區域的負擔，業績不佳的發型師在加班費上承擔了高額成本。
6. 在管理機制上，優剪採用三級管理體系，但城市經理和區域主管大多出身於發型師，這在管理和市場推廣方面存在不足，難以有效協調與加盟商的關系。
7. 市場策略方面，優剪依賴傳統的推廣手段，如傳單發放，缺乏有效的在線營銷策略，沒有充分利用互聯網資源。同時，對門店的扶持和監控不足，導致資源分配不均和成本不透明。
8. 在做出加盟決定之前，應重點考慮成本控制、人員配置和數據監控。合理控制房租和人員數量，確保成本效益比。密切關注數據，及時解決業績不平衡和成本過高的問題。
9. 展望未來，優剪應重視並解決當前面臨的問題，擴大全國市場布局，提升管理效率，優化市場策略，以實現加盟商和市場的雙贏。面對龐大的中國消費市場，優剪不應僅依賴廣深地區的優勢，而應探索更廣闊的市場空間。
㈡ 優剪——年輕人的第一次加盟
去年底，我加盟了優剪項目。雖然關於優剪的網上資料不多，但作為一個加盟商，我希望通過分享我的經驗和見解，為有意向的人提供幫助。請注意，投資有風險，本文僅基於個人經歷分享，不構成任何投資建議。
首先，我認可優剪的模式。優剪主要通過微信小程序取號，專注於剪發，無燙染、不充值、不推銷，提供真實評分供顧客參考，七天無理由重修。店鋪僅設理發師，壓縮成本，全源脊搭託管運營，無需投資者參與店鋪管理。與傳統美業相比，優剪提供了一個更健康的商業模式。然而，優剪也存在一些短板，如選址位置難度大，盈利有限且有天花板，客單價不高。這些都是需要考慮的現實因素。
在資金投入方面，開店總投資約為34萬，主要花費在裝修費和轉讓費上。疫情對新店來說，既是挑戰也是機遇。轉讓費的市場行為需要理解，買賣雙方基於對店鋪價值的共同認知談成最終價格。
運營情況方面，產品價格、成本、利潤、客戶流量都是需要關注的重點。目前，運營成本每日約1000元，主要是理發師工資和房租。盡管利潤並不大，但生意還算可以，工作日單日30-35單，周末單日接近60單，開業期成績已經不錯。
商業模式方面，優剪定位中端，復購率超過70%，獨特的設定讓顧客難以轉向傳統模式。輕資本運作，前期由加盟商承擔投資，公司對盈利負責，對選址等要求嚴格。優剪具有高可復制性，700多家店鋪中，虧損退出的比例非常低。
加盟流程涉及聯系優剪官網，參加現場加盟會，通過公司安排的考核，准備好資金，與城市經理一起找店。我特別感謝長沙城市經理的專業和耐心，從這個過程中，我學到了如何評估店鋪價值和談判技巧等。
總結，位置對於實體商業至關重要，跨城投資風險較大。作為湖南首個加盟商，我經歷了選址的艱辛，投入高成本，但通過良好運營，我期待2年內收回成本。我的店鋪位於長沙嶽麓區鈺龍天下商業廣場1116號（河西麥德龍旁、長郡雙語對面），歡迎體驗或交流。