『壹』 電費應以什麼方式分攤到成本里
借：生產成本
貸：預提費用
可以預提電費；
預提與實際發生不一致的，可以調整，補充或沖出。
『貳』 這個月交了上半年的電費怎麼攤銷
照明電？動力電？用於哪些項目。
照明電，直接計入費用。
生產用電，應該計入產品生產費用。
『叄』 電費分攤表怎麼做
是從現在開始，以後的分攤嗎？是平分嗎？
那就做個表格，列示 買電日期，買電金額，各公司分攤金額就好啦
之前的電費啊？那用的是一個電表啊？一個電表怎麼分啊？你又不知道每個公司每天用電量是多少。知道就好辦了。要不重新各裝個電表走走試試，每個公司平均每天用多少電，再按這個分攤之前的。
『肆』 人員工資 、領用原材料、水電費怎樣分攤到產品中去
你可以按產品工時進行分配，也可以按標準定額進行分配，你也可以按人工工時進行分配。
『伍』 水電費、工資都要分攤到產品中用什麼方法
1.工資按什麼方法分攤到產成品（工資是不是進入到生產成本然後結轉產成品）
【按照每個產品的生產工時消耗分配到各個產品的直接人工費用。
2.水電費按什麼方法分攤到成品中？（產成品是不是算出價錢再把水電費直接分配）
【先歸集到製造費用科目，然後也是按照生產工時消耗分配計入各個產品的製造費用項目。
3.產成品種類很多（原材料種類也很多）每種大類產品的成本要怎麼計算？
（那大類下面的品種怎麼計算成本呢）
【確實無法將材料的消耗計入各個產品的直接材料，那就只好選一個分配標准-按產品的售價分配（權宜之計）。
。。。。
成本計算需要根據本企業的物資管理狀態，設置取得計算成本需要的數據的關鍵點--
如
材料領用消耗的計量，人工費用的消耗，製造費用的消耗，生產產品的數量統計，生產工時統計等等、、
一般成本核算包括成本費用的歸集，成本費用的分配。
設置成本項目：直接材料、直接人工、製造費用進行核算。
生產車間生產產品發生的費用計入到生產成本——基本生產成本中，
領用的原材料，貸記原材料。
借
生產成本--A1產品-直接材料，A2，A3，A4，,,
貸
原材料
原材料的消耗在發生時就要確定用於哪個產品，按產品歸集；
如果物資管理無法達到這個要求，就要選擇一個分配的方法（應付成本計算），
各個產品的材料消耗比較接近，也可以按投產數量平均分配。
發生的人工費用及生產產品發生的間接費用則分別貸記應付職工薪酬和製造費用。
製造費用用於歸集、核算間接計入費用即無法直接計入產品成本所消耗的費用，
發生時歸集，借記製造費用，貸記累計折舊等，包括車間消耗的水電費用-貸記現金銀行存款科目。
由於製造費用也是因為生產產品而發生的，
所以製造費用要按照相關的分配方法分配至產品成本中：如生產工時、人工工資、機器工時、年度計劃分配等方法。
借：生產成本--A1產品-製造費用，A2，A3，A4，,,
貸：製造費用。
如果月末有在產品，要在完工和在產之間分配計算完工和在產的成本，在產品成本一般是按約當產量法計算。
供參考。。
『陸』 水電費折舊費需要攤銷在在產品嗎
水電費、折舊費與生產的產品直接相關，就需要攤銷在在產品中。
供參考。
『柒』 水電費應該如何分攤到製造費用
相對來說，水電費都是產生在車間的，就可以直接記入製造費用，不要再劃分部份到管理費用了。
『捌』 我採用什麼方法可以將電費正確的攤銷到很多種產品中去
一般來說,攤銷是按你某種產品的金額占所有產品的總計金額的比重即百分比再X電費的金額來計算的
『玖』 成本核算中水電費管理費如何分攤到單個產成品中
你要問一下財務是按什麼形式給成品入庫的（成品的工時或者產品價格），你把要攤的費用/工時或價格，得到一個比例，算成品時把這個比例加進去。
『拾』 水電費怎麼分攤到產品成本
首先你們（領導）確定分攤方法，然後一直沿用分攤就可以了。
例如按照產量、工時等分攤都可以。