材料低值易耗品攤銷

A. 低值易耗品怎麼攤銷

低值易耗品採用分次攤銷法攤銷，低值易耗品在領用時攤銷其賬面價值的單次平均攤銷版額。
分次攤銷法適權用於可供多次反復使用的低值易耗品。
分次攤銷法需單獨設置「周轉材料—低值易耗品—在用」、「周轉材料—低值易耗品—在庫」、
「周轉材料—低值易耗品—攤銷」明細科目。
1）領用專用工具時——
借：周轉材料—低值易耗品—在用 100000
貸：周轉材料—低值易耗品—在庫 100000
2）第一次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50000
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷 50000
3）第二次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50000
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷 50000
同時：
借：周轉材料—低值易耗品—攤銷 100000
貸：周轉材料—低值易耗品—在用 100000

B. 關於低值易耗品的攤銷

低值易耗品的攤銷有好幾種方法，一般有二種，一是一次攤銷法，領用時就記入費用，還有一種是五五攤銷法，領用時攤銷其一半，報廢時攤銷其一半。購入時分錄：
借：周轉材料--低值易耗品
貸：現金
領用時
借：管理費用/製造費用
貸：周轉材料--低值易耗品
以上是一次攤銷法。如果是五五攤銷，分錄還要復雜一點。

C. 低值易耗品成本攤銷

根據最新源會計准則
（1）車間領用模具時：
借：周轉材料-低值易耗品-在用
3000
貸：周轉材料-低值易耗品-在庫
3000
攤銷時：
借：製造費用
1500
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷
1500
報廢時
借：製造費用
1500
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷
1500
借：周轉材料-低值易耗品-攤銷
3000
貸：周轉材料-低值易耗品-在用
3000
（2）輔助車間領用
借：生產成本-輔助生產成本
1200
貸：周轉材料-低值易耗品
1200
（3）管理部門領用
借：周轉材料-低值易耗品-在用
2000
貸：周轉材料-低值易耗品-在庫
2000
攤銷時
借：管理費用
1000
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷
1000
第二次攤銷
借：管理費用
1000
貸：周轉材料-低值易耗品-攤銷
1000
借：周轉材料-低值易耗品-攤銷
2000
貸：周轉材料-低值易耗品-在用
2000

D. 低值易耗品攤銷時如何做會計分錄

具體分析如下：

1、你所說的算是舊會計制度下的處理，在在新會計准則，應該用周轉材料科目。周轉材：企業周轉材料的計劃成本或者實際成本，包括包裝物、低值易耗品，以及企業（建造承包商）的鋼模板、木模板、腳手架等。企業的包裝物、低值易耗品，也可以單獨設置「包裝物」、「低值易耗品」科目。期末借方余額，反映企業在庫周轉材料的計劃成本或者實際成本以及在用周轉材料的攤余價值。

2、符合這個條款的可以一次性計入成本費用處理。上述分錄一級科目為五五攤銷的方法處理。從當前所述業務的性質判斷，一次性計損益處理較為合適。

3、攤銷的方法：一次攤銷法、五五攤銷法和分次攤銷法。你所述的是辦公傢具，按財稅〔2014〕75號關於完善固定資產加速折舊企業所得稅政策的通知：三、對所有行業企業持有的單位價值不超過5000元的固定資產，允許一次性計入當期成本費用在計算應納稅所得額時扣除，不再分年度計算折舊。

(4)材料低值易耗品攤銷擴展閱讀

1、低值易耗品攤銷方法是指低值易耗品價值攤銷及會計核算方法。根據制度規定，企業領用低值易耗品，一次或者分期攤銷。企業應根據具體情況，對低值易耗品採用一次或者分次的方法攤銷。一次攤銷的低值易耗品，在領用時將其全部價值攤入有關的成本費用，借記「製造費用」、「管理費用」等科目，貸記本科目。

2、低值易耗品報廢時，可以採用下列方法處理：

（1）將要報廢的低值易耗品的已提攤銷額，入庫殘料價值，應收賠償款和應補提的攤銷額，作一筆會計分錄，即根據已提攤銷額，借記「低值易耗品——低值易耗品攤銷」科目，入庫殘料價值，借記「原材料」科目，應收賠償款，借記「其他應收款」科目，應補提的攤銷額，借記「管理費用」等有關科目；根據要報廢的低值易耗品原價，貸記「低值易耗品——在用低值易耗品」科目。

（2）根據收回殘料的價值和應補提的低值易耗品攤銷額，分別沖減在用低值易耗品和增加有關成本費用外，再沖減在用低值易耗品和低值易耗品攤銷。即：按收回的殘料價值，借記「原材料」科目，按照計劃成本或實際成本的50%減去殘料價值後的殘，作為應補提的攤銷額，借記「管理費用」等科目，貸記「低值易耗品一低值易耗品攤銷」科目。

E. 關於低值易耗品攤銷

借：製造費用-低值易耗品攤銷
管理費用-低值易耗品攤銷
營業費用-低值易耗品攤銷

貸：周轉材料-低值易耗品

F. 低值易耗品如何攤銷

根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。

「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品

貸：銀行存款 等

2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品

貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用 等

貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷

3.報廢時
借：製造費用 等
借：原材料
（如有回收殘值的）

貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷

貸：低值易耗品——在用低值易耗品

另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？

從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。

關於補充問題。

上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。

可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。

從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？

你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？

至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。

G. 低值易耗品攤銷的會計分錄

周轉材料——低值易耗品

低值易耗品可採用一次攤銷法或分次攤銷法。

本題一次攤銷時按照受益對象計入各成本費用

借：周轉材料-在用3200

貸：周轉材料-在庫3200

借：周轉材料-攤銷3200

貸：周轉材料-在用3200

借：製造費用600

生產成本1600

銷售費用900

管理費用100

貸：周轉材料-攤銷3200

本年內攤銷的部分需要寫明需分攤的次數，分次平均攤銷額

按照每次分攤的金額會計分錄如下，

借：製造費用

生產成本

銷售費用

管理費用

貸：周轉材料-攤銷

H. 低值易耗品五五攤銷會計分錄怎麼做

一、領用時

1、在庫轉在用

借：周轉材料—低值易耗口（在用）

貸：周轉材料—低值易耗口（在庫）

2、攤銷50%

借：製造費用（或管理費用）價值的50%

貸：周轉材料—低值易耗口（攤銷）價值的50%

二、報廢時

1、攤銷50%

借：製造費用（或管理費用）價值的50%

貸：周轉材料—低值易耗口（攤銷）價值的50%

2、殘料沖減成本費用

借：原材料（或銀行存款）

貸：製造費用（或管理費用）

3、轉銷報廢低值易耗品

借：周轉材料—低值易耗品（攤銷）

貸：周轉材料—低值易耗品（在用）

(8)材料低值易耗品攤銷擴展閱讀

低值易耗品是指單項價值在規定限額以下或使用期限不滿一年，能多次使用而基本保持其實物形態的勞動資料。低值易耗品與固定資產都是企業中的勞動資料，所不同的是固定資產是主要勞動資料。

低值易耗品是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。

2006年新的會計制度中，將包裝物與低值易耗品，合並為包裝物及低值易耗品，科目編號為：1412

2014年的會計制度中，將低值易耗品與包裝物，歸為周轉材料的會計科目下。

I. 低值易耗品一般如何攤銷

根據企業會計制度的規定，低值易耗品的攤銷方法可以使用「一次攤銷法」、「分次攤銷法」、「五五攤銷法」中的一種，攤銷方法一經確定，不得隨意變動。
「五五攤銷法」核算方法：
1.采購時
借：低值易耗品——在庫低值易耗品
貸：銀行存款
等
2.領用時
借：低值易耗品——在用低值易耗品
貸：低值易耗品——在庫低值易耗品
同時，按照低值易耗品成本的50%進行攤銷
借：製造費用
等
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
3.報廢時
借：製造費用
等
借：原材料
（如有回收殘值的）
貸：低值易耗品——低值易耗品攤銷
同時，減少在用低值易耗品
借：低值易耗品——低值易耗品攤銷
貸：低值易耗品——在用低值易耗品
另外。你購入的五金材料是什麼物品？五金材料能計入「低值易耗品」科目？
從你的補充問題中判斷，你所采購的五金材料不能計入「低值易耗品」科目，應當計入「原材料」科目，並且，不適用低值易耗品的攤銷方法。
關於補充問題。
上述所說的原材料，對你的問題來說，並非是指原料，而是材料，如你所說的「五金『材料』」。
可以看出，你所說的「五金材料」中，確實可能就包括低值易耗品，但是，頻繁的采購領用，一是說明你公司的管理欠缺，二是證明了其不屬於低值易耗品。所以，需要你正確的進行兩者的劃分。
從你敘述中看，你公司目前的管理狀態，不適合使用五五攤銷法。原因在於，連物品究竟是什麼、有多少、使用狀態如何都不清楚，如何進行攤銷呢？
你目前應當對采購領用材料業務，進行規章制度的制訂工作，以規范這方面的管理，至少，你應當要求「小店」設置領料的簽收手續吧。一來維護了自身的利益（這里並不是說「小店」就存在問題了！這是兩回事），二來你所說的明細不也就有了嗎？材料明細有了，就連使用的部門明細也有了，何樂而不為呢？
至於之前已發生的業務，對於五金材料，由於采購與耗用同步，你應當直接借記製造費用等科目，貸記現金或銀行存款科目。今後的處理，在你的規章制度制訂後再來討論。