無形資產的策劃

1. 什麼樣的企業需要做品牌策劃，品牌策劃包括什麼

品牌是什麼？品牌是具有經濟價值的無形資產，是消費者對產品以及企業文化的認知，隨著社會經濟的發展，消費者在了解產品的時候，首先會看產品的品牌是什麼？能明顯感受到越來越趨於品牌化，而現在打造品牌再也不是大企業的專利，對於中小企業品牌策劃該怎麼做呢？品牌策劃都包括哪些方面？

四、品牌傳播，打造品牌就是運用營銷手段，企業的品牌定位是什麼？自己的品牌怎麼才能讓消費者接受，用什麼途徑才能有效傳播？品牌的目標消費群體主要集中在哪裡？只有明確這些問題，企業才能將品牌的核心價值帶給客戶。

中小企業品牌策劃大致就包括以上這幾方面，但是想要實施的話一定要結合企業的具體項目，才能更大的發揮企業優勢。

2. 無形資產管理的有效運營

無形資產的運作與經營是企業資產經營的核心。其主要運作與經營的方式是企業並購，現實經營過程中，企業並購失敗的主要原因是收購戰略失誤、管理粗放、整合失敗等問題，因此，在資產經營中要通過無形資產經營，減少有形資產經營的投入，通過轉換經營機制、提高管理水平、戰略協同、文化融合、技術改造、資產重組、制度創新等確保並購成功。
由於無形資產中包括一些經驗、訣竅、團隊精神、個人信譽魅力等，這些是無法從擁有者身上離出來的，因此在經營中就出現了不分拆式的運營方法，比如美國思科公司擴大企業規模時通過把對象總體收購的辦法，以保持原有的無形資產不流失而更充分發揮作用，它是在看清了許多專利技術和知識需要一定的經驗，予以配合支持才能很好發揮作用。把不同的權利組合一起運營是無形資產運營的一個特點，而有形資產不一定能組合捆綁一起經營。在市場上，無形資產權利可以成倍放大，從而取得巨額收入，也會瞬間失去價值的情況，使無形資產經營乃至整個經營活動中出現了巨大機會和很多的風險。因此，無形資產的經營運作是與管理合為一體的。無形資產管理運營有時會成為一種獨立的企業經營方式，與產品經營和資本運營並列，從而使無形資產不僅是企業財務會計的一個科目，也不僅是一種交易手段。這種情況會隨著知識經濟和經濟全球化過程日趨明顯，在美國許多大企業的無形資產價值占總資產價值的大部分，而且通過經營無形資產所得收入也占相當大比重，比如用技術投資或品牌投資等。 面對巨大風險和機會，企業要有效運營無形資產，首先管理運營要形成完整的運營體系，包括策劃、開發、運營、評估、保護等環節。在這個鏈條中策劃與評估、保護具有特殊作用。無形資產的兩個基本特點即無形性和資產性使之成為追求的稀有資源，同時又可以不排他取得，這是一方面。另一方面由於作為一種觀念可以任意漫延，只有經過周密的策劃，才可以使之較准確地有效開發、運營，而評估才可確保利益的最大實現，以減少風險。這里不能不看到在中國加入WTO後企業的無形資產的保護將面臨非常嚴峻的形勢，評估是一項非常重要的工作。中國許多企業實施品牌戰略、技術創新戰略等都是在開展無形資產管理運營，往往囿於把品牌或技術僅作為一種交易手段，還未上升到經營方式所致。
企業無形資產管理運營與產品生產經營不同的地方還在於所遵循的客觀規律，除了市場規律、供求規律外，還要遵循科技文化發展規律、認知規律、法制規律等。比如策劃開發品牌技術要充分注意各法律規定和規則的要求，避免造成侵權或其他不宜情形。比如日本任天堂公司經過詳細科學的研究得出結論，每年只推出2-3種新的游戲軟體才可以保持顧客充分的認知和銷售秩序，取得好的效益，否則一年推出更多乃至10種新軟體，只能產生負作用。這個經驗完全證明了無形資產開發運營要遵循認知規律。
由於無形資產的本質特點與管理運營不完全同於產品經營，需要研究探討的方面還非常多，但最根本的是要認清它是經營一種權利。

3. 品牌策劃的工作內容是什麼

對於消費者來說，價格高低不是關鍵，關鍵在於，產品的使用體驗是否讓他們覺得「值」這個價格。
從顧客的角度來講，品牌是顧客認同的內容和個人的見解。不同的見解也是屬於品牌的范疇。這些見解可以是所有自然的、美學的、理性的、感性的要素的綜合體。那麼品牌策劃的工作內容是？一個規則的品牌策劃應分為四個構架，分別是：
一、品牌識別系統
品牌策劃首要任務是要在全面科學的品牌調研與診斷基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值;規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性;
二、品牌架構
品牌策劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加後，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢，還是採用一個新品牌?若新產品採用新品牌，那麼原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調?品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解決這些問題。
三、品牌延伸擴張
品牌策劃的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由於無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。因此，品牌策劃的重要內容之一就是對品牌延伸的下述各個環節進行科學和前瞻性規劃：
四、管理品牌資產
品牌策劃不是以建立一個品牌形象為工作的告終，創建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資產。
首先，要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌資產各項指標如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。在此基礎上，結合企業的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業的品牌創建工作有一個明確的方向，做到有的放矢並減少不必要的浪費。
其次，在品牌憲法的原則下，圍繞品牌資產目標，創造性地策劃低成本提升品牌資產的營銷傳播策略。
同時，要不斷檢核品牌資產提升目標的完成情況，並調整下一步的品牌資產建設目標與策略。
品牌策劃的工作內容
1.品牌推廣策劃—整體規劃
市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、預期設定。
2.品牌推廣策劃—門戶網站
網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站優化、設計與開發。
3.品牌推廣策劃—傳播內容規劃
品牌形象文案策劃、產品概念策劃、產品文案策劃、文案策劃、產品文案策劃、新聞內容策劃、各種軟文文字策劃。
4.品牌推廣策劃—整合傳播推廣
關鍵字排名、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷等傳播方式。

4. 請外部專家做的方案能算做無形資產嗎

答:無形資產定義
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。
無形資產包括：專利權、非專利技術、商標權、著作權、特許權、土地使用權等。

5. 無形資產管理環節的關鍵控制點及控制措施包括哪些

●制定來分類管理辦法;
●加強無形資產權源益的保護;
●制定定期評估制度，加大研發投入;
●注重品牌建設，加強聲譽管理
內部控制評價的程序
企業開展內部控制評價工作，一般程序為：
●設置內部控制評價部門;(獨立;勝任;權威)
●制定評價工作方案;
●組成評價工作組;
●實施現場測試;
●匯總評價結果;
●編報評價報告。
(一)設置內部控制評價部門
●被授權的內部審計部門或其他專門機構。
●具備條件：
權威(經董事會授權);獨立;專業勝任;職業道德;溝通與有效。
(二)制定評價工作方案
●評價工作方案應當明確評價主體范圍、工作任務、人員組織、進度安排和費用預算等相關內容。
●評價工作方案既可以全面評價為主，也可以根據需要採用重點評價的方式。
(三)組成評價工作組
●評價工作組在內部控制評價部門領導下，具體承擔內部控制檢查評價任務。
●挑選具備獨立性、業務勝任能力和職業道德素養的評價人員，組成評價工作組，具體實施評價工作。

6. 企業無形資產評估

首先要協商好價格
整體無形資產（商譽）評估資料搜集目錄

1．企業法人營業執照及稅務登記證、經營許可證等；
2．企業簡況、企業成立背景、法定代表人簡介及經營團隊主要成員簡介、組織機構圖；
3．企業章程、涉及企業產權關系的法律文件；
4．企業資產重組方案、企業購並、合資、合作協議書（意向書）等可能涉及企業產權（股權）關系變動的法律文件；
5．企業提供的經濟擔保、債務抵押等涉及重大債權、債務關系的法律文件；
6．企業年度、半年度工作總結；
7．與企業生產經營有關的政府部門文件；
8．企業近年（含評估基準日）財務年度報表以及財務年度分析報告，生產經營統計資料；
9．企業現有的生產設施及供銷網路概況，各分支機構的生產經營情況簡介；
10．商標證書、專利證書及技術成果鑒定證書等；
11．企業未來五年發展規劃；
12．企業未來五年收益預測（C表）以及預測說明；
13．主要客戶名單、主要竟爭對手名單；
14．企業生產經營模式（包括經營優勢及主要風險）；
15．新聞媒體，消費者的相關報道和評價等信息資料；
16．企業榮譽證書、法定代表人榮譽證書；
17．企業形象宣傳、策劃等相關資料；
18．企業現有技術研發情況簡介及技術創新計劃；
19所有長期投資的章程，被投資單位企業法人營業執照、基準日及前三年的會計報表；
20．其它企業認為應提供的資料；
21．企業承諾.

7. 國家為什麼要實行無形資產增資的方案

無形資產—高新技術企業的增資優勢
無形資產對高新技術企業的價值：
作為高新技術企業，我們擁有一般企業所沒有的優勢，我們可以利用企業的一些著作權、專利技術、專有技術等無形資產增資。新公司法對無形資產的出資比例做了調整。2005新《公司法》第27條規定：「全體股東的貨幣出資金額不得低於有限責任公司注冊資本的30％。」從另一角度看，公司以無形資產出資的比例最高為70％。也就是說1000萬的注冊資金本，我們可以用貨幣出資300（30%）萬，利用無形資產出資700（70%）萬，以此類推。這樣就解決了高新技術企業以全部貨幣資金出資的難度，展現企業整體形象的同時，可以騰出部分貨幣資金進行企業日常運轉或繼續研發新技術。
令一方面，作為高新技術企業，在對外經濟活動中展現我們在技術方面的能力，將企業擁有的部分專利、專有技術有形化，以貨幣價值的形式展示出來，並增資到企業的注冊資本金中，增強客戶對企業的直觀印象。隨著技術型企業的發展，將來可能會涉及一些項目投標的工作，較高的注冊資本金可以提升企業的競爭力，增強市場對企業的信任度。在相同行業的技術型企業中，可能較高的注冊資本金，其科技競爭性在投標、對外合作中有一定優勢。而在一些技術項目融資、企業技術轉讓，特別是成立新公司用包括專利、非專利、著作權等無形資產作價出資，其出資額可佔到總出資額的70%，從而降低了貨幣投入成本。
通過無形資產增資後，企業需要對無形資產進行攤銷，通過無形資產攤銷，使企業每年的利潤合理減少，從而達到合理避稅的目的。
利用無形資產增資，現在正處在興起階段，很多企業還沒有充分意識到這點，咱們高新技術企業可以充分利用自身的資源，亮化企業的無形資產，走在知識產權戰的前沿！
在一方面，企業不應該低估自身的專利或者專有技術，以我們做過的一些案例來看，作為技術型企業，其自身的無形資產價值完全可以滿足增資的需求。
現在北京各地區的工商局非常贊同和認可企業，特別是高新技術企業利用無形資產增資，並鼓勵高新技術企業憑借自身特長增強其競爭力。並且我們公司已經做過多個相關增資案例，對於流程的成熟度，還有與工商的溝通度，都是使我們能在最短的時間內完成增資的保證。