材料攤銷率

1. 會計學周轉材料攤銷的核算怎麼計算

從你這個例題給出的分錄，該周轉材料使用的是五五攤銷法。
對於報廢管理用內具，價值2000元，容在領用時已經攤銷了一半，那麼還剩下1000元
報廢時要求將凈值全部攤銷，也就是說要將這剩下的1000元攤銷，但是同時變現殘值收到200元，這個殘值收入應該予以沖減攤銷額，所以只需要攤銷800元就行了。

2. 預算定額中的材料周轉及攤銷次數是什麼意思啊

材料周轉：抄是指在工程施襲工過程中，能多次使用，反復周轉的工具性材料、配件和用具等，如擋土板、模板和腳手架等。
攤銷次數：是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量，即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。
注
攤銷次數=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

3. 會計的成本核算、材料攤銷有哪幾種方法

核算成本主要有以下幾種方法：
1、品種法
（1）定義
以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
品種法的成本計算對象為：產品品種。實際工作中，可以將「品種法」之下的成本對象變通應用為：產品類別、 產品品種、產品品種規格。
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「品種」為對象開設生產成本明細賬、成本計算單；成本計算期一般採用「會計期間」； 以「品種」為對象歸集和分配費用；以「品種」為主要對象進行成本分析。
（4）適用范圍
品種法適合於大批大量、單步驟生產的企業。如發電、採掘業、管理上只要求考核最終產品的企業。
2、分批法
（1）定義
以產品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。
（2）成本對象
產品的「批」。分批法是一種很廣義的成本計算方法，在實際工作中，有「批號」、「批次」的定義。可以按照下列方式確定成本對象：產品品種、存貨核算中分批實際計價法下的「批」、生產批次、制葯等企業的產品「批號」、客戶訂單——即按照客戶訂單計算成本的方法、其他企業需要並自定義的「批」
（3）計算方法及要點
品種法在實際工作中的應用要點為：以「批號」、「批次」為成本計算對象開設生產成本明細賬、成本計算單。 成本計算期一般採用「工期」， 一般不存在生產費用在完工產品和在產品之間分配。若生產費用在完工產品、在產品間分配採用定額法。
（4）適用范圍
單件、小批生產企業、按照客戶定單組織生產的企業——因而也稱「訂單法」
3、分步法
（1）定義
以產品生產階段、「步驟」作為成本計算對象，計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分步法下的「步」同樣是廣義的，在實際工作中有豐富的、靈活多樣的具體內涵和應用方式，分步法下之「步」在實際應用中，可以定義為下列「步」含義：部門——即計算考核「部門成本」、車間、工序、特定的生產、加工階段、工作中心， 上述情況的隨意組合。
（3）計算方法及要點
較之其他方法，分步法在具體計算方式方法上很有不同，這主要是因為它按照生產加工階段、步驟計算成本所導致的。
在分步法下，有下列一系列特定的計算流程、方法和含義，分步法成本核算一般有如下要點：按照「步」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本、成本計算期一般採用「會計期間」法、期末往往存在本期完工產品、期末在產品，需要採用一定的方法分配生產費用。
（4）適用范圍：
大批大量多步驟多階段生產的企業；管理上要求按照生產階段、步驟、車間計算成本；冶金、紡織、造紙企業、其他一些大批大量流水生產的企業等。
4、分類法
（1）定義
以「產品類」作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。
（2）成本對象
分類法的成本對象為產品「類」，在實際工作中，可以定義為：產品自然類別、管理需要的產品類別。
（3）計算方法及要點
分類法下成本核算的方法要點，可概括如下：以「產品類」為成本計算對象，開設成本計算單；「產品類」的成本計算方法同於「品種」；某「類產品」的成本計算出來後，按照下列方法再分配到具體品種，以計算品種的成本；類中選定某產品為「標准產品」；定義其他產品與標准產品的換算系統；按照換算系統之比例將「類產品」的成本分解計算到具體品種產品的成本。
（4）適用范圍
分類法適合於產品品種規格繁多，並且可以按照一定的標准進行分類的企業。如：鞋廠、軋鋼廠等。
5、ABC成本法
從70年代開始，在一些發達國家開始研究作業成本法（ABC法），現在，已經被很多國家採用。它是一種將製造費用等間接費用不按傳統的（以車間為費用歸集和分配對象）方法，而是以「作業」為費用歸集和分配的方法，它能夠更加合理地分配間接費用，使成本的計算更加合理。由於它只是間接費用的一種分配方法，因此，企業實際上還要結合其他基本核算方法共同使用。

材料的攤銷方法
(一)一次攤銷法
「一次攤銷法」是指在領用周轉材料時，將其全部價值一次計入成本、費用的方法。這種方法適用於易腐、易糟的周轉材料，如安全網等。
(二)分期攤銷法
「分期攤銷法」是根據周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。這種方法一般適用於經常使用或使用次數較多的周轉材料，如腳手架、跳板、塔吊軌及枕木等。
其計算公式如下：
周轉材料每期攤銷銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用期限
(三)分次攤銷法
「分次攤銷法」是根據周轉材料的預計使用次數將其價值分次攤入成本、費用。這種方法一般適用於使用次數較少或不經常使用的周轉材料，

其計算公式如下：
周轉材料平均每次攤銷額=周轉材料計劃成本×(1-殘值占計劃成本%)/預計使用次數
周轉材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額材料本期攤銷額=本期使用次數×周轉材料平均每次攤銷額
(四)定額攤銷法
「定額攤銷法」是根據實際完成的實物工程量和預算定額規定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。這種方法適用於各種模板的周轉材料。
其計算公式如下：
周轉材料本期攤銷額=本期實際完成的單位工程量×單位工程量周轉材料的消耗定額

4. 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。

5. 關於周轉材料的攤銷量的計算。

有損失木模板之類的 ：攤銷量=周轉用量-回收量*回收折扣 回收量=一次*（1-損耗率）/ 周轉次數 周轉使用量=（一次+一次*（周轉次數-1）*補損率）/周轉次數 （15+15*0.1*9）/10-15*（1-0.1）/10*0.5=2.175 希望能幫助你
預制的周轉模板損失不計：攤銷費=一次使用/周轉 根據題意 ，個人感覺應該是第一種 ，有損耗，第一題我算了，第2題你自己算下

6. 周轉材料的攤銷

1、低值易耗品復的攤銷方製法一經選用不能隨意更改2、五五攤銷法：低值易耗品在領用時先攤銷其賬面價值的一半 報廢時再攤銷其賬面價值的另一半3、該方法適用於各月領用和報廢比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品

7. 什麼是模板攤銷量

模板攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

攤銷量是指周轉材料使用一次在單位產品上的消耗量，即應分攤到每一單位分項工程或結構構件上的周轉材料消耗量。

周轉性材料消耗定額一般與下面四個因素有關：

1、一次使用量：第一次投入使用時的材料數量。根據構件施工圖與施工驗收規范計算。一次使用量供建設單位和施工單位申請備料和編制施工作業計劃使用。

2、損耗率：在第二次和以後各次周轉中，每周轉一次因損壞不能復用，必須另作補充的數量佔一次使用量的百分比，又稱平均每次周轉補損率。用統計法和觀測法來確定。

3、周轉次數：按施工情況和過去經驗確定。

4、回收量：平均每周轉一次平均可以回收材料的數量，這部分數量應從攤銷量中扣除。

一、模板攤銷量的計算公式：

攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

二、分類計算公式：

1、組合鋼模板、復合木模板

模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）/周轉次數*(1+回庫維修費率）
註：回庫維修費率取定8%

2、膠合板模板

模板攤銷量=一次使用量*[1+（周轉次數-1）*補損率]/周轉次數

3、木模板

模板攤銷量=一次使用量*（1+施工損耗率）*攤銷系數

註：模板的一次使用量、周轉次數、補損率均根據取定表採用。

現場經驗值:木模如果是規則結構:周轉7~9次;圓形不規則的:4次左右不超過5次，鋼模一般在50次以上。

三、補充說明：

此公式含有以下幾個概念：

1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數

周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。

每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量

周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數

回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。

4、攤銷量=周轉使用量-回收量

攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所消耗的周轉性材料的數量。

5、若此公式用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時：

（1）回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化，應乘以回收折價率。

（2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。

6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施：減少回收量、增加攤銷量

（1）回收量乘以回收折價率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率）

8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。

第二種：

1模板及支撐架攤銷量=一次使用量×(1+施工損耗)×[1/周轉次數+(周轉次數－1)×補損率/周轉次數－(1－補損率)50%/周轉次數]

此公式含有以下幾個概念：

1、損耗量=一次使用量×(1+施工損耗)×(周轉次數－1)×補損率/周轉次數

周轉性材料從第二次使用起，每周轉一次後必須進行一定的修補加工才能使用。

每次加工修補所消耗的木材量稱為損耗量。

2、周轉使用量=一次使用量×(1+施工損耗)/周轉次數+損耗量

周轉使用量是指周轉性材料在周轉使用和補損的條件下，每周轉一次平均所需的木材量。

3、回收量=一次使用量×(1+施工損耗)*(1－補損率)/周轉次數

回收量是指周轉性材料每周轉一次後，可以平均回收的數量。

4、攤銷量=周轉使用量-回收量

攤銷量是指為完成一定計量單位建築產品的生產，一次所需要的周轉性材料的數量。

5、若公式4用於編制預算定額中的周轉性材料攤銷量時：

（1）回收部分必須考慮材料使用前後價值的變化，應乘以回收折價率。

（2）周轉性材料在周轉使用過程中施工單位均要投入人力、物力，組織和管理補修模板工作，須額外支付施工管理費。

6、為補償此項費用和簡化計算的採取措施：減少回收量、增加攤銷量

（1）回收量乘以回收折價率

（2）回收量的分母上乘以增加的施工管理費率

7、攤銷量=周轉使用量-回收量*回收折價率/（1+施工管理費率）

8、上面公式的50%=回收折價率/（1+施工管理費率），是綜合考慮系數。

(7)材料攤銷率擴展閱讀：

常見的攤銷資產如大型軟體、土地使用權等無形資產和開辦費，它們可以在較長時間內為公司業務和收入做出貢獻，所以其購置成本也要分攤到各年才合理。

攤銷期限一般不超過10年，與折舊一樣，可以選擇直線法和加速法來攤銷無形資產。

從金額上看，一般情況下，攤銷的費用相對於折舊費用要小很多，也就是說，大多數公司固定資產要遠遠大於無形資產，因此攤銷和折舊一般會放在一起披露而不加區分。

參考資料來源：網路-攤銷

8. 周轉材料—攤銷是什麼意思

周轉材料攤銷，就是將在施工過程中可以多次使用，並不改變其原有的實物形態的材料價值，逐漸轉移到工程成本中去。

周轉材料攤銷有三種方法：分別是一次攤銷法，五五攤銷法和分次攤銷法。

周轉材料轉銷的方式。

（一）企業購入、自製、委託外單位加工完成並已驗收入庫的周轉材料等，比照「原材料」科目的相關規定進行處理。

（二）採用一次轉銷法的，領用時應按其賬面價值，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記本科目。周轉材料報廢時，應按報廢周轉材料的殘料價值，借記「原材料」等科目，貸記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目。

（三）採用其他攤銷法的，領用時應按其賬面價值，借記本科目（在用），貸記本科目（在庫）；攤銷時應按攤銷額，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記本科目（攤銷）。

周轉材料報廢時應補提攤銷額，借記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目，貸記本科目（攤銷）；同時，按報廢周轉材料的殘料價值，借記「原材料」等科目，貸記「管理費用」、「生產成本」、「銷售費用」、「工程施工」等科目；並轉銷全部已提攤銷額，借記本科目（攤銷），貸記本科目（在用）。

（四）周轉材料採用計劃成本進行日常核算的，領用等發出周轉材料時，還應同時結轉應分攤的成本差異。

9. 確定周轉性材料攤銷量的因素有哪些

①一次使用量：第一次投入使用時的材料數量。根據構件施工圖與施工驗收規范計版算。一次使用量供建設單位和權施工單位申請備料和編制施工作業計劃使用。
②損耗率：在第二次和以後各次周轉中，每周轉一次因損壞不能復用，必須另作補充的數量佔一次使用量的百分比，又稱平均每次周轉補損率。用統計法和觀測法來確定。
③周轉次數：按施工情況和過去經驗確定。
④回收量：平均每周轉一次平均可以回收材料的數量，這部分數量應從攤銷量中扣除。

10. 怎麼計算鋼管腳手架次材料攤銷量

鋼管腳手架（scaffold) 指施工現場為工人操作並解決垂直和水平運輸而搭設的各種支架。建築界的通用術語，指建築工地上用在外牆、內部裝修或層高較高無法直接施工的地方。主要為了施工人員上下幹活或外圍安全網維護及高空安裝構件等，說白了就是搭架子，鋼管腳手架製作材料通常有：竹、木、鋼管或合成材料等。有些工程也用鋼管腳手架當模板使用，此外在廣告業、市政、交通路橋、礦山等部門也廣泛被使用。
鋼管腳手架定額編制分為三種：
1）綜合鋼管腳手架並無實際圖樣，如果在建安施工中，在同一部位，有多種項目需要使用鋼管腳手架，可以使用這個鋼管腳手架項目，就不能再發生其它鋼管腳手架安裝項目。在施工中，施工單位可以根據需要搭建。這個項目的費用較高。
2）外鋼管腳手架是外牆施工的鋼管腳手架，內鋼管腳手架是內牆施工用的，但一般的民用建築，土建施工不能套用內鋼管腳手架。在管道施工，也是在高度超過 3.6 米以上部分，才有鋼管腳手架項目。
3）在高度不算太高，而且承重不大的地方，可以使用單排鋼管腳手架。一般的多層樓房外牆施工，都是使用雙排鋼管腳手架。高層樓房的施工，如果使用鋼管腳手架，一定要做安全核算，因為高層的鋼管腳手架事故屢次發生。
鋼管腳手架周轉攤銷量：
1、鋼管腳手架材料是多次周轉使用的材料。在綜合基價中，鋼管腳手架耗用的材料按周轉攤銷量確定。周轉攤銷量的計算，一般則是根據一次使用量、一次使用期限、耐用期限和殘值回收率等確定的。即：
2、鋼管腳手架周轉攤銷量=一次使用量*一次使用期限/耐用期限*（1-殘值回收百分率）
3、鋼管腳手架一次使用量的確定，主要是根據鋼管腳手架的搭設方法計算出來的。綜合基價取定的搭設方法，均參照《建築施工手冊》中的鋼管腳手架搭設方法確定。