間接人工費怎麼攤銷到工序上

㈠ 間接成本費用的分攤方法

企業的要素費用按與生產工藝的關系分類分為直接生產費用與間接生產費用。按其計入產品成本的方法分類分為直接計入費用與間接計入費用。同學們在學習過程中要加深理解體會。直接費用可能是直接計入費用，也可能是間接計入費用。相反亦然。
直接計入的要素費用直接計入某種產品。而間接計入的要素費用分配關鍵是找到一種合理的分配標准。合理的分配標准與所分配的費用多少有密切的聯系，因而分配結果比較准確合理，而且還應是比較容易取得的資料，計算也應比較容易。分配間接計入費用的分配標准主要有三類：1 成果類：如產品的重量、體積、產量、產值等；2 消耗類：如生產工時，生產工人的工資、機器工時、原材料消耗量等。3 定額類：如定額消耗量、定額費用等。
分配時先計算費用分配率，即每一單位分配標准應負擔的費用額。然後再根據各種產品的分配標准額乘以費用分配率，即可求得每種產品應分配的間接計入要素費用。
（三）部門費用的核算
部門費用是指企業為商品產品的生產提供產品、勞務或直接從事生產組織管理工作的生產部門所發生的費用。包括輔助生產成本和製造費用。
對於輔助生產車間發生的製造費用可以通過「製造費用－－××車間」賬戶單獨歸集，也可直接計入輔助生產成本賬戶。兩種方法的賬戶格式怎樣請同學們要仔細思考。
關於輔助生產費用的分配可劃分為兩種情況：根據輔助生產車間生產的特點，基本上可以劃分為兩種類型是，即產品性生產和勞務性生產。產品性生產如自製材料、工具、模具等，其特點是產品的生產與耗費可以分布在不同的時點。而勞務性生產其生產與耗費不能間斷，必須同時進行。如供電、維修、運輸等。
對於產品性生產的輔助生產成本可先計算出其產品的單位成本，然後再按各部門領用耗費多少進行分配。其會計分錄為：
入庫時 借：××存貨
貸：輔助生產成本
領用時： 借：××費用或成本
貸：××存貨
對於勞務性生產的輔助生產成本可採用直接成本法、一次交互分配法、計劃成本法、代數分配法、順序分配法等方法進行分配。其詳細內容見「專題輔助部分」。在那裡即有文本講解，還有視頻資料。
關於部門費用中的製造費用，同學們應重點理解按年度計劃分配率法。採用這種方法，不論各月實際發生多少製造費用，每月各種產品中的製造費用都按年度計劃分配率分配，但在年度內如果發現全年的製造費用與實際數可能發生較大差額時應及時調整計劃分配率。應注意的是，採用這種方法製造費用的總賬和明細賬月末會有餘額，而且余額所在方向不固定，即有可能在借方，也有可能在貸方。這個余額就是全年製造費用的實際發生數與計劃分配額的差額，一般應於年末計入12月份的產品成本。如果為借方余額，說明實際發生額大於計劃分配額，應進一步分配，其會計分錄如下：
借：生產成本
貸：製造費用
如果為貸方余額，說明實際發生額小於計劃分配額，也就是說平時分配的多了，因此要進行沖減。其會計分錄為：
借：生產成本 紅字金額
貸：製造費用 紅字金額
（四）生產損失的核算
生產損失是指在正常的生產下，為了獲得合格品而不可避免的、連帶發生的資金耗費。主要包括廢品損失和停工損失兩部分。在這兩部分損失中，除個人責任事故和非正常損失外，其餘都要由本期生產的同種產品或同類合格品的成本負擔。
1 廢品損失是指生產過程中發現的不可修復廢品的生產成本以及可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢殘料價值和應收賠款以後的凈損失。
應注意，實行三包（包退、包修、包換）的企業在產品出售後所發生的「三包」損失；產品入庫後由於保管不善所引起的霉爛變質損失；經質量檢驗部門鑒定不需返修可以降價出售的不合格品（次品）的削價損失不屬廢品損失。其中前兩項計入管理費用，降價損失應在計算當期損益中體現。
廢品損失的核算應專設「廢品損失」科目核算。可修復廢品的修復費用直接計入該科目，不可修復廢品的生產成本應先從生產成本賬戶中結轉出來計入生產成本。由於廢品損失屬於成本開支范圍的一項內容，因此計算出實際的費用損失之後，還應再轉入生產成本賬戶。
有關廢品損失的具體核算方法見教材P61－64。
2 停工損失是指生產車間或車間內某個班組在停工期間發生的全部費用。包括停工期間發生的原材料費用、工資及福利費用和製造費用等。應由過失單位或保險公司負擔的賠款，應從停工損失中扣除。
為簡化核算工作，停工不滿一個工作日的，一般不計算停工損失。
（五）在產品成本核算
這一部分同學們應重點掌握每一種方法的適用范圍及約當產量法、按定額成本計價法、定額比例法三種方法。
1 約當產量法：所謂在產品的約當產量是將尚示完工的在產品按其完工程度或投料程度折算成完工產品的數量。
例如，某企業生產兩件產品，當月一件完工，一件在產。總的人工費用為1500元。在產品加工程度為50%。由於人工費是陸續發生的，一件在產品由於其加工程度僅為50%，那麼，它所分攤的人工費也就只有完工產品的50%。所以在產品的約當產量即為1×50%。也就是說一件在產品相當於半件完工產品。
請注意，在實際工作中，有些費用是陸續發生的，而有些費用並非陸續發生。那麼對陸續發生和費用分配可按完工程度去計算在產品的約當產量，而對於並非陸續發生的費用分配，則不能按完工程度去計算約當產量了。例如有些企業的原材料往往在生產開始時一次投入了全部原材料，那麼，不管在產品完工程度如何，它所應分攤的材料費是和完工產品一樣的。也有些材料是在其他工序一次投入的，應怎樣去計算分配這些材料費的在產品約當產量呢？同學們一定要作深刻的思考。
此外，由於實際工作中產品的生產往往是劃分為許多工序或加工步驟的，這些分布在不同加工步驟的在產品在本步驟的加工程度並不等於相對於完工產品的加工程度，如何計算某道工序在產品的完工率，同學們也要深刻領會。
2 定額比例法：是指企業分別成本項目，按照完工產品與月末在產品定額耗用量或定額費用比例分配成本費用的一種方法。其基本的思路也是先計算出每一單位定額應分攤的費用即費用分配率，然後用費用分配率乘以完工產品或在產品的定額，分別計算出完工產品和在產品的生產成本。
3 按定額成本計價法：是指月末在產品成本按其數量和事先核定的在產品單位定額成本來計算在產品生產成本的一種方法。這種方法的特點是將在產品實際成本與定額成本的差異全部轉嫁給了完工產品，因此如果在產品數量較多採用這種方法就不太合理了。
以上這三種方法是難度相對較大的方法，對此作了特別的提示。再次提醒大家要認真理解掌握每一種方法的優點及其缺陷，才能在實際工作中採用適合自己企業實際情況的具體方法。

㈡ 間接人工費用與直接人工預算總工時是什麼關系啊

可以用間接人工費用去除以直接人工預算總工時，得出單位變動成本。

間接人工費用計算時，其工時使用直接人工工時計算，這是通用的做法，記一下這個規定直接使用即可。

直接人工預算是根據已知標准工資率、標准單位直接人工工時、其他直接費用計提標准及生產預算等資料，對一定預算期內人工工時的消耗和人工成本所做的經營預算。

其主要內容有預計產量、單位產品工時、人工總工時、每小時人工成本和人工總成本。「預計產量」數據來自生產預算。單位產品人工工時和每小時人工成本數據來自標准成本資料。人工總工時和人工總成本是在直接人工預算中計算出來的。

產品成本包括直接材料、直接人工、燃料和動力、製造費用（含間接人工等）。

直接人工預算與直接材料預算相似，也是在生產預算的基礎上進行的：

直接人工預算額＝預計生產量×單位產品直接人工時×小時工資率。

(2)間接人工費怎麼攤銷到工序上擴展閱讀：

直接人工費用的審計一般都是結合應付工資和生產成本明細賬，通過對直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼的審計、評價；查明直接人工費用的組成內容的真實性、開支范圍的合規性、計算的正確性和支出的合理性。

檢查直接人工費用的計算是否正確，人工費用的分配標准與計算方法是否合理和恰當，是否與人工費用分配匯總表中該產品分攤的直接人工費用相符。直接人工費用的審計對採用標准成本法的企業，應抽查直接人工成本差異的計算、分配與會計處理是是否正確的關鍵。

㈢ 求教：為什麼間接人工費用預算工時分配率等於間接人工費用除以直接人工預算總工時我是初學者求指點

一個產品的成本包括間接人工費和直接人工費等，間接人工費是與生產沒有直接關系的費用，如管理費等，間接人工費用分配率就是把預算的間接人工費（間接人工費沒有預算工時）分配給預算的直接預算工時。

標准分配率就是價格標准： 標准分配率就是標准成本費用的分配標准，是用標准成本費用除以總工時的：標准分配率=預算產量標准成本費用/預算產量總工時。

固定製造費用標准分配率＝固定製造費用預算總額÷預算產量標准總工時。

標准工資率就是每標准工時的標准工資，標准工資率=直接人工的標准成本/每件產品的標准工時 變動製造費用標准分配率就是每標准工時的標准變動製造費用，變動製造費用標准分配率＝標准變動製造費用/標准產量下的標准工時。

(3)間接人工費怎麼攤銷到工序上擴展閱讀：

產品成本包括直接材料、直接人工、燃料和動力、製造費用（含間接人工等）。

在產品成本項下應當列示上述明細。

比如採用約當產量法進行分配，首先按在產品完工程度確定在產品的約當產量，再按完工產成品數量和在產品約當產量計算出產成品和在產品的分配率。

然後將生產成本（總成本）和各明細成本分別乘以產成品和在產品的分配率即可。

㈣ 工資費用怎麼攤銷到產成品中

1、借 生產成本-XX產品
貸 製造費用-工資

2、借 庫存商品-XX產品
貸 生產成本-XX產品

㈤ 人工費用怎麼結轉

如果你每個月都是把工人工資入了管理費用,那你就弄錯了,工人的工資都是要進入產品成本的,一般先進入"製造費用-人工"月末進行分攤到各個產品中,或者直接進入"生產成本-直接人工".與材料一起結轉到產品成本中.

如果直接從管理費用結轉到本年利潤,那麼在各個產品中是體現不出人工成本了,但是對總的利潤是沒有影響的.

這次你要是想結轉人工成本,那麼沒過帳之前,上個月的帳務還是可以改的,關鍵是以後怎麼做,要做一個規定.

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關於補充問題：

按正規，即使4月份沒有收入，但是4四份的工資也是要發的。不管在4月發還是5月發，5月發也沒關系，你可以4月先計提或分配，都要做帳如下。數字僅代表舉例。
4月末：
借：管理費用－人工 500
製造費用－人工 500
貸：應付職工薪酬－工資 1000
其中4月份的工人人工成本就體現在「製造費用－人工」中
等到5月15日發4月份工資的時候
借：應付職工薪酬－工資 1000
貸：現金 1000
4月的人工成本在「製造費用－人工」中，月末結轉到產品成本中，
借：生產成本－A產品 500
貸：製造費用－人工 500
什麼時候產品完工了
借：庫存商品 500
貸：生產成本 500
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如果你們僅僅是提供勞務收入，那麼4月在計提工資時
借：勞務成本 500
管理費用 500
貸：應付職工薪酬 1000
5月15發工資與上面一樣
什麼時收到這筆勞務的收入了
借：銀行存款 500
貸：主營業務收入 500
借：主營業務成本 500
貸：勞務成本 500

㈥ 酒店分攤間接費用的標准和原則是什麼

企業要素費用按與產工藝關系類直接產費用與間接產費用按其計入產品本類直接計入費用與間接計入費用同習程要加深理解體直接費用能直接計入費用能間接計入費用相反亦
直接計入要素費用直接計入某種產品間接計入要素費用配關鍵找種合理配標准合理配標准與所配費用少密切聯系配結比較准確合理且應比較容易取資料計算應比較容易配間接計入費用配標准主要三類:1 類:產品重量、體積、產量、產值等;2 消耗類:產工產工工資、機器工、原材料消耗量等3 定額類:定額消耗量、定額費用等
配先計算費用配率即每單位配標准應負擔費用額再根據各種產品配標准額乘費用配率即求每種產品應配間接計入要素費用
(三)部門費用核算
部門費用指企業商品產品產提供產品、勞務或直接事產組織管理工作產部門所發費用包括輔助產本製造費用
於輔助產車間發製造費用通製造費用--××車間賬戶單獨歸集直接計入輔助產本賬戶兩種賬戶格式請同要仔細思考
關於輔助產費用配劃兩種情況:根據輔助產車間產特點基本劃兩種類型即產品性產勞務性產產品性產自製材料、工具、模具等其特點產品產與耗費布同點勞務性產其產與耗費能間斷必須同進行供電、維修、運輸等
於產品性產輔助產本先計算其產品單位本再按各部門領用耗費少進行配其計錄:
入庫 借:××存貨
貸:輔助產本
領用: 借:××費用或本
貸:××存貨
於勞務性產輔助產本採用直接本、交互配、計劃本、代數配、順序配等進行配其詳細內容見專題輔助部即文本講解視頻資料
關於部門費用製造費用同應重點理解按度計劃配率採用種論各月實際發少製造費用每月各種產品製造費用都按度計劃配率配度內發現全製造費用與實際數能發較差額應及調整計劃配率應注意採用種製造費用總賬明細賬月末余額且余額所向固定即能借能貸余額全製造費用實際發數與計劃配額差額般應於末計入12月份產品本借余額說明實際發額於計劃配額應進步配其計錄:
借:產本
貸:製造費用
貸余額說明實際發額於計劃配額說平配要進行沖減其計錄:
借:產本 紅字金額
貸:製造費用 紅字金額
(四)產損失核算
產損失指產獲合格品避免、連帶發資金耗費主要包括廢品損失停工損失兩部兩部損失除責任事故非損失外其餘都要由本期產同種產品或同類合格品本負擔
1 廢品損失指產程發現修復廢品產本及修復廢品修復費用扣除收廢殘料價值應收賠款凈損失
應注意實行三包(包退、包修、包換)企業產品售所發三包損失;產品入庫由於保管善所引起霉爛變質損失;經質量檢驗部門鑒定需返修降價售合格品(品)削價損失屬廢品損失其前兩項計入管理費用降價損失應計算期損益體現
廢品損失核算應專設廢品損失科目核算修復廢品修復費用直接計入該科目修復廢品產本應先產本賬戶結轉計入產本由於廢品損失屬於本支范圍項內容計算實際費用損失應再轉入產本賬戶
關廢品損失具體核算見教材P61-64
2 停工損失指產車間或車間內某班組停工期間發全部費用包括停工期間發原材料費用、工資及福利費用製造費用等應由失單位或保險公司負擔賠款應停工損失扣除
簡化核算工作停工滿工作般計算停工損失
(五)產品本核算
部同應重點掌握每種適用范圍及約產量、按定額本計價、定額比例三種
1 約產量:所謂產品約產量尚示完工產品按其完工程度或投料程度折算完工產品數量
例某企業產兩件產品月件完工件產總工費用1500元產品加工程度50%由於工費陸續發件產品由於其加工程度僅50%所攤工費完工產品50%所產品約產量即1×50%說件產品相於半件完工產品
請注意實際工作些費用陸續發些費用並非陸續發陸續發費用配按完工程度計算產品約產量於並非陸續發費用配則能按完工程度計算約產量例些企業原材料往往產始投入全部原材料管產品完工程度何所應攤材料費完工產品些材料其工序投入應計算配些材料費產品約產量呢同定要作深刻思考
外由於實際工作產品產往往劃許工序或加工步驟些布同加工步驟產品本步驟加工程度並等於相於完工產品加工程度何計算某道工序產品完工率同要深刻領
2 定額比例:指企業別本項目按照完工產品與月末產品定額耗用量或定額費用比例配本費用種其基本思路先計算每單位定額應攤費用即費用配率用費用配率乘完工產品或產品定額別計算完工產品產品產本
3 按定額本計價:指月末產品本按其數量事先核定產品單位定額本計算產品產本種種特點產品實際本與定額本差異全部轉嫁給完工產品產品數量較採用種太合理
三種難度相較作特別提示再提醒家要認真理解掌握每種優點及其缺陷才能實際工作採用適合自企業實際情況具體

㈦ 怎樣在完工產品與在產品間分攤人工費及製造費用

另：按照工時分配時上面的工時是有的加工完成品的工時，有的還差一兩道工序才能完成的，所以分配費用是按照實際發生的工時還是按照生產訂單甲100件、乙50件，丙80件全部完工的工時計算呢？

按照生產訂單甲100件、乙50件，丙80件全部完工的工時計算比較恰當，至於尚未完成的部分應該不是太大，可以按工序的一般消耗估計一下，加到消耗的工時里即可。

分配費用的表格，只能上班以後再發了。或去看看我回答的提問，有關成本的回復里，有的有上傳的表格，去下載即可。
供參考。。

㈧ 請問各位前輩：施工企業的間接費用如何分配到各個工程中去

一般按直接費的百分比，（水電安裝工程、設備安裝工程按人工費的百分比），計算的施工間接費的比例進行分配。
某項工程本期應分配的施工間接費用
＝本期實際發生的施工間接費用×該項工程本期實際發生的直接費（或人工費）×該項工程規定的施工間接費用定額÷∑［各項工程本期實際發生的直接費（或人工費）×各項工程規定的施工間接費用定額］
在實際核算工作中，對於施工間接費用的分配，往往先計算本期實際發生的施工間接費用對接施工間接費用定額計算的施工間接費用的百分比，再將各項工程按定額計算的施工間接費用進行調整，即將上列算式可以改為：
某項工程本期應分配的施工間接費用
＝［該項工程本期實際發生的直接費（或人工費）×該項工程本期該項工程規定的施工間接費用定額］×本期實際實際發生的施工間接費用÷∑［各項工程本期實際發生的直接費（或人工費）×各項工程規定的施工間接費用定額］

比如有ABC三個項目
（1）可以按ABC三個項目的直接費或人工費進行分配。直接費或人工費金額從工程預算合同中查找。
（2）間接費用分配率=直接費或人工費之和
A項目應分配的間接費=A項目直接費或人工費*間接費分配率
B項目應分配的間接費=B項目直接費或人工費*間接費分配率
C項目應分配的間接費=C項目直接費或人工費*間接費分配率
（3）分錄
借：工程施工--A項目--間接費
借：工程施工--B項目--間接費
借：工程施工--C項目--間接費
貸：施工間接費

㈨ 直接人工、直接材料、製造費用怎麼個攤銷法啊會計做分錄時的數字一樣的嗎

那生產成本科目下有二級科目的「直接人工」「直接材料」「製造費用」...所謂的分攤回是說要答把這些費用分攤每一個產品成本中去，就是要計算每一個產品材料成本是多少、人工成本是多少、製造費用成本是多少。。。即產品成本的構成。

希望能幫助到你！

㈩ 怎麼把總的人工費和間接費分配到各個產品中去

按產品所需材料的金額比例分攤比較方便計算，總工資30%管理費用，70%生產成本攤入產品。
想准確點的話，可以去車間了解情況，按每個產品生產所需的時間分攤。