qc小組成果發布會

A. 國家級QC 是什麼

QC指的是質量管理活動，是一個由群眾性組織起來以解決工作中的質量問題為目的的小組，一般可以參加企業內部、省級以及國家級舉辦的一些行業內外的成果發布會，並參加評獎

B. 淺談如何提高員工參與QC活動的積極性

QC活動需要人力、財力、物力的投入，領導的支持是調動員工積極參與QC小組活動的根本動力源泉，只有各部門的領導首先清楚的意識到QC小組活動對於企業的重要性，對QC活動給予充分的理解、關心、支持，才能調動起基層員工參與的積極性，並且需要逐步加大對這項活動的投入和要求，健全管理制度，責任分工細化，落實激勵制度，為QC活動小組提供必要的資源、活動場所以及充足的時間，此外，領導親自參與QC活動發布會現場，可以極大的鼓舞小組成員的士氣。只有領導的重視與參與，才能充分發揮蘊藏在員工之間的積極性、主動性、和創造性、從而實現人力資源的充分利用。
質量管理始於教育、依賴教育、終於教育，企業需要針對性地舉辦QC小組活動骨幹培訓班，請專家授課，參加上級舉辦的QC發布會，同時請工區各部門生產一線的師傅定期進行生產現場問題發布，引導QC小組立足崗位，QC成果講求實效，不盲目求大，圍繞身邊力所能及的現場問題開展多種形式的活動，激發廣大員工參與管理、參與創新的意識，同時還需要定期選派部分QC骨幹外送培訓，使廣大QC小組成員深入理解PDCA循環的內容和原理，日後能夠自覺按照PDCA四個階段八個步驟開展活動。此外，本單位應該定期派人員到開展QC活動優秀的兄弟單位交流學習，取長補短。
形成一套定期完整的QC管理機制，一般公司於每年的4月份開始收集QC課題，10月份的時候可以對收集的QC課題更換題目，年底會進行公司內部QC發布會，從4月份開始到10月份是QC課題的核心准備時間，當一個QC課題確定的時候，小組的分工應該清晰明了，尤其組長應該明確自己的職責，對課題任務的分工應該細化到每個責任人，同時制定定時定量的任務進度計劃，6個月內定期對所制定的任務分階段進行檢查，了解各小組的活動情況，並幫助解決小組遇到的實際困難，定期可以組織小組成果進度發布會，這樣不僅可以給各部門間提供相互交流、學習提升的機會，更重要的是可以讓各小組之間形成競爭意識，形成良性的循環競爭。只有加強過程監督與管控，才能避免前松後緊，最後幾個星期趕進度，完成任務的現象發生。
為了最大程度的激發人的積極性和創造性，激勵機制必不可少，通過擬定合適的物質獎勵機制，用以提高成員小組的積極性是十分有必要的。物質獎勵的分配製度更要合理制定，優秀QC小組成果的主要完成人員，其獎勵金額的分配比例應該不低於總獎勵金額的40%，剩下的再按完成人數平均分配，優秀QC成果的主要成員應該作為平時評比先進、職稱晉升、漲薪的首選對象，以此來調動和鼓勵全員參與QC活動的積極性。除上級范圍內的統一獎勵外，公司內部以及班組都可以申請獎金進行額外獎勵。除了物質獎勵外，精神激勵也是一項重要手段，企業領導對QC成果的全過程要給予關心和支持，對於獲獎的成果小組可以進行專門表彰，領導的重視是對小組成員集體努力與群眾智慧結晶最好的尊重，可以讓小組成員感受到自我價值的實現。

C. 想要個關於護理方面的QC

質量管理（QC）小組能解決護理工作中存在的問題，提高工作效率和服務質量。為此，我院護理部於2000年3月成立了QC小組，2000年5月～2002年12月開展活動，取得了較好的效果。現將我們的做法及體會介紹如下。1 QC小組的組成及職能護理部以講座形式介紹QC小組成立的意義及活動的有關內容，個人自願報名參加，由科護士長在本科報名人員中挑選2名有代表性的護士報護理部，全院共由24名護士組成QC小組。QC小組成立後，由護理部對QC小組成員進行培訓指導，並選舉成員中有較強的組織管理能力的護士為組長，負責組織小組活動。推選1名成員為秘書，負責記錄QC小組活動的內容，科護士長擔任督導員工作，負責活動內容的監控及對上、下級部門的聯絡。每月活動2次，每次1～2h。2 活動的內容及方法2.1 內容 （1）2000年為克服某些質量缺陷，屬於服務改進型;（2）2001～2002年為了解決某些質量的難題，屬於質量攻關型。2.2 方法 小組每年針對活動類型確立具體課題，按照PDCA工作循環開展活動。一般爭取1～3個月見成效，年終進行課題總結，護理部根據總結情況組織召開QC小組成果發布會，並對QC小組成員給予獎勵。3 結果經過3年來的活動，病人對護理工作滿意度由1999年的87%提高到2002年的99%，醫院的經濟收入每年以20%的速度遞增，其中2002年的經濟收入比2001年增長了45.6%，取得了良好的經濟效益和社會效益。4 體會QC小組活動是提高護理質量的一種途徑 ［1］ ，使每位護士都關心自己的工作和工作的環境，自發地尋找問題，共同分析、解決問題，不斷地改進工作，這種人力資源的開發是提高護理質量的保證。護士在平凡的工作崗位上進行創造性的勞動，並從成功中獲得樂趣，體會到自身的價值和工作的意義，這種感受會產生更高的工作熱情，激發出巨大的積極性和創造性，使個人的潛在智力與能力得到充分的發揮，使護理工作呈現出生機勃勃的局面，最終使病人受益。

D. 青島市的QC質量成果獎項是什麼QC又是什麼

Qc是指QC小組活動，又叫群眾性質量活動，通俗的解釋就是通過一系列回的分析、研究、措施、實施答、驗證將原有的事物質量提升或者大大節約原有資金，或提高效率等。
青島市一般是舉行群眾性QC活動成果發布會，大都由青島市質量管理協會和青島市質量協會等部門牽頭主辦，獲獎者推薦到國家評定。

本人有幸參加過三屆，青島的成果浮誇太大。

E. 蕪湖新興鑄管有限責任公司的質量管理

1、質量管理：
2003年4月17日蕪湖新興鑄管有限責任公司成立後，十分重視質量管理工作，注重提高企業的整體管理水平。
2004年，按ISO9001：2000標准以生產部為單位各自獨立建立了質量管理體系，開創了以質量管理國際標准開展質量管理工作的先河。
2005年1月，以鑄管產品為中心的質量管理體系通過了ISO9001：2000勞氏質量認證，認證范圍為鑄管部及相關職能部室。
2006年底，軋鋼生產線投產，2007年1月，獲得帶肋鋼筋生產許可證。
2007年5月，公司建立了包括所有生產部門及機關職能部室范圍的統一的質量管理體系，統一了體系文件，發布實施公司級體系文件36個，整合了鐵前、鑄管、鋼材質量體系，明確了認證范圍和體系范圍。
2007年7月，以鋼材及鑄管產品為中心的公司質量管理體系順利通過了勞氏質量審核，獲得了「DN80-DN1600離心球墨鑄鐵管的製造與服務、熱軋帶肋鋼筋和熱軋圓鋼的製造」為產品范圍的質量管理體系認證證書，為公司開拓市場奠定了基礎。
2007年6月，公司離心球墨鑄鐵管（DN80-DN1400）順利通過了ISO2531、ISO4179、ISO8179、EN545標準的法國BV產品認證，為進一步開拓國際市場創造了良好的條件。
2007年12月下旬，鑄管部首次成功生產了DN2000的離心球墨鑄鐵管，2008年1月，邀請法國國際檢驗局（Bureau Veritas）對本公司的鑄管產品認證進行了生產規格的擴證審核（從原先的DN80-DN1600擴到DN80-DN2000）。
2008年5月份，公司啟動測量管理體系的宣貫工作。12月末，公司測量管理體系順利通過了中啟計量認證中心的現場審核；2009年2月份，國家中啟計量認證中心頒發了ISO10012：2003標准AAA認證證書。
2009年3月，公司新興牌鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋順利通過了上海期貨交易所注冊商品的現場審核。
2009年7月份順利通過了ISO9001：2008標准轉換的審核認證。
ISO9000：2008版標准頒布後，公司於2009年4月對質量體系內審員進行了新版的體系的轉換培訓，開展了GB/T 19001：2008/ISO 9001:2008《質量管理體系? 要求》的轉換標准工作，完成質量管理體系文件的換版，並組織了質量體系的內部審核。
7月，公司新興牌螺紋鋼筋產品成功上市，成為上海期貨交易所首批鋼材期貨交割品牌之一。
公司始終堅持以顧客為關注焦點，以滿足顧客要求作為質量改進的目標，重視與顧客的溝通，始終關注顧客的需求，正確分析、處理顧客投訴，積極改進、提高產品質量。
2.QC活動
每年利用全國「質量月」的契機，通過質量技術、質量案例的學習，以及質量競賽等多種形式，大力發動廣大員工進行大規模質量活動，使「質量是企業的生命」這一主體，深入人心。
公司QC小組活動進行的有聲有色，2006年以來，通過積極開展全員質量管理活動，積極促進職工崗位技術成才，結出了豐碩的成果。為使這項工作程序化，規范化，公司2007年底出台了《蕪湖新興鑄管QC小組活動管理規定》。
2007年5月，公司舉行了第一次QC小組成果發布會。6月12日，公司「轉包球化工藝攻關QC小組」獲得安徽省冶金行業優秀QC小組成果發布會二等獎，「燒結礦轉鼓強度QC小組」獲得發布會三等獎。
2008年、2009年公司連續進行了QC小組成果發布會，獲獎課題在省內外屢獲殊榮。
2009年6月下旬，公司QC獲獎項目參加了省冶金行業QC小組成果發布會，報送的6個項目取得了一個一等獎、三個二等獎、二個三等獎的好成績。公司還被評為「2009年全省冶金工業協會QC小組活動優秀組織獎」。6月份，省冶金協會推薦公司《提高蓄熱體壽命》項目參加了中國質量協會冶金分會組織的「興澄特鋼杯」QC小組競賽發表會，取得二等獎。

F. 如何 qc小組成果發布會

4月6日，集團年度優秀QC小組成果發布會在城建四公司多功能廳順利舉行。專來自工程屬總承包部、二部、三部，城建二、五、十、九、北方公司等八家單位的20個QC小組參加會議，有18項活動成果進行了現場發布。經過激烈角逐，城建二公司的邢洪傑 QC小組的「雨水滲透利用新技術」成果榮獲本次發布會第一名，城建十公司的彭雷QC小組等十個小組成果分獲二到十名。

G. 煙草專賣QC短視頻課題有哪些

煙草專賣QC短視頻課題有服務型課題1個
據國家煙草專賣局2008年度會議計劃安排，7月15日，中國煙草總公司在北京國家局黨校組織召開了全國煙草行業第十九屆優秀QC小組成果發布會。來自行業工商企業的44個QC小組在會上發布了成果。本次發布會評選出一等獎成果12個、二等獎成果14個、
三等獎成果18個，經濟運行司領導向獲獎小組頒發了獎狀和獎金。獲得一等獎的12個成果將由總公司推薦到中國質量協會，參加《全國優秀QC小組活動成果》評選。這次發布的成果中有管理型課題1個、服務型課題1個、創新型課題14個、現場型課題12個、攻關型課題16個，
以節能減排為主題的成果13個，內容包含了節能減排、降低消耗、保證產品質量、優化工藝流程、提高服務水平、技術創新等多個方面，

H. 建築類qc小組發布會表演時間多少分鍾

時間不一定一般10-15分鍾，PPT在40頁之內，可以去淘寶上找些國優成果參考下，可以看看應該表現的重點，有效控制自己的時間

I. qc發布時長

時間不一定，一般10-15分鍾。
建築類qc小組發布會發布時間不一定，一般1在0-15分鍾左右，PPT在40頁之內；
可以去淘寶上找些國優成果參考下，可以看看應該表現的重點，有效控制自己的時間。

J. 創建全國QC小組優秀成果獎需要哪些資料

申報工作參考舊的，不同的地方不一樣：
各縣（市）建築業協會，各有關會員單位：

為了進一步加強建設工程質量管理，廣泛開展工程建設QC小組活動，全面提升工程質量水平，增加企業經濟效益，現決定在年底召開徐州市建築業QC小組活動成果發布會（具體時間、地點屆時另行通知），從中評選出一、二等獎和優秀獎若干個。現將有關事項通知如下：

一、認真填好《徐州市建築業 2007年度QC小組活動成果獎申報表》(一式2份)和《QC小組活動現場評審表》（一式2份），企業現場評審部門的評價和推薦單位確認成績及評價要寫得簡單具體（不能只寫「同意申報」），字跡要清晰、工整。
二、QC小組活動成果獎申報資料的製作，必須符合我會舉辦的QC小組活動骨幹培訓班上老師講授的程序。每個成果資料報送一式20份（單獨裝訂，統一使用A4紙）。
三、申報的成果所在的QC小組成員原則上要有二分之一以上參加過我會舉辦的QC小組骨幹培訓班學習並取得培訓合格證，將培訓合格證復印件（一式2份）分別與《申報表》、《現場評審表》裝訂在一起報送，其順序是：申報表、評審表、合格證。凡參加培訓不夠二分之一的小組，請安排其成員參加我會將於本月中旬舉辦的QC小組活動骨幹培訓班學習。
四、申報名額不限，但一項工程只能申報1～2項成果。
五、申報QC小組活動成果獎的企業，必須是我會會員單位，並交清2007年會費，如沒交會費，應先補交後申報。
六、每個成果申報費、證書費、宣傳代辦費等共150元，在報送申報
資料時一並交清。
七、申報截止時間：2007年12月10日，逾期不受理。