Ⅰ 蔬菜大棚的轉讓要登記和交稅嗎
你提的問題有地區性，要看什麼地方，還有大棚是什麼性質，如果是企業性質專，轉讓時要交溢價屬的增值稅，4%，減半，實交2%。關於土地，這個應該沒有稅金一說，土地只是有使用年限。如果當時大棚是個人的性質，就沒有稅金一說。
Ⅱ 有轉讓二手大棚鋼管
二手大棚骨架出售是有的 不知道你是什麼地方的人 在什麼地方要買二手大棚骨架
Ⅲ 大棚轉讓出去了沒寫合同人家不給錢怎麼辦
你可以立馬收回來，因為沒有合同。如果不行趕緊找律師，如果怕花錢，找個媒體曝光他們幫你要回來大棚，絕對不要租給這樣的人渣，因為人品有問題，以後就要不回來了。
Ⅳ 我自己建大棚，後來種不了了轉讓收地租，現在政府佔地給予賠償款，有我的份嗎
你好，根據你的陳述，你可以獲得部分賠償款，建議和你的親戚友好協商，祝你好運！
Ⅳ "資源變資產 資產變資本"怎麼理解
思禮鎮澗南庄村有耕地面積843畝，2009年5月6日，230戶村民以土地承包經營權入股，在市工商局注冊成立了「濟源市興農土地流轉專業合作社」，758名村民轉身變為土地股份制合作社社員，每年坐享700餘元的土地股權資本流轉收益，年底還有股權分紅100元。澗南庄土地股權改革兩年多來，外出創業、務工人員達520餘人，年創收630餘萬元；吸引了960萬元民間資本投注農業，促進了260畝蔬菜高效園區建設，輻射帶動了周邊澗北、張村等3000餘畝地的整村流轉，集聚發展大棚蔬菜，加速了思禮鎮區域傳統農業的轉型升級。2011年，股民人均純收入12386元，較2010年的10668元增長16.1%，較2008年的8612元增加3774元；居思禮鎮第2名，全市第17名。這為全市探索土地承包經營權股權化改革提供了樣本，開創了農村土地股份制合作社的先河。
一、做法與成效
（一）參觀取經，解放思想。為了做好土地流轉及土地股份合作社組建工作，2009年2月，村兩委召開了土地流轉工作專題會，觀看《濟源土地流轉調查》專題片，學習各級土地流轉政策，樹立「流轉土地、加快致富」的理念。2009年3月，兩委幹部帶領全體黨員和村民代表到軹城鎮金河村、新峽村，五龍口鎮裴村、蓮東等村參觀學習，與嘗到甜頭的農場主及村幹部座談交流，讓大家感悟土地流轉前後的變化，變疑慮為羨慕，由心動而行動。2009年4月，邀請市農業局農經站專家作《土地流轉與農村發展》專題報告會，講解土地流轉及股權改革政策，通過形勢分析、典型推介、算賬對比等，提高了群眾流轉土地的積極性和主動性。2009年5月，組織全體村民討論土地流轉實施方案及土地招投標程序等問題。
（二）商議方案，明晰股權。澗南庄村的土地股權改革充分尊重民意，制定了科學民主的工作程序，通過會議表決土地流轉及股權改革的提案。一是堅持「公開、公平、公正」的原則，發放調查問卷500餘份，實施方案修改了九稿。二是採取兩委成員包組，黨員、村民代表及組長包戶等方式，入組到戶做工作，解疑釋惑，化解矛盾，統一群眾思想。三是召開全體村民動員大會，解讀土地流轉及股權改革實施方案，討論股權設置、勞動力轉移及產業發展扶持政策等。四是堅持「民辦、民管、民受益」的原則，為全體村民辦理委託流轉協議及入社手續，村民以土地承包經營權入股成立土地流轉專業合作社；入股土地由合作社向社會進行公開招標，收益由全體股民平均分配，招標流轉了12個土地承包標書，並簽訂流轉合同。
（三）把握政策，產業驅動。澗南庄土地股權改革的出發點和落腳點就是讓不種地的人多得錢，種地的人多賺錢。始終堅持「依法、自願、有償」的原則，處理好流入方與流出方的關系。一是讓流出土地的農民了解政策,消除誤解,放心流轉；認識到土地流轉不是對家庭承包體制的否定，而是對家庭承包體制的完善和發展。二是社員每年每畝領取87.6元惠農補貼及600斤小麥，年底保底分紅100元。三是堅持引導與扶持相結合，為流出方營造良好的就業和創業環境，提高土地資源的配置效率和規模效益，實現農業生產的集約化、規模化經營。四是按產業對全村土地進行了科學規劃布局，設立300畝蔬菜大棚區、250畝企業集聚區、200畝高效經濟作物區及100畝規模養殖區等四大園區。
（四）擺正位置，服務主體。土地股份合作社為承包戶提供服務優良的創業環境，引導流出土地的農民學習新技術和現代農業經營管理知識，培養了一批種植、養殖、加工等農村實用人才，轉移了86%的勞動力。一是減免承包大戶30%的農機服務費，免收蔬菜種植戶兩年的土地承包金，村負責園區內水、電、路三通。二是與市農業局蔬菜辦結合，聘請市十大道德模範、高級農藝師李進中同志為首席專家顧問，駐村對菜農進行蔬菜種植技術指導，提高菜農的生產技能。三是與市人勞局培訓部門結合，爭取創業培訓指標40人，對有志於獨立創業的農民進行免費培訓，增強流出土地農民的幹事創業信心。四是與濟葯集團合作，在高效農業園區種植200畝冬凌草。五是擴大養殖小區面積，新增養殖戶25戶。
二、啟示和思考
（一）實施股權改革是發展引擎。澗南庄村在股權改革中的實踐和探索，核心是轉變農業發展方式，載體是土地流轉股份合作社，目的是推進現代農業發展。進入新世紀之前，該村靠村辦磚廠、發展規模養豬等，農民收入顯著增加，躍居全市前列，但隨著粘土磚廠的轉型、養豬業的低迷波動，農業的比較效益日趨下降，靠分散在農戶手中的人均0.7畝地，受農產品銷售、機械作業等問題制約，發展現代農業，很難有質的飛躍。澗南庄村適時組建了農產品銷售合作社、農機合作社，進行土地股權改革創新，這既是澗南庄村進行股權改革的社會背景，也是全市發展現代農業的重要抓手，即以農民專業合作社為載體，進行股權化改革，提高組織帶動能力、專業服務能力和市場開拓能力，轉變農業發展方式，解決原來農戶「烙一個饃也得上一回鏊」的困惑，引導全市農業的轉型升級，最終實現中央提出的「兩個轉變」。
（二）創新發展理念是動力源泉。現在的土地流轉關鍵是流出方不肯流轉，澗南庄村根據這一態勢，把工作重點轉向土地流出方，著力解決流出土地農民的務工、創業問題，股權設置採取「不確地權確股權、利益分紅雙保證」模式，實現土地權益與戶籍相分離，突破了附在農民身上的土地羈絆，靈活解決了因「村民自治」、「增人增地、減人減地」而調地，造成土地承包經營權證書與實際地塊不相符，有證無地和有地無證等普遍現象等問題，做到了干群和諧，土地流轉順利。市鎮兩級政府對該村「不確地權確股權、利益分紅雙保證」做法的默許、允許是一種稀缺的資源，難能可貴，它使這種股權改革獲得了陽光地位和運作環境，是理性務實政府的過人之舉。全市推進土地股權改革的點子要多、膽子要大、路子要寬、做法要新，要鼓勵嘗試，糾正「油門不靈剎車靈」的風氣，力爭趟出一條土地股權改革創新之路，與時俱進地賦予農村基本經營制度新的含義。
（三）遵循市場運作是基本經驗。要讓人看好農業的贏利前景、願意從事農業、要讓農戶覺得土地股權改革有利可圖、更有保障，這就要真正發揮土地確權改革的推動作用，有必要總結農民在實踐中創造的新鮮經驗。澗南庄村在股權改革中沒有死板教條、強迫農民入股，而是結合本村土地承包的歷史沿革及管理現狀，採取了靈活創新的辦法，充分尊重農民的意願，讓老百姓自覺參與改革，做到形式與實質的統一，為規模經營者提供配套設施及產業發展服務，找到了適應社會發展的生產關系，建立適應生產力發展的股權改革模式，實施效果卻比理想化的土地確權更好，貼近實際，為農民所接受，改革過程無一上訪告狀，幹部滿意，群眾稱心，密切了干群關系。這相對於有關土地確權理論設計的模式，易於操作，成本要低，風險要小，效果要好。這些都源於「生產力標准」，是全市土地確權改革時必須把握的基本原則。
（四）股民持續增收是檢驗標准。澗南庄村幹部思想解放，認識到位，觀念先行，謹慎實踐，通過對農民進行職業技能培訓，引導村民從事運輸、飲食服務業等，增加工資性、財產性收入，實現農民穩定增收，人均純收入由2008年8612元增加到2011年的12386元。正如76歲的村民王敏周所說：「加入土地合作社，就好像把土地存進了銀行，既能保證吃糧，年底還有分紅，真好！」這是對土地股權改革成效的最好解釋。澗南庄村通過土地股權改革，成功解決了土地流轉最難辦的事：流轉後農民干什麼，農民收入能否得到保證等問題，這是檢驗土地股權改革成功與否的「試金石」。土地股權改革激活了農村發展、農民增收的內生原動力，探索了一條流出土地的農民「穩得住、能致富」成功之路。全面推行土地股權改革還要設立產權基金，產權抵押融資嘗試保護價，實行改革風險基金「兜底」，給先期參與產權改革試驗的農民吃一顆「定心丸」，降低改革風險，確保農民收入有穩定的預期值。
Ⅵ 鄉村蔬菜大棚能夠轉讓嗎
可以轉讓，只要有人接手就行了。簽一個轉讓協議書，村書記打點一下，農補站改名字就行了！
Ⅶ 農村大棚轉讓合同是否有效
合同有效，但合同不能這么寫，這么寫就有可能導致合同最後無法履行，還要返回款項和利息
可以找個律師幫你看看協議書
Ⅷ 誰有二手大棚鋼管大棚骨架賣
你哪裡的，我二手有一個棚子想轉讓
Ⅸ 農村蔬菜大棚經營權轉讓，需要村委會審批嗎
經營權轉讓，不必經過村委會審批，但在辦理轉讓權手續的時候，需要村委會做見證人，這樣可避免將來出現麻煩事。
Ⅹ 誰要二手大棚鋼管的轉讓蔬菜大棚鋼管
你好，你家住哪裡，鋼管每根多少錢能買，