百蓮凱轉讓

『壹』 開美容院要多少錢

截至2019年12月，想開一家小型美容院，需要准備3-50萬不等的費用。

費用包括：

1、美容加盟費用一般包括加盟費，技術服務費，品牌使用費，培訓費，購買產品費用等。

2、美容院需要的常規設備：美容院有很多做項目的設備，這些設備單品價格在3000-5000元之間。

3、 美容院要准備的常規產品：面膜、潤膚霜、祛痘產品、補水霜、產品套盒、美白霜等。

4、美容院租金主要看美容院的大小和定位，一般大型的美容院開在商業區，小一點的在居民區。

(1)百蓮凱轉讓擴展閱讀：

美容院服務項目：

美容院服務項目種類繁多，分類方法各不相同。按照護理的目的可分為美容類項目和養生類項目。

美容類項目包括面部項目、身體項目。

1、面部項目：潤澤紅唇保養療程、美白凝眸護理療程、眼部去皺護理療程、煥彩明眸護理療程、暗瘡炎症護理療程、凈化排毒護理療程、保濕護理療程、去黑頭護理療程、修復護理療程、美白護理療程、抗衰護理療程。

2、身體項目：胸部腺體疏通療程、子宮卵巢保養療程、肺部排毒療程。頭部經絡疏通療程、足部養鬧護理療程、全身經絡療程。經絡疏通瘦身療程、五行平衡療程。

『貳』 蔡光欣的人物經歷

現任：香港美利企業國際控股有限公司 集團總工程師 董事會名譽主席
具有豐富的化妝品研發、檢測和分析研究工作經驗以及現場生產管理經驗。不僅是一位優秀的工程技術人才，更是一位出色的管理人才，他曾是資生堂在台灣兩個工廠的總經理，年銷售額達25億人民幣,同期資生堂全球年銷售達800多億。
蔡光欣 博士的雄心壯志
執著專業，數十載耕耘!
三十八年，一如既往，默默地耕耘在我們這個行業里，而他在這個領域的科研成果卻早為世人所應用。儒雅，健談，謙卑，是蔡光欣博士給人的第一印象。隨著對蔡博士的深入了解,人們無不深深地被他對科研技術的精湛所折服。蔡博士出生於台灣，從小就喜歡搞科研，大學畢業後即進入資生堂工作，從此便踏上了他不平凡的人生征途。由於專業對口，學以致用，他很快就幹得很出色，從一般的工作人員，到科長，到部門經理，只用了三年的時間。隨後，他在資生堂歷任總工程師、廠長、副總經理。資生堂成立於1872年，創業之初是一家配葯葯房，至今已有130年的歷史。130年優秀的研究、技術、美容開發能力以及由此所保證的值得信賴的品質，是資生堂深受世人喜愛的根因。日本資生堂在世界上有二十個分廠，其中有兩個坐落於台灣，而蔡博士兼管這兩個工廠的生產工作已十數年。蔡博士在台灣資生堂公司任職長達38年，一直負責科研生產工作，深諳資生堂各種先進技術，積累了豐富的化妝品研發、檢測和分析研究工作經驗，其獨立的、具有自我知識產權的研究成果已成功運作於許多世界知名化妝品牌。
愛國情深，打造中國夢
在為資生堂服務的三十多年中，蔡博士兢兢業業，以非凡的才華，出眾的人品及卓著的工作成績博得到了所在企業甚或國際業界的充分肯定，受到無比崇高的尊重。然而在蔡博士的心中，始終還有一個夢想，那就是--讓中國打造出世界級的美容化妝品牌，打造中國的資生堂。從服務於資生堂那一天起，蔡博士就從來沒有忘記過自己身為一名中國人應該持有的氣節與操守，時刻渴望於能有朝一日為自己的祖國一展所長，為中國的美容化妝品事業做出應有的貢獻。
幾年前，蔡博士從資生堂光榮退休。緣於始終放不下的中國資生堂的夢想，蔡博士拒絕了包括老東家資生堂在內的多個國際品牌的再工作邀請，毅然踏上了中國大陸的土地，希望在改革開放的中國大地上實現自己多年的夢想。
踏上中國大陸，蔡博士領略了大陸美容化妝品市場欣欣向榮的發展氣象，感受到了廣大中國同胞復興中華的高漲熱情，為此深受鼓舞。然而，另一方面，蔡博士也看到了由中國人主導的美容化妝品牌與國際品牌比較存在的遙遠差距。尤其是在經營理念方面，國內品牌大部分缺乏長遠的目標，經營多以短視行為，對研發的投入未能引起足夠的重視等，這些也無不讓蔡博士為之痛心。
蔡博士深深意識到：要打造中國的資生堂，市場環境，企業人才，資金實力等這些因素固然重要，但更為關鍵的應該是經營思想的轉變。為此，蔡博士所到之處，無不隨時宣揚他的積極經營思想，且知無不言，言無不盡！那是他花費了數十年光陰探索而來的經營真諦，更是他出於報效祖國，為中國人爭氣而傾盡所有的心血結晶。化妝品教父之名，正由此而來，行業同仁送給蔡博士的這一尊稱，既形象表明了他在中國化妝品研發及經營領域的泰山北斗地位，同時更體現了蔡博士誨人不倦的師長之風。
結識美利 放飛夢想
說起美利，在國內化妝品OEM行業也算是龍頭企業，但過億的年產值並沒有讓這個企業沾沾自喜，因為在美利妝業集團董事長尹衛群先生的心裡，也有一個富於激情的夢想，而他的夢想，正與蔡光欣博士不謀而合，那就是讓中國的化妝品行業在
國際上擁有一席之地，打造一個「made in China」的世界級化妝品品牌。
就目前來說，在美利妝業的工廠進行化妝品OEM加工的企業眾多，既有澳洲、美國、韓國、西班牙、荷蘭等國外的企業，也有國內的各省市以及香港、澳門的企業，高峰的時候同期有200多家企業同時在美利加工。但在長期加工的過程中，尹衛群漸漸又發了一個無法釋懷的困惑：國外的企業給加工產品的利潤十分豐厚，而國內的企業，卻一味要求他生產成本低廉的產品。 尹衛群指出了當時存在的問題，他說可能是當時的美容化妝品市場比較好做的原因，很多國內的廠家都在玩「掛羊頭賣狗肉」的把戲，幾乎沒有一家能控制技術源頭。多數企業也並不會多考慮技術，而是把精力放在概念炒作上。那段時間里，國內化妝品市場很混亂，很多OEM生產企業就是在那段時間里迷失了自己，亦有很多企業在那個時候盲目的紛紛辦廠，為了一點蠅頭小利也根本不顧品質發展，要不就用大桶進口分裝來標榜自己高品質。 但那些年裡，尹衛群總像空中飛人一樣周遊在世界各國里。而當他對化妝行業了解得越多，他就感覺到責任越重大，也因為這樣，他沒有在利益面前迷失自己。「在國外看到世界級的大品牌的生產，何止心酸，簡直是被人摧殘心靈。」尹衛群描述到，印象中最深刻的是去日本，看到日本某著名品牌的生產，他們一個工廠的產量每天都上百萬支，全自動化的生產，這個品牌生產的產品全球都在熱賣。東半球在生產，西半球在熱賣，好一個日不落帝國！這些品牌的品質都非常優良，有著本質上的優勢，乃至世界化妝品品質的規定都由他們制定。那個時候，一種強烈的民族使命感就在尹衛群心中升起，一定要有一流的技術，才能成就一流的品牌。他更是深深意識到：產品質量的回歸才是未來市場的主旋律！
尹衛群與化妝行業泰斗的夢想重疊
尹衛群常常會心事重重漫無目的地走在人潮擁擠的街頭，他會盯著每一張國人的發呆：我就是想用國貨美麗國人，為什麼就這么難呢？難道中國化妝品行業就不能崛起嗎？難道民族品牌真的就做二流，三流品牌？
遇到蔡光欣之前，這個問題一直困繞著尹衛群。而當他遇到蔡光欣後，他就再也沒有對自己的夢想產生疑惑。「中國無數的牛人已經在各自的板塊完成了中國與世界軌道的對接，而化妝品板塊仍是一塊空白，就讓我來去承接它。不管能力是否有限，但是努力無限！」尹衛群振臂高呼。
說到蔡光欣，尹衛群的感激與欽佩之情不可以用言語表達。蔡光欣是日本資生堂公司的總工程師，他任職長達38年，歷任廠長、副總經理、直至總工程師。38年來，他積累了豐富的化妝品研發、檢測和分析研究工作經驗。其獨立、具有自我知識產權的研究成果，已成功運用於許多世界著名化妝品品牌，堪稱化妝品行業的泰斗。蔡光欣是一名華人，他見證了資生堂的輝煌發展，他大學畢業剛進台灣資生堂，該企業只有2000多萬資產，到他退休出來，資生堂已經有80多個億人民幣的資產。退休後，他的心中有一個夢想不曾熄滅：他也想讓中國打造出世界級的品牌。
蔡光欣退休後回到國內，接觸了大量的國產品牌，但令他很失望的是，雖然大部分的企業都看中他的技術和名聲，但是卻沒有一家能如他的意。有的企業，把他請進去，拿著他的招牌來打響品牌，但實際上卻不想用他的技術，因為蔡總的配套技術需要的研發、生產成本實在太貴。還有的企業，也願意研發、也願意花費大量的人、物、財力採用他的先進技術，但他們有要求，他們希望「技術可以獨占」。
可以這么說，蔡光欣和尹衛群相遇之際，他們的「煩惱」是相同的。也正如尹衛群所說，他之所以能和蔡總走到一起是因為「兩個人的夢想重疊了」。
說實在話，以尹衛群的資金和廠房，尹衛群完全吸引不了蔡光欣。但尹衛群見到蔡光欣時對他說：「我們這個行業的狀態你看到了，目前是良莠不齊，但卻醞釀著巨大潛力。我們的製造業和國外的製造業差距20年。但為什麼我們不能奮起直追？我並不想獨占你的技術，但我這里是個化妝品加工平台，你可以通過我們這個平台輔助我們的某個或者一批品牌成長起來。我們可以做到讓世界級的技術共享，雖然我們不知道誰能成長起來，但只要中國的品牌成長起來，做成哪怕一家世界級的百年企業，你平生所學就得到釋放。而我，也實現了我最大的夢想！」
一種民族的自豪感讓兩個人緊緊地把手握在了一起。
讓中國的化妝品企業分享世界大餐
十年磨一劍，從2005年起，尹衛群正式攜手海內外化妝品行業的科研精英——蔡光欣先生、第一軍醫大學醫學博士黃達臻等，締造了大陸化妝品行業首個專業研究所——廣州美利化妝品廠。「師夷長技以制夷」這是尹衛群的一個理念。「既然我們的東西已經落伍了，那麼我們就直接把別人優良的品質拿來嘛，這會讓我們直接跳躍行走。」這是尹衛群的看法，而事實上這么多年他也是這樣做的。尹衛群甚至把以前多年賺到的上千萬的資產全部投入了更新先進設備和研發工藝流程。譬如，他引進了500萬元一台的的國外的乳化設備，300萬元的工藝流程……用盡自己所有的財力物力建造了一流GMP生產廠房。他希望通自己的平台，讓中國飆出一個中國的品牌，和世界品牌抗衡！蔡光欣的加入更是讓尹衛群如虎添翼。蔡光欣鼓勵尹衛群：「在資生堂服務多年，我終於通透地想明白一個道理，企業要想做百年品牌，就必須遵從用正確觀念來合理設置企業的原則。所謂正確觀念也許國內很多企業認為只要市場需要就是正確的，只要能掙到錢就是正確的。但是在國外尤其是對百年企業而言，他們認為正確觀念是清楚地知道自己可為可不為，他們甚至可以犧牲暫時利潤來引導顧客，讓她們明白在正確觀念引導下的正確消費。中國有這么廣闊市場，有潛力無窮消費力量。我認為如果中國企業能通透地領悟到這些百年品牌精華，戒急、戒燥、踏踏實實地一步一個腳印前行，在不久將來真正的民族品牌將一定升起在中國!」尹衛群十分贊同這個理念，他也堅信他與蔡總的夢想能夠實現。雖然在現實生活中，尹衛群經常自嘲地說：「我對那些企業的老闆說服力不夠啊，他們總覺得，國內生產的產品都大同小異，老尹我非要把普通的東西賣得很貴，才能顯得我把最好技術含量的東西給了他們，但他們不知道我有自己的想法，我希望要把我身邊這些廠家先來升級換代，我已經把世界級的工程師，把世界級的技術，世界級的設備都搬來了，我希望大家都一起來吃世界大餐，一起來分享世界一流化妝品的生產技術，而不要因為蠅頭小利，去找那些成本低到連自己都不敢搽的產品來賣。」也就是從2005年起，尹衛群開始逐漸篩減了品質比較低的客戶不做了，他把客戶進行了優化，也淘汰了自己工廠里中低檔的配方。他繼續數十年如一日地做著研發，他與中國科學院華南植物園、中山（醫科）大學、廣州中醫葯大學強強聯合。用他的話是，「我是借力發展！」中國科學院華南植物園可以為其「在植物中尋求功效性成分」，哪種植物對美白有好處了，哪種植物對去斑有高效了，他第一時間獲得珍貴的資料；而中山（醫科）大學則做產品轉換和產品添加，進一步做研發；廣州中醫葯大學則做化妝品臨床變態反應研究…..他衷心感謝這些中國的脊樑們對本行業的支持和幫助。很多的人笑尹衛群「傻」，太偏重技術和研發，尹衛群笑著說：「我哪裡不知道我們這個行業很多人做包裝做營銷很厲害，但是如果我有資金，我還是寧願投入到技術和研發上。因為這才本質上改變中國化妝品在國際上的地位。」一直以來，尹衛群都在踐行「共榮共存」的生意原則，他希望國內的化妝品企業能聯合起來把這個化妝品這個蛋糕做強、做大，品牌商和OEM工廠共同做大市場，共同承受責任並享受成果。「我專注地做研發，讓大家的武器從小米加步槍變成核武器。我就做這一塊，我當然也希望在市場上得到回報，因為得到回報後，能讓我在5年10年用完這些新配方後我再投入再研發。」
他們的之後的故事-為了夢想共同努力
「我已經在最上遊了，我希望國內眾多的品牌你們都來用我的技術！」尹衛群說。打造「madeinChina」的世界級化妝品牌 在不斷地探索中，盡管路途充滿坎坷盡管路途滿眼藩籬，但是還是很多地人支持尹衛群。受到眾多人的鼓勵和啟發，尹衛群終於在2007年，也自主研發了一款屬於自己企業的品牌——「美芙庄園「（ISA-BELLO)。「你們怕貴不用我的技術，我就自己來做一個模塊出來！」尹衛群半開玩笑半認真地說。其實，隨著世界格局不斷地變更，化妝品行業的不斷地發展，也越來越多的人開始真正理解並支持尹衛群。「是越來越多人支持，不然我早死了，我哪裡還開得了那麼多廠，有很多先知先覺的人來了。」尹衛群說。慈丹葯業是福建的一家化妝品企業，這家企業的老總非常欽佩尹衛群，她把自己的倉庫租在尹衛群開設的新工廠里。她對尹衛群說：「你留一個倉庫給我，老尹你這塊地用多長，我就租你多少年，直至你把你想乾的事干成為止！」重慶的一家名為「花思容」的企業，品牌在尹衛群的工廠加工了10年，當老闆知道尹衛群生產了自己的品牌，還沒看產品就立刻打了18萬過來。那個老闆說：「我支持你，我代理你的品牌！我的產品繼續在你這里加工，但我也代理你的品牌。」還有一位張姓的朋友，他也是一聽說尹衛群做自己的品牌後立刻轉帳過來，他說了一句讓尹衛群熱淚盈眶的話，他說：「我對你的惟一要求就是你要和我合作10年，我這個企業至少可以活10年，我就支持你活10年！」還有全國工商聯化妝品商會會長，廣東省美容美發協會會長馬婭，一向慎言謹行的她對下屬說：「你們一定要多支持老尹。」她甚至要求在適當的機會里，每一個下屬都要幫老尹向客戶「免費推銷」……太多太多這樣的人和事了，有時候，尹衛群的工人問題包裝不好，交貨遲一點，或者是他在某個環節出了點小差錯，如百蓮凱公司的老闆就說：「干！不怕！慢慢做，一定能做好！做大！做強！」這些人都知道尹衛群想干什麼，知道他的底子有幾斤幾兩。象妝點網的蔡總就表態：「只要美利能做的，就優先給他們做」。每每這時，無疑又是給尹衛群打了強心劑！企業漸漸上了軌道，產品一經推出也得到認可，這是尹衛群值得欣慰的。然而，由於長期投入研發，尹衛群基本上已經把自身的資金耗盡，而且以他個人的資金和工廠的規模，發展的速度畢竟太慢。尹衛群說：「我最大的恐懼就是不能實現蔡總的願望。蔡總把一生的夢想託付給我美利，託付給我，我時刻都在提醒自己要盡快達成蔡總的夢想……」
兄弟般的感情為夢想鋪平通向成功的道路
蔡光欣知道了尹衛群的擔憂，他對尹衛群說：「我已經64歲了，我不知道這輩子還能不能看『madeinChina』的世界級化妝品牌，但這輩子我們努力了，就無憾了，就算我們看不到，我們的子孫一定能完成這個理想！」蔡光欣已經習慣一種生活規律：他每月10天在台灣，20天在廣州。用他的話說：現在是去台灣，回廣州。在美利這么多年，他沒有拿分文的分紅，他總是說「把錢花在該花的地方吧，錢對我來說意義並不大了……」每次從台灣回廣州，他都會給尹衛群帶來一瓶XO人頭馬，他說；「哪天我們的夢想成真了，我們就舉杯暢飲……」握住那一瓶瓶酒，尹衛群滴下了不輕易的男兒淚，他對蔡光欣說：「蔡總，你放心，這輩子我其它事情都不做了，我就干這件事，我一定會讓你在有生之年看到『madeinChina』的世界級化妝品品牌！我們一定在有生之年暢飲一杯！」尹衛群說完後就默默地珍藏起蔡光欣的那些酒。他用了一間空房子來裝，至今已經密密麻麻地堆了半屋子，有空的時候，尹衛群常常靜靜地坐在屋子裡，認真地拭去酒樽上的灰塵。那被拭去塵埃的酒樽閃爍出絲絲光芒，將尹衛群心中的夢想一次次地照亮！「我可以讓出企業股份！我可以轉讓技術！我甚至可以入股別人的品牌，讓我們共同來實現蔡總的願望，讓我們把我們這個行業的品牌和世界品牌拉到最小距離！」尹衛群大聲說道。「個人榮辱的得失在歷史的長河中多麼地渺小，但當我們生產出『madeinChina』的世界級化妝品品牌，讓中國的品牌屹立於世界民族之林，你會覺得此生無憾！」尹衛群說：「你只要給我一個支點，我就會撬動地球！」尹衛群和蔡光欣同時輕輕地吸了一口氣，說出了這句話時，他的語氣綿長而無限堅定！

『叄』 百蓮凱上市股票代碼為什麼查不到

可能原因有以下三點：
1、如果不是在滬深證券交所掛牌，而是在「三板」或「股權轉讓中心「等處掛牌的公司，在股市行情較軟體中就可能查不到。
一般只有上市公司才能發行股票，但是新三板，個別四板公司也有代碼，但不是上市公司。
2、上市公司的股票代碼有些上市久的有可能更換，比如前段時間很火的江南嘉捷，因為360的借殼股票代碼也變成了600360。
但是這種情況很少，如果您還記得股票名稱的話可以搜索出來的，因為上市公司不管是舊名還是新名都可以搜索出來，除非一種情況，已經退市。
3、也可能是該公司已經退市了，或者輸錯了的原因導致查詢不到股票代碼。