第一年機械攤銷費比例

A. 設備攤銷費是指什麼

攤銷費是指無形資產和遞延資產在一定期限內分期攤銷的費用。也指投資不能形成固定資產的內部分容
在企業經濟運營中，按會計准則進行帳務處理時，對當期所發生的費用進行歸屬計算的都叫攤銷費，不一定專指無形資產和固定資產。

B. 機械折舊費如何計算

固定資產的應提折舊額一般按照固定資產的原值、預計殘值率和分類年折舊率計算。固定資產的預計殘值率為固定資產原值的3%-5%。
法律法規另有規定的從其規定。
(一)平均年限法的固定資產折舊率和折舊額的計算方法：
年折舊率=(1-預計殘值率)/ 折舊年限×100% =95% / 折舊年限 月折舊率=年折舊率÷12 備註：預計殘值率=5% （
二）工作量法的固定資產折舊額計算方法： 按照行駛里程計算折舊： 單位里程時折舊額=原值（1-預計殘值率）/ 總行駛里程 按照工作小時計算折舊： 每工作小時折舊額=原值（1-預計殘值率）/總工作小時 按照台班計算折舊： 每台班折舊額=原值（1-預計殘值率）/總行駛里程
（三）雙倍余額遞減法的固定資產折舊率和折舊額的計算方法： 年折舊率=2/折舊年限×100% 年折舊率=年折舊率÷12 月折舊額=固定資產帳面凈值×月折舊率 實行雙倍余額遞減法的固定資產，應當在固定資產折舊年限到期以前兩年內，將固定資產凈值平均攤銷。
（四）年數總和法的固定資產折舊率和折舊額的計算方法： 年折舊額=(折舊年限-已使用年數)/[ 折舊年限（折舊年限+1）÷2] ×100% 年折舊率=年折舊率÷12 年折舊額=（固定資產原值-預計凈殘值）×月折舊率 固定資產折舊方法和折舊年限一經確定，不得隨意變更。 稅法規定固定資產折舊年限如下: 1,房屋、建築物為20年； 2，火車、輪船、機器、機械和其他生產設備為10年； 3，電子設備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產、經營有關的器具、工具、傢具等，為5年； 殘值率一般為5%。（內資企業5%，外資企業10%） 殘值率是固定資產的殘值率。

C. 一年維保費用占設備總費用的比例

維修費抄用一般占設備總值比例在2%-3%左右，如果機床大修一次佔比百分之二十左右。
設備維修費用占總工程費用的比例一般都是套用工程定額來確定的；工程定額指的是在正常的工作條件下，完成某一合格單位產品或完成一定量的工作所需消耗的人力、材料、機械台班和財力的數量標准（或額度）。

D. 支付了一年的設備維保費，怎麼按月分攤，如何做分錄

長期待攤費用，是指企業已經支出，但攤銷期限在1年以上的各項費用。所以，支內付1年的設備維保容費可以認定為長期待攤費用，在以後的幾個月內平均分攤。

一、會計分錄處理如下：

1、支付款項時：‍

借：長期待攤費用──設備維保費

貸：銀行存款‍

2、上述設備維保費用按月攤銷，分錄如下：

借：管理費用/銷售費用

貸：長期待攤費用──設備維保費

二、核算實例：

1、企業自行對經營租入發電設備進行大修理，經核算共發生大修理支出24‍000元，修理間隔期為4年。分錄如下：

借：長期待攤費用──大修理支出24 000

貸：銀行存款 24 000

2、‍上述大修理費用按修理間隔期4年平均攤銷，每月攤銷500元。分錄如下：

借：管理費用500

貸：長期待攤費用──大修理支出500

E. 機械設備攤銷怎麼理解 機械設備折舊費怎麼理解 攤銷和折舊一樣嗎，區別有哪些求助

機械設備攤銷就是指機械設備折舊費的攤銷。
借：製造費用
貸：累計折舊

F. 管理費用比例一般在多少范圍為正常

看對什麼行業進行管理，有區分：比如：國家對煙酒、娛樂圈娛樂業一般實行高征稅行政管理，可以達到百分之十幾到四十左右。

收費採用差額定率累進分段計算。上述為1個會計年度，連續審計的應分年度計算；對於集團類企業，應分別計算。如果想得到高質量的審計服務，建議找資質過硬，專業能力強，信譽好的事務所來做。

(6)第一年機械攤銷費比例擴展閱讀

銷售費用的主要賬務處理

1、企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。

2、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目。

G. 設備安裝攤銷費怎麼算

根據設備使用年限 平均攤銷
和設備計提折舊差不多 ！只是沒有殘值！
其實也可以把它加到設備原值里和設備一起計提折舊！
有幫助請評價採納！

H. 設備攤銷費用怎麼做

根據企業會計制度，題中分錄應為：
借：製造費用——修理費
貸：待攤費用

I. 管理費用各明細費用的比例是多少才算合理

1、管理費用來各明細費用的自比例不是千篇一律的事，公司如果是第一年，只能把今年實際發生的各項比例計算出來，並根據實際情況，回頭看看，有那些費用的支出存在不合理的現象，其他家的比例對自己的公司不能說明什麼，也不好進行比較。
2、如果是老公司，就把上年的各項指標計算出來，和今年的實際情況進行對比，從中分析一些情況並判斷今年的情況比去年如何，只能這樣。

3、管理費用明細表反映在一定會計期間企業管理部門在報告期內為組織和管理企業生產經營活動所發生的各項費用及其構成情況的報表。
4、利用管理費用明細表可以分析管理費用的構成及其增減變動情況，考核各項管理費用計劃的執行情況。
5、管理費用明細表的填制方法如下:
(1)本年計劃數應根據本年度管理費用計劃資料填列。

(2)上年同期實際數應根據上年同期本表的本月實際數或本年累計實際數填列。

（3)本月實際數應根據管理費用明細賬的本月合計數填列。

(4)本年累計實際數應根據管理費用明細賬的本月末的累計數填列。

J. 如何計算機械攤銷費用

想請問下，你說得機械費，是在車間的么？這個要走製造費用！如果可以，請簡略的介紹下你的工作環境！