兒童樂園轉讓虧本

『壹』 我在鎮上開室內兒童樂園，前景不是很好，處於虧本狀態。人流量不多，都說設備過於簡單化，怎麼辦

在兒童樂園運營中，時常的調研市場是很有必要的！了解市場情況，對樂園周圍區域的游樂項目經營狀況分析，調查市場上受廣大客戶喜愛的游樂設備特性，為之後樂園的創新立異提供有力的幫助。
在經營一段時間的兒童樂園，客戶對樂園的新穎度漸漸下降時，樂園經營者可適當的調整設備分區布局創意組合。設備間的創意組合成本較低，是較易完成吸引客戶的方法。經營者在組合設備時需注意搭配的合理性，區域要分配妥當，安全舒適最重要。
兒童游樂設備作為吸引客戶遊玩的重要利器，吸引客戶遊玩，對遊玩設備的展示和環境氛圍的烘托有著重要的影響作用。對運營時間較長，樂園內的地上、牆面、玻璃呈現老化的兒童樂園都可以通過改變環境而使的樂園變得煥然一新。地上破舊瓷磚的更換、牆面設計作畫、游樂場周邊休憩座椅的換新等，從頭安置及游樂營建全新的游樂氛圍，完成游樂場所的全體更新。
提高顧客對樂園設備的參與性和體驗性是很重要的！對於一些顧客參與性較弱的游樂項目，經營者可以針對游樂項目策劃游戲活動。在游戲環節中帶入該游樂項目，增加遊客的參與性，用不同的體驗方式，來提高兒童游樂項目的吸引力。
在這發展速度那麼快的時代，要想保留高人氣，更新換代是必不可少的。對於一些生命周期較短陳舊的兒童樂園游樂設施，樂園經營者需及時的更新換掉。並適時引進新穎的合適自身樂園游樂設備。
一成不變終須會被淘汰，盲目從眾也很難成功。兒童樂園經營者要想持續保持高人氣就需要用心經營，站在消費者的角度多想想必能發現問題所在，才能保持高人氣喔。

『貳』 經營室內兒童樂園怎樣才能做到不會虧本

面對著二胎政策的全面開放和經濟水平的上升，人們精神娛樂需求越來越大，兒童游樂園可以說有著龐大的市場規模和發展前景了。那麼，為什麼市面上還有部分的室內兒童樂園存在虧本不賺錢的現象？為什麼呢？下面為大家分析一下市場上存在虧本不賺錢的室內兒童游樂園原因。
一、輕易做決定
一些創業者看到市場上那些室內兒童樂園經營的風生水起，就覺得兒童游樂園很賺錢，不經過詳盡的市場考察就輕易決定了要開一家室內兒童樂園。
室內兒童樂園行業固然賺錢，但是也並不是所有地方都適合開室內兒童樂園的。比如某個城市市區，客流量不大，且該市區已經有幾家室內兒童樂園了，這時候，如果你還想在這里開一家兒童樂園，那麼你就要慎重考慮了。不是說這種情況完全不能開，只是競爭壓力會非常大，你是否有足夠的把握能成功？
在決定開室內兒童樂園之前一定要先做好市場調查，只有準確把握市場，才能取得勝利。
二、選址隨意
店面的選址算得上是兒童樂園的基石，如果你的基石不牢固，那麼成功就已經離你而去了。一個好的選址能帶來源源不斷的客流，而一個壞的選址會導致店面生意冷清，無人光顧。
面對兒童樂園的選址，創業者應該從人口密度、商業活動頻率、區位交通、集聚效應、城鄉規劃等方面進行綜合考量，系統的選擇出適合自身條件的最優的地理位置。
三、游樂設備不合適
經常有創業者問，兒童樂園有什麼游樂設備孩子愛玩的？哪些兒童游樂設備是兒童樂園里的人氣王？其實，只有不合適的游樂設備，沒有不好玩的游樂設備。每個游樂設備都有適合遊玩的年齡層次，比如epp積木，適合喜歡的小朋友大概在1-4歲年齡層次小朋友，而6-12歲年齡層次好動的小朋友則喜歡智勇大沖關、兒童拓展樂園的比較多。
不要自己覺得什麼好就選擇什麼樣的游樂設備，而是要根據目標群體的需求，選擇最合適他們的游樂設備。
四、不策劃活動
要想兒童游樂園長久發展盈利賺錢，少不了用心經營策劃的。有一些創業者在兒童樂園開業之後就撒手不管了，以為等著收錢就行了。其實這種想法是錯誤的，這樣做，或許剛開始的時候你還能賺到錢，但是時間長了肯定是不行的。所以有些創業者會反映說看到一些兒童樂園開始生意不錯，到後面，就沒什麼人了。
兒童樂園里的游樂設備就那些，玩了一段時間，新鮮感消失之後就容易感到厭倦，所以為了留住顧客，實現長久經營，創業者要適時策劃活動，增加樂園的活力。

『叄』 [image]5 在商場投資了一個80萬兒童游樂園，處於虧本經營，欠租金20萬

若你所說屬實且對方有足夠的證據是可以起訴你方，若你方有財產法院會強制執行，包括但不限於拍賣財產

『肆』 室內兒童樂園5月份虧本還能經營嗎

一般5-6月 放假期間和過年期間是兒童樂園比較火的季節，如果這期間虧本可能是經營方式出了點問題 或者您的場地過於偏僻,比如你可以做一下團購或者親子活動什麼的 以東游樂為您回答

『伍』 為什麼兒童樂園生意越來越慘淡

都說女人和孩子的錢最好賺，面對著二胎政策的全面開放和經濟水平的上升，人們精神娛樂需求越來越大，兒童游樂園可以說有著龐大的市場規模和發展前景了。那麼，為什麼市面上還有部分的兒童游樂存在虧本不賺錢的現象？為什麼呢？下面優游谷兒童樂園為大家分析一下市場上存在虧本不賺錢的兒童游樂園原因。
一、輕易做決定
一些創業者看到市場上那些兒童樂園經營的風生水起，就覺得兒童游樂園很賺錢，不經過詳盡的市場考察就輕易決定了要開一家兒童樂園。
兒童樂園行業固然賺錢，但是也並不是所有地方都適合開兒童樂園的。比如某個城市市區，客流量不大，且該市區已經有幾家兒童樂園了，這時候，如果你還想在這里開一家兒童樂園，那麼你就要慎重考慮了。不是說這種情況完全不能開，只是競爭壓力會非常大，你是否有足夠的把握能成功？
在決定開兒童樂園之前一定要先做好市場調查，只有準確把握市場，才能取得勝利。
二、選址隨意
店面的選址算得上是兒童樂園的基石，如果你的基石不牢固，那麼成功就已經離你而去了。一個好的選址能帶來源源不斷的客流，而一個壞的選址會導致店面生意冷清，無人光顧。
面對兒童樂園的選址，創業者應該從人口密度、商業活動頻率、區位交通、集聚效應、城鄉規劃等方面進行綜合考量，系統的選擇出適合自身條件的最優的地理位置。
三、游樂設備不合適
經常有創業者問，兒童樂園有什麼游樂設備孩子愛玩的？哪些兒童游樂設備是兒童樂園里的人氣王？其實，只有不合適的游樂設備，沒有不好玩的游樂設備。每個游樂設備都有適合遊玩的年齡層次，比如epp積木，適合喜歡的小朋友大概在1-4歲年齡層次小朋友，而6-12歲年齡層次好動的小朋友則喜歡智勇大沖關、兒童拓展樂園的比較多。
不要自己覺得什麼好就選擇什麼樣的游樂設備，而是要根據目標群體的需求，選擇最合適他們的游樂設備。
四、不策劃活動
要想兒童游樂園長久發展盈利賺錢，少不了用心經營策劃的。有一些創業者在兒童樂園開業之後就撒手不管了，以為等著收錢就行了。其實這種想法是錯誤的，這樣做，或許剛開始的時候你還能賺到錢，但是時間長了肯定是不行的。所以有些創業者會反映說看到一些兒童樂園開始生意不錯，到後面，就沒什麼人了。
兒童樂園里的游樂設備就那些，玩了一段時間，新鮮感消失之後就容易感到厭倦，所以為了留住顧客，實現長久經營，創業者要適時策劃活動，增加樂園的活力。

『陸』 轉讓費都是包含什麼呢

轉讓費一般包含原經營者的裝修費，雜費（原來購買的設備等）和其他相關成本（貨物、加專盟許屬可費、其他無形資產）。

如果房屋無裝修（或不是租戶出錢裝修）、無設備（租戶原來自購設備）、或無經營項目（指租戶不把經營項目留下），一般不產生轉讓費。但新的租戶如果急於尋找店鋪，也可能願意付出高於房租的代價，這部分也是店鋪轉讓費。

(6)兒童樂園轉讓虧本擴展閱讀：

店面轉讓不一定都有轉讓費，但多數轉讓費是一級轉一級轉下去。轉讓費數額可以不告知房東，但新的租約合同必須房東、原經營者、下家經營者三方簽訂。

影響轉讓費的主要因素：

1、原店面裝修，即原經營者先期支出的裝修費。

2、地段、店面知名度、品牌等經營環境。

3、原經營者的租約年限和店面可租賃年限，一般租約距離到期時間越短的，轉讓費越少。

4、對原經營者的一些補償

5、其他附加費用（如帶貨轉讓的貨款）

『柒』 抓住4個經營要點，兒童主題樂園還會虧本嗎

了解兒童樂園行業發展趨勢，實現彎道超車

盡管兒童樂園市場有許多問題且並不成熟，但在嬰兒潮的來襲和強有力地經濟帶動下，兒童業態已經成為了最具潛力之一的行業。在各大購物中心均可看到兒童樂園項目，都以兒童業態來拉動商場銷售。兒童業態的體驗性、獨特性以及好服務，是其市場認可的關鍵。兒童業態新的發展趨勢已然引起了各大企業的非常重視——設備的升級全、產業鏈整合以及成人連帶消費以將會是未來發展的重中之重。

兒童樂園設備升級

在兒童樂園設備經營的過程中，許多經營者已經注意到了設備的重要性。如果在經營的過程中來回就幾種游樂設備的話，那麼往往就不會太受歡迎，因為孩子們對於新奇的游樂設備往往是抵擋不住吸引力的。所以在經營的過程中游樂設備一定要定時的進行更新。現在更多的品牌商開始拋棄以前的充氣設備，引入更多主題游樂設備，親子互動性強，如海盜船兒童樂園、海洋兒童樂園、快樂節拍（親子拍拍樂）等。

全產業鏈整合

全產業化已經成為兒童業態的主要趨勢之一，將不同業態整合，通過娛樂業態疊加零售或餐飲，隨著兒童的成長，滿足不同的階段的需求，如果品牌可以提供全產業鏈的產品或者服務，必定會提升顧客與品牌粘稠度。

成人消費者互動

在國內兒童業態的初期階段，商家並沒有重視到把孩子帶來的大人的重要性。因此，成人消費的能力並沒有發揮到極致，只是單純地讓孩子體驗和玩耍，無法真正形成商業價值。經常出現兩個大人送孩子來玩，自己卻無事可干，沒有地方購物或者休息。隨著兒童娛樂產業的發展，未來將會和其他成人業態得到更好的互補，提升成人消費。就品牌而言，重視成人消費者對銷售額的貢獻;對於商業項目而言，應重視兒童業態與周邊業態形成互動，通過合理的業態搭配，兒童主體帶來的相關消費者，必然能夠以直接或間接形勢回報商家。如在兒童游樂周邊休閑餐飲、書吧、美容SPA、電影院等供成人消費業態。