生產車間低值易耗品五五攤銷

A. 某企業低值易耗品核算採用五五攤銷法,生產車間領用工具一批,

某企業低值抄易耗品核襲算採用五五攤銷法，生產車間領用工具一批，實際成本1000元，管理部門領用低值易耗品一批實際成本500元的會計分錄：1、領用時攤銷 ， 借 製造費用 ——低值易耗品攤銷 500元 借 管理費用 ——低值易耗品攤銷 250元 貸 低值易耗品 750元 3、報廢時攤銷， 借 製造費用——低值易耗品攤銷 500元 借 管理費用 ——低值易耗品攤銷 250元 貸 低值易耗品 750元 。

B. 低值易耗品的五五攤銷法

五五攤銷法亦抄稱五成攤銷法，就是在低值易耗品領用時先攤銷其價值的50%（五成），報廢時再攤銷其價值的50%（扣除殘值）的方法。採用這種方法，低值易耗品報廢以前在賬面上一直保留其價值的一半，表明在使用中的低值易耗品佔用著一部分資金，有利於對實物的使用進行管理，防止出現大量的賬外物資。這一方法適用於每月領用數和報廢數比較均衡的低值易耗品，如果一次領用的低值易耗品數量很大，為了均衡產品成本負擔，也可將其攤銷額先列入待攤費用，而後分期攤入產品成本。
購買時：
借：低值易耗品--在庫
貸：銀行存款
領用時：
例：環宇物業管理企業，6月份領用辦公桌4台，每台價值200元，採用五五攤銷法。
借：低值易耗品--在用低值易耗品
800
貸：低值易耗品--在庫低值易耗品
800
同時攤銷一半價值，
借：管理費用
400
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷
400
報廢時，攤銷剩餘價值，同時殘料收入100元收到現金。
借：現金
100
管理費用
300
貸：低值易耗品--低值易耗品攤銷
400
同時，注銷低值易耗品明細帳，分錄如下：
借：低值易耗品--低值易耗品攤銷
800
貸：低值易耗品--在用低值易耗品
800

C. 低值易耗品的五五攤銷方法

五五攤銷是指入賬時攤銷一半 報廢時攤另一半

購入時借低值易耗品版-在庫低值易耗品5000
貸銀行存權款5000
領用時 借低值易耗品-在用5000
貸低值易耗品-在庫5000
攤銷時借製造費用等費用科目2500
貸低值易耗品-在用2500
報廢時攤掉另一半借製造費用等費用科目2500
貸低值易耗品-在用2500

D. 低值易耗品五五攤銷法

雖然低值易耗品一次攤完就沒有餘額了，如果出現了借方余額，那應該是低值易耗品都是直接按總價值入費用，而沒有進行攤銷。正確的做法：借：低值易耗品
貸：銀行存款
攤銷時
借：管理費用
貸：低值易耗品
你所說的例子：生產車間領用100 無殘料 低值易耗品-攤銷：期末肯定沒有餘額！借：低值易耗品 100
貸：銀行存款 100
攤銷時
借：管理費用 50
貸：低值易耗品 50殘料入庫
借：原材料50
貸：製造費用50
沖銷
借：低值易耗品-攤銷 100
貸：低值易耗品-在用 100

E. 低值易耗品五五攤銷會計分錄怎麼做

一、領用時

1、在庫轉在用

借：周轉材料—低值易耗口（在用）

貸：周轉材料—低值易耗口（在庫）

2、攤銷50%

借：製造費用（或管理費用）價值的50%

貸：周轉材料—低值易耗口（攤銷）價值的50%

二、報廢時

1、攤銷50%

借：製造費用（或管理費用）價值的50%

貸：周轉材料—低值易耗口（攤銷）價值的50%

2、殘料沖減成本費用

借：原材料（或銀行存款）

貸：製造費用（或管理費用）

3、轉銷報廢低值易耗品

借：周轉材料—低值易耗品（攤銷）

貸：周轉材料—低值易耗品（在用）

(5)生產車間低值易耗品五五攤銷擴展閱讀

低值易耗品是指單項價值在規定限額以下或使用期限不滿一年，能多次使用而基本保持其實物形態的勞動資料。低值易耗品與固定資產都是企業中的勞動資料，所不同的是固定資產是主要勞動資料。

低值易耗品是指勞動資料中單位價值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以內，不能作為固定資產的勞動資料。它跟固定資產有相似的地方，在生產過程中可以多次使用不改變其實物形態，在使用時也需維修，報廢時可能也有殘值。由於它價值低，使用期限短，所以採用簡便的方法，將其價值攤入產品成本。

2006年新的會計制度中，將包裝物與低值易耗品，合並為包裝物及低值易耗品，科目編號為：1412

2014年的會計制度中，將低值易耗品與包裝物，歸為周轉材料的會計科目下。

F. 關於低值易耗品五五攤銷的會計分錄怎麼做

（1）領用專用工具時：
借：周轉材料—低值易耗品—在用
貸：周轉回材料—低值易耗品—在庫答
（2）第一次領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷
（3）第二次領用攤銷其價值的一半：
借：製造費用
貸：周轉材料—低值易耗品—攤銷
同時：
借：周轉材料—低值易耗品—攤銷
貸：周轉材料—低值易耗品—在用

G. 一 單選： 7、某生產車間採用五五攤銷法進行低值易耗品攤銷的核算。該生產車間4月份領用低值易耗品的

五五攤銷，領用和報廢時各攤一半
（6000+4000）÷2=5000
5000-100=4900

H. 車間利用低值易耗品2000元 採用五五攤銷法

一、低抄值易耗品的襲攤銷方法有：一次攤銷法、五五攤銷法、分次攤銷法。單位可以根據實際情況，選擇其中一種適合自己單位的攤銷方法，但是，攤銷方法一經確定，不得隨意改變的。所以，你可以採用一次攤銷法，也可以採用五五攤銷法，或者分次攤銷法。
二、五五攤銷法的賬務處理
1、購入低值易耗品時:
借：低值易耗品－在庫
貸：銀行存款等
2、從倉庫發出低值易耗品時:
借：低值易耗品－在用
貸：低值易耗品－在庫
3、領用時按五五攤銷:
借：製造費用
貸：低值易耗品－攤銷
4、報廢時：
（1）殘料入庫借：原材料貸：製造費用等
（2）攤銷剩餘的50%,扣除殘料
借：製造費用
貸：低值易耗品－攤銷

I. 低值易耗品的五五攤銷：

領用時
借：待攤費用——低值易耗品攤銷 12240
貸：周轉材料——低值易耗品 12000
材料成本差異 240
攤銷時
借：製造費用 6120
貸：待攤費用——低值易耗品攤銷 6120
報廢時
借：原材料——殘料 400
其他業務支出 7760
貸：周轉材料——低值易耗品 8000
材料成本差異 160

J. 生產車間修理機器設備領用低值易耗品一批價值50000元，（低值易耗品採用五五攤銷法）分錄怎麼寫

低值易耗品，是歸集沒使用或在使用的低值易耗品，其價值需要按企業的會計回政策轉移到成本費用之中答。生產車間為修理機器設備領用零件一批，先記入低值易耗品科目，再轉到製造費用中。

會計分錄如下：

購入時的會計分錄

借：周轉材料—低值易耗品

貸：銀行存款

攤銷時的會計分錄

借：製造費用（為生產車間購入的低值易耗品）

貸：周轉材料—低值易耗品

(10)生產車間低值易耗品五五攤銷擴展閱讀

低值易耗品如何管理

1、對生產工具、儀器等低值易耗品，每班應指定專人負責建立台賬，詳細登記低值易耗品的品種、規格、單位、數量、日期、存放地點。負責單位房還應設立輔助賬戶備查。

2、對傢具、家電等低值易耗品的管理，管理小組應當按徵用單位建立台賬，並按類別統一編號。定期盤點核實，強化使用部門的責任，防止損失或轉為私人使用。

3、財務審計署負責監督、檢查低值耗材的管理情況，督促各部門每年對貨物進行一次清理，確保卡、賬、貨一致。

4、工人從工地調離時，應將個人使用的生產工具、儀器、傢具、勞保用品等數量退還相關部門或經批准辦理調離手續，不得擅自。

5、低值耗材需要報廢時，由部門提出申請。經生物、電力、規劃、行政、財政等部門鑒定，符合報廢條件的方可報廢。