① 六西格瑪綠帶資格證書分中質協頒發和培訓機構頒發兩個版本嗎有什麼區別呢
培訓機構發的只是代表你參加過培訓,最終還是中質協頒發的有效
② 什麼是精益六西格瑪六西格瑪綠帶證書如獲得請大家多多指教。
精益六西格瑪顧名思義是指精益生產與六西格瑪管理的結合,其目的主要是消除浪費,就是通過整合兩種生產管理模式,吸收兩種模式的優點來彌補單一生產模式的不足,以達到更佳的管理效果。
六西格瑪綠帶資格證書獲取方式:
一、CAQ六西格瑪綠帶認證
必須通過CAQ六西格瑪綠帶資格注冊考試
報名條件:具有國家承認的大學專科及以上學歷或注冊質量工程師資格,在各類企、事業單位和社會團體中從事六西格瑪管理及相關工作的人員均可報名。
六西格瑪綠帶注冊考試時間:10月中下旬周六上午9:00-11:00
二、ASQ六西格瑪綠帶認證
ASQ 認證的申請者須具備 3 個條件:• 有過特殊的教育和 / 或經歷。• 能夠證明具備專業技能。• 通過認證的標准化考試。認證考試每年舉辦兩次,你在申請中需要表明你選擇的考試地點。考試也可能在某些會議期間舉辦。
三、六西格瑪咨詢方認證
參加專業六西格瑪咨詢方的六西格瑪綠帶培訓後獲得六西格瑪綠帶培訓證書,後續通過參與六西格瑪綠帶項目,項目獲得專業咨詢評審合格之後可申請頒發六西格瑪綠帶資格證書。。。
③ 六西格瑪綠帶認證要怎麼才能拿的到!
六西格瑪綠帶資格證書獲取方式有有以下兩種:
1、通過中質協或者美質協的考試。
2、培訓機構頒發。
綠帶認證一般需要參加為期10天的培訓,然後獨立領導團隊完成3個小項目。目前社會上也有綠帶方面的考試,不過含金量不大。
六西格瑪知識的掌握需要大量實踐,包括項目經驗。認證本身不重要,關鍵是獲得對自己有用的東西。
(3)綠帶資質證書擴展閱讀:
六西格瑪綠帶的培訓機制及其優勢:
1、培訓機制:各個層次的工作人員都需要得到有針對性的培訓。當整個企業都理解和致力於六西格瑪的管理理念,企業就會得到最大的收獲。然而,許多組織可以從培訓高層管理人員開始,再逐步指定合適的基層領導們參加培訓。
2、優勢:
(1)確立切合實際的戰略和明確的財務目標
(2)高層管理人員的全力支持和號召力
(3) 科學規范的統計和分析方法(DMAIC)
(4)確立運營流程的計量標准,並進行嚴格和連續不斷的檢驗
(5) 深入見效的培訓計劃,掌握實用的統計工具和解決問題的方法
④ 六西格瑪綠帶認證有什麼要求
1、至少3年的工作經驗。學歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限,中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年,學士學位可減免2年,碩士或博士學位可減免3年。
2、參與六西格瑪綠帶課程(課時在35小時以上)培訓,並提供佐證資料。
3、至少成功完成2個六西格瑪項目,並提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者,至少成功完成1個六西格瑪項目。
⑤ 怎麼考六西格瑪綠帶
首先要確定你考哪一個機構的,這個有好有壞,我個人建議要考就考經典的,美國普渡大學開設了精益六西格瑪網上培訓課程,十周的課程,是中文課程,完成課程即可獲得相應的綠帶資格證書,放心,參加課程培訓有專業的導師進行輔導。
⑥ 怎麼獲取六西格瑪綠帶、黑帶培訓證書
國際六西格瑪官方證書有兩個,六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶,是美國質量協會(ASQ)頒發的,獲取方式通過考試。需要滿足資質,才能申請。
六西格瑪綠帶證書終身有效,通過理論考試即可獲得
六西格瑪黑帶證書需要先提交個人做項目的報告,經審查通過後可申請六西格瑪黑帶考試,考試合格後即可領取黑帶證書。(黑帶證書三年需更新一次。)
國內六西格瑪官方證書主要有兩個,綠帶和黑帶,都是中國質量協會發的,獲取方式類似,我下面以黑帶為例說明。獲取時,是先參加黑帶考試,通過且滿足注冊資質,才能申請注冊;申請注冊就是拿自己做的一個六西格瑪項目去發表,有評委評審,審項目的邏輯、使用的方法、簡報能力等,通過後最終才能拿到黑帶證書。有效期三年,三年後復核。
以注冊黑帶為例,要求如下(詳細內容網路中國質量協會黑帶):
(一)申請基本條件
1、取得「中國質量協會注冊六西格瑪黑帶考試合格證書」。
2、申請者應具有國家承認的大學專科以上學歷或注冊質量工程師資格。
3、申請者應具有至少五年專業技術或管理崗位相關工作經歷。
4、申請者應至少已完成2個改進項目。
當然獲取證書前,需要有扎實的理論知識和項目實踐能力,需要通過一系列六西格瑪綠帶培訓和六西格瑪黑帶培訓以及實施項目的經驗,方能有機會參加考試。
張馳老師常說,有流程的影子就有六西格瑪改善的空間。 在製造行業,人們總是聚焦於優化產品的質量;而在服務行業,人們則是聚焦於客戶關系。六西格瑪對企業的用途總結如下:(減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短周期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提升企業綜合競爭力等)
⑦ 想參加六西格瑪綠帶培訓考試,綠帶認證拿中國質量協會的資格證書,六西格瑪綠帶項目要注意哪些
六西格瑪綠帶(SSGB)認證必須符合以下三個條件
1、至少3年的工作經驗。學歷可折算成工作經驗以減免認證之工作年限,中專或大專證書(大學或技術學院)可減免1年,學士學位可減免2年,碩士或博士學位可減免3年。
2、參與六西格瑪綠帶課程培訓(課時在35小時以上),並提供培訓證明。
3、至少成功完成2個六西格瑪項目,並提交2份《六西格瑪項目陳述表》予以佐證。從事六西格瑪項目推進工作2年以上的申請者,至少成功完成1個六西格瑪項目。
實實在在選題和培訓項目綠帶
「中國人是天下最容易膨脹的民族」,就是說我們制訂方針和目標的時候。通常都能志存高遠,但是在現實中,通常我們的夢想會很快地破滅。這是因為我們決策的時候往往忽視了決策存在的風險,因而造成實際的執行工作與計劃工作差之千里。
選題工作的「好高鶩遠」通常表現在「范圍過大」、「目標過大」兩方面。「范圍過大」源於不能正確界定自身(自己部門)的工作范圍和工作資源調動能力。誠然,作為改進公司管理的一項工具,每個人都希望用它來協調和改進公司管理的每個方面,使各個工作之間得到最佳的搭配。但是現實中,即使是協調發展仍然也有先進和滯後的差別。在這種情況下,盲目擴大范圍的可能會使項目成員把過多精力集中到其他部門的因素、集中到不可控的因素上,造成六西格瑪項目實施過程中的意義缺失,並分散和轉移項目團隊的注意力,使項目團隊看不清自身需要改進的缺陷的普遍存在。
「目標過大」的危害也是巨大的,從目標管理的角度來看,目標就是我們前進的方向,因此目標具有兩重性:激勵性和現實性。激勵性指的是對照於我們一般人員的視野而言.它具有適當的超前性,它給出一個遠離你的前進的方向,缺失了這個方向,前進就會失去動力。但是目標的現實性也告訴我們,目標必須與我們的現實條件緊密相聯,脫離現實的超前的目標只能帶來士氣低落,迷茫在自我懷疑的道路上。
在六西格瑪實踐中,發現一個缺陷並不是很難的事情,難的是發現什麼樣的缺陷才是一個可以實踐和改進的機會。
⑧ LGB綠帶證書是什麼
LGB綠帶資格證書獲取方式有有以下兩種:
1、通過中質協或者美質協的考試。
2、培訓機構頒發。
綠帶認證一般需要參加為期10天的培訓,然後獨立領導團隊完成3個小項目。目前社會上也有綠帶方面的考試,不過含金量不大。
LGB知識的掌握需要大量實踐,包括項目經驗。認證本身不重要,關鍵是獲得對自己有用的東西。
⑨ 六西格瑪品綠帶證書是否永久有效
不是永久有效。就中質協的綠帶證書而言:
先考試,考試如通過,成績3年內有效,3年內必須交出兩個項目,並通過評審後,方能成為注冊綠帶;成為注冊綠帶後,每3年一復查換證,通過復查的條件是3年內要完成一個項目。
具體可以到中國質量協會官方網站上查看相關文件。