攪拌主機調撥使用費用

① 家用攪拌機使用方法

做糊的話，我建議吧食材先做熟，比如芝麻先炒熟了，然後放在攪拌機里，然後加開水，（你家的攪拌機一般是一個『十』字刀，和一個『一』字刀吧？）就用十字刀頭打就可以了。大概1分鍾就OK了。

② 攪拌主機出現跳閘情況怎麼辦

在攪拌過程中，攪拌機經常出現跳閘情況，生產出廢料，這樣不僅增加了生產成本，同時耽誤了工期，給日常工作帶來嚴重不利影響。出現這種情況主要有以下幾種原因：
（一）襯板和攪拌系統之間的刀片縫隙過大，在進行攪拌的同時，不慎混入了骨料，增加了攪拌的阻力。
（二）攪拌主機中的三角傳統皮帶產生了老化現象，最終導致傳統系統效率大大降低。
（三）在投料時不注意，投料過多，使攪拌機出現過載情況。
當出現以上這些情況時，應當及時進行補救措施。可以對控制台電流表進行監控；對襯板和攪拌機刀片之間的距離進行檢查，查看是否超過5厘米。當三角皮帶出現老化現象時，應當在第一時間內進行更換，與此同時，還應當檢查主軸和聯動軸之間是否固定。對攪拌機的配料系統進行全方位檢查，確保未超標情況以及二次投料，對感測器進行檢查，使其能夠正常運作。在運行攪拌機之前，還應當對主機上蓋進行檢查，查看是否有松動或者損壞情況。如果有，則應當及時進行更換。

③ 攪拌站主機混凝土抱軸厲害怎樣解決

1. 首先分析原因，一般由以下幾種原因：

   （1）投料裝置設計的不合理。如水泥和粉煤灰進料口位置及方向不合理，導致粉料很大一部分投放到軸上，以致粘結在軸上形成「抱軸」現象；

   （2）沖水點的位置和沖洗方向不正確，或者沖水壓力過低。在沖洗罐內時，攪拌裝置上粘著的混凝土沖洗不掉，形成「抱軸」現象；

   （3）攪拌筒的容積利用率的大小不合理，容積利用率太小將使攪拌軸暴露在混凝土上面，粘附在上面的一部分混凝土將得不到攪拌而凝固在軸上形成「抱軸」 現象；

   （4）攪拌臂在靠近攪拌軸的一端線速度太低。

2. 解決措施

   （1）在投料裝置設計時，使水泥和粉煤灰進料口位置位於兩個攪拌軸之間並使下料角度沿攪拌機的軸向方向。

   （2）在攪拌主機的製造過程中，應確實保證噴水裝置的安裝焊接位置，以實現沖水點的正確位置和沖洗方向。在攪拌裝置供水系統的設計過程中，要確保沖洗部分壓力的可靠性。可以增加沖洗專用加壓泵或者採用高位水箱；

   （3）設備操作人員在攪拌卸料完畢後，應及時清理、沖洗罐內，保證除去粘附的混凝土。設備操作人員應定期檢查計量系統中計量斗的連接和關閉密封性情況，注意是否泄漏，如有則及時消除。

④ 機材內業年度工作小結怎麼寫

核心提示：總的來說，機材科在本年度很好地控制了材料、設備成本，實際消耗數量未超過同進度的設計數量，能及時地根據工程施工進度組織好所需材料進場，達到了預期要求。 即將過去的2014年，是公司倡導的「跨越式發展」的一年、大乾的一年。XXXX項目經理部機材科在公司、項目的各級黨、政、工、團的正確領導和大力支持下，通過機材科的全體成員齊心協力、共同努力進取，獲得了較好的成績，並受到項目領導的認可和表揚。現就本項目機材科在2014年度的各項工作做以下總結匯報：
一、 機材科基本情況：
（一）、機材科概況：
XXXX項目經理部機材科共有xx人。其中機材科科長1人，機材科副科長1人，機材內業1人，地材收方、油庫管理、水泥收發等2人，采購1人，鋼筋庫管1人，拌合站站長1人、操作手1人、裝載機操作手1人，東風車駕駛員1人，修理工1人。
（二）、機材科主要人員分工：
1、 XXX（機材科長）：全面負責機材科的管理，主要負責各大宗材料的報批、采購及合同管理，及時調查市場情況，掌握各大宗材料的市場行情，對大宗材料、周轉材料的各項成本進行有效控制；並做好與公司物資設備處的溝通和協調。
2、 XXX（機材副科長）：全面負責管理機材科賬務、報表及各大宗材料的每月盤存，各協作隊材料的調撥和攤銷；並負責鋼材、周轉材料的各項日常管理控制。
3、 XXX：主要負責完成機材科賬務、報表及各大宗材料的每月盤存，各協作隊材料的調撥和攤銷；負責做好項目設備、材料成本分析並形成表格供機材科長分析、掌控。
4、 XXX：全面負責2#拌合站的管理，保證施工進度，確保產出品產出及時、數量准確、質量合格、成本管理控制有效。
5、 XXX：全面負責外租設備的日常管理（設備調度、台班使用記錄，油料核發）；做好其它材料的采購。
6、 XXX：主要負責砂石材料、水泥等的收發及堆料場的管理（所有材料購進數量的確認必須由XX、XXX兩人同時參與）；完成機材科臨時交付的其它工作。
7、 XXX：主要負責油料管理（所有材料購進數量的確認必須由XX、XXX兩人同時參與），並協助XX做好砂石、水泥等材料的日常管理；完成機材科臨時交付的其它工作。
8、 XXX：主要負責鋼筋收發和鋼筋庫房的日常管理。（鋼筋入庫數量的確認需XXX參與）
9、 所有機材科人員須及時完成項目領導臨時交代的工作。

二、機材科管理及成效
XXXX項目經理部機材科嚴格執行公司物資設備管理制度、辦法，對材料的計劃、采購、進場、儲存、發放、領用、調撥的各個環節均進行了成本、質量、數量的嚴格控制，並取得了較好的效果，保證了項目的施工進度的正常進行，從源頭上控制了工程質量。
（一）、嚴格控制材料購進成本，嚴把質量、數量關
1、嚴格控制材料的購進成本；嚴格把好了進場材料的質量、數量（包括購進與發出）關；凡涉及數量、金額大的材料（如鋼筋、水泥、地材、外加劑、型材、鋼筋連接套筒等），均做好了市場調查、貨比三家，報公司審批同意後購買。
2、地材收方採用兩人同時收方，並針對高標號砼的細集料質量管理，堅持試驗室人員參與以保證質量。
3、鋼筋、水泥的收方採用兩人參與過磅計重，磅差嚴格控制在3‰內。
4、鋼筋的發放由專人管理，實時對照各橋梁各部分設計數量控制其鋼筋領用量，以避免出現超耗現象。各橋梁建立分台賬，每批材料的領用先是現場施工人員填寫領用申請單，經機材科長和鋼筋發放管理人員確認無超耗並簽字認同後，如有超耗情況需工程部門核實後方可發放。協作隊憑此單據到鋼筋庫房提貨，庫管人員嚴格按照材料申請單發放鋼筋。
（二）設備管理及現狀
嚴格執行公司物資設備管理制度、辦法。
設備外租均報公司審批同意後外租。自有設備嚴格按照公司物資設備管理制度做好單機車成本核算、使用動態管理等，外租設備按月做油耗分析和使用情況分析。
項目共有外租吊車3台，砼罐車3台，塔吊1台，強夯機1台，自有裝載機1台、10T自卸式東風車1輛、500拌合站1套、750拌和站1套。外租設備都經公司審核批復，並做好了按月的油耗分析。
（三）拌合站的建設及管理
1#拌合站修建情況：
2010年1月15日開始修建，於2010年3月15日建成，3月28日試機調試完畢，2010年4月26日正式投產。
建場成本統計：
名 稱
單 位
數 量
金 額
地材

95176.7
水泥
噸
30.25
13419
磚
匹
100000
36000
砼C20
方
64
22400
機械設備費

25000
人工費

30000
合計

221995.7
2#拌合站修建情況：
2010年10月11日開始修建，於11月19日建成，11月23日試機調試完畢，2010年11月26日正式投產。
建場成本統計（僅機材科）：
名 稱
單 位
數 量
金 額
砂石
方

31000
水泥
噸
45
19350
磚
匹
75000
27000
砼（硬化場地）
方
240
66396
機械設備費

10000
合計

153746
其他材料及人工機材科未做統計。
拌合站管理流程：
為確保生產砼的質量，我拌和站必須遵守如下流程：
砼的生產及調運由項目領導專人管理。當項目需要澆築砼時由工地現場施工員向項目領導提出計劃並同時通知試驗室，試驗室根據當天氣候提供實際施工配合比。配合比交拌和站負責人（站長），站長及時組織人員、設備進行砼生產，並向砼運輸車派發砼運輸記錄表（附表樣）。生產完畢後及時依據運輸記錄表完成砼發料單的簽認。
拌合機操作手必須嚴格按照砼配合比生產，並做好當天的生產記錄。如有更換操作手時及時做好交接記錄。（附交接班記錄表）
站長根據當天砼生產情況，及時填寫原材消耗統計表。
四）材料購銷
1、砼生產和地材、水泥等耗用情況
地材、水泥等消耗根據生產砼數量對照施工配合比進行核算，每月盤存。
1#拌合站與2010年5月正式生產砼，截止2010年12月共生產砼11952方。由於2#拌合站才投產故未作詳細統計。
消耗原材料:
材料名稱
單位
購進量
理論消耗
實際消耗
庫存
天然砂
方
3801.53
2951.47
3020
780
機制砂
方
2502.31
2353
2400
102
5-20mm卵石
方
3470.54
3385.62
3430
40
20-40mm卵石
方
5867.86
5654.42
5800
67
中粗砂
方
106.1
48.5
50
56
5-16mm卵石
方
177.1
37.6
38
139
16-25mm卵石
方
127.5
65.4
67
60
外加劑
噸
8.6
6.6
6.6
2
42.5水泥
噸
4407.68
4230.87
4280
127

2、鋼筋購進和領用情況
XXXX標段鋼筋中標單價低，鋼筋到場單價高。就目前進場鋼筋來說，鋼筋每噸平均到場單價比投標預算平均單價高達1000元之多，而它又是項目工程實體的主要構成材料。因此，項目經理羅德高同志提出了精細化的項目全員成本控制管理體系。
截止目前，累計購進I級鋼筋288噸、II級鋼筋874噸、III級鋼筋1182噸，合計金額1154.7萬元。詳細鋼筋購入、消耗及庫存情況請見附表1。
3、水泥購進和消耗情況
截止目前，累計購進42.5水泥（散裝）4408噸，合計金額238萬元，消耗4280噸。
4、地材購進和消耗情況
截止目前，累計購進地材花費金額104.34萬元。
5、油料購進消耗情況
油料規格
單位
購進量
實際消耗
庫存
0#柴油
升
66119.18
59078.32
7040.86

油料消耗以2010年砼生產為例，總生產11952方，總消耗0#柴油18667.73升，則每方砼耗油1.562升，1#拌合站砼運到施工現場平均運距為2公里。
總的來說，機材科在本年度很好地控制了材料、設備成本，實際消耗數量未超過同進度的設計數量，能及時地根據工程施工進度組織好所需材料進場，達到了預期要求。但同時在地材上，由於當地貨源質量不能令人完全滿意，所以盡管機材科與試驗室等部門通過不斷努力，但還是不能將地材質量控制在最好狀態，這是我們來年需待改進的地方，從而讓項目機材科的工作做到更好。

⑤ 攪拌樓主機過載

what??？？？？？？？？？

⑥ 建個攪拌站要多少錢,兩條生產線,180得機器

180混凝土攪拌站理論生產率180m3/h,攪拌機型號JS3000,攪拌主機功率為 110KW，整套設備的總功率為200KW，配料機的倉格數為4格，配料能力240m3，水泥稱量范圍及精度(0～1500)±1%kg，外加劑稱量范圍 及精度(0～50)±1%kg，卸料高度為4米，配合螺旋輸送泵能輸送到更高的高度。

雙線hzs180攪拌站價格在300萬左右，這只是攪拌站設備的費用，同時還需要考慮罐車，泵車，鏟車，場地費用，原材料費用等，整體下來估計得投資千萬了。

⑦ 建一個配備js500攪拌主機的hzs25攪拌站大概需要多少錢

建攪拌站需要的投資不僅僅只是一個攪拌站，還有土地、運輸車、筒倉等等各種相關的配套設備，我們中博智建整套hzs25的攪拌站包含筒倉價格大概在20萬左右，這個價格相對來說也算比較有競爭力了

⑧ 混凝土攪拌機主機卸料門問什麼不能開啟

混凝土攪拌機和砂漿攪拌機拌料的區別在於
1
混凝土需投4~5種料（水泥、砂、石、水和外加劑）。砂漿只需水泥、砂和水3種料。
2
投料順序不同。
3
攪拌時間不同。

⑨ 攪拌機用上用的電腦主機家裡能用嗎

當然可以。
只要沒有壞，當然可以將上面的電腦主機和攪拌機拿到家裡用。

⑩ 問清洗攪拌站主機內的高壓水槍多少錢

二三百到六七百元的都有