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Ⅰ 如果沒有1840後的列強入侵，清朝的統治還可以維持多久

清朝的入關是個意外，是在他完全沒有思想准備的情況下發生的，他是被人請進來的，所以他根本不知道如何組織起對全國有效的統治，所以他只能採取繼承明朝制度的方法，由於漢-地主階級拋棄了明朝，由於李自成和張獻忠的表現令他們大失所望，他除了選擇清朝已經不可能有其他的選擇了，清朝確實採取了一些羈縻漢- 地主階級的方法，但正因為如此，清朝和漢-地主階級的關系比明朝與地主階級的關系更為脆弱。
不能說漢-地主階級沒有一點民族氣節。鑒於要統治這樣的一個漢族佔九成以上的龐大的國家，沒有漢-地主階級的合作是不可能辦到的，鑒於他不可能忽視滿洲貴族的利益，所以他實行的是「兩條腿」政治，一跳腿是滿洲貴族(八旗)，皇帝需要維護他們的特權，另一條腿是地主階級的代表漢族官僚集團，他需要維持兩者之間的平衡，由於滿漢人口相差太大，要維持平衡就需要把一條腿墊高，以達到和另一條腿平衡的程度。所以清朝執行了許多優待滿洲貴族的政策。所以許多重要的部門都是滿漢兩人共同掌握。可以把清朝的皇位和官僚集團的關系做一個這樣的比喻，滿洲貴族和漢-地主階級共同構成的官僚集團將清朝的皇位托在平民的海面上，一旦發生天氣變化，一旦發生狂風暴雨。一旦波濤洶涌導致海平面上升。他就必須將兩條腿抬高。但必須同時抬高，否則絕對會引起另一邊的不滿。兩邊都是得罪不起的，王朝的穩定建立在兩只腳的平衡上，一邊的增高，另外一邊必須獲得相同的回報，但是不可能無限地增高，因為每增高一分，就意味著必須加大對民眾的剝削，地基不穩導致整個大廈搖晃得更厲害。這需要皇帝具備高超的政治技巧平衡才能得以維持。一旦不能維持，皇位就會出現傾斜，最後傾覆。

如果我們把蘇萊曼大帝的軍隊於1529年在維也納城下被阻止住看做伊斯蘭文明和基督教文明的千年爭霸戰會最終決出勝負的先兆的話，那麼之前從來沒有正面交鋒過的基督教文明和儒-法家文明的首次碰撞在310年後才會發生。到1839年，滿清入關已近200年，作為繼蒙元後第二個統治全中國的少數民族政權，他沒有像他的前任一樣在一百年內就壽終正寢了。他在入關後果斷地恩威並施地收買了漢-地主階級，他採取了主動融入漢文化的姿態，他將前朝的科舉制度從形式到內容全盤保留了下來。這對瓦解漢-地主階級的民族敵對情緒起到了關鍵性作用。但這種比與前明皇室更加純粹的利益關系也註定了皇室與官僚的婚姻是不會長久的，得到的好處讓漢-地主階級暫時忘記自己頭上的那根實際上是亡國的標志的辮子。
但滿清無論如何也給不了自己的一些與生俱來的問題一個滿意的答案，首先，滿族只佔全國人口的很小的部分，而被認為政治上最為可靠的八旗就更加少了。他時刻擔心什麼時候九成的漢族人就會在一位類似蒙元末期朱元璋這樣的農民領袖的那一套「驅逐胡虜，恢復中華」的口號的感召下揭竿而起，同時他在建國初期就下了一個對其政權而言非常不詳的命令，漢人不準遷徙關外，也就是不準任何前明轄區的漢人進入她的龍興之地中國東北。這彷彿他預感到自己總有一天會倉皇回逃而事先給自己留的退路一樣。其次，滿清自己用詐術竊取了北京城後，他對全國其他地方的征服都是靠前明降將打的先鋒和頭陣，江南是令他頭痛的地方，所以他在江南下的手也最重。但江南的反清勢頭似乎從來就沒有真正消停過。他對全國的控制權的力度從北到南是逐漸遞減的，作為當時中國唯一的對外通商口岸的廣東最弱。但帝國還保持著表面的繁榮，疆域空前地龐大，中華朝貢體系在乾隆一朝得到了鞏固，康、雍、乾三代持續的的對外擴張和對內打壓的內外政策到了乾隆一朝都達到了頂峰。
中國在整個東亞地區已經到了獨孤求敗的地步了，天，對於廣大漢-地主階級的成員和他的代言人官僚集團來說，難道這不是重現了昔日的萬邦來朝的大唐盛世嗎？頭上的辮子，就讓他辮子吧，就算之前還有懷疑的話。現在大家的民族自豪感已經急劇膨脹了，中華帝國的威風是打出來的，對周邊地區戰爭的節節勝利使得大家一致認為金鑾寶殿上的人是當之無愧的中華帝國的象徵。但重新發作的官僚集團周期性墮落問題對王朝的危害早在嘉慶統治時的白蓮教起義中就已經暴露無遺了。到 1839年，整個王朝已經步入了他的晚年。
中華帝國自形成以來所認同的外交關系並非基於雙方地位的平等，中華帝國是自己創造的文化中的上帝，支撐這種唯我獨尊的架勢是其在他所知世界中戰無不勝的文化，異族可以用武力征服中國，但最後卻被中國文化的核心漢文化所征服，他被同化成整個中華民族的一份子了。自己民族的原貌已不再可見。中原的漢王朝的軍事力量就算在王朝的衰微時也是足以抵擋除北方游牧民族外的任何其他民族的進攻的，作為游牧民族入主中原的清王朝，他與之前的蒙元相比精明之處就在於，他著意營造的不僅是明王朝的合法繼承人的輿論氛圍，他更加註重將自己刻畫成整個中華文明的繼承人和保護人的身份，雖然他游牧民族的彪悍本性在長期與漢-地主階級的文人官僚集團的相處中已經有退化的趨勢，但是中華朝貢體系所及的整個東亞范圍內確實沒有任何國家可以與之抗衡，北方大漠的游牧民族這個中原農業文明歷來天敵也絕對不是清王朝的對手，實際上，除了頭上那個惹人嫌厭的辮子外，這個王朝基本上成功地做到將自己的武力優勢和漢族的文化優勢進行有機整合。所以蒙元和滿清是不可並論的。這個王朝將中華帝國帶到了一個高峰，現在許多人將1840年後清王朝在列強面前的狼狽不堪丟人現眼的一面作為對其徹底否定的理由，這是牽強和武斷的。他做足了融入漢文明的功課，他成功，但他也失敗了，因為他必然會重蹈歷代漢族王朝周期性衰敗的覆轍，王朝的周期性衰敗的一個重要原因是官僚集團的周期性墮落，但這是其中的一個原因，還有其他的被儒-法大師們忽視的卻至關重要的原因，我下面會談到的。
如果這個王朝使得中國獲得帝制時期最後一個輝煌、如果這個王朝使得中國繼唐朝後成為東亞不二的霸主，如果在此時不到50年後卻被來自異域的一個群島國家所輕易擊垮的話，那就不僅是清王朝作為王朝的失敗，而是整個中華文明的失敗。如果有人在乾隆登基的50周年的慶典上告訴你這個尚書級別的官員，那個馬戛爾尼勛爵所在的國家會在未來的某一天將軍隊開進北京城，你不會認為這個人是大逆不道的，你不會認為他是神經病，你只會一笑置之，認為他是一個莫名其妙的人。確實，這不僅是清王朝、清王朝官僚統治集團當時的任何一員所無法理解的，也是整個中華文明所無法理解的。因為中國並沒有退步，但別人進步的速度卻超出了你的想像。
皇帝不知道、官僚集團不知道、清王朝不知道、中華文明不知道，整個中華朝貢體系是建立在古代農業文明之上的，在當時中國無可匹敵的巨大的人口基數已足以保證中國在經濟上毫無懸念地壓制住任何國家超越的企圖。但16世紀以來，一個叫歐羅巴的大洲已經讓整個世界發生了天翻覆地的變化，變化了的世界又反過了促進歐洲自身的突飛猛進，對於歐洲本身來說，是一個良性循環，對於其他落後的地區來說，更多的不是騰飛和進步，而是動亂與災禍，中國還是處於自己體系中，但想像的現實基礎已經越來越薄弱了，佛教文明的大本營印度已經落入了英帝國的手掌中，英帝國不可能停止自己的腳步，如果他和他所在大洲的資本主義體系不能為商品尋找新的落腳地的話，如果他不能保持整個體系的高速運轉，他的體系就會崩潰掉，如果中華帝國允許自己大踏步地跨入對方的資本主義體系中，如果中華帝國按其對手那樣速度運轉，整個統治集團肯定會散架的，他自己原先的體系也會四分五裂的。和體系一起被送進墳墓還有他在東亞地區王者寶座。

人類世界文明民族的家園只剩下中國為主導的東亞當時還處於歐洲控制范圍之外了，如果英帝國可以把東亞的霸主中華帝國拉進他的體系之中，想瓦解中華帝國的附庸的抵抗意識難道還會有什麼困難嗎？可是英帝國發現他的商品根本在中華帝國沒有什麼銷路，通商口岸的限制也進一步封閉了本身就狹窄的市場。而對中國茶葉和絲綢的大量需求讓中華帝國成了這場在英帝國看來完全不平等貿易的受益的一方。英帝國逐漸感覺自己的正常的生意活動無法繼續下去了。他迫切地要找到一種扭轉貿易不平衡的商品，無論這種商品在英帝國法律中是被視為非法還是合法的。他顧不了這么多了，於是，他找到了，這就是鴉片。結果是中國的白銀開始大量外流，上到王公貴族，下到民百姓，許多人吸食鴉片已經成癮，國民身體素質嚴重下降，政府陷入財政危機，政府開始採取措施禁絕這一貿易，並嚴懲吸食者和販賣者。中華帝國認為再這樣下去政權穩定必然會受到威脅。鴉片販子的利益受到了損害，鴉片販子嘗試通過和平的方式解決爭端，但是中華帝國在這個問題上毫不妥協的態度激怒了他們，他們中的一些人開始逃回英帝國首都，游說英帝國政府和議會對中華帝國發出強硬的聲音，鴉片在英國是非法貿易。鴉片販子在英帝國的資產階級中的名聲是受外界指責和非議的。
但是鴉片販子成功地影響了英國資產階級對此事的看法，議會和政府逐漸覺得這不再單純是合法與非法的問題了，而是整個英帝國的商品能否打開中國這個龐大的市場的問題了，如果不能用合法的商品，就只能用非法的商品，如果不能用和平的手段開墾這個星球文明民族的最後一塊處女地，那就只能訴諸戰爭！帝國的米字旗可以飄揚在世界的每個角落，這片土地為什麼會是個例外？這是兩個世界的上帝之間的決斗，是基督教文明和儒-法文明之間的，是現代工商業文明和古代農業文明之間的決斗，是歐洲資本家集團和東方地主官僚集團之間的決斗，地主官僚集團不得不面對自己昔日戰勝農民所依仗的軍事實力和將游牧民族威脅化解於無形的文化實力先後潰敗的全新形勢。從長遠來看，這場戰爭給英帝國帶來的收益遠遠抵不上中華帝國所遭受的損失。
英帝國是一個以歐洲本土的大不列顛及愛爾蘭聯合王國為中心的全球性貿易和殖民大帝國，他是從令人意外地於1588年戰勝了西班牙無敵艦隊開始發跡的，隨後他又在一場幾乎只是海軍的較量中將貿易上的競爭對手荷蘭從他的坐騎上拉了下來。可以說，到1839年，唯一一次戰略上的敗績只是1778年失去了在北美的十三個屬地。到1839年，他控制北美的加拿大、大洋洲的澳大利亞、紐西蘭，南亞的印度、加勒比海、大西洋、印度洋的諸多具有戰略意義的島嶼，他在非洲的幾個據點為日後參與歐洲其他列強瓜分非洲的狂潮搶得了先機，在每個大洲都可以見到米字旗的大英帝國的中心聯合王國的實際人口在1839年不到3000萬人，從傳統的農業文明的眼光來看的話，中華帝國完全有理由樂觀地認為即使爆發戰爭，勝利的一方毫無疑問會屬於人口10倍以上的自己。
在歐美列強中，如果我們把俄羅斯不算在內的話，聯合王國在人口上僅次於法國，但工業發展水平把這個在王政時期和帝政時期的主要對手拋在了後面，維系英帝國龐大的世界貿易網路的是其安身立命根本的傲視群雄的海軍實力。這也是英帝國的阿克琉斯之踵，聯合王國不像美國和俄羅斯，他本土狹小，人口有限，如果未來某個時期，他的商業和工業都受到了後來者的挑戰的話，如果這種挑戰真的讓後來者居上的話，他將沒有這個能力為如此規模的海軍提供足夠的技術和財力上的支持。那麼海外屬地都會因為帝國的中心聯合王國的威信和實際控制力的下降而人心思散。無論如何，這要過80年才會發生的事情在當時是不需要帝國政治家操心的。在與中華帝國的為期三年的第一次鴉片戰爭中，他參戰的陸軍兵力最多時為2萬人，可三年戰爭結束後，英帝國與中華帝國的損失為1:300，中華帝國被迫承認戰敗，第一次見識了西方工業所武裝起來的和現代技戰術所訓練出來的軍隊的威力，他被迫簽訂了《南京條約》。這場戰爭斷斷續續進行了三年的戰爭並沒有什麼波瀾壯闊的會戰，因為這根本不是一個層次的較量，絕大多數情況下，都彷彿是英國軍隊單方面的練靶。這場戰爭對整個中華帝國的統治階級的觸動並不是很大，皇帝之所以同意賠款和開放更多的通商口岸，是因為他實在不能忍受英國的海軍頻繁北上襲擾，這對他在後宮看戲的心情的破壞比對英軍對皇城的實際威脅的重視更算得上是他簽訂條約的真正原因，他和他為首的統治階級依然把英國看成是蠻夷，一紙條約只是為了起羈縻之用，希望他們不要再繼續搗亂了。
賠款？能有多少呢？開放口岸就開放唄，有什麼大不了的，割地？香港？天，朕從來沒聽說過這個地方。聽人說那就是廣東邊上的一個小漁村。行，送給他們吧。只要他們不要再來煩朕就可以了。朕和你們講，朕用膳的時候，不想聽到關於英吉利的任何事情。一句話，真正醒悟過來，以不同的視角看待這場戰爭勝敗的在中華帝國的統治階級中是屈指可數的。對於英國為首的歐美列強來說，首先，無論賠款和通商口岸的開設對於他們都是一個先例，香港在中國看來是個毫不起眼的小漁村，對英國來說，是一個天然良港和未來向中華帝國內地進行經濟和政治滲透的基地。最重要的是，這場戰爭讓西方強國們看到了中華帝國貌似強大，實則腐朽老舊，外強中干。這是中國百年災難的開端，隨後越來越多的列強開始卷了進來，法國、美國、德國、義大利、俄羅斯都可以遵循這個方法，要領土和貿易權，反正中國已經在鴉片戰爭中見識到了列強的火炮威力，如果中國不願意就範，他們就以戰爭相威脅，往往確實會爆發戰爭，結果中國總是一敗塗地，不平等條約一個個地簽訂，中國已不再成為一個真正意義上的獨立的國家了。整個統治階級從春秋大夢中緩過神來是個漫長的過程，因為地主們的經濟基礎被他自己的代言人官僚集團和外國商品戳得千瘡百孔。官僚集團對農村土地的侵奪和兼並把農民都變成了無收入來源的流民，可這些人頭上的賦稅卻變本加厲了。列強的商業把傳統中國經濟發達地區城市中的手工產業擠壓得支離破碎。當洪秀全的起義軍佔領南京後，王朝的最高領導層才徹底地明白自己的統治有被顛覆的可能。太平天國本來是有機會徹底推翻清朝的統治的，但正如我說的太平天國的領導者沒有完成農民到地主的轉換，純粹的農民起義是推翻不了一個王朝。

太平天國的被鎮壓下去，但王朝的已經被折騰的虛弱不堪了，他現在面對列強的要挾已經沒有任何討價還價的氣力了，更嚴重的是，在絞殺太平天國運動中興起的漢族官僚們手中的權利越來越大，立國之初所刻意維持的滿漢權利上平衡的局面被打破了，處於風雨飄搖中的王朝找不到任何可以力挽狂瀾的方法，他只能靠某些政治精英的個人對整個體制的小修小步才得以苟延殘喘。因為傳統儒家的忠君思想現在還沒有在官僚集團心中被他們的離心傾向所趕超。他們認為手中那一紙在200年前的清初與王室簽訂的婚約並沒有到解除的時候。最令官僚集團痛心疾首並非來自於他們所拱衛的王朝的衰敗氣象，而是列強們除了片面的最惠國待遇和割讓土地的要求外，還希望得到傳教權和興建西式學校的權利。官僚集團為了拯救生命垂危的王朝又不得不派遣大量的留學生到西方國家。
無論前者的傳教或興建學校，或者後者的派遣留學生，最終結果並沒有挽救王朝的統治，實際上革命黨的一大來源就是那些留學生，中國在主動和被動相交織的影響下，培育出了數量頗多的列強崇拜者。中國以前的立國之本、強國之源的文化優勢逐漸陵夷，不是你去同化別人，而是別人要來同化你了。這種災難對官僚集團絕對是空前的。列強在中國領土上劃分勢力范圍的一個巨大惡果就是中國人在自己的國土上成了次等人，這樣從來把自己看得高人一等的中華民族歷史上頭一次被其他民族貶到了低人一等的位置。西方世界是在這個王朝走下坡路時與之發生武裝沖突的，中國不情願的情況下被裹挾進帝國主義時代，對外戰爭的失敗加重了王朝的對內危機，太平天國在中外聯合的絞殺中被平定，但外國勢力的滲透和中央對地方特別是南方的控制力的下降為這個王朝的垮台埋下伏筆。
當中國於1895年竟然敗給了昔日的學生日本時，徹底威嚴掃地的不僅僅是這個國家的統治者，更重要的是中華民族以及中華文明在世界面前無地自容了，對於奉行強權政治，叢林法則的國際社會來說，這是一個毫無前途的國家、這是一個瀕臨滅亡的民族、這是一個僵化過時的文明，中國的有識之士為挽救這個國家費盡心機耗盡心血，但依然無法避免列強瓜分的狂潮。無論是懷柔還是鐵腕，無論是商業的鋪路還是槍炮的開道，素來同化力強的中華文明在面對西方文明對自己的強行同化時節節敗退岌岌可危。這個民族經過幾千年的血雨腥風刀光劍影而不倒的核心因素失去了光芒。

中國真倒霉，於1900年經歷了人類歷史中文明民族從沒有經歷過的同時被世界上最強大的八個國家群毆的噩夢，帝國皇太後，一個充滿野心卻才疏學淺的老太婆裹脅著之前因戊戌變法失敗而被軟禁的皇帝逃到西安，她把皇帝心愛的女人扔進了井裡，也把明清兩朝的帝都像蛋糕一樣地拱手讓給了列強們，對於列強來說沒有比這更好的戰利品了，整個北京城被八個強國切成了好幾個佔領區，對於京城的老百姓來說，他們作為傳統王朝-國家下的臣民在歷史中從來沒有被號召起來承擔對自己生養之地的保衛的重擔，現在他們只能祈禱自己那片敵占區的新主人們能夠手下留情，他們明白除了寄希望於對方的道德和良知外別無其他的方法生存下去。
中國真幸運，從沒有哪個國家被八個敵手蹂躪後，竟然能夠起死回生，這里阻止單一的國家把中國如英國對印度那樣整個兒吞到肚子去的主要因素是八個列強中的英、法、德、美、日、俄六大國相互競爭的關系，都想獨佔中國，都嫉妒對方從中華帝國身上割的肉比自己多。於是在這六國家之間達成了默契和共識，要保持中華帝國領土的基本完整。保持中華帝國政府的基本穩定。醞釀消化現有的份額和以後從中華帝國政府那裡索取更大的份額的良好環境。但很多事情並不以列強的意志為轉移的，實際上，就算是非洲大陸，也沒有如中國這般會同時招致八大工業國的爭權奪利。八大工業國中食慾最為旺盛的日本在甲午戰爭中把中國苦心經營了幾十年的洋務運動的成果送到了海底，與中國簽訂的驚人的羞辱性的條約撕裂了滿清王室和漢-地主官僚簽署於200多年的婚約，以至於到1900年南方官僚們竟然公然對皇太後以皇帝名義發布的宣戰書置若罔聞，清朝龐大的身軀被外國列強和本國農民們從1840年開始一點一點地抬進了棺材裡，最後漢-地主官僚集團將會如他們的先輩一樣做出決定一個王朝命運的選擇。是合上棺材的蓋子，還是繼續扶持這個搖搖欲墜的王朝，現在他有和必然會倒下的王朝同歸於盡的危險，曾國藩當初完全可以利用在鎮壓太平天國運動成長起來的湘軍反戈一擊一舉推翻清朝的統治，但他並沒有這樣做。他的繼任者李鴻章在中央政府中占據要職，他也沒有這樣做，現在，一個晚輩，同樣的漢-地主官僚集團的成員，在19世紀90年代憑借出色的個人能力和善於見風使舵的心機嶄露頭角的袁世凱有了不同的想法。
繼1644後中國第二個分水嶺，並非1840，而是1895，正是1895年的戰場的失敗和隨後外交上的更大失敗，讓漢-地主官僚集團乃至整個地主階級對這個王朝的前途的信心開始動搖了，他們中的許多人都是貪污腐敗、因循守舊之徒，但是如果認為他們心中那顆跳動的心臟沒有自己祖國的顏色，那就大錯特錯了。王朝更迭是允許的，因為這符合他們的利益，但如果中華文明滅亡了，如果中華民族絕種了，如果中國從世界版圖上蒸發了，他們不會再認為自己的生活有意義了。要知道，我們這個國家一直自認為是世界舞台上唯一的女明星，這個國家文化、政治、經濟的導師和領袖們，也就是地主階級及其代言人官僚集團早以習慣了下面觀眾們的鮮花與掌聲，突然某一天，卻地被人排擠到了舞台的邊緣， 1840年後，他在一個開放的舞台上，所有的眼睛都盯著你，如果你在別人的噓聲和嘲笑中不能化悲痛為力量，沒有更好表現的結果只能是遭到更多人的非禮和侮辱。

雖然別人一再用各種方式向她傳達著你已經是過氣明星的看法，但她不承認自己昔日如花似玉的容顏如今已經老去。但他承認昔日柔美甜蜜的歌聲如今確實已經跑腔走調。她讓自己的後代去向那些朗朗升起或如日中天的舞台新寵們學藝。這些享有崇高政治地位和社會威望的富有地主官紳的子孫們在面對國外與國內形勢的強烈反差時分成了三派，一派皈依了西方列強，無論是公費還是自費，他們中的一些人永遠消失在滿清政府派往當地的學監的視野中了。還有一些人徹底叛變了，把他們在日本留學期間的住所打造成了革命造反的根據地。其中只有一少部分學成歸國效力朝廷，可他們做的更多不是每天腳踏實地的為朝廷幹活，這些受到他們東洋和西洋的同學們革命熱情感染的人回國後從事更多的活動竟然是鼓動自己的當官的老子和發給他們薪水的老闆決裂。爹，頭上的辮子頂了250餘年不覺得累嗎？說真的，您老就不能早點覺悟嗎？你說什麼？！你這個逆子，朝廷送你留學就是為了得到這樣的回報嗎？你給我滾，我不想再見到你了！他們的子孫並不認同他們國家再不振作起來就要完蛋的觀點。他們的子孫認為不是要亡國了，而是做了250餘年的亡國奴。
漢族官紳的後代被《馬關條約》激活了的民族意識被他們的留學生涯加強了，因1895戰爭的失敗而簽署的《馬關條約》對王朝根基的致命損傷更在於他同時激活了休眠了250餘年滿洲貴族階級和漢地主階級的各自民族意識。正是由於兩個集團之間的合作才將王朝的壽命延續到現在。但他們現在開始用在官場上的相互傾軋代替他們厭倦的聯合統治了。雙方從口誅筆伐升級拳腳相向的沖突加劇了他們上面的滿清的皇位搖晃的程度。
權力是什麼？權力是等級的象徵，沒有等級就沒有權力，權力是上級對下級的命令，權力也是上級擁有保證下級如果不服從命令或執行任務不能使下達命令者滿意時能夠予以對下級造成嚴重損失的懲罰的手段。王朝-國家下的政治斗爭的勝利者必然擁有絕對加害能力。因為如果失敗者不作出效忠的實際行動他們就會被勝利者肉體消滅。這是一種震懾力，這種震懾力在現實中的化身就是軍隊，誰擁有軍權，誰就可以在王朝-國家中踩著由各層失敗者的屍骨堆積而成的階梯攀登上最高權力的山峰。

滿清後期的朝政看似被漢族官僚們所把持，但實際上，滿洲貴族與漢族官僚之間的比分在袁世凱得勢前是2:0，為清王朝立下不世之功的曾國藩在朝廷備受猜忌和冷落。洋務運動的旗幟和領導人李鴻章也成為了甲午戰爭失敗的替罪羊而不得不作出歸隱山林的姿態。不過2:0的領先並不能保證滿洲貴族笑到最後，因為他們面對的第三個對手更具有政治上敏銳嗅覺。他清楚在王朝-國家中軍隊才是能夠讓自己立於不敗的殺手鐧。他成功把名義上屬於朝廷的唯一一隻近現代軍隊的北洋軍培植成自己的私人武裝。袁世凱不僅是整個漢-地主官僚集團的代表，也是清王朝在太平天國起義時給予漢地主官僚更多實際的政治參與權之後半個世紀權力交替的漸進過程所必然抵達的站點。這個站點標志著並不是漢地主官僚，而是整個漢地主階級對王朝的經濟和政治上的實際控制力達到了建國至今前所未有的地步。他們在等待著，一旦有任何的風吹草動，縱然是以自保為目的，他們也必須完成王朝送葬人的歷史使命，是的，他們完成了。
滿清並非孫中山所領導的後來改組為國民黨的革命勢力所推翻的，辛亥革命起到的是導火索的作用，他只是引燃了漢-地主官僚集團和滿洲貴族集團爭權奪利相互摩擦達到白熱化階段的政治的火葯桶。這顆炸彈炸碎了滿清王朝。
列強加速了清朝的崩潰，如果按照列強的國家利益來看，他就必須幫助清朝拱衛住在中國的合法地位，但如果不變革舊有的政治和經濟制度，清朝的統治就進入倒計時了，所以從某種程度上來說，以慈禧為首的保守勢力把自己的朝代送上了刑場。對於列強來說，他一直是處於資本主義經濟利益和國家政治利益的矛盾中，所以他必須不停權衡調節兩者的關系。隨時注意不要讓過度的經濟剝削危害到了長遠的國家利益。

但問題是，清朝兩條腿在權力分配上的失衡是在1840年列強開始進入中國後發生的，曾國藩、左宗棠、李鴻章、張之洞、袁世凱等漢族官僚都是在1840年後逐漸得勢的，這群人幾乎都是靠鎮壓國內起義上台的，國內爆發叛亂，社會處於動盪不安，很大程度是源於列強的資本主義經濟體系對中國的傳統小農經濟的侵蝕，它的速度遠遠快於地主階級的自身統治的經濟基礎的侵蝕速度。雖然兩條腿政治的失衡是必然的，但列強的入侵讓這一失衡的進程大大地提前到來了，否則清朝是否會在20世紀初葉就舉起白旗是存在很大疑問的

Ⅱ 2008奧運會對中國的經濟影響

• 2008年奧運會對中國的經濟影響：

1. 對加速中國工業化進程，促進我國經濟由工業化向後工業化時代的轉變有特別重要的意義；

2. 拉動中國消費需求、投資需求、出口需求以及在擴大就業；

3. 有利於進一步擴大開放，使中國經濟能更好地適應經濟全球化進程 ；

4. 在奧運的帶動下，京津唐的巨大潛力開始凸顯。得益於奧運會，全國的資源重點向北京地區集中，該地區及周邊的交通基礎設施大量升級，經濟圈中的城市沿交通軸分布發。

• 2008年北京奧運會（第29屆夏季奧林匹克運動會），2008年8月8日到2008年8月24日在中華人民共和國首都北京舉辦。

  2008年北京奧運會共創造43項新世界紀錄及132項新奧運紀錄，共有87個國家和地區在賽事中取得獎牌，中國以51枚金牌居金牌榜首名，是奧運歷史上首個登上金牌榜首的亞洲國家。
  

Ⅲ 政府返稅收入財務如何記賬，是否交稅

政府返稅收入屬於免稅收入，不繳納稅款，收到收入時直接計入營業外收入即可。

營業外收入主要包括：非流動資產處置利得、非貨幣性資產交換利得、債務重組利得、政府補助、盤盈利得、捐贈利得等。

1、非流動資產處置利得包括固定資產處置利得和無形資產出售利得。

固定資產處置利得，指企業出售固定資產所取得價款和報廢固定資產的殘料價值和變價收入等，扣除固定資產的賬面價值、清理費用、處置相關稅費後的凈收益；無形資產出售利得，指企業出售無形資產所取得價款扣除出售無形資產的賬面價值、出售相關稅費後的凈收益。

2、非貨幣性資產交換利得，指在非貨幣性資產交換中換出資產為固定資產、無形資產的，換入資產公允價值大於換出資產賬面價值的差額，扣除相關費用後計入營業外收入的金額。

3、債務重組利得，指重組債務的賬面價值超過清償債務的現金、非現金資產的公允價值、所轉股份的公允價值、或者重組後債務賬面價值之間的差額。

4、 盤盈利得，指企業對於現金等資產清查盤點中盤盈的資產、報經批准後計入營業外收入的金額。

5、 政府補助，指企業從政府無償取得貨幣型資產或非貨幣型資產形成的利得。

(3)中原高速無形資產擴展閱讀：

稅收返還定義

1、稅收返還有兩方面的含義：1.中央對地方的稅收返還。中央的稅收返還制度就其性質而言，是一種轉移支付，是年年都有的經常性收入返還。中央財政對地方稅收返還數額，以1993年為基期年核定。

按照1993年地方實際收入以及稅制改革後中央和地方收入劃分情況，合理確定1993年中央從地方凈上劃的收入數額，並以此作為中央對地方稅收返還基數，保證1993年地方既得財力。

1994年以後，稅收返還額在1993年基數上逐年遞增，遞增率按全國增值稅和消費稅增長率的1：0.3系數確定，即全國增值稅和消費稅每增長1%，中央財政對地方的稅收返還增長0.3%。

（國發{1994}47號，國務院決定：中央政府對地方政府的稅收返還額的遞增率改為按本地區增值稅和消費稅增長率的1:0.3系數確定。）

2、2002年所得稅分享改革後，除鐵路運輸、國家郵政、中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、國家開發銀行、中國農業發展銀行、中國進出口銀行、海洋石油天然氣、中石油、中石化企業繳納的企業所得稅全部屬中央收入外；

其餘絕大部分企業所得稅和全部的個人所得稅實行中央與地方分享，分享比例2002年為5:5，2003年以來為6:4。地方分享部分省與市劃分辦法是：中央在豫企業和跨省經營、集中匯繳企業所得稅及對儲蓄存款利息徵收的個人所得稅地方部分；

金融證券、保險、信託、信用社及非銀行金融機構企業所得稅地方部分，跨省轄市經營的河南高速公路發展有限責任公司、河南中原高速公路股份有限公司企業所得稅地方部分，省屬企業所得稅地方部分；

省屬企業事業單位與中央單位共同投資的股份制、聯營企業所得稅地方部分全部作為省級收入；

省與市縣共同投資的股份制、聯營企業所得稅地方部分分別按省、市股份和投資比重劃分為省級收入和市縣收入；市縣與中央共同投資的股份制、聯營企業所得稅地方部分為市縣收入；除上述外，市縣企業的所得稅和個人所得稅收入均為市縣收入。

3、2004年我國實行出口退稅機制改革，出口退稅由中央財政全額負擔改為中央和地方分擔。

財政部根據改革前各地出口退稅情況，核定各地出口退稅基數，基數內退稅全部由中央負擔，超基數部分中央和地方按分享比例分擔。

2005年，分擔比例由中央和地方原按75:25改為按92.5:7.5比例分擔。

Ⅳ 中金黃金的公司簡介

經過2006年股權分置改革和2008年初非公開發行，目前，公司股本數由原來的280,000,000股增加至為359,366,350股。控股股東中國黃金集團公司的股權比例為52.4%。
公司現有15個職能部門、2個分公司、19個子公司，並建有博士後科研工作站。
公司經營范圍：黃金、有色金屬的地質勘查、采選、冶煉的投資與管理；黃金生產的副產品加工、銷售；黃金生產所需原材料、燃料、設備的倉儲、銷售；黃金生產技術的研究開發、咨詢服務；高純度黃金製品的生產、加工、批發；進出口業務；商品展銷。
截至2010年底，中金黃金總資產為135.01億元、銷售收入216.47億元、利潤總額21.53億元、保有黃金資源儲量463.82噸，分別是2006年底的6.13倍、4.02倍、5.34倍、7.9倍。公司生產有高純金、標准金、電解銀、電解銅和硫酸等多種產品，是集黃金采、選、冶、加工綜合配套能力的大型黃金企業。2007年公司生產標准金70噸，冶煉金11噸，礦產金4.68噸。2008年預計礦產金產量將達到12噸。
中金黃金股份有限公司 原名河南中原黃金冶煉廠有限責任公司，是目前國內知名的專業化黃金冶煉、精煉加工企業，2007年名列河南省工業百強企業第22位，是中國黃金集團的骨幹企業和三門峽市政府確定的重點企業。公司位於中國最大產金地之一的河南省三門峽市，北臨310國道，南依連霍高速公路和隴海鐵路線，擁有自身的鐵路專用線和硫酸自備槽車，地理位置和交通運輸十分便利。全廠下設冶煉、氰化、綜合、精煉、精化、精藝、動力七大分廠和設施先進、技術精湛，具有中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可的中心化驗室和專業化程度較高的研發中心。公司生產以處理復雜金精礦、銅精礦原料為主，產品有金錠、高純金粉、金條、金銀紀念章以及銀錠 、銀粉、優質陰極銅、工業硫酸、發煙硫酸、鉛精粉、硫酸銨、氧化鐵紅、氧化鐵黃等，其中擁有自主知識產權的高純金產品，純度高達99.999%，代表了國內黃金精煉技術的最高水平，先後通過了ISO9001質量管理體系﹑ISO14001環境管理體系、OHSMS18001職業健康安全管理體系認證，是中國黃金行業首家通過倫敦金銀市場協會（LBMA）產品認證的企業。多年來，公司作為中國黃金產品加工基地，對外承攬各種紀念性和個性化金銀徽章、條的設計製作業務，先後獲得「全國五一勞動獎狀」、「全國黃金行業先進單位」、「上海黃金交易所可提供標准金錠企業先進單位」等眾多榮譽稱號，以良好的形象贏得了社會各界的關注和支持。 「精誠所至，金石為開」的企業精神，以給股東和社會帶來豐厚回報為宗旨，堅持科學發展，取得了顯著的經濟效益和社會效益。公司當選為「中國黃金協會副會長單位」、「中國黃金報理事會副理事長單位」。先後通過ISO-9001、ISO-14001、OSHMS18001管理體系認證和中國實驗室國家認可委員會（CNAL）認證，在全國黃金行業第一個通過倫敦金銀市場協會（LBMA）產品認證；獲得中華全國總工會「全國五一勞動獎狀」、「中國礦業十佳企業」、天津市「十五」立功先進單位等近30餘項榮譽稱號；被中國工商銀行天津市分行、中國農業銀行天津市分行評為AAA信用企業；公司股票入選上海證券交易所上證180指數成份股和「滬深300指數」樣本股。被評為大智慧杯「投資者心目中最親切的上市公司」。2007年，公司第五次入選天津港保稅區「百強企業」。2008年4月，公司榮登「2007年度上市公司金牛百強榜」第31位。2008年5月19日，公司入選「2008年中國藍籌公司百強榜」，並榮獲「2008年中國藍籌貴金屬企業十強」榮譽稱號。2008年5月中旬，公司榮列「2008年度中國上市公司市值管理百佳」企業榜單的第23位。
作為中國第一家專業從事黃金生產的上市公司，中金黃金股份有限公司將不斷藉助資本市場平台，擴大黃金等礦產資源的佔有率，通過逐步完善和創新經營機制，著力提高核心競爭力，實現跨越式發展，打造中國黃金業的第一品牌。 董事長：孫兆學
董事：王福江、宋鑫、劉冰、劉叢生、杜海青
獨立董事：曾邵金、周立、孔偉平
監事會主席：張廷軍
監事：宋權禮、宋憲彬
總經理：王晉定
副總經理：李躍清（兼董事會秘書）、張耐林、王瑞祥、屈偉華 1．1本公司董事會、監事會及董事、監事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，並對其內容的真實性、准確性和完整性承擔個別及連帶責任。
1．2董事杜海青由於工作原因未能參加會議，授權委託董事劉冰代行全部職權。
1．3公司半年度財務報告未經審計。
1．4公司負責人孫兆學、主管會計工作負責人王晉定及會計機構負責人（會計主管人員）魏浩水聲明：保證本半年度報告中財務報告的真實、完整。 2．1公司基本情況簡介 法定名稱 中金黃金股份有限公司 英文名稱 ZHONGJIN GOLD CORP.， LTD. 成立日期 2000年6月23日 注冊資本（萬元） 294322.88 上市日期 2003年8月14日 上市市場 上交所 所屬行業 採掘業 同行業公司數 66 法人代表 孫兆學 職工總數 33,070人 經營范圍：黃金、有色金屬的地質勘查、采選、冶煉的投資與管理;黃金生產的副產品加工、銷售;黃金生產所需原材料、燃料、設備的倉儲、銷售;黃金生產技術的研究開發、咨詢服務;高純度黃金製品的生產、加工、批發;進出口業務;商品展銷。
公司簡介：成立於2000年6月23日，系經國家經貿委國經貿企改[2000]563號文批准，由中國黃金集團公司、中信國安集團公司等七家發起人共同發起設立的股份公司。
2．2主要財務數據和指標 報告期 2012/9/30 2012/6/30 2012/3/31 2011/12/31 基本每股收益 0.40元 0.42元 0.21元 0.96元 稀釋每股收益 0.40元 0.42元 0.21元 0.96元 每股收益加權（扣除非經常性損益後） 0.40元 0.42元 0.21元 0.86元 每股凈資產 3.22元 4.73元 4.50元 4.37元 每股凈資產（調整後） --- --- --- --- 每股經營活動產生的現金流量凈額 0.41元 0.36元 0.23元 1.06元 凈資產收益率攤薄 12.43% 8.88% 4.67% 21.18% 凈資產收益率加權 12.78% 9.25% 4.74% 28.67% 營業收入 270.37億 162.48億 64.39億 331.44億 營業外收入 59.98百萬 41.54百萬 14.51百萬 2.04億 營業利潤 21.40億 14.55億 7.11億 31.32億 投資收益 8.81百萬 6.86百萬 2.73百萬 67.78百萬 利潤總額 21.42億 14.76億 7.17億 32.84億 凈利潤 11.78億 8.24億 4.12億 18.17億 凈利潤（扣除非經常性損益後） 11.82億 8.16億 4.12億 16.28億 流動資產 81.51億 84.43億 68.06億 70.80億 流動負債 71.31億 75.97億 58.26億 63.47億 總資產 211.62億 212.12億 189.71億 191.73億 3．1股份變動情況表
單位：股
■
3．2股東數量和持股情況
單位：股
前十名無限售條件股東持股情況
股東名稱持有無限售條件股份數量股份種類
華夏藍籌核心混合型證券投資基金（LOF）6，801，121人民幣普通股
鵬華動力增長混合型證券投資基金（LOF）5，979，545人民幣普通股
華夏成長證券投資基金5，413，680人民幣普通股
UBSAG4，820，160人民幣普通股
匯添富成長焦點股票型證券投資基金3，928，569人民幣普通股
CREDITSUISSE（HONGKONG）LIMITED2，935，647人民幣普通股
中信國安(5.06,0.04,0.80%)集團公司2，800，729人民幣普通股
河南豫光金鉛(6.26,0.21,3.47%)集團有限責任公司2，767，413人民幣普通股
易方達價值精選股票型證券投資基金2，593，532人民幣普通股
全國社保基金一一零組合2，590，685人民幣普通股
上述股東關聯關系或一致行動關系的說明
華夏藍籌核心混合型證券投資基、華夏成長證券投資基金同屬華夏基金管理公司，有限售條件股東與無限售條件股東之間不存在關聯關系和一致行為，公司未知無限售條件股東之間是否存在關聯關系和一致行為。
3．3控股股東及實際控制人變更情況 5．1主營業務分地區情況
5．2主營業務及其結構發生重大變化的原因說明
5．3主營業務盈利能力（毛利率）與上年相比發生重大變化的原因說明
5．4利潤構成與上年度相比發生重大變化的原因分析
5．5募集資金使用情況
5．5．1募集資金運用
5．5．2變更項目情況
5．7董事會下半年的經營計劃修改計劃
5．8預測年初至下一報告期期末的累計凈利潤可能為虧損或者與上年同期相比發生大幅度變動的警示及說明
5．9公司董事會對會計師事務所本報告期「非標准審計報告」的說明
5．10公司董事會對會計師事務所上年度「非標准審計報告」涉及事項的變化及處理情況的說明 2007年06月30日
單位：元幣種：人民幣
編制單位：中金黃金(25.94,1.00,4.01%)股份有限公司
■
■
公司法定代表人：孫兆學主管會計工作負責人：王晉定會計機構負責人：魏浩水
母公司資產負債表
2007年06月30日
單位：元幣種：人民幣
編制單位：中金黃金股份有限公司
■
公司法定代表人：孫兆學主管會計工作負責人：王晉定會計機構負責人：魏浩水
合並利潤表
2007年1－6月
單位：元幣種：人民幣
編制單位：中金黃金股份有限公司
■
公司法定代表人：孫兆學主管會計工作負責人：王晉定會計機構負責人：魏浩水
母公司利潤表
2007年1－6月
單位：元幣種：人民幣
編制單位：中金黃金股份有限公司
股票簡稱
中金黃金
股票代碼
600489
上市證券交易所
上海證券交易所
董事會秘書
證券事務代表
姓名
李躍清
聯系地址
北京安外青年湖北街1號
本報告期末
上年度期末
本報告期末比上年度期末增減（%） 2，251，867，591．86
2，176，501，604．31
3．46 （或股東權益） 892，701，404．57
842，302，653．83
5．98 （元） 3．19
3．01
5．98 （1－6月）
上年同期
本報告期比上年同期增減（%） 287，369，904．99
238，774，088．50
20．35 292，443，497．51
238，902，468．66
22．41 123，046，342．21
102，106，832．55
20．51 120，693，207．00
102，152，786．58
18．15 （元） 0．43
0．36
20．51 （元） 0．43
0．36
20．51 （%） 13．78
12．12
增加1．6個百分點
經營活動產生的現金流量凈額
114，011，673．81
258，830，150．83
－55．95
每股經營活動產生的現金流量凈額
0．41
0．92
－55．95 金額
非流動資產處置損益
－2，783，263．20
債務重組損益
4，420，425．00
除上述各項之外的其他營業外收支凈額
－71，591．92
所得稅影響數
－787，565．33
合計
2，353，135．21
本次變動前
本次變動增減（+，－）
本次變動後
數量
比例（%）
發行新股
送股
公積金轉股
其他
小計
數量
比例（%） 1．國家持股
134，565，515
48．06
0
0
134，565，515
48．06
2．國有法人持股
16，881，036
6．03
－16，881，036
－16，881，036
0
0
3．其他內資持股
其中：境內非國有法人持股
553，449
0．20
－553，449
－553，449
0
0
境內自然人持股
4．外資持股
其中：境外法人持股
境外自然人持股 1．人民幣普通股
128，000，000
45．71
17，434，485
17，434，485
145，434，485
51．94
2．境內上市的外資股
3．境外上市的外資股
4．其他 280，000，000
100
280，000，000
100
報告期末股東總數
22，131 股東名稱
股東性質
持股比例（%）
持股總數
持有有限售條件股份數量
質押或凍結的股份數量
中國黃金集團公司
國家
48．06
134，565，515
134，565，515
華夏藍籌核心混合型證券投資基金（LOF）
其他
2．43
6，801，121
0
鵬華動力增長混合型證券投資基金（LOF）
其他
2．14
5，979，545
0
華夏成長證券投資基金
其他
1．93
5，413，680
0
UBSAG
境外法人
1．72
4，820，160
0
匯添富成長焦點股票型證券投資基金
其他
1．40
3，928，569
0
CREDITSUISSE（HONGKONG）LIMITED
其他
1．05
2，935，647
0
中信國安集團公司
其他
1．00
2，800，729
0
河南豫光金鉛集團有限責任公司
其他
0．99
2，767，413
0
易方達價值精選股票型證券投資基金
其他
0．93
2，593，532
0 附註
期末余額
年初余額
流動資產：
貨幣資金
191，669，337．74
171，800，468．00
交易性金融資產
應收票據
1，319，586．36
3，913，387．00
應收賬款
7，239，367．30
6，274，436．18
預付款項
66，177，897．16
38，153，104．83
應收利息
應收股利
2，541，585．00
1，725，272．71
其他應收款
49，243，628．53
64，960，817．34
存貨
390，008，179．07
354，150，125．28
待攤費用
580，417．74
202，659．43
一年內到期的非流動資產
其他流動資產
流動資產合計
708，779，998．90
641，180，270．77
非流動資產：
可供出售金融資產
持有至到期投資
長期應收款
長期股權投資
200，698，823．21
287，515，201．23
投資性房地產
固定資產
292，544，421．31
302，738，533．53
在建工程
130，035，083．92
86，932，472．11
工程物資
1，275，361．94
607，523．04
固定資產清理
生產性生物資產
油氣資產
無形資產
55，896，164．78
58，219，460．54
開發支出
商譽
長期待攤費用
遞延所得稅資產
13，016，143．46
13，016，143．46
其他非流動資產
非流動資產合計
693，465，998．62
749，029，333．91
資產總計
1，402，245，997．52
1，390，209，604．68
流動負債：
短期借款
295，000，000．00
205，000，000．00
交易性金融負債
應付票據
應付賬款
96，175，637．70
197，348，620．46
預收款項
23，912，199．94
36，596，193．92
應付職工薪酬
31，365，524．71
29，992，460．93
應交稅費
15，427，348．75
7，370，930．11
應付利息
應付股利
78，400，000．00
0
其他應付款
38，680，621．53
42，241，101．67
預提費用
11，035，800．01
9，988，130．01
一年內到期的非流動負債
其他流動負債
流動負債合計
589，997，132．64
528，537，437．10
非流動負債：
長期借款
20，000，000．00
20，000，000．00
應付債券
長期應付款
專項應付款
3，660，000．00
4，600，000．00
預計負債
遞延所得稅負債
其他非流動負債
非流動負債合計
23，660，000．00
24，600，000．00
負債合計
613，657，132．64
553，137，437．10
所有者權益（或股東權益）：
實收資本（或股本）
280，000，000．00
280，000，000．00
資本公積
386，310，464．61
386，310，464．61
減：庫存股
盈餘公積
57，666，557．97
57，666，557．97
未分配利潤
64，611，842．30
113，095，145．00
所有者權益（或股東權益）合計
788，588，864．88
837，072，167．58
負債和所有者權益（或股東權益）總計
1，402，245，997．52
1，390，209，604．68
分行業或分產品
營業收入
營業成本
毛利率（%）
營業收入比上年同期增減（%）
營業成本比上年同期增減（%）
毛利率比上年同期增減（%） 礦山
606，149，337．79
231，281，692．20
61．84
6．00
－9．67
增加6．62個百分點
冶煉
2，592，875，684．15
2，527，543，210．61
2．52
11．23
12．09
減少0．75個百分點
批零
158，248，796．08
149，978，083．57
5．23
其他
27，618，031．00
25，844，029．11
6．42
小計
3，384，891，849．02
2，934，647，015．49
13．30
16．05
16．44
減少0．20個百分點
抵消
513，780，858．08
513，780，858．08
合計
2，871，110，990．94
2，420，866，157．41
15．68
16．83
17．45
減少0．36個百分點
分產品
黃金
2，361，391，101．52
2，172，046，482．29
8．02
12．49
14．38
減少1．48個百分點
銅
376，469，593．99
170，624，867．78
54．68
28．22
31．97
減少1．29個百分點 （不包括對子公司的擔保） 擔保對象名稱
發生日期
（協議簽署日）
擔保金額
擔保類型
擔保期
是否履行完畢
是否為關聯方擔保（是或否）
報告期內擔保發生額合計
報告期末擔保余額合計（A）
公司對子公司的擔保情況
報告期內對子公司擔保發生額合計
1，500
報告期末對子公司擔保余額合計（B）
7，500
公司擔保總額（包括對子公司的擔保）
擔保總額（A+B）
7，500
擔保總額占公司凈資產的比例（%）
8．4

Ⅳ 如果沒有人買房子，房地產商會不會賠錢賣房子

在經濟學上來說，當商品價格超高時，這種商品的市場供量會越來越多，因為高利潤驅使投資者會增加商品市場供應量，從而導致商品市場銷售價格下降。所以在未來階段，開發商是很有可能賠錢賣房的。在市場經濟中，任何一個行業都應該有人掙錢有人賠本，這才是一個行業健康發展應該有的狀態，一個行業每一個企業都有著巨大的利潤，只能說明這個行業還處於發展階段，還沒有到充分競爭階段。

Ⅵ 中交二公局怎麼樣

公司簡介

中交二公局萌興工程有限公司（原：西安萌興高等級公路工程股份有限公司，簡稱萌興公司）是以路橋施工為主業，集公路、橋梁、鐵路、隧道、市政、交通工程等為一體的國有施工企業，是中交第二公路工程局有限公司全資子公司。公司於2003年獲得了質量管理體系、環境管理體系以及職業健康安全管理體系認證，具有公路工程施工總承包一級資質，橋梁、路基、路面、隧道工程專業承包一級專項資質，公路養護工程施工二類（甲級）資質、市政公用工程施工總承包三級資質、公路交通安全設施專業承包資質。公司注冊資本金2.01億元人民幣，年施工能力20億元人民幣以上。

萌興公司作為專業化的路橋施工企業，工程業績分布於廣西、廣東、湖南、浙江、福建、河南、河北、山東、山西、陝西、甘肅、西藏、新疆等國內多個省（自治區）及非洲馬拉維、坦尚尼亞等國家，代表性重點工程有：江蘇省滬寧高速公路；湖南省衡棗高速、長沙繞城高速公路；浙江省金麗溫高速公路；陝西省榆靖高速、西漢高速公路；河南省大廣高速、新鄭高速公路；甘肅省寶天高速、天定高速公路；山東省青銀高速；廣西區桂林至陽朔高速、隆林至百色高速公路；福建省福州機場高速公路；西藏區青藏公路格爾木至拉薩段改建工程、長江源頭第一橋沱沱河大橋及通天河大橋；廣東省江門濱江大道及S364線；非洲援馬拉維卡隆加-奇提帕公路工程項目、坦尚尼亞蘭吉羅-曲尼亞道路升級項目等。其中，多項工程被評定為國優、部優、省優，並獲得了政府、主管機構和建築業界頒發的多個獎項，包括中國建築行業最高獎「魯班獎」、創造了兩項「中國企業新紀錄」、河南省人民政府「重點建設項目考評成績優異施工單位」、山東省交通廳「勞動立功競賽集體一等功」、山東省總工會「富民興魯」獎、河南省交通廳「全省高速公路建設優秀施工單位」、廣西壯族自治區交通廳共青團廣西區委「全區交通系統廣西青年文明號」等。

隨著管理的日趨規范，萌興公司實現了一個又一個的跨越，各項經營指標不斷攀升，年人均社會貢獻率居同行前列，企業綜合競爭力、經營質量、品牌價值、員工素質等穩步提升，獲得了地方政府、行業的高度肯定。2005年，公司被中共西安市委員會、西安市人民政府命名為「西安市文明單位」，被西安市地方稅務局高新分局命名為「模範納稅企業」。2006年，公司被陝西省國家稅務局、陝西省地方稅務局命名為「納稅信用等級A級納稅人」。2007年，公司被陝西省工商行政管理局授予省級「守合同、重信用」企業。公司三次被西安高新技術產業開發區授予「營業收入百強企業」，連續六年被中交二公局評為雙文明建設「先進單位」。2009年,萌興公司晉級「全國優秀施工企業」、陝西省「文明單位」，榮獲中信銀行西安分行AAA級企業稱號。公司總經理李剛占被評為「全國優秀施工企業家」、「中央企業優秀共產黨員」、「中國交通建設品牌員工 」。

「十二五」發展征程已邁，站在新的起點，面對新的機遇和挑戰，公司將以有利於公司資源的科學配置、有利於增強公司市場競爭力、有利於公司的可持續發展為宗旨，在局戰略統領下，繼續深入推行「一大二跨三升四創」戰略部署，著力自主創新，提升經營質量；轉變發展觀念，進一步由規模取向轉向價值取向，注重物質技術增長與人的全面發展，注重生產能力、財務指標等有形資源提升，通過技術、商譽、人才和組織等無形資源的積累，不斷獲取公司內部資源與外部環境的動態平衡，實現跨越以公路項目為盈利主體的單一局面，跨越以國內市場為盈利主體的傳統格局，強調效益優先原則，全面提高盈利水平，促進公司與社會、公司與員工的共同發展，創建和諧企業。

Ⅶ 關於中國汽車行業如何發展的論文

求國汽車產業的現狀及其前景論文一篇
在WTO架構下，中國汽車工業能否持續增長，取決於其國際競爭力的強弱。筆者認為，基於汽車工業領域的國際競爭呈現的新特徵，應該把國家競爭優勢理論作為制定中國汽車工業發展戰略的理論基礎，要著眼於中國汽車工業國家競爭優勢的構築。這是因為：

1、斯密指出，「┅┅分工的范圍必然總是受到交換能力的限制，換言之，即受到市場范圍的限制。」⑷在WTO架構下，中國汽車市場真正成為世界汽車市場的一個有機組成部分，必然導致汽車工業及其相關產業之間的國際分工越來越細化。一個汽車廠商甚至整個汽車工業都無法在一個自己可控制的區域內創造出有國際競爭力的產品或產品組合。中國的汽車工業企業要想在國際競爭中取勝，必須依賴於政府、社會、相關行業及支持性行業提供全方位的服務，才能生產出滿足國際消費者偏好的拳頭汽車產品組合。
2、發達國家正在設置更高的汽車產品技術壁壘和環境壁壘，以佔領發展中國家的市場並保護本國的市場。盡管發達國家的企業也向發展中國家轉移某些技術，但是大多數發展中國家並不能得到他們所需要的技術，如汽車新產品研發技術、關健系統總成製造技術等。於是，發展中國家在汽車市場競爭中將會長期處於不利地位。
3、發達國家在實現汽車工業現代化之後，正積極運用信息技術改造自己的汽車工業，使得他們的汽車工業日益信息化、知識化。而廣大發展中國家尚未實現汽車工業現代化，現在又面臨著汽車工業信息化、知識化的挑戰。單獨依靠一個汽車廠商，不可能自主地運用高新技術改造傳統汽車工業，很難應對跨國壟斷汽車集團的強有力挑戰。
二、構築中國汽車工業國家競爭優勢的路徑依賴
波特強調，「政府的政策其重要性不在於政策本身，而在於它對鑽石體系會產生什麼樣的影響。」⑸ 因此，政府應當通過改善汽車工業的「鑽石體系」結構，來增強其國際競爭力。同時，汽車廠商作為汽車工業的微觀基礎，應當為國家競爭優勢的構築做出自己的貢獻。
（一）推動汽車工業制度良性變遷
不少人強調技術創新對於汽車工業發展的強大作用。但是它是以制度不起作用、不存在交易費用為前提的。必須認識到，技術創新的績效受一定的制度安排制約。諾斯指出，「有效率的經濟組織是增長的關鍵要素；西方世界興起的原因就在於發展了一種有效率的經濟組織。」⑹因此，中國汽車工業國家競爭優勢的構築最終是由制度決定的。
1、推動汽車工業宏觀管理體制創新在向市場經濟體制轉軌的過程中，汽車工業是為數不多的政府長期實行嚴格行政審批的領域。政府通過實行「目錄制」來控制新汽車廠商准入、現有汽車廠商投融資以及汽車產品市場准入等微觀市場行為。行政審批機制長期僭越市場機制，造成我國汽車工業發展緩慢且缺乏活力。目前國家經貿委已經用所謂「公告制」取代目錄管理。然而，公告制的基礎仍是目錄管理，其本質並沒有改變。應當加快推出汽車產品「型式認證」制度，盡可能地讓汽車市場的資源配置功能復位。

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Ⅷ 青年人結婚前是先買車子，還是先買房子

青年人結婚前先買房子好。當然，有條件最好是都買，條件不具備可以先買房，經濟積累一段時間後，再買車。

汽車就是消費品，隨著大規模工業化生產，汽車降價空間很大，條件不足，可以延後買車，或是不買。