Ⅰ 酒店的低值易耗品從其價值標是怎樣定的
低值易耗品是相對於固定資產而言的。
一般來說，生產經營用的勞動資料，使用年限在一年以上的，就應列入固定資產；非生產經營用的勞動資料，使用年限在2年以上，並且單位價值在2000元以上的，才應列入固定資產。對不符合上述條件的勞動資料，列為低值易耗品。
所以，低值易耗品包括：
1、使用年限在一年以下的生產經營用的勞動資料
2、使用年限在2年以下的非生產經營用的勞動資料
3、使用年限在2年以上，但單位價值在2000元以下的非生產經營用的勞動資料.
包括工具、管理用具、玻璃器皿以及在經營過程中使用的包裝容器等。
低值易耗品的核算
為了正確反映低值易耗品的在庫、在用及攤銷情況，應在「低值易耗品」賬戶下設置「庫存低值易耗品」、「在用低值易耗品」和「低值易耗品攤銷」三個明細賬戶。
一、低值易耗品購入的核算
企業購入的低值易耗品，應按其實際成本入賬，即買價、進項稅款加運費。
〔例〕某企業購入磅秤2台，每台價款500元，進項稅額170元，以銀行存款支付，另以現金支付運費30元。磅秤已驗收入庫。作會計分錄如下：
借：低值易耗品——在庫低值易耗品 1 200
貸：銀行存款 1 170
現金 30
二、低值易耗品領用、攤銷的核算
（一）低值易耗品的領用
企業內部領用低值易耗品，低值易耗品的總數沒有發生變化，在會計核算上只需進行明細核算，即在使用領用時，由「低值易耗品——在庫」轉至「低值易耗品——在用」。其會計分錄如下：
借：低值易耗品——在用×××
貸：低值易耗品——在庫 ×××
（二）低值易耗品的攤銷
低值易耗品領用後，在使用過程中不斷發生損耗，這部分磨損的價值，要列入企業費用即攤銷額。因此，在領用低值易耗品的同時，就將其損耗的一部分價值攤入費用。低值易耗品的攤銷方法，應按不同低值易耗品的價值大小，使用期限長短，分別確定。目前商業企業採用的攤銷方法，一般有一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法等。
1．一次攤銷法。一次攤銷法是指在低值易耗品領用時，將其全部價值一次轉入「管理費用——低值易耗品攤銷」賬戶的攤銷方法。這種攤銷方法，手續簡便，但一次轉入費用，與實際損耗情況不符，不利於管理。因此，適用於價值較低，使用期短，一次領用數量不多的物品。
〔例〕倉庫領用工作棉大衣2件，賬面價值每件120元，作會計分錄如下：
（1）借：低值易耗品——在用 240
貸：低值易耗品——在庫 240
（2）借：管理費用——低值易耗品攤銷 240
貸：低值易耗品——在用 240
2．分次攤銷法。分次攤銷法是指在低值易耗品領用時，按預計的使用時間，分次將平均價值攤入費用的攤銷方法。這種攤銷方法，費用負擔比較均衡，適宜於單位價值較高，使用期限較長的物品。採用這種方法，在核算上，領用時將低值易耗品的實際成本全部轉入「待攤費用」賬戶，以後分期從「待攤費用」賬戶轉入「管理費用——低值易耗品攤銷」賬戶。
〔例〕倉庫領用三輪裝貨車一輛，賬面價值為1 450元。採用分次攤銷法，分20次攤銷，估計殘值50元。其會計分錄如下：
借：低值易耗品——在用 1 450
貸：低值易耗品——在庫 1 450
借：待攤費用——低值易耗品攤銷 1 400
貸：低值易耗品——在用 1 400
每次攤銷額的計算如下：
每次攤銷額=（1450-50）/20=70（元）
每次攤銷額為70元，其會計分錄如下：
借：管理費用——低值易耗品攤銷 70
貸：待攤費用——低值易耗品攤銷 70
3．五五攤銷法。五五攤銷法即五成攤銷法，是指在領用低值易耗品時攤銷一半，廢棄時再攤銷一半的攤銷方法。這種方法，計算簡便，但在報廢時的攤銷額較大，均衡性較差。
〔例〕業務部門領用櫃台10隻，賬面實際成本為每隻300元，採用五成攤銷法，其會計分錄如下：
（1）借：低值易耗品——在用——櫃台 3 ooo
貸：低值易耗品——在庫——櫃台 3 ooo
（2）借：管理費用——低值易耗品攤銷 1 500
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷 1 500
三、低值易耗品修理和報廢的核算
（一）低值易耗品的修理
低值易耗品在使用過程中會發生損壞，為了延長其壽命，充分發揮其使用效能，必須做好在用低值易耗品的日常維修工作。所發生的修理費用，在「管理費用——修理費」賬戶列支。
（二）低值易耗品的報廢
對於不能繼續使用的低值易耗品，應填制「低值易耗品報廢單」辦理報廢手續。報廢時應按不同的攤銷方法進行賬務處理。
1．採用一次攤銷法。將報廢的殘料價值作為低值易耗品攤銷的減少，沖減管理費用。
如前例棉大衣，殘料出售20元，作會計分錄如下：
借：現金 20
貸：管理費用——低值易耗品攤銷 20
2．採用分次攤銷法。將攤余價值扣除殘料的數額，作為報廢低值易耗品的攤銷額。
如前例三輪裝貨車，實際成本1 450元，已攤銷1 400元，殘值估價40元，作會計分錄如下：
借：材料物資（殘料價值）40
管理費用——低值易耗品攤銷（差額） 10
貸：待攤費用（攤余價值） 50
3．五成攤銷法。將報廢低值易耗品實際成本的50％，扣除殘料價值後的差額計入管理費用。
如前例櫃台10隻，實際成本3 000元，領用時已攤銷1 500元，報廢時估計殘值100元。其會計分錄如下：
借：材料物資（殘料價值）lOO
低值易耗品——低值易耗品攤銷（已提攤銷額） 1 500
管理費用——低值易耗品攤銷（報廢低值易耗品實際成本50％減去殘料價值後的差額）1 400
貸：低值易耗品——在用（報廢低值易耗品的實際成本）3 000
四、低值易耗品出售的核算
企業有多餘或不需用的低值易耗品，可以出售給其他單位，按質論價進行結算。新的低值易耗品出售，可直接減少「低值易耗品——在庫」賬戶數額；如屬在用的，要減少「低值易耗品——在用」賬戶及攤銷明細賬戶的數額。
〔例〕某企業出售在用櫃台2隻，每隻實際成本為500元，已攤銷50%，按賬面攤余價值出售。款已收到，存入銀行，其會計分錄如下：
借：銀行存款 500
低值易耗品——低值易耗品攤銷 500
貸：低值易耗品——在用——櫃台 1 000
如果出售的價格大於或小於賬面攤余價值，其差額應調整低值易耗品的攤銷額，或增加「管理費用——低值易耗品攤銷」賬戶數額。
如果按質論價，上例櫃台每隻300元，作會計分錄如下：
借：銀行存款 600
低值易耗品——低值易耗品攤銷 500
貸：管理費用——低值易耗品攤銷 100
低值易耗品——在用 1 000
五、低值易耗品的清查盤點與明細核算
（一）低值易耗品的清查盤點
低值易耗品在清查盤點中的盤盈和盤虧要及時調整賬面數字，轉入「待處理財產損溢——待處理流動資產損溢」賬戶，查明原因，經批准後，分別情況，予以轉賬。屬於溢余，作為企業收益，沖減「管理費用」賬戶；屬於短缺責任事故，由責任人賠償，以「其他應收款」處理；屬於原因不明，作為企業損失，以增加「管理費用」處理。
（二）低值易耗品的明細核算
低值易耗品除總分類核算外，還要進行明細核算。財會部門應按低值易耗品的類別、品種分戶設置明細分類賬，進行數量金額雙重核算。物資保管部門也要按類別、品名設置保管賬，使用部門或個人設置保管卡，進行數量核算，各部門之間的賬賬、賬卡要定期進行核對，以保證賬賬、賬物相符。
Ⅱ 管理費用 低值易耗品攤銷怎麼處理
將低值易耗品計入周轉材料
周轉材料-低值易耗品
你管理費用的二級明細不用調整。
Ⅲ 低值易耗品一般如何攤銷
根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。
Ⅳ 低值易耗品與低值易耗品攤銷有什麼區別
低值易耗品，是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。
低值易耗品攤銷，是指不作為固定資產核算的各種用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經營過程中使用的包裝容器等領用時，將其價值一次轉作生產費用或有關支出，計入當期損益，作為當期收入的抵減數。
Ⅳ 請問酒店的盤子等應該按低值易耗品入帳還是按固定資產入帳，應如何攤銷
酒店的盤子等應該按低值易耗品入帳,最好是「五五攤銷法」
購買時
借：版低值易耗品-在庫權
貸：銀行存款等科目
領用時
借：低值易耗品-在用
貸：低值易耗品-在庫
攤銷一半
借：管理費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-攤銷
報廢時，攤銷一半
借：管理費用-低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品-攤銷
沖銷低值易耗品攤銷成本
借：低值易耗品-攤銷
貸：低值易耗品-在用
Ⅵ 低值易耗品攤銷怎麼攤啊
購入時
借:低值易耗品-在庫低值易耗品
15000
貸:銀行存款
15000
領用時
借:低值易耗回品-在用低答值易耗品
15000
貸:低值易耗品-在庫低值易耗品
15000
五五攤銷
借:管理費用
7500
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷
7500
待報廢時
借:管理費用
7500
貸:低值易耗品-低值易耗品攤銷
7500
再注銷低值易耗品攤銷
借:低值易耗品-低值易耗品攤銷
15000
貸:低值易耗品-在用低值易耗品
15000
在沒有殘值收入的情況下都給你列完了
Ⅶ 酒店低值易耗品攤銷
按新來會計准則固定資產沒源有金額限定了只要單位價值較高就可以做固定資產所以你可以做固定資產來用。另外你可以一次性攤銷。不過最好採用五五攤銷法比較科學，即先攤銷一半15000元，待報廢時攤銷剩下的。
借：低值易耗品30000
貸：現金 30000
借：管理費用 15000
貸：低值易耗品 15000
報廢時
借：管理費用 15000
貸：低值易耗品 15000
Ⅷ [求助]星級酒店低值易耗品攤銷方法
酒店的低值來易耗品，你可以攤自銷在客人的身上，但是前提是必須有攤銷的標准！例如：你設置你的攤銷標準是1毛3分錢，你可以把當月的低值易耗品領取的總金額除以接待量就可以得出是否超標!當然標準是根據店的實際情況與采購的價格而擬定的，你先設置一個標准，試行一個月看看！