小確茶轉讓

⑴ 開序茶奶茶店怎麼樣，加盟奶茶店要考慮哪些問題

現在市場上的創業項目非常多，例如餐飲、娛樂、生活用品銷售這一類。如果想創業，建議您根據自身的資質，選擇適合自己的創業方式，如果需要資金准備，可以小額貸款。

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⑵ 新手開奶茶店

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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⑶ 茶葉店的利潤。

一家茶葉店每月的凈利潤：就以如上提到的廈門中山路步行街上的一家80平米的茶葉店為例，其旺季時每月營業額為60萬元，沒有固定成本中月租金為32萬元，一名店長5名營業員的月薪總額為1.6萬元，則該店當月的凈利潤=營業總額60萬元-月租金32萬元-月薪資總額1.6萬元-當月售出茶葉的采購成本21萬元（以均價1000元每斤，采購成本每斤350元計算）=5.4萬元

茶葉店利潤多少是可以精確衡量的，而不是某些沒有實際開店經驗編輯所說的「大概……或者……也許……左右……好像是……」，所以，確定的茶葉店，其籌備期支付的茶葉店轉讓費是固定的（如福建廈門中山路步行街的茶葉店轉讓費就是30萬元）、其設計裝修費也是固定的（簡約裝修每平米800元，高端茶店裝修每平米1500元）、其租金也是恆定的（以廈門思明區中山路步行街為例，每平每月4000元，和成都春熙路旗鼓相當、伯仲之間）、其標准化店內設備采購款也是固定的（8萬元含茶桌椅、冰櫃、展示櫃、中島櫃等）、其標准化首批茶葉進貨款也是固定的（小型茶店5萬元，中型茶店10萬元）、而店長薪資（3500元底薪+抽成）及營業員工資（2500元+抽成）也是相對恆定的——凡此種種，大部分都是財務術語中的「固定成本」，而茶葉進貨成本這類變動成本變數較大，除了受全國茶葉批發價格行情影響，和一家茶葉店每月銷售額總斤數也有直接關系。

言歸正傳，一家茶葉店的利潤主要可以通過兩個維度進行考量：一個是每月銷售總額是否跨過全店的「盈虧臨界點」，有幸邁過這個門檻了，則該店就是盈利的，反之就是虧損的，這個茶葉店利潤這個問題的一個關鍵節點，過了這個節點的茶葉店才有資格細算該店上月凈利潤具體金額。而盈虧臨界點=一家茶葉店一個月的固定成本總額/該店茶葉單位貢獻利潤=（茶葉店月租金+店長及營業員薪資總額）/(平均每斤茶葉零售價-平均每斤茶葉采購成本)=該茶葉店每月需要賣出均價為多少錢的茶葉多少斤才能保本，超過這個斤數的，該店是盈利的，反之，這是虧損。

⑷ 茶葉商標為什麼轉讓比注冊好呢

首先商標轉讓更有價值。注冊商標之後，需要從頭進行推廣宣傳，其初始價值會相當的低。而商標轉讓一般都是市場上經過認可的商標，有一定的知名度，其價值較高，便於購買方在短時間內建立屬於自己的品牌。
其次是商標獲取的時間。注冊商標一般需要一到兩年，在國家商標局對商標注冊的時間是沒有作出准確的規定的。商標轉讓一般只需要六到十個月的時間，比起商標注冊費，節省了一大半的時間，這對很多需要在短時間內擁有商標的購買方來說，是十分可觀的時間節省。
然後是商標獲取成功率。注冊商標通過率並不高，注冊一個新的商標是無到有的過程，很難確保商標局或市場上有沒有近似的商標存在。如果商標局發現有急近似商標，就可能導致商標注冊不成功。相對於商標注冊，商標轉讓的風險會相對較小。轉讓的商標本身就是國家商標局已經批准注冊的商標，已經得到國家的商標局的認定，所以不存在國家商標局因近似駁回商標的可能性。轉讓商標只需要轉讓雙方通過代理機構到國家商標局進行備案就行，受讓人就能得到商標注冊證明，並獲得商標所有權。
茶葉商標在第三十類面點、調味品、飲品中，3002茶、茶飲料；300221用作茶葉代用品的花或葉。除此之外，在第三十類商標中還有3001咖啡，咖啡代用品，可可；3002茶、茶飲料；3003糖；3004糖果，南糖，糖；3005蜂蜜，蜂王漿等營養食品；3006麵包，糕點；3007方便食品；3008米，麵粉（包括五穀雜糧）；3009面條及米面製品；3010穀物膨化食品；3011豆粉，食用預制麵筋；3012食用澱粉及其製品；3013食用冰，冰製品；3014食鹽；3015醬油，醋；3016芥末，味精，沙司，醬等調昧品；3017酵母；3018食用香精，香料；3019單一商品。想要了解更多關於第三十類商標轉讓的信息，請到魚爪商標網進行在線客服咨詢。

⑸ 茶葉加盟店如何創造更大利潤空間

新手加盟連鎖品牌也不要過於盲目，要慎重考慮茶葉品牌，事前做好品牌調查可以增加利潤。建議新手加盟前要重點了解以下幾點：

注意事項：

1、開業培訓：特許人一般都提供開業培訓。但在其規定的地方進行。培訓費有的已包括含在加盟金中，有的則需單獨收取。一般差旅食宿是由受許人自己承擔的。

2、開業籌備：從簽訂特許加盟合同到新店開業，有時需要幾個月，有時則需要一年或更長的時間，通常特許經營人不僅僅是提供培訓，還應該派專人支持受許人籌備開業。支持人員的相關費用通常規定有特許人承擔。

3、開業儀式：比較隆重的開業儀式是一個很好的宣傳方式，特許人都比較重視，但加盟者也要注意不要過分鋪張，以免引起不良反應。

4、經營過程培訓：經營中的培訓是特許人對受許人的一項主要支持，但要防止培訓的名目過於繁多，這反而會影響經營。這種培訓的費用通常規定受許人自行承擔。

5、專訪加盟店：一般將定期訪問加盟店的人員稱為督導員，職責是監督和指導受許人的工作。

⑹ coco奶茶能接手轉讓么如果不能怎麼開店

感謝您對CoCo的關注與支持。是不可以轉讓的。具體加盟信息可以填寫申請表後，區域經理與您詳細介紹。

每個小本創業者都熱衷奶茶加盟項目，尤其是具備發展潛力的奶茶品牌。COCO都可就是這樣一個發展前景十分被看好的奶茶加盟品牌。很多投資者都想加盟COCO都可奶茶店，但是卻不知道如何加盟COCO都可奶茶項目，今天小編就帶大家看一看COCO都可奶茶店的加盟流程到底有哪些。

⑺ 開茶葉店大忌是什麼

開茶葉店大忌是禁忌選址盲目、禁忌一時興起，缺乏整體規劃、禁忌缺乏專業運營人員、禁忌跟著感覺走、禁忌盲目擴張、禁忌產品簡單無特色、禁忌服務不到位。

1、禁忌選址盲目

店面選址是茶飲店是否能成功的關鍵第一步。理想場所當然是人流密集且容易形成穩定客戶群的地方，比如步行街、美食廣場、購物中心、學校、商務樓周邊。但總有人心存僥幸，一味追求低轉讓費、低租金，抱著酒香不怕巷子深的心態，選擇了偏冷的角落，最後只得慘淡收場。

2、禁忌一時興起，缺乏整體規劃

很多人看著朋友開的或者家門口的茶飲店生意紅紅火火，就以為有利可圖，在不了解真實行情，缺乏產品定位、運營策略的前提下，盲目開店，最後落得門庭冷淡、無人問津的局面。

茶飲店雖說是小本經營，開業之前也需要一整套的項目規劃，比如合理選址，明確目標消費群體，基於目標消費群體的偏好開發產品，可行的後期營銷策略規劃等等，一樣都不能少。

3、禁忌缺乏專業運營人員

不少人認為，茶飲店就是一人一店一套機器的低成本買賣，於是隨意僱傭一兩個在校學生、未經專業培訓就開起了門店，自以為節省了人力成本，最後卻常常因為員工態度散漫、店鋪衛生狀況堪憂、服務不到位，導致關門倒閉。

所謂「術業有專攻」、「隔行如隔山」，句句都是真理。生意紅火、服務到位的茶飲店鋪都離不開專業盡職的優秀運營人員。

4、禁忌跟著感覺走

雖說創業需要有靈感火花，可最終行動起來都離不開對市場需求的深刻洞察。一些人開茶飲店是一時興起，經營店鋪也是跟著感覺走，選址隨心定，店鋪風格、產品口味都根據自己的偏好來，甚至連店鋪營業時間都是基於自己的生活態度來定的。

這種完全脫離消費者的店鋪很難長期立足於市場。不管是開店還是經營茶飲店，調查、觀察和分析目標消費群體，滿足他們的需求和偏好才是致勝的王道。

5、禁忌盲目擴張

相信大多數開茶飲店的人都有一顆連鎖品牌夢。於是乎，在第一家茶飲店盈利後，便會沾沾自喜，懷著一顆比天高的心盲目投入資金，開起第二家，第三家店…，殊不知隨著新店開張，周轉資金需求增加，員工培訓跟不上、難以確保連貫如一的服務水準。

不僅損害了尚未在市場站穩腳跟的老店品牌形象，未能及時盈利的新店還耗盡了老店的利潤，最終導致資金鏈斷裂，新老店鋪在一夜之間轟然倒下。所以，奶茶店擴張一定要穩扎穩打，確保每一家新開的店都有利可圖，不能一味追求規模效應而忽視盈利。

6、禁忌產品簡單無特色

一個茶飲店要想成功，產品本身是關鍵。雖然說品種眾多，但是能夠把品種做精是成功的關鍵。開茶飲店並不簡單，投資者應考慮建立自己的特色，需要相當高明的營銷藝術，將最好的構想變為噱頭，關鍵還在於巧妙利用。

7、禁忌服務不到位

服務是產品以外另一個消費者會關注的點。顧客永遠是衣食父母，尤其是忠誠顧客，這不僅在於後續消費，更為重要的是他們能為你帶來口碑傳播，使忠誠顧客的數量越滾越大，市場也就越來越大。

⑻ 茶葉葉門口適合擺什兼營

可以賣茶具
店鋪選址的技巧。有的人一看見某某茶葉店轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手下來，當開店之後才發現目標市場太小，甚至造成"無人上門"的窘境。若你平時細心觀察，有時便會發現某茶葉店上經常都寫著轉租二字，老闆換了一個又一個，說明都沒賺到錢。而有的茶葉店幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。因此，開店之前的市場調查必須包括：所處位置是否有吸引力，包括周圍環境好壞、交通條件是否方便顧客；街道設施對店鋪是否有利；服務區域的人口情況；目標顧客收入水準、消費意識及品味等。

⑼ 開一家茶店需要多少錢

問：開個小小的茶葉店大概需要多少錢？開茶葉店成本分析
答：
隨著人們生活水平的提高，高標準的生活品質成了追求，喝茶的人也越來越多，也是現在茶葉店越來越多的原因，對於想開茶葉店創業的人來說，開一家茶葉店需要多少錢？是他們首要關系的問題，那麼下面聚祥春茗茶就為您分析一下開一家茶葉店需要多少錢，成本都有哪些。

以一家內陸城市、坐落於高端物業樓群商圈上的80平米的茶葉店為例，「開一家小小的茶葉店」大概需要20.39萬元。開一家茶葉店需要多少錢，具體核算如下：
茶葉店轉讓費：一萬元
茶葉店租金：押一付三四個月租金6400元（每平每月租金按20元計算）
店內設備采購款：6萬元（以置辦基礎入門級的茶桌椅、冰櫃、展示櫃計價）
首批茶葉進貨款：5萬元（以基礎入門級的茶葉每斤進貨價200元計算，五萬元可以采購到250斤左右，當然扣除包裝物流費，還有不同茶類的采購成本不同，實際能夠采購到的茶葉斤數介於100-200斤這個區間居多）
茶葉店設計裝修費：6.4萬元（基礎入門級的裝修費每平米800元）
一名店長三名營業員月薪總額1.2萬元左右、每月其他固定雜項支出1500元左右，
結論，開一家小小的茶葉店大概需要啟動資金總額=裝讓費1萬元+租金6400元+設備采購款6萬元+茶葉進貨款5萬元+裝修費6.4萬元+月薪總額1.2萬元+雜項1500元=20.39萬元。

以上便是根據我們17年茶葉加盟連鎖經驗給出的，開一家茶葉店需要多少錢的事實分析，部分項目還需根據各地具體情況進行調整。希望這對您有所幫助。

⑽ 想賣茶葉，請教怎麼入行，需要重點學習注意什麼

做到以下幾點就可以了:

1、多喝茶,喝好茶。很多好茶一般都是不在市面上流通的,還好我家是做茶葉的,所以經常也會碰到一些做茶葉的人,經常去別人那裡蹭茶喝。

2、多看書,看好書。中國的茶是附屬於生活,日本的茶是附屬與修行。但喝茶畢竟會和風雅沾邊,所以提高自己的文化修養還是很重要的。

3、茶葉是種體驗產品,沒有特別的價格品質管理機制。所以中高級的茶葉一般只在熟人社會中流通,賣茶葉中信任很重要。

4、專業與商業的結合。賣茶葉的時候別一直扯些專業用語,更多的時候應該談點實惠的東西。所以營銷方面只是還是得多學習。

第一,學習必須全面、系統。大家都在說,中國茶葉行業是一個歷史悠久的行業,也是一個正在加速崛起的行業。三農問題,人民健康問題,心靈健康問題,文化復興問題,環境保護問題等等,這些問題都與茶葉密切相關。

第二,學習要與實踐相結合。相對於其它行業來說,中國茶葉行業文化性強,學習氛圍一直比較濃。

(10)小確茶轉讓擴展閱讀

首先要對各種茶葉的質量等級(包括各種茶葉的色、香、味、外觀等)有所了解,懂得品茶;了解各個地區客戶及每個客戶對茶葉的消費觀念;掌握茶葉市場各個季節相關行情。