『壹』 管理費用怎樣分配到產品的成本中
管理費用、銷售費用都是期間費用。跟產品的生產沒有直接關系的。管理費不能分配計入到各產品成本。
1、期間費用包括：管理費用、營業費用、財務費用。
2、期間費用月末直接結轉到「本年利潤」中，不能分配到產品成本中。
3、製造費用月末要分攤到各產品成本中。通常採用的方法有：生產工人工時比例法、生產工人工資比例法、機器工時比例法和年度計劃分配率法等。
（1）生產工人工時比例法
這是按照各種產品所用生產工人實際工時數的比例分配製造費用的方法。
造費用分配率＝產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工時數×製造費用分配率。
（2）生產工人工資比例法
這是按照計入各種產品成本的生產工人實際工資 的比例分配製造費用的方法，由於工資成本分配表可以直接提供生產工人工資資料，因而採用這種分配方法，核算工作比較簡便。
製造費用分配率＝某產品應負擔的製造費用＝該產品的生產工人實際工資額×製造費用分配率。
（3）機器工時比例法
這是按照生產各種產品所用機器設備運轉時間的比例分配製造費用的方法。這種方法適用於產品生產的機械化程度較高的車間。採用這種方法，必須具備各種產品所用機器工時的原始記錄。
製造費用分配率＝某產品應負擔的製造費用＝該產品的機器運轉時數×製造費用分配率。
（4）耗用原材料的數量或成本比例法
製造費用分配率＝某產品應負擔的製造費用＝該產品所耗用的原材料的數量（或成本）×製造費用分配率。
（5）直接成本（材料、生產工人工資等職工薪酬之和）比例法
製造費用分配率＝某產品應負擔的製造費用＝該產品的直接成本×製造費用分配率
（6）產成品產量比例法
製造費用分配率＝某產品應負擔的製造費用＝該產品的實際產量（或標准產量）×製造費用分配率。
『貳』 把費用，員工工資攤銷在成本中怎麼算啊
生產工人的工資計入製造費用；
管理人員的工資計入管理費用；
製造費用計入產品生產成本中；
管理費用、財務費用轉入本年利潤賬戶借方
『叄』 管理費用能分攤到生產成本去嗎
答：管理費用不能分配到生產成本中去，只有製造費用才能分配到生產成本中，管理費用只能在稅前利潤中抵扣，減少企業的利潤
『肆』 以前年度管理費用調整到長期待攤費用里，固定資產調整到在建工程
扣除2013年應該攤銷進入管理費用的部分後，將余額轉到長期待攤費用
借：長期待攤費用
貸：以前年度損益調整——管理費用
計算所得稅：
借：以前年度損益調整——所得稅費用
貸：應交稅費——應交所得稅
提取公積金：
借：以前年損益調整
貸：盈餘公積
以前年度損益調整余額結轉到利潤：
借：利潤分配——為分配利潤
貸：以前年度損益調整
『伍』 如何合理的分攤公司管理費用成本
這個分攤可按照項目實際支出來劃分了，例如為項目直接發生的人員工資以及其他費用等，有些不能劃分費用的可以用比例法進行分攤，看實際情況了。
『陸』 你好,無形資產地價攤銷之前都是計入管理費用現在計入在建工程的賬務處理
如果貴司不是房地產開發企業，攤銷計入管理費用是對的，所以不用調整。
『柒』 核算報價用！費用如何攤銷到成本中
平時的管理費用應抄該可以算襲到業務定額費里吧，
定額費用一般包括通信費、交通費、業務招待費、其他的管理費用等
業務定額費=采購成本*業務定額費率
（5%-10%不等，由各外貿公司按不同的出口商品實際經驗情況自行核定。）
『捌』 管理費用和營業費用該如何分攤到產品的成本中去
產品的成本採取「製造成本法」，作為期間費用的管理費用和營業費用不是產品成本的組成，它們是利潤的直接減少。