石鼻鎮招商引資工作成果豐碩

⑹ 淺談如何開展好招商引資工作

一、招商引資必須做好策劃和統籌
招商引資策劃簡單的說就是要先確立目標，要有戰略高度，綜觀全局，立足長遠，要知己知彼，把握優勢，要突破成規、另闢蹊徑，求新求實。招商引資統籌就是要把控全局，做好區域整體經濟的協調和控制。整合各部門資源，規范有序的進行招商引資工作。
二、要有百折不撓的精神
由於街道的行政級別比較低，外商、企業家對於在街道投資能否成功仍持有懷疑態度，也懷疑政策是否優惠。如何打破這些人的觀望態度，徹底打消他們的顧慮，是一項艱苦細致的工作。而完成這項工作，街道的招商引資就成功了一半。街道領導要認識到招商引資工作不可能一蹴而就，必須要有吃苦奉獻、艱苦創業的精神，要有知難而進、堅韌不拔、百折不撓的毅力。選好項目,做好論證,耐心細致,不厭其煩地去找合作夥伴,要有持之以恆的精神。要以「咬定青山不放鬆」的精神，以堅韌不拔、百折不撓的毅力，以一件事干到底、一件事抓出頭的勁頭，把招商引資工作扎扎實實地落在實處，取得實實在在的效果。只有樹立這樣的信心和決心，才能有這樣的勇氣和魄力，才能保證招商引資工作的成效。
三、創新招商引資方法
隨著信息時代的發展，街道招商引資必須創新招商引資措施，通過建設招商微信、微博、網站或在同類型網站上推廣招商信息，使企業家全面了解街道，改變企業家固有想法，用實實在在的內容來吸引企業家，這才是最行之有效的招商引資方法，在建設招商網站、微博、微信等時，可以選擇專業的機構，像谷川聯行作為招商引資整體解決方案供應商，近年來不僅為眾多政府、產業園區建設專業招商網站，更充分運用專業知識為政府、園區提供招商咨詢顧問服務，深得好評，是街道建設招商引資網站的首選機構。

⑺ 370個新項目與長春現代化都市圈共贏未來

又到年底了，地產行業都開始復盤年度任務和新一年目標了。城市建設發展也不例外，16日，市裡領導班子們也在開會研究這個十四五要怎麼干？

強調要全力推進現代化都市圈建設，為"十四五"長春振興發展開好局起好步！


"現代化都市圈建設"今年以來被多次提及，我們來一起梳理一下，這個現代化都市圈到底是什麼。

都市圈是城市群內部以超大特大城市或輻射帶動功能強的大城市為中心，以1小時通勤圈為基本范圍的城鎮化空間形態。而吉林省的都市圈就是長春都市圈。長春都市圈

長春都市圈具體范圍包括：長春市、吉林市市區、四平市市區、遼源市市區、松原市市區、公主嶺市、伊通縣、永吉縣和前郭縣，面積43742.5平方公里，經濟總量約9603億元，人口約1413萬。


這是廣義上的大圈子，而核心區則是以長春城區為核心，涵蓋了九台區、雙陽區、公主嶺市、四平市和吉林市部分區域。

目標都定好了，就看發展了。

年初四大板塊提出後，長春城區在以肉眼可見的速度在不斷外擴，尤其是都市圈東半環銜接的區域，凈月區、蓮花山區域、長春新區、中韓（長春）國際合作區等區域發展加速。

凈月國際影都項目建設如火如荼，影視相關產業相繼落位、省三館、藝術學院、動畫學院等高校進駐等等；蓮花山各種文旅產業聚集，小鎮產業逐漸成型，旅遊度假產業逐漸成熟；中韓（長春）國際合作區大產業相繼落位等等，產業在不斷快速發展，土地的規劃利用也都得跟上。


15日，長春發布了關於對《長春市城鄉融合發展試驗區農村集體經營性建設用地入市試點實施方案（徵求意見稿）》等8個文件徵求意見的公告，當然這個公告是為了更好的利用土地，但我們重點關注的是入市范圍。


包括：九台區、雙陽區、長春新區、中韓國際合作示範區、凈月開發區、蓮花山開發區區轄區內農村集體建設用地中，土地利用總體規劃和城鄉規劃確定為工礦倉儲、商服等經營性用途的土地。

這些區域都是長春現代化都市圈的東半環，作為銜接吉林省經濟最強的兩個城市之間的區域，重點發展應該是不難理解的。

當然城市的發展是循序漸進的，這一次，重點發展的是長春現代化都市圈的東半環，下一次就會輪到西半環了。

只是希望長春現代化都市圈發展的步伐每一步都走的穩一點，踏實一點。

⑻ 石鼻鎮的領導簡介

領導照片、簡歷、分工
楊志文同志，男，1969年1月生，江西安義人，漢族，1989年7月參加工作，1988年2月加入中國共產黨，學歷本科（江西農業大學牧醫系畜牧專業），農學學士。
1985年9月後，在江西農業大學牧醫系畜牧專業學習；1989年8月後，任安義縣長埠鄉人民政府幹部；1995年10月後，任安義縣長埠鄉黨委委員；1998年12月後，任安義縣黃洲鄉黨委副書記；2001年12月後，任安義縣石鼻鎮黨委副書記；2002年9月後，任安義縣萬埠鎮黨委副書記、鎮長，同年11月後，任安義縣石鼻鎮黨委副書記、鎮長；2005年10月後，任安義縣石鼻鎮黨委書記。
分工：主持鎮黨委、鎮人大主席團、古村群管委會工作，側重招商引資、項目推進。
劉湘亭同志，男，1966年月10月生，江西安義人，漢族，1989年7月參加工作，1993年5月加入中國共產黨，學歷在職本科（江西廣播大學工商行政管理專業）。
1987年9月後，在南昌職業技術師范學院數學專業學習；1989年8月後，安義縣東陽中學教師；1995年12月後，任安義縣人民政府辦公室幹部；1996年11月後，任安義縣委辦公室幹部；1999年3月後，任安義縣林業局副局長、黨委委員；2004年9月後，任安義縣檔案局副局長，同年12年後，任安義縣政府辦公室副主任、檔案局局長；2005年10月後，任安義縣石鼻鎮黨委副書記、鎮長。
分工：主持鎮政府全面工作，主管財稅、審計、黨政辦公室工作，側重旅遊、農業。
副書記：熊印根
熊印根同志，男，1972年3月生，江西安義人，漢族，1997年9月參加工作，1992年10月加入中國共產黨，學歷在職本科（南昌陸軍學院政工專業）。
1995年9月後，在江西省人武學校學習；1997年9月，任安義縣黃洲鄉人民政府幹部；2001年12月後，任安義縣喬樂鄉黨委委員、人武部部長；2003年11月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員、人開部部長；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮黨委副書記。
分工：分管政法、信訪、計劃生育。
黨委委員，副鎮長：劉輝
劉輝同志，男，1977年2月生，江西安義人，漢族，1996年9月參加工作，1998年8月加入中國共產黨，學歷在職本科（江西教育學院中國文學專業）。
1993年9月後，在南昌市體育學校運動訓練專業學習；1996年9月後，任安義縣萬埠鎮人民政府幹部；2001年12月後，任安義縣石鼻鎮人民政府鎮長助理；2002年3月後，任安義縣石鼻鎮人民政府鎮長助理（副科級），同年8月後，任安義縣石鼻鎮人民政府副鎮長，同年11月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員、副鎮長。
分工：分管工業、招商引資、個私民營經濟、勞動和社會保障、安全生產、護稅協稅工作。
黨委委員、副鎮長：劉宗彪
劉宗彪同志，男，1974年11月生，江西安義人，漢族，1996年9月參加工作，1998年9月加入中國共產黨，學歷在職大專（遼寧刊授黨校經濟管理專業）。
1994年9月後，在江西省財校經濟學專業學習；1996年9月後，任安義縣石鼻鎮人民政府幹部；2003年11月後，任安義縣石鼻鎮人民政府副鎮長；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員、副鎮長。
分工：分管宣傳、農業、新農村建設、水利、扶貧開發、統計、畜牧水產、農機交通。
紀委書記：陳輝
陳輝同志，男，1974年7月生，江西安義人，漢族，1993年9月參加工作，1996年8月加入中國共產黨，學歷在職本科（江西師范大學公共管理專業）。
1989年9月，在江西紡織工業學院紡織專業學習；1993年9月生，任安義縣黃洲鄉人民政府幹部；1998年12月後，任安義縣黃洲鄉黨委委員；2001年12月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員、紀委書記。
分工：兼任古村群管委會副主任，主持鎮紀委全面工作，分管監察、旅遊、土地、村鎮建設。
人武部長：鄧衍梅
鄧衍梅同志，男，1971年1月生，江西安義人，漢族，1995年7月參加工作，1998年6月加入中國共產黨，學歷在職大專（南昌陸軍學院指揮專業）。
1993年9月後，在江西省人民武裝學校軍事專業學習；1995年7月後，任安義縣新民鄉人民政府人武部副部長；1998年11月後，任安義縣石鼻鎮人民政府人武部副部長；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員、人武部部長。
分工：主持鎮人武部全面工作，分管統戰、林業、果業、森林防火。
黨委委員：戴劍
戴劍同志，男，1978年10月生，江西安義人，漢族，1997年9月參加工作，2001年4月加入中國共產黨，學歷在職本科（江西廣播電視大學漢語言文學專業）。
1994年9月後，在江西省宜春文藝學校繪畫專業學習；1997年9月後，任安義縣石鼻鎮人民政府幹部；2006年3月，任安義縣石鼻鎮黨委委員。
分工：分管組織，協管計劃生育、新農村建設、護稅協稅工作。
副鎮長：黃聲菊
黃聲菊同志，女，1973年11月生，江西安義人，漢族，1991年9月參加工作，1994年5月加入中國共產黨，學歷在職大專（江西廣播電視大學會計學專業）。
1989年9月後，在江西省運動學校田徑專業學習；1991年9月後，任安義縣經貿委幹部、組織人事股股長；2003年3月後，任安義縣經貿委黨委委員、組織人事股股長；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮人民政府副鎮長。
分工：兼任招商引資綜合服務中心主任，負責駐園區辦工作，協管招商引資。
副鎮長：廖延力
廖延力同志，男，1970年12月生，江西安義人，漢族，1992年7月參加工作，1995年8月加入中國共產黨，學歷在職大專（遼寧刊授黨校經濟管理專業）。
1989年9月後，在江西省第二林業學校林學專業學習；1992年8月後，任安義縣黃洲鎮人民政府幹部；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮人民政府副鎮長。
分工：分擔古村開發和管理工作，分管教育、衛生、新家村合作醫療。
人大副主席：劉勇
劉勇同志，男，1978年6月生，江西安義人，漢族，1997年7月參加工作，2001年12月加入中國共產黨，學歷在職大專（江西師范大學中文專業）。
1993年9月後，在江西省糧食學校檢驗專業學習；1997年7月，任安義縣長均鄉人民政府幹部；2003年8月後，任安義縣長埠鎮維穩信息員；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮人大副主席。
分工：負責鎮人大主席團日常工作，協管招商引資、個私民營經濟，分管農村用電、第三產業發展、民政及殘聯。
維穩信息督員：劉小剛
劉小剛同志，男，1976年9月生，江西安義人，漢族，1995年9月參加工作，1998年加入中國共產黨，學歷在職本科（江西師范大學漢語言文學專業）。
1991年9月後，在南昌市衛生學校醫學專業學習；1995年9月生，任安義縣石鼻鎮人民政府幹部；2003年2月後，任安義縣石鼻鎮計生支部書記；2006年3月後，任安義縣石鼻鎮維穩信息員（副科級）。
分工：協管政法、信訪、土地、集鎮建設、村鎮建設、小城鎮建設和管理。
鎮長助理：胡家濱
胡家濱同志，男，1978年9月生，江西南昌人，漢族，2001年7月參加工作，2001年4月加入中國共產黨，學歷本科（上海華東政法學院法律專業），法學學士。
1997年9月後，在上海華東政法學院法律專業學習；2001年後，任安義縣石鼻鎮人民政府鎮長助理、副主任科員。
分工：分擔古村開發和管理工作，分管科技、科協、文化廣播電視工作。
調研員：楊玄國
楊玄國同志，男，1952年12月生，江西安義人，漢族，1976年2月入黨，1973年7月參加工作，學歷在職大專（遼寧刊授黨校經濟學專業）。
1970年12月後，在部隊服役；1976年3月後，任安義縣石鼻鎮公社幹部；1984年8月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員、武裝部長；1992年11月後，任安義縣萬埠鎮黨委委員；1993年1月後，任安義縣萬埠鎮黨委委員、人武部部長；1995年10月後，任安義縣石鼻鎮黨委委員、人武部部長；1997年後，任安義縣石鼻鎮黨委副書記、人武部部長；1998年後，任安義縣喬樂縣人民政府人大主席；2001月12月後，任安義縣石鼻鎮人民政府正科級調研員。
分工：負責老年體協、關工委工作。

⑼ 如何進一步加快對外開放步伐，全面提升我縣招商引資工作水平

一、
認清形勢，進一步增強加大招商引資力度，全面提高對外開放水平的緊迫感和責任感
加大招商引資圖謀全面提高對外開放水平是加快全面建設小康社會的有效途徑，是搶抓發展機遇的必然選擇，是藉助於外力實現
跨越式發展的現實要求。近年來，我縣招商引資、對外開放總體形勢趨好。但與全國、全省、全市的平均水平相比，與先進地區相比，我縣對外開放的方位、層次、領域等方面還有一定差距。必須進一步解放思想、更新觀念，增強擴大開放、加快發展的緊迫感，以更大的魄力、更優的環境，大力推進招商引資工作，全面提高我縣對外開放的水平。
二、
明確加大招商引資力度，全面提高對外開放水平的指導思想和目標任務
我縣今後一個時期招商引資、擴大開放的指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大精神，以全面建設小康社會為目標，緊緊抓住我國作為世貿組織成員和東部地區產業梯度轉移的重要戰略機遇，把「外向帶動」戰略作為經濟社會發展的龍頭戰略，制定更加優惠的政策，採取更加有效的措施，營造更加濃厚的氛圍，形成招商引資的強大合力，全面提高我縣對外開放水平。
今年招商引資的目標是：全縣實際利用外資300萬美元，比上年增長50%；實際利用縣外資金1.8億元，比上年增長80%。
三、
進一步加大招商引資圖謀全面提高對外開放水平
科學定位，著力提高招商引資、對外開放的層次。充分發揮我縣承東啟西的區位優勢，積極開辟各種渠道，主動與沿海發達地區接軌，加快融入長江三角洲地區，努力使我縣經濟成為沿海發達地區「四大基地」，即：產業梯度轉移和資金外溢的承接基地、非金屬礦開發基地、優質農產品供應基地、勞務輸出基地。
突出重點，著力提高招商引資、對外開放的水平。一是堅持走新型工業化之路，加大工業項目的招商引資圖謀努力擴大總量、激活存量、提高質量，溶化體制發展。二是不斷提高農業競爭力，加大農產品加工業的招商引資力度，發揮我縣勞動力成本低、農副產品資源豐富的優勢，引進外資參與培養壯大水產、畜禽、蔬菜等產業，大力推進農業產業化。三是加大「引進來」的力度，力爭以大項目、大企業為依託，積極引進跨國公司和國內大集團、大公司來定遠投資興業；同時，重視引進中小項目，推進多方位合作，加快全縣經濟結構的優化升級，從整體上提升我縣企業特別是中小企業的市場競爭力。
拓寬領域，著力擴大招商引資、對外開放的范圍。一是充分利用外資發展商貿流通、旅遊服務、基礎設施以及新興三產等現代服務業；地是積極吸引外資涉足醫院、學校、供水、社區服務等社會公共事業領域；三是努力吸引外資參與發展民營經濟，鼓勵民營企業積極參與國企改革，積極擴大對外貿易，引導民營企業形成特色，使其在市場競爭中發揮優勢、發展壯大。
建好園區，著力提高招商引資、對外開放的檔次。高標准完成工業園區的規劃，科學定位，合理布局，統籌兼顧，分步實施。加大園區基礎設施建設投入。調動一切可以調動的人力、物力、財力、千方百計加大工業園區建設的設入，盡快拉出園區道路框架，基本實現園區供水、供電、排污暢通。創新工業園區運行機制，深化內部人事、勞動、分配製度改革，遵循市場經濟規律，實行企業化動作。
創新方式，著力提高招商引資、對外開放的效應。建立並完善招商引資項目庫，重視跟蹤落實，提高項目履約率、資金到位率和投產率。著力抓好駐點招商和小分隊招商，積極探索委託招商、網上招商、親緣招商、以商招商等各種招商方法，不斷擴大招商引資的成果。
四、
優化環境，進一步增強我縣招商引資、擴大開放的吸引力
認真落實和用足用活已經出台的有關招商引資的優惠政策，不斷優化經濟發展環境。縣委、縣政府就招商引資已陸續出台了一系列文件，各地各部門要狠抓各項政策落實。同時，堅持重點治亂，依法從嚴從重從快查處破壞經濟發展軟環境案件，不斷優化經濟發展環境。
努力提升行政服務層次，加快制度創新新步伐。進一步推進政務分開、政策透明，不斷創新行政服務形態和服務方式，努力提高政府服務經濟建設的能力和水平，盡快滿足外來投資企業的服務需求。建立健全政策文件及時公示、外來投資企業服務、投資項目跟蹤監督卡、政府與外商對話，「下評上」和「外評內」、行政執法人員定期評價考核等制度；繼續清理和削減審批事項；積極實行審批制向代理制過渡；進一步辦好行政服務中心，
不斷提高服務質量和服務效率，實現在中心申報，在中心拿證，在中心解難。
加快基礎設施建設。多渠道籌集資金，集中物力和財力，加強道路、水電、小城鎮和市場體系等基礎設施建設，大力實施政府上網、企業上網工程，抓好城市配套工程建設，繼續搞好城鄉電網改造，使硬體環境進一步改善，為擴大開放、招商引資創造良好的外部條件。
五、
加強領導，進一步推進招商引資和對外開放工作再上新台階
實行一把手負總責的招商引資責任制。將招商引資列入「一把手工程」，各鄉鎮黨委書記縣直各部門主要負責人是第一責任人。縣招商引資領導小組對各鄉鎮、縣直各單位招商引資實績一月一通報，對落後的鄉鎮和單位一季度召開一次調度會。
落實「一崗雙責」，實行「一票否決」，將招商引資工作列入單位和領導幹部年度考核的重點，完善考核體系，改進考核方法，同時，嚴格兌現獎懲。每年對完成任務且位居前3名的鄉鎮、前3名的縣直機關、前2名的垂直單位由縣委、縣政府授予「招商引資先進單位」稱號，並授予主要負責人及有功人員「招商引資先進工作者」稱號，。凡未完成任務指標且考核得分在後2名的鄉鎮、後2名的縣直機關，實行一票否決和責任追究，取消各類評先評優資格，並對單位主要負責人實行談話、誡勉，直至採取組織措施。