A. 在評估無形資產時要考慮些什麼因素
就目前我國企業所處的環境而言，對無形資產進行評估有以下三個層面的意義：
（一）資產管理的需要
1、摸清家底，完善企業資產管理。以財務報告為目的的無形資產評估成為企業資產管理的重要環節。對有形資產的評估、管理與應用，多年來企業自身已經形成了一套比較科學有效的制度，其資產量在相關財務報告中已得到了充分的揭示。但是一個企業到底有哪些無形資產，其價值量如何，作為企業的管理者並不清楚，形成了資產管理的盲點。只有充分揭示這部分資產的真實價值，才能做到心中有數，進而變被動管理為主動管理，使之規范化，以保證企業資產的完整性。
2、為經營者提供管理信息、決策依據。無形資產價值其本質是無形資產的培育、發展情況，企業的創新能力和贏利能力，企業資源的利用狀況和利用效率、效果，企業可持續發展的潛力，企業管理水平的高低等等。評估的過程是資產清查的過程，重點在於發現企業在資產管理、經營過程、資本結構、企業效率和盈利能力等各個方面存在的問題和不足，努力解決或為企業提供建設性的意見和建議，有利於經營者對無形資產投資做出明智的決策，合理分配資源，減少投資的浪費。
（二）品牌建設的需要
3、激勵和教育員工，增強企業凝聚力。在品牌營銷時代，企業不但要向公司外的人傳達品牌的健康狀態和發展趨勢，更重要的是向公司內所有階層的員工傳達品牌信息，培養員工對本企業的忠誠度，以達到凝聚人心的目的。
4、無形資產價值傳播是擴大、提高企業影響，展示企業發展實力的有效手段。隨著企業形象問題逐漸受到企業界的重視，名牌商標的宣傳，已經成為企業走向國際化的重要途徑。所以對商標、品牌等資產的評估及宣傳是強化企業形象、展示發展實力的重要手段。
5、無形資產價值評估有利於銷售渠道的拓展和特許經營體系的擴張。在發展加盟商的過程中，了解無形資產價值可以使盟主企業在介紹自己的品牌時有據可依，從而使潛在加盟商對本企業有比較准確的判斷依據，還可以讓潛在加盟商看到本企業的發展潛力，增強加盟信心，所以進行無形資產評估對於特許經營盟主企業顯得尤為重要。
B. 知名品牌是企業的無形資產,為什麼
必然.
為什麼TCL值抄360億.
品牌的存在必有襲其價值,現在企業做品牌的道理就在這里了.
很多老闆眼光還僅僅局限於銷量這是不對的,不能忽視品牌的成長.
廣告是為品牌做宣傳的,服務於品牌.
我是做防盜門生意,我也幻想有一天我的門上印上TCL三個字,將會多麼好賣.如果可能的話,打上可口可樂的商標最好.至少可以引起行業的騷動.
C. 無形資產核算的內容
無形資產核算的內容：是企業持有的無形資產成本，包括專利權、非專利技術、回商標權、著作答權、土地使用權等。
無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產。
無形資產的主要賬務處理：
（一）企業外購的無形資產，按應計入無形資產成本的金額，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。自行開發的無形資產，按應予資本化的支出，借記本科目，貸記「研發支出」科目。
（二）無形資產預期不能為企業帶來經濟利益的，應按已計提的累計攤銷，借記「累計攤銷」科目，按其賬面余額，貸記本科目，按其差額，借記「營業外支出」科目。已計提減值准備的，還應同時結轉減值准備。
（三）處置無形資產，應按實際收到的金額等，借記「銀行存款」等科目，按已計提的累計攤銷，借記「累計攤銷」科目，按應支付的相關稅費及其他費用，貸記「應交稅費」、「銀行存款」等科目，按其賬面余額，貸記本科目，按其差額，貸記「營業外收入——處置非流動資產利得」科目或借記「營業外支出——處置非流動資產損失」科目。已計提減值准備的，還應同時結轉減值准備。
D. 品牌評估如何衡量企業的無形資產，是靠誰來把握這個度呢
品牌價值評估的方法主要有四種，分別是市場結構模型法、Kemin模型法、Interbrand價值評估模型、千家品牌價值評估模型。
一、市場結構模型法
這是美國《金融世界》主要使用的方法。其思路是在已知某一相同或類似行業品牌價值的前提下，通過比較來得出自己品牌的價值。它認為，任何品牌的價值都必須通過市場競爭得以體現，不同品牌的價值與該品牌的市場佔有能力、市場創利能力和市場發展能力呈正相關關系，同時還要考慮市場上不確定因素對品牌價值的影響，以准確的評估品牌的價值。具體步驟如下：
(1)測算出已知價值品牌和被評估品牌的三種能力數值。
市場佔有能力：企業銷售收入／行業銷售總收入
市場創利能力= 凈資產收益率 - 行業平均凈資產收益率
市場發展能力；銷售增長額／去年銷售額
(2)求出被評估品牌每種能力占已知價值品牌相應能力的百分比，再根據行業的具體情況如企業規模、行業特徵等對三個能力的百分比進行權數的調整，然後進行加權平均計算。
(3)代入公式
被評估品牌價值=某一可以比照品牌的價值x調整後的加權平均百分比
這種方法的優點是考慮了品牌的市場佔有率、贏利性和成長性，較為客觀的評價了品牌的價值。缺點是實操性存在問題，因為前提條件是已知某一相同或類似行業品牌價值，這個價值如何計算出來，即使有的話是否准確，因為前提的偏差或錯誤會導致後續數據的錯誤，這個問題是困擾著市場結構模型法應用困難的一大原因。
二、Interbrand價值評估模型
Interbrand模型是由 Interbrand公司所設計的一種品牌價值評估模型。其假設品牌創造的價值在未來一段時間是穩定的，通過計算品牌收益與品牌的強度系數來確定品牌的價值。計算方法為：V=IxG，其中V是品牌價值，I是品牌給企業帶來的年平均利潤，G是品牌強度系數，在使用時，一般要考慮以下三個問題：
(1)剔除非評估品牌所創造的利潤和同一品牌中其它因素創造的利潤。首先是在評估一個品牌的利潤時，要將其餘品牌所創造產品的利潤去除。即假設寶潔公司要評估「飄柔」品牌的價值，它必須將旗下「潘婷」、「詩芬」等其它洗發水晶牌所創造的利潤剔除。其次，要剔除同一品牌產品中其它因素所創造的收益，因為原材料、固定資產、管理等經營要素也對產品的利潤作出了貢獻。但由於在實際中幾乎不可能單獨計算每一要素的收益，所以一般通過計算這些要素的預期報酬率來計算它們的利潤。預期報酬率的確定因行業的不同而不同，一般而言，預期報酬率在5％-10％之間，技術含量較低的產業，預期報酬率較高，反之亦然。
(2)平均利潤的確定。Interbrand模型考慮的是品牌的持續經營能力，因此對品牌的利潤進行了加權平均的調整。當年的利潤權數為0．5，上一年的利潤權數為0．33，再上一年的利潤權數為0．17，並根據經濟發展趨勢和通貨膨脹率進行相應的調整，以確保數據的可比性和利潤的穩定性。
(3)強度系數的確定。Interbrand公司通過調查給出了一個品牌強度影響因素的量表，通過專家打分的方式來確定品牌強度系數。指標項包括領導地位、行業特徵、品牌穩定性、地域影響力、品牌發展趨勢、品牌所獲支持、品牌法律保護等，總分越高，則品牌的實力越強，預計使用年限就越長，Interbrand通過大量調研，將G的范圍定義在6-20之間。分數越高，G則越接近20。
三、Kemin模型
Kemin模型的評價依據是以企業品牌的市場表現和企業擁有的技術創新能力，並且考慮到了市場的一般資金利率水平。這種方法由於沒有考慮品牌未來的收益，所以只能得出過去和現在品牌價值的市場反映，不具有對品牌長期發展的指導意義，但它最大的優點就是簡單易行。
四、千家品牌價值評估模型
千家品牌實驗室於2009年3月正式提出了基於品牌指數系統的品牌價值評估模型，包括兩種評估方法：品牌累積價值評估和品牌轉化價值評估，這種評估方法有三個基本原則：
1、品牌價值評估的對象是剝離了品牌母體的有形資產的，也就是說：品牌母體的廠房、設備、原材料、庫存產品、流動資金與債權債務、人員等都不納入品牌價值評估范圍。也就是說品牌價值是有形資產外的另一份資產。2、某個品牌個體的品牌價值與該行業領域的其它競爭品牌相關。這種相關性最關鍵的是這個品牌個體的品牌生態競爭位是與其它個體相關的，品牌價值是由品牌相對競爭位置來決定的，而品牌指數則是測量品牌生態競爭位置的工具。3、品牌可從兩個方面體現品牌價值：一是品牌建設整個過程中獲得了各種媒介的注意力總和的折算成的資產；二是品牌轉化後獲得企業資產增值收益。
（一）品牌累積價值（V1）：或稱為品牌媒介注意力價值，是以貨幣形式量化表達品牌所獲得的各種媒介的注意力總和。媒介注意力總和並不是媒介廣告投放量和軟文投放量，而是可測量的在一定時間范圍里累積的媒介資源上的品牌痕跡，是公眾對品牌的印象在媒介上的投影值。品牌累積價值的計算分為五步：
第一步：獲得品牌媒介注意力值（A）。品牌媒介注意力值是一個大於0小於1的數值。
第二步：測量行業成熟度（M1）。在充分競爭的行業領域，品牌才能對品牌建設投入極大的熱情和資源，品牌的價值才得以最大限度的體現，因此行業成熟度越高的行業，品牌獲得的行業成熟度比重越高，行業成熟度是一個大於0小於100的數值。行業成熟度實際上表明了一個行業內的媒介資源有多少被品牌有效利用。
第三步：計算單位時間周期內該行業所有媒介資源價值（R），這種價值以實際的廣告價格、媒體廣告與軟文價格、市場活動價格、展會參展價格等。
第四步：測量其品牌成熟度值（M2）。品牌成熟度可以評估出品牌所屬的成長期階段，根據不同的品牌成熟度，對應可獲得不同的品牌成熟度系數（X），這個系統指品牌總接觸點與品牌它觸點的比例關系，也代表了品牌累積價值與品牌媒介資源價值的比例關系。
第五步：計算：品牌累積價值（V1）=所有媒介資源價值（R）*行業成熟度（M1）*品牌媒介注意力值（A）/品牌成熟度值（M2）。
品牌累積價值是與時間有關的，可以按照一定的時間周期來進行計算，如按月、季度、年度。因此品牌累積價值又可以用「月品牌價值」、「年品牌價值」這樣的表述方式，按時間表述的品牌累積價值可以累加計算。同樣，由於該行業所有媒介資源價值（R）可以按區域進行細分，因此品牌累積價值可以用「**地區**品牌的品牌價值」這樣的表述方式，按區域劃分的品牌累積價值可以進行累加計算；在以上基礎上，還可以按時間、按區域進行組合計算和表達，如「**時間**地區**品牌的品牌價值」，這就是品牌累積價值的一種復雜表達方法，有了這種比較細分的計算和表達方法，將對品牌價值評估、品牌分析提供極大的便利。
（二）品牌轉化價值。還有第二類品牌價值評估方法，那就是品牌轉化價值評估（Brand Transformation Value）方法。品牌轉化價值是指由於品牌存在而為企業帶來的預期總收益的增值即為品牌轉化價值。這種預期總收益包括了一定年限內品牌所佔有的行業銷售額增值（S1）和品牌個體銷售額增值（S2）兩部分。
品牌獲得的行業銷售額增值（S1）=行業銷售額增值（S）*行業成熟度（M1）*該品牌的品牌指數得分（D1）/行業品牌指數總分（D0）。
品牌個體銷售額增值（S2）=行業年度銷售額（S0）*[該品牌的品牌指數得分（D1）-行業品牌指數平均分（D2）]/行業品牌指數總分（D0）。
預期總收益年限（Y）。預期總收益年限根據實際情況取6-20年不等。
最後，我們獲得品牌轉化價值的計算公式：品牌轉化價值（T）=[品牌獲得的行業銷售額增值（S1）+品牌個體銷售額增值（S2）]*預期總收益年限（Y）。例如某行業2008年全行業銷售額為100億元，行業銷售額增值系數為20%，行業成熟度為0.68，品牌個體的品牌指數得分為900分，行業品牌指數平均分為600分，行業品牌指數總分為18000分，預期總收益年限為2年，則該品牌的品牌轉化價值=[100*0.2*0.68*(600/18000)+100*(900-600)/18000]*2=(0.3+1.67)*6=1.97*6=11.82億元。我們可以說，這個品牌的品牌轉化價值為11.82億元。品牌轉化價值也可被使用為品牌產權交易參考價格。
E. 為什麼品牌是一種無形資產
首先，品牌的創立已經成為企業進入並參與市場競爭的重要手段。品牌回作為一種無形資產答已被企業普遍接受，這是不爭的事實。總括而言，品牌是企業無形資產的濃縮與概括，是一個企業整體素質實力佐證，也是企業知名度、美譽度的象徵，在企業開拓市場、資本擴張、隊伍凝聚等方面發揮著重要的作用。美國可口可樂公司總裁曾說過一句經典名言：「如果一場大火把可口可樂燒光，第二天我就可以再造一個可口可樂！」，這就是品牌的價值，這就是無形資產的力量！
F. 企業無形資產中最重要的項目是哪幾個科目
無形資產，是指不具實物形態，但能帶來經濟利益的資產，包括技術、商標、著作權、商譽、自然資源使用權和其他權益性無形資產。
技術，包括專利技術和非專利技術。
G. 無形資產對企業的重要性
在為企業創造利潤的過程中擔當著越來越重要的角色，因此，財版務經理應當越來越重權視無形資產的評估與管理。選擇無形資產管理工具和方法並不在於追求會計式的精確，而是要平衡有形資產與無形資產的投資分配，充分發揮無形資產的價值。 "客戶關系"是企業最為重要的無形資產之一，能否有效對客戶群進行管理是決定企業成敗的關鍵。本文著重以客戶關系管理為例，對如何從財務的角度來管理無形資產做了詳實的分析。財務管理者在評估和管理無形資產的過程中要解決的首要問題是使企業運營策略適應企業發展戰略的要求，所以他們應該與其它職能部門密切合作，了解各個部門非物質性資產的情況，評估其對企業發展的潛在作用。
多數企業財務經理人員都能精確計算出企業在廣告、市場營銷或培訓等方面投入的支出。但是，要評估品牌、研發、知識產權和客戶關系的回報率就不那麼簡單了。在現代經濟中，企業必須學會對無形資產進行精確評估和充分發展，才能在競爭中確立優勢。
無形資產是企業擁有的全部非物質性資產，其價值無法用普通的會計方法來衡量。很多企業的管理層往往會忽視無形資產，很少進行評估或管理，但是投資者對企業的無形資產卻極為重視。
H. 品牌是無形資產嗎
根據無形資產准則第三條規定，無形資產是指企業擁有或控制的沒有實物形態版的可辨認非貨幣權性資產。 無形資產主要包括：專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等。商譽是企業合並成本大於合並取得被購買方各項可辨認資產、負債公允價值份額的差額，其存在無法與企業自身分離，不具有可辨認性，不屬於無形資產准則所規范的無形資產。
按照本人的理解：在本題中，若品牌等同於商標權則是企業的無形資產；若品牌和商譽有密切聯系，則不是企業的無形資產。
I. 品牌被稱為無形資產的原因
首先，品牌的創立已經成為企業進入並參與市場競爭的重要手段。專品牌作為一種無形資產屬已被企業普遍接受，這是不爭的事實。總括而言，品牌是企業無形資產的濃縮與概括，是一個企業整體素質實力佐證，也是企業知名度、美譽度的象徵，在企業開拓市場、資本擴張、隊伍凝聚等方面發揮著重要的作用。美國可口可樂公司總裁曾說過一句經典名言：「如果一場大火把可口可樂燒光，第二天我就可以再造一個可口可樂！」，這就是品牌的價值，這就是無形資產的力量！