恆大足校最新成果

Ⅰ 恆大足校3名U18小將租借加盟希洪體育，如今咋樣

廣州恆大U18隊奪得恆大杯U18冠軍聯賽總冠軍。繼盧其、呂世豪兩名小將租借西班牙萊里達體育足球俱樂部後，該隊又有三名U18球員吳俊傑、蔣維朗、何鑫傑正式租借加盟西班牙皇家希洪體育足球俱樂部，吳俊傑和蔣維朗將參加西班牙青年最高級別的U19榮耀聯賽，何鑫傑將代表希洪體育的衛星球隊參加成人西丙聯賽，全方位融入先進足球國家的職業性質高水平賽事。

作為恆大青訓十二年「一條龍」四級進階培養體系的最後一個環節，滿18歲的最優秀球員將被送往歐洲職業俱樂部深造，加上11月加入西班牙萊里達體育足球俱樂部的盧其和呂世豪，恆大足校目前已有五名02年齡段球員在歐洲賽場租借鍛煉。根據計劃，楊世福、蘇天仕等四人也將陸續登上歐洲賽場。這是恆大第一次將如此多同年齡段球員送往歐洲鍛煉，創造了同一梯隊同時加入歐洲職業俱樂部人數最多紀錄，而把留洋深造的年齡大大降低至青少年階段，對於真正培養高水平球星、加快助力中國足球強勢崛起提供了一個很好的範例和開端。

Ⅱ 恆大足校0-3慘敗崑山FC, 10年青訓到底學了啥

今年的比賽有點特殊，亞冠和足協杯的賽程有了較大的沖突，而以恆大的為首的亞冠隊伍，對付足協杯，都是以青訓的年輕球員作戰，放棄足協杯的意圖很明顯，主要是以鍛煉為主。

除此之外，恆大的排兵布陣也是有很大的問題，後腰球員打中衛，前腰球員打前鋒，球員也是非常地不適應。本土青訓主教練的水平確實也要和青訓水平一樣要提高。而恆大各個梯隊的隊伍，陣型基本上都是不一樣，成長過程還要面對不同的主教練，不同的戰術風格，這也對小球員的成長不利。

總的來說，恆大足校已經學到西班牙足球的皮毛。不過在中國足球這種青訓的大環境下，年輕球員到20歲基本都沒什麼職業賽場的經驗，這是最嚴重的問題。中國的青訓聯賽建設做得還不夠好，恆大足校也只是在自己的安樂窩里，缺乏真正的賽場經驗。

Ⅲ 恆大足球學校02梯隊比賽成績怎麼樣

10月8日，2015年全國青少年男子足球U13錦標賽秋季決賽在山東魯能泰山足球學校落下帷幕，經過9天的激烈角逐，恆大足校梯隊榮獲第三名。
本年度全國U13秋季決賽共有15支球隊參賽。15支球隊被分成四個小組，小組單循環比賽結束後，各小組同名次球隊再進行小組單循環比賽，決出最後名次。恆大足校共有兩支隊伍獲得參賽資格，分別是恆大足校梯隊和恆大足校梯隊預備隊。

Ⅳ 恆大足球全華班可以世界盃出線，甚至打進8強，這種說法可性度有多高

根據最近幾年來恆大足球的表現和比賽來看，這個可能性也是有的，但如果說是沖進世界盃的8強，還是相當有難度的，這個可能性不大。許家印為了讓恆大足球實現他的夢想，專門成立了「全華班」。關於恆大足校而言，雖然建校時間不長，但成績卻是有目共睹的。

而就在今年，恆大足校的球隊將青超聯賽、全國錦標賽、足協杯和青少年冠軍杯賽四項賽事的冠軍全都拿到了手中，這也是中國足協全國青少年賽事舉辦以來唯一的一支大滿貫的隊伍。讓也讓人們看到了「全華班」的潛力所在。

Ⅳ 恆大足校為中國足球帶來了什麼 擴大了足球人口嗎

文武兼修：可復制的培養模式

「擴大足球人口」已在全球足壇證明是個有效的提升水準的方式，這其實就是凸顯了解決普及問題的重要性。那恆大足校的成功模式又是否具備普及性？

過去，小球員只要進入足球學校，基本上就等於「棄文從武」，要麼削尖腦袋擠入俱樂部梯隊，最終成為職業球員，要麼將來很可能淪為沒有文化、沒有學歷、沒有出路的「三無青年」。但是，恆大足校教給足球少年們的是兩條腿走路，成為「有文化底蘊的足球人」或「有足球特長的文化人」，這一做法在國內無疑是具有很大的普及意義的。

國務院足球改革發展部際聯席會議辦公室常務副主任、中國足協副主席李毓毅就主張該模式向全國推廣。這一模式的核心不外乎三點：高度重視學生文化教育，高度重視科學訓練，高度重視學生的全面培養。這三點，既戳中了中國足球青訓的最大痛點，又是最可復制推廣的成功實踐。

要理解恆大足校的文武兼修同樣可以通過一組數據：足校目前有教師和教練296人，其中本科以上學歷286人，佔96.6%；中高級職稱者102人，佔34.5%，這一師資力量在國內國際都無出其右。強師資目的是重教育。在恆大足校，小球員們每天五分之四的時間是用來文化課學習，晚間還有晚自習。球員外出比賽，學校會組織老師集體為這些孩子補課。四年多下來，恆大足校小學生成績與中國教育強區成績相比達到其88%，中學生成績達到學校所在地廣東清遠市的平均水平。2016年高考，足校40名首屆高中畢業學生中，有37人進入本科、專科院校或職業俱樂部，成才率92.5%。

恆大足校校長劉江南把訓練特點總結為「玩中學，抗中練，賽中驗」。其認為，知識和教育提升的是孩子們對足球規律的理解力和領悟力。也正因為如此，恆大足校的足球訓練，並不像傳統足校那樣片面追求訓練時間。足校硬性規定，10歲以下孩子每天訓練不能超過1個小時、10歲以上孩子不超過1.5小時，以及一周只練4次、周末參加校內外比賽。這些看似簡單的規定和做法，既能讓孩子快速掌握實戰技術，又能充分調動孩子的樂趣。如今，恆大足校各年齡段隊伍均能在中國足協主辦的比賽中進入全國四強，足以讓那些質疑學校訓練時間短的行家們「被打臉」。

據介紹，學校「從足球人才培養規律上看」有望走上職業足球道路的學生比例約佔10%左右。因此，除了文化學習和足球訓練，足校還從足球競賽組織、醫療預防與康復、科研、運動營養及品格培養等方面入手對孩子實施全面培養，並開設了豐富的課外興趣課程，如鋼琴、繪畫、書法、棋類、跆拳道、舞蹈等，幫助他們成為全面發展的人才。

而隨著校園足球運動近兩年來蓬勃發展以及各職業俱樂部積極組建各級梯隊，恆大足校的普通隊球員已經成為「香餑餑」。學校每年大概有600人左右的學員返回家鄉，並成為各地校園足球特色學校的爭搶對象，其中許多人因此進入當地重點學校，成為當地校園足球開展的骨幹。此外，有部分普通隊中的優秀球員，被各省市、各級別足球俱樂部選中，進入職業和半職業俱樂部梯隊。

Ⅵ 恆大建全球最大足校，對中國的足球事業有什麼幫助

世界盃預選賽12強賽第四輪國足VS沙特，雖然國足已經很非常拚命，但是他們還是2：3不敵沙特足球，很多球迷都說是李鐵戰術不行，國足歸化球員不行，這個球員不行，那個球員也不行，其實歸根到底，還是本屆世界盃的國足整體質量不行，所以恆大建全球最大足校，對中國的足球事業還是有一定幫助

Ⅶ 恆大辦足球學校，如今能賺多少錢

肯定不能盈利其實搞足球的企業每一個能在俱樂部盈利的足球只是他們的一塊廣告牌，這里要佩服一下朱俊他的確是唯一的一位把足球俱樂部當作獨立的企業來做的老闆，你看申花隊從朱俊入主以來每年都場外新聞不斷，製造一個又一個的噱頭其實就是為了博人眼球，這不今年引進了阿內爾卡讓阿內爾卡又是代言又是賣球衣，反正是各種宣傳無所不用其極就是為了削減阿內爾卡的成本，雖然不喜歡朱俊但他把足球當作獨立企業來做的精神，還是非常值得肯定的足校培養球員的薪資被分成了一線隊預備隊和梯隊共3隊總計13個級別，最低年薪為3.6萬元最高年薪為500萬元僅為足協限定國內球員最高年薪標準的一半。更值得注意的是，在恆大足校球員晉升至一線隊的三年之內，年薪都不得超過300萬人民幣在廣州恆大新賽季一線隊和預備隊的50人大名單中，共有25名隊員出自恆大足球學校占據總人數的一半包括了一線隊5人以及預備隊的全部20人。

廣州恆大這份薪資方案的適用對象正是恆大足校培養晉升至俱樂部一線隊預備隊和梯隊的全體青訓球員一線隊中，恆大青訓球員被分成了絕對主力主力主力替補替補入選共五個級別，各級起薪線均為9.6萬元年薪，入選級別的封頂線為30萬元年薪，絕對主力的封頂線為500萬元年薪預備隊中恆大青訓球員被分成了主力主力替補替補入選共四個級別各級起薪線均為6萬元年薪光看球隊來說，不可能盈利不光恆大歐洲大部分俱樂部都是負債累累像恆大切爾西曼城這樣的大老闆獨資型的，老闆幾乎是只出不進的當然俱樂部的進項也會隨著球隊成績提升而提高，但是還是無法彌補漏洞當然也有吸血型的大老闆，比如阿森納的酋長們比如曼聯的格雷澤家族，這些老闆自身來說還是得到了綜合效益，至於球隊是死是活他們就管不了那麼多了。

Ⅷ 恆大青訓在2020年取得了怎樣的成績

隨著2020年即將結束，恆大青訓在這一年青訓成果如何，就成為了球迷和媒體關心的話題。恆大青訓在2020年完美闡釋了什麼是厚積薄發，恆大足校經過八年的深耕已經呈現出人才儲備豐厚，大有「霸屏」中國足球青訓的趨勢。前段時間恆大青訓培養出來的三大新星吳俊傑、蔣維朗、何鑫傑，在球隊無條件支持下，租借加盟西乙勁旅希洪競技，贏得了球迷和外界點贊。因為球迷一直認為中國足球青訓要想真正上升一個台階，就必須有更多小球員能早日留洋，接受歐洲先進訓練。

2020年11月10日，恆大U18球員盧其、呂世豪租借加盟西班牙萊里達體育

恆大在深耕足球青訓8年來，已經收獲了99座冠軍獎杯，2020年受到疫情影響全國青少年賽事數量減少，然而恆大足球學校在各年齡段青少年賽事中依然展現出了勢不可擋的王者之氣，已經斬獲了24座冠軍獎杯。相信有了恆大足球青訓照這樣勢頭發展下去，未來必將讓中國足球發展提升一個檔次，從而幫助國足實現晉級世界盃正賽的夢想。