Ⅰ 什麼叫五五攤銷法
五五攤銷法就是在低值易耗品領用時攤銷其一半價值，在報廢時再攤銷其另一半價值專的方法。在屬這種方法下，為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價值，應在「低值易耗品」總帳科目下，分設「在庫低值易耗品」、 「在用低值易耗品」 和「低值易耗品攤銷」三個二級科目。
但是在新會計准則下，低值易耗品科目已取消。更改為周轉材料----低值易耗品
Ⅱ 五五攤銷法
就是把材料的總額沖銷掉。
一開始貸記攤銷一半，報廢時再貸記攤銷一半，最後借記攤銷總額那麼攤銷借貸就平了，貸記在用也就把領用時在用結平了。
實質就等於借記各種成本費用，貸記在庫。
Ⅲ 會計中的五五攤銷法到底是怎麼一回事,為什麼在報廢的時候也要攤銷一半啊,誰可以給我舉一個實際例子呢.嘿嘿
採用五五攤銷法攤銷低值易耗品，低值易耗品在領用時先攤銷其賬面價值的一半，在報廢時再攤銷其賬面價值的另一半。即低值易耗品分兩次各按50％進行攤銷。
五五攤銷法通常既適用於價值較低、使用期限較短的低值易耗品，也適用於每期領用數量和報廢數量大致相等的低值易耗品。
在採用五五攤銷法的情況下，需要單獨設置「周轉材料——低值易耗品——在用」、「周轉材料——低值易耗品——在庫」和「周轉材料——低值易耗品——攤銷」明細科目。
【例2—45】 甲公司的基本生產車間領用專用工具一批，實際成本為100 000元，採用五五攤銷法進行攤銷。應作如下會計處理：
(1) 領用專用工具：
借：周轉材料——低值易耗品——在用 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品——在庫 100 000
(2) 領用時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50 000
貸：周轉材料——低值易耗品——攤銷 50 000
(3) 報廢時攤銷其價值的一半：
借：製造費用 50 000
貸：周轉材料——低值易耗品——攤銷 50 000
同時，
借：周轉材料——低值易耗品——攤銷 100 000
貸：周轉材料——低值易耗品——在用 100 000
低值易耗品是勞動手段中單位價值和使用年限在規定限額以下的物品。低值易耗品的攤銷方法通常有：一次攤銷法（即一次轉銷法或一次計入法）、分次攤銷法和五五攤銷法。
選擇五五攤銷法核算工作量比較大，因此，該種方法適用於各月領用和報廢比較均衡、各月攤銷額相差不多的低值易耗品。
其目的是均衡各月成本，是各月成本變化不會出現大起大落的現象。
Ⅳ 55攤銷法和一次性攤銷法有什麼區別
1、五五攤銷法就是在周轉材料領用時攤銷其一半價值，在報廢時再攤銷其另一半版價權值的方法。
2、一次攤銷法，即在領用低值易耗品時，將其成本全部計入產品成本或期間費用。
二者的區別是攤銷不同，一個是先攤銷一半，一個是直接全部攤銷。
注意事項：現在會計上已經取消了五五攤銷法。
Ⅳ 採用五五攤銷法低值易耗品攤銷核算的問題。
4月份應計入製造費用的低值易耗品攤銷價值為5000+2000-100=6900
分錄如下
領用時
借:製造費用版5000
貸:低值易耗品5000
報廢的權
借:製造費用2000
貸:低值易耗品2000
殘值
借:存貨(材料)100
貸:製造費用100
Ⅵ 五五攤銷法有什麼用
五五來攤銷法一般用來核算低值源易耗品，由於其價值比較低、使用量較大，根據成本效益和重要性原則，不必像固定資產一樣核算，再由於其不是一次領購就被使用，而是在一個周期內被使用，所有又不能像材料一樣一次進成本。
領用時要攤銷50%,報廢時攤銷50%，既可以減少核算量，又可以在帳面反映在用的低值易耗品。
Ⅶ 五五攤銷法的好處
壞處，核算上比較麻煩。
好處，實物只要存在，就有帳，帳實相符，保證企事業資產不流失。
Ⅷ 五五攤銷法最後為什麼還要轉銷全部已攤銷額
低值易耗品採用"五五攤銷法"核算時，低值易耗品科目應設置"在庫低值易內耗品容"、"在用低值易耗品"、"低值易耗品攤銷"三個明細科目進行核算，領用時借記"在用低值易耗品"，貸記"在庫低值易耗品"，同時按領用價值的50%攤銷，借記」製造費用「等科目，貸記"低值易耗品攤銷"，當再用低值易耗品報廢時，結轉攤余的50%價值，借記」製造費用「等科目，貸記"低值易耗品攤銷"，同時將該部分低值易耗品的全部價值在"在用低值易耗品"與"低值易耗品攤銷"之間轉銷，借記"低值易耗品攤銷"，貸記"在用低值易耗品"。
Ⅸ 關於會計的一次攤銷法和五五攤銷法不太懂
一次攤銷法，是對低值易耗品采購金額，在會計核算是全部計入成本費用；
五五攤銷法，是對低值易耗品采購金額，在會計核算是分2次計入成本費用，每次各記50%。
希望我的回答對你有幫助，望採納！
Ⅹ 會計成本會計問題：簡述低值易耗品兩種常用攤銷方法及優缺點 企業各類人員職工薪酬如何計入費用，成本
一、低值易耗品常用的攤銷方法應該有3種，不知你需要的是哪2種：
1、一次攤銷專法：簡屬單、直接；但不符合權責發生制要求，也不利於對財產物資的日常管理。
2、分次攤銷法：符合權責發生制要求，成本較均衡；但計算較復雜，期限不易確定。
3、五五攤銷法：成本計算不夠均衡；但有利於對財產物資的日常管理。
二、產品生產人員工資記入生產成本，車間管理人員工資記入製造費用，企業管理人員工資記入管理費用，銷售部門人員工資記入銷售費用，福利部門人員工資記入應付職工薪酬，工程人員工資記入在建工程。