❶ 我需要一篇科技創新管理方面的成果
技術中心來建設，與相關大自學的科研合作，形成產、學、研一體化模式，加強中國石油內部相關研究院所技術創新戰略聯盟建設，加強科研基礎平台建設，進一步完善科技運行機制，提高科技管理水平，認真實施重點科技課題用戶總監制，制定科技獎勵實施配套細則，加強科技項目全過程管理，為公司健康發展提供強有力的技術支撐。
❷ 技術成果簡介怎麼寫
所謂科技成果是指人們在科學技術活動中通過復雜的智力勞動所得出的具有某種被公認的學術或經濟價值的知識產品。中國科學院在《中國科學院科學技術研究成果管理辦法》把科技成果的含義界定為：對某一科學技術研究課題，通過觀察實驗、研究試制或辯證思維活動取得的具有一定學術意義或實用意義的結果。科技成果按其研究性質分為基礎研究成果、應用研究成果和發展工作成果；
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凋零哥の睇359 | 發布於2016-05-27 01:23
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2011－2012世界重大科技成就生命科學與醫學1.抗瘧抗癌疫苗研發獲突破全球每年約有78萬人被瘧疾奪去性命。經過24年研究，英國科學家發現一種抗瘧疫苗，在非洲7個國家進行的第三階段功效試驗今年終於被證實非常成功，對5—17個月嬰兒的有效率約為56％。預計該疫苗最早於2015年進入市場。12月，科學家研製出一種能夠對抗70％致命癌症的疫苗，能使乳腺癌腫塊縮小80％。2.人體器官組織再生研究也取得了豐碩成果。3月，美國研究人員成功製造出人的尿道。醫生將其植入病人體內後，這根體外培育的尿道真的開始正常工作了。4月初，日本研究人員利用實驗鼠的胚胎幹細胞人工培育出視網膜的雛形結構，這是迄今人工培育出的最為復雜的生理組織。4月中旬，英國科學家在實驗室中利用人的羊水和動物的胚胎細胞培育出人體腎臟。這一突破有望讓需要接受器官移植的病人按需培育出自己的器官，在移植手術中規避排斥反應風險。3.12月上旬公布的一項最新研究發現，盡管人類的智商存在上限，但最新腦功能磁共振成像研究表明，可以通過傳遞信號改變一些人的大腦活躍模式，「誘使」知識經過視覺皮質。未來在學習一項新技能時，人只需坐在電腦顯示器前等待把該技術「下載」到大腦里即可。天體物理4.發現太...
❸ 管理創新成果和科技成果的區別
管理創新成果,這個成果還沒到試驗階段。
管理科技成果，這個成果已經到應用階段。
❹ 如何建立科技創新成果的管理機制
創新管理管理能力主要由三方面反映：創新管理戰略、創新管理機制論述、創新管理速度。技術創新管理戰略決定和統率企業創新管理的具體行為。企業能否正確選擇並貫徹實施良好的創新管理戰略，是其能否順利推進技術創新管理，贏得創新管理收益的先決條件。企業要在正確地分析自身的內部條件和外部環境的基礎上做出的企業技術創新管理總體目標部署，以及為實現創新管理目標而做出的謀劃和根本對策。高度重視自己的技術創新管理速度，縮短與西方發達國家企業的差距。
通過多種方式培養和造就一批具有敏銳的創新管理意識、會管理、敬業精神強的企業家隊伍。企業家不同於普通管理者，能夠及時感覺和捕捉住各種機會，並能夠採取創新管理行為獲取創新管理利潤。企業家的作用貫穿於整個企業的技術創新管理過程中，企業家常常是技術創新管理活動的倡導者、技術觀念的創新管理者、技術手段創新管理的投資者、技術創新管理成果的採用與推廣者、技術創新管理活動的組織者。企業家通過權利、感召力和創新管理精神，培育和建立有利於技術創新管理活動場所的文化氛圍，通過自己卓越的管理才能，創造性地利用企業資源開拓商品市場，組織和管理企業技術創新管理活動。
提高研究開發能力。要繼續推動建立健全技術開發機構、高水平的技術開發中心，對企業的研究開發條件進行改善，並吸收獨立科研院所和高等學校的科研力量以多種形式投入到企業技術創新管理中來，以抓好重大關鍵技術的攻關，帶動創新管理性的研究開發。對引進技術要在消化吸收的基礎上進行二次開發，以提高自主開發和創新管理能力。同時，還要按照市場經濟的要求，大力開發有知識產權的生產技術和有較高附加價值的名牌產品、新產品，成為進入市場的有力武器。
提高企業的製造能力。大量培養技術熟練的「藍領工人」，提高企業的設備先進性，使企業的製造能力和創新管理能力相適應。
加強企業的營銷能力。
❺ 什麼是科技成果
所謂科技抄成果是指人們在科學技術活動中通過復雜的智力勞動所得出的具有某種被公認的學術或經濟價值的知識產品。
科技成果是指由法定機關（一般指科技行政部門）認可，在一定范圍內經實踐證明先進、成熟、適用，能取得良好經濟、社會或生態環境效益的科學技術成果，其內涵與知識產權和專有技術基本相一致，是無形資產中不可缺少的重要組成部分 。
基本特徵：
(1)是新穎性與先進性：沒有新的創見、新的技術特點或與已有的同類科技成果相比較為先進之處，不能作為新科技成果。
(2)是實用性與重復性：實用性包括符合科學規律、具有實施條件、滿足社會需要。重復性是可以被他人重復使用或進行驗證。
(3)是應具有獨立、完整的內容和存在形式，如新產品、新工藝、新材料以及科技報告等。
(4)是應通過一定形式予以確認：通過專利審查、專家鑒定、檢測、評估或者市場以及其它形式的社會確認。
❻ 科技成果轉化中心管理制度有哪些
科技成果轉化中心管理制度內容主要包括目的、適用范圍、定義、職責、成果轉化的組織實施與管理、技術權益、收益分配、法律責任和附則等方面，具體內容為以下：
目的：
為了依法規范公司科技成果的轉化管理工作，調動公司廣大職工和各單位從事科技成果轉化工作的積極性、主動性和創造性。參照《中華人民共和國促進科技成果轉化法》有關規定，結合公司實際制定管理制度。
適用范圍：
管理制度規定了科技成果轉化過程中涉及的組織實施與管理、技術權益、收益分配和法律責任等內容，適用於公司下屬各部門科技成果轉化過程的管理工作。
定義：
科技成果：指公司職工承擔國家、地方、企事業等科研項目或利用公司物質技術、人力及其他資源所完成的職務技術成果，公司對其擁有完全或部分知識產權；
科技成果轉化（以下簡稱成果轉化）：指為提高生產力水平，面對科學研究與技術開發所產生的具有實用價值和市場前景的科技成果所進行的後續試驗、開發、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料，發展新產業等活動；
收益：是指該成果轉化產生的一切權益，包括轉讓費、許可費、技術入股的股權等與該成果相關的所有權益。
職責：
技術研發中心負責起草《科技成果轉化管理制度》，其他各部門負責參與起草工作，定期由技術研發中心負責組織公司下屬各部門對該制度進行修訂；
技術研發中心負責科技成果轉化的組織與管理工作，公司下屬各部門負責成果轉化的協助工作；
研發課題負責人或成果完成人(以下統稱成果完成人)負責科技成果具體轉化的組織工作。
成果轉化的組織實施與管理：
公司鼓勵成果完成人進行成果轉化，對成果轉化工作實施科學和規范管理，合理分配成果轉化取得的收益；
在成果轉化過程中，成果完成人負責組織做好設計、施工、調試、竣工驗收、生產運營以及善後交接等技術標准文件的編制、整理和歸檔工作；每項工作和技術文件，均須符合國家法律、法規、國家或行業標准及規范的有關要求；
技術研發中心綜合管理科（以下簡稱綜合管理科）負責公司科技成果發布和企業需求信息的搜集與溝通。負責組織我公司成果完成人或公司下屬部門，代表公司在公司內外開展成果轉化活動，協助公司做好以科技成果作價入股產生的技術股份的管理等相關工作；
科技成果優先在公司內部轉化，公司下屬部門應採取積極措施，對成果轉化中的隊伍組織、技術支撐環節等方面加強協調並給予必要的支持，推進成果轉化工作；
成果完成人不得將職務科技成果及其技術資料據為己有，成果完成人可自行轉化成果，但應事先向技術研發中心報告並與公司簽訂合同或協議，依法保證公司應享有的權益；
成果轉化的具體形式由綜合管理科、需求單位和成果完成人共同商定，科技成果可以採用下列方式進行轉化，並綜合管理科組織簽訂成果轉化合同：自行投資實施轉化；向他人轉讓科技成果；許可他人使用科技成果；以科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉化；以科技成果作價投資，折算股份或者出資比例；其他協商確定的方式；
成果轉化合同須由技術研發中心和公司法務部共同審核，技術研發中心主任負責技術審核、法務部負責法務審核；審核合格後，由技術研發中心經理代表公司簽署合同。與成果轉化活動相關的技術服務合同和技術咨詢合同等文件的簽署，亦按此程序執行。公司下屬各部門一律不得擅自對外簽訂各項科技成果轉讓合同或協議、技術服務合同和技術咨詢合同；
合同生效後，合同實施單位或個人應該嚴格按照合同規定履行合同義務，合同實施單位或個人在履行合同義務（包括對外提供技術資料）時，應當注意登記並保存有關記錄；
公司鼓勵個人參與科技成果轉化工作，並積極創造條件支持創辦科技型企業；
綜合管理科按照《科研檔案管理辦法》規定，對科技成果轉化過程產生的科技資料以及相關的協議、合同等進行管理。
技術權益：
公司與其他單位合作進行科技成果轉化的，應當以合同形式約定該科技成果有關權益的歸屬，合同未作約定的按照下列原則辦理：（1）在合作轉化中無新的發明創造的，該科技成果的權益歸公司所有；（2）在合作轉化中產生新的發明創造的，該新發明創造的權益合作方共有；（3）對合作轉化中產生的科技成果，各方都有實施該項科技成果轉化的權力，轉讓該科技成果應經合作各方同意；
公司與其他單位合作進行科技成果轉化的，合作各方應當就保守技術秘密達成協議；當事人不得違反協議或者違反權利人有關保守技術秘密的要求，披露、允許他人使用該技術。技術交易管理機構或者中介機構在為我公司從事技術代理或者服務中，對知悉的有關技術秘密負有保密義務。
收益分配：
在科技成果轉化過程中，公司所得收益按照下列標准對成果完成人及成果轉化人員給予報酬：（1）將該項職務科技成果轉讓、許可給他人實施的，從該項科技成果轉讓凈收入或者許可凈收入中提取比例不低於70%，不超過95%；（2）利用該項職務科技成果作價投資的，從該項科技成果形成的股份或者出資比例中提取不低於50%比例的股份；（3）成果完成人將該項職務科技成果自行實施或者與他人合作實施，完成成果轉化的，可以按照以下兩種方式執行。：a.在實施轉化成功投產後連續三至五年，每年從實施該項科技成果的營業利潤中提取不低於5%的比例。 b.成果完成人和公司雙方共同尋找認可的資產評估機構，進行評估後，約定公司在成果轉化實施企業享有的股權或出資比例，或者公司以科技成果轉讓的方式直接取得現金收益；
科技成果轉移轉化收益除用於成果完成及轉化人員報酬外，其餘部分應當用於科研、知識產權管理、人才和團隊引進建設、科技成果轉移轉化單位條件建設等方面；
鼓勵公司內外人員對公司科技成果轉化進行中介，與中介合作由技術研發中心統一管理，中介人員可以在轉化收益中提取不超過5%的中介費用；
成果轉化產生的收益分配，由綜合管理科負責按照本制度規定的收益分配標准組織編制收益分配方案，成果完成人負責根據績效情況對成果完成人員及參加成果轉化人員進行報酬分配，形成二級分配方案；
收益分配方案經課題負責人、綜合管理科主任簽字，由技術研發中心經理、總經理逐級批准後轉對應人力資源部，按照薪資流程發放，應依法繳納個人所得稅，由公司代扣繳納。
法律責任：
在科技成果轉化活動中弄虛作假，給公司造成經濟損失的，應依法賠償經濟損失；構成犯罪的公司有權對當事人追究法律責任；
公司職工違反知識產權保護和保密制度規定，泄露技術秘密、擅自轉讓、變相轉讓職務技術成果，或者以技術指導等其他方式損害公司知識產權權益的，公司將根據中華人民共和國有關知識產權相關法律、法規、司法解釋，追究相應的法律責任。
附則：
本辦法由技術研發中心負責解釋；
本辦法自公司批准發布之日起實施。
❼ 納入地質科技成果管理的原則
加強科技成果的管理，使科技盡快轉化為生產率，這是當代的一項經濟和科技策略。地質版工作、權礦產勘探開發事業，是科學技術密度較高的行業，運用地質學科知識成果，設立勘探開發重大研究課題和項目，已成為該行業的主要特點和趨勢。地球科學體系內部學科交叉和融合，國際國內合作項目持續增長，在實踐性很強的學科與行業內，產生出的創造性的研究成果、實踐性的應用成果相當廣泛，加強地質科技成果管理被提上了議事日程。加強科技成果管理與加速成果向生產力的轉化是時代發展的要求。地質礦產行業的成果管理也日益受到重視，地質資料是地質科技成果的直接載體，所以地質資料作為地質科技成果管理的重要部分，應該納入科技成果管理規劃。一些礦產企業設立了「科技管理部」或「項目管理部」，這些承擔著科技成果管理的部門，其管理職能與管理內容涵蓋了地質資料管理，這樣才能充分發揮地質資料潛在價值。
❽ 科技創業創新服務項目成果管理怎麼寫，求解
3傳統意義上的項目管理軟體更多的是管理項目的資源、任務、進度、質量專，而忽略了項目管理屬的最終目標——項目成本控制。諾明軟體為例，通過項目管理軟體，可全面核算各類項目成本，其中包括人工、費用、材料、設備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理，幫助財務人員輕松完成項目成本核算過程，同時幫助項目經理實時了解項目實際產生的各項成本。